2012年中央機關遴選面試備考策略.doc

軍轉干考試2012年中央機關遴選面試備考策略2012年中央機關遴選考試系列解讀（三） 中公教育首席研究與輔導專家 劉輝籍 教授 4月15日，2012年中央機關遴選筆試考試結束。經歷了筆試的洗禮之后，相信大部分考生已經對中央機關遴選考試有了一個很深的認識和把握，對“干什么，考什么”、重在“考能力、考素質”的考試宗旨已有了切身體會。廣大考生在暗松一口氣，靜待筆試成績的同時，還應該關注面試并做好面試備考的準備，因為相較于筆試，面試對于“實際工作能力和領導能力”的要求更高，測查力度更大，且面試要求考生在眾目睽睽之下短時間迅速答題，對于考生的心理素質、應急應變等方面的綜合能力的要求更高，從而導致