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技術(shù)培訓(xùn)方案 導(dǎo)讀:1.1 技術(shù)培訓(xùn)方案 1.1.1 培訓(xùn)體系介紹完善的系統(tǒng)培訓(xùn)是一切現(xiàn)代科技使用的基礎(chǔ),也是全國氣象寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項 目成功的關(guān)鍵。我們?yōu)榇舜雾椖吭O(shè)計了一套完整的培訓(xùn)計劃,安排經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)方案1.1 技術(shù)培訓(xùn)方案 1.1.1 培訓(xùn)體系介紹完善的系統(tǒng)培訓(xùn)是一切現(xiàn)代科技使用的基礎(chǔ),也是全國氣象寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項 目成功的關(guān)鍵。我們?yōu)榇舜雾椖吭O(shè)計了一套完整的培訓(xùn)計劃,安排經(jīng)驗豐富的技 術(shù)工程師,對項目各類相關(guān)工作人員,施以專業(yè)的,形式多樣的和內(nèi)容全面的培 訓(xùn)。以期達到為用戶培訓(xùn)出一支訓(xùn)練有素的管理維護和操作使用隊伍,保障系統(tǒng) 高效、可靠的運轉(zhuǎn),提高運營質(zhì)量和降低運營成本。完善的培訓(xùn)使得系統(tǒng)管理維 護及系統(tǒng)操作使用人員更深入了解和掌握本工程所涉及的設(shè)備和技術(shù),更有效的 管理、使用和維護本系統(tǒng),全面了解系統(tǒng)和設(shè)備的工作原理,了解設(shè)備的操作使 用方法,了解常見故障的處理方法,并達到能理論指導(dǎo)實踐的程度,具備獨立處 理常見故障的能力等。能夠為用戶培訓(xùn)出一支訓(xùn)練有素的操作維護和管理隊伍,保障系統(tǒng)高效、可 靠的運轉(zhuǎn),提高運營質(zhì)量和降低運營成本。能夠使系統(tǒng)管理維護及系統(tǒng)操作使用 人員深入了解和掌握本工程所涉及的設(shè)備和技術(shù),更有效的管理、使用和維護本 系統(tǒng),全面了解系統(tǒng)和設(shè)備的工作原理,了解設(shè)備的操作使用方法,了解常見故 障的處理方法,并達到能理論指導(dǎo)實踐的程度,具備獨立處理常見故障的能力等。1.1.2 培訓(xùn)地點和時間l 培訓(xùn)地點: 培訓(xùn)地點設(shè)置在招投標雙方約定的地點。 l 培訓(xùn)時間: 以現(xiàn)場的方式,在雙方約定的時間進行技術(shù)培訓(xùn)。1.1.3 培訓(xùn)講師和教材在培訓(xùn)過程中,由網(wǎng)康公司提供中文紙質(zhì)培訓(xùn)資料和中文電子版講義;培訓(xùn) 教師為網(wǎng)康公司專職培訓(xùn)部經(jīng)理,曾有多年 CCNP 的授課經(jīng)驗,均具有相關(guān)專 業(yè)資格和三年以上的工作經(jīng)驗。精通產(chǎn)品的機理和配置,保證培訓(xùn)的效果達到要 求。1.1.4 培訓(xùn)課程和對象對投標的所有設(shè)備做完整的原理和配置培訓(xùn),能夠使參加培訓(xùn)的人員具備對 設(shè)備操作和配置、管理的能力,能夠承擔主要的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)情況 分析的工作。課程目標: 1) 了解行為管理設(shè)備使用特點; 2) 了解設(shè)備的基本架構(gòu)和運行原理; 3) 熟悉設(shè)備的主要功能; 4) 能夠根據(jù)用戶的原有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境架設(shè)部署設(shè)備,保障網(wǎng)絡(luò)通暢; 5) 能夠根據(jù)用戶的需求配置相應(yīng)的策略; 6) 能夠優(yōu)化用戶的網(wǎng)絡(luò)代理策略; 7) 能夠優(yōu)化用戶的行為審計和控制策略 8) 能夠查找所有審計日志,并生成各種報表; 9) 能夠迅速定位故障的源頭,迅速排除故障,能夠判斷原因并解決; 適合人員: 1) 用戶的網(wǎng)絡(luò)安全管理員;2) 用戶 IT 部門的技術(shù)支持; 3) 用戶 IT 部門的技術(shù)主管; 預(yù)備知識: 1) 常用的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語和拓撲結(jié)構(gòu) ; 2) 基本的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、維護知識(例如路由器、交換機、防火墻、VPN等) ; 3) 子網(wǎng)劃分、IP 地址的使用常識; 4) OSI 網(wǎng)絡(luò)模型和 TCP/IP 協(xié)議; 課程內(nèi)容: 1) 設(shè)備的基本架構(gòu)和運行原理; 2) 設(shè)備的主要功能,包括行為審計、使用控制、用戶管理、共享接入發(fā)現(xiàn)、 3) 日志查詢統(tǒng)計等; 4) 在不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,如何安裝部署設(shè)備; 5) 設(shè)備的 Web 管理界面和命令行界面的操作; 6) 配置各種安全策略等; 7) 監(jiān)控各種威脅行為、生成各種報表; 8) 設(shè)備日常維護、檢測和注意事項; 9) 設(shè)備的升級管理授權(quán)信息申請; 10) 故障排查案例和故障解決思路; 11) 為使受訓(xùn)的技術(shù)人員能夠了解和熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)及其功能,掌握設(shè)備安裝、檢測、維護和排除故障的基本技術(shù)和技巧,培訓(xùn)內(nèi)容至少包括(但 不限于此)產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)和系統(tǒng)運行維護培訓(xùn)。1.1.5 培訓(xùn)方式培訓(xùn)全程采用中文授課,培訓(xùn)方式采用互動式教學(xué),包括交付過程中的現(xiàn)場 培訓(xùn),集中培訓(xùn)中的理論授課、實驗演示、上機操作、疑難解答等環(huán)節(jié)。1.1.6 培訓(xùn)管理方法1.1.6.1 培訓(xùn)準備階段該階段完成的主要任務(wù)是:指定培訓(xùn)項目經(jīng)理、在質(zhì)量控制小組中建立專門 針對培訓(xùn)質(zhì)量控制的分組、準備培訓(xùn)方案和客戶協(xié)調(diào)形成對培訓(xùn)方案的共識、制 訂培訓(xùn)項目的基本評定指數(shù)、簽署培訓(xùn)合同、確認培訓(xùn)學(xué)員、確定培訓(xùn)教員。在 該階段結(jié)束時,應(yīng)該提交最終定稿方案、項目評定指數(shù)、已簽約合同文本、學(xué)員 簽到表等。1.1.6.2 培訓(xùn)實施階段該階段完成的主要任務(wù)是:開始實施培訓(xùn)計劃、實施計劃控制(監(jiān)控執(zhí)行效 果、控制日程、財務(wù)狀況管理、人力資源管理、協(xié)調(diào)客戶)、培訓(xùn)學(xué)員、收集反 饋信息、培訓(xùn)質(zhì)量回顧。在該階段結(jié)束時,應(yīng)該提交項目跟蹤報告、培訓(xùn)反饋表、 質(zhì)量評估文檔。1.1.6.3 培訓(xùn)評估階段該階段完成的主要任務(wù)是:評估培訓(xùn)項目總體效果和總體質(zhì)量回顧。該階段 是項目實施的最后階段,應(yīng)該提交項目總體評估報告。1.1.7 面向 ISO9001 標準的培訓(xùn)流程網(wǎng)康科技根據(jù)多年的培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,通過分析具體的業(yè)務(wù)情況,歸納和制訂 了一套培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,我們將在該流程的每個階段,以 ISO9001 標準作為評價 尺度。培訓(xùn)項目的質(zhì)量控制小組將嚴格按照 ISO9001 標準進行質(zhì)量監(jiān)視、評估 和控制。根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)的實際情況,這一業(yè)務(wù)流程突出了和用戶交流和獲取用戶 反饋,在培訓(xùn)的三個階段框架中,具體包括了以下步驟:1.1.7.1 培訓(xùn)項目準備階段根據(jù)預(yù)定的培訓(xùn)日期,培訓(xùn)組負責人在開課前和中國氣象局負責部門進行溝 通,確定參訓(xùn)人員名單。得到用戶確認后,參訓(xùn)人員將向客戶發(fā)出培訓(xùn)說明函,說明函中包括: 報到時間和地點、課程內(nèi)容介紹、教員介紹、培訓(xùn)材料介紹等。在發(fā)出說明函后,參訓(xùn)人員將相應(yīng)的學(xué)員信息和其他文檔(包括學(xué)員簽到表、 學(xué)員階段反饋表和總結(jié)反饋表等)提交給教員,由教員主要負責后續(xù)的業(yè)務(wù)流程。至此,培訓(xùn)項目準備階段結(jié)束。1.1.7.2 培訓(xùn)項目實施階段培訓(xùn)項目實施階段的主要執(zhí)行人員是教員。 授課過程是整個項目的核心步驟,也是質(zhì)量控制的重點和難點所在。我們將按照 ISO9001 的要求,制訂了教員授課手冊,對授課過程進行了嚴格詳盡的 規(guī)定:了解學(xué)員情況:通過查看用戶基本信息表以及和學(xué)員交談,了解學(xué)員的工作 任務(wù)、技術(shù)需求和知識基礎(chǔ),根據(jù)情況調(diào)整授課策略。備課:準備授課教案,重新作一遍課程實驗,瀏覽授課歷史記錄以了解該課 程以往學(xué)員常問問題等。確認教室:確認教室配置正確,所有軟件已正確安裝,所有硬件設(shè)備運行正 常,填寫教室配置確認表。授課:這是教員要完成的最主要的任務(wù)。 首先教員要求學(xué)員簽到,開場白,作自我介紹,介紹課程基本內(nèi)容、學(xué)習目 標,授課日程、時間安排、實驗環(huán)境、基本設(shè)施。 按章節(jié)授課,每一章節(jié)包括:說明本章的學(xué)習目標,按幻燈片逐張講解,隨 時回答學(xué)員提問,對無法立即回答的問題,記錄到學(xué)員問題表中,課后通過查閱 資料或?qū)で蠹夹g(shù)支持獲得解答,在下一次授課前必須向?qū)W員做出回答,對學(xué)員多 次問到的問題,記錄到常見問題表中。 在每一章內(nèi)容講授完畢后,指導(dǎo)學(xué)員進行本章的實驗。首先按實驗步驟講解 需要學(xué)員完成的操作,指出其中的要點。實驗進行時,隨時回答學(xué)員提問或幫助學(xué)員解決實驗中遇到的操作問題。在學(xué)員全部完成實驗任務(wù)后,或規(guī)定實驗時間 結(jié)束時,結(jié)合本章的學(xué)習目標,進行實驗總結(jié)。根據(jù)學(xué)員的精神狀況靈活安排課間休息,連續(xù)授課時間最大不得超過一小時, 以免學(xué)員感到疲勞。階段回顧,在每天授課結(jié)束后,請學(xué)員或?qū)W員代表填寫階段反饋表,對當天 的授課內(nèi)容、教員表現(xiàn)、日程安排、教學(xué)環(huán)境等所有關(guān)心的問題提出意見,對持 有異議的部分提出修改建議。教員在當晚和質(zhì)量保障組召開階段小會,向項目經(jīng) 理和客戶方代表匯報情況,對客戶提出的修改意見進行協(xié)調(diào),根據(jù)雙方達成的一 致意見修改課程安排(包括課程內(nèi)容、教員配置、培訓(xùn)日程、培訓(xùn)環(huán)境等方面的 改動)。授課總結(jié)在所有章節(jié)講授完畢及所有實驗完成后進行。結(jié)合本課程學(xué)習目標, 教員提示學(xué)員回憶課程中的要點,為學(xué)員擬出復(fù)習提綱,對在課堂上提出的,超 出課程范圍的問題,建議學(xué)員修習相關(guān)課程或?qū)で缶W(wǎng)康科技相應(yīng)部門的技術(shù)支持。 授課過程至此結(jié)束。課程結(jié)束后,教員將要求每個學(xué)員填寫用戶總結(jié)反饋表,由學(xué)員在以下幾個 方面做出評價:教員表現(xiàn):教員的課前準備、教員的知識水平、教員講課是否清晰明了、教 員是否樂意幫助學(xué)員解決問題、教員的授課速度。教學(xué)內(nèi)容:內(nèi)容是否適使用戶的實際需要、教材的難易程度、實驗/練習對掌握課程內(nèi)容的幫助、用戶對實驗/練習感興趣的程度。 其他內(nèi)容:學(xué)習環(huán)境和教室設(shè)備、注冊登記程序、總體滿意度。 另外,對以上問題有具體意見或建議的,以及對以上沒有提到的內(nèi)容有意見或建議的,學(xué)員也可以在培訓(xùn)反饋表中提出。1.1.7.3 培訓(xùn)項目評估階段教員擬出總體報告,向培訓(xùn)管理員作總結(jié)匯報,主要內(nèi)容包括用戶總體滿意 度,自我評估,培訓(xùn)改進建議等。培訓(xùn)管理員從教員處獲得課程評估調(diào)查問卷和培訓(xùn)效果評估反饋表, 算出總體評分,制作出統(tǒng)計圖表。對用戶在反饋表中的具體意見,向項目經(jīng)理報告。項目經(jīng)理察看評分,若發(fā) 現(xiàn)某方面用戶評分較低,針對問題分別處理。若“教員表現(xiàn)”得分低,責成教員本 次教學(xué)的細化總結(jié),質(zhì)量控制小組幫助教員發(fā)現(xiàn)問題,要求教員糾正問題后重新 備課和試講,質(zhì)量控制小組認可后方可重新參和該課程的培訓(xùn)。若“教學(xué)內(nèi)容”得 分較低,向文檔小組報告用戶意見,同時要

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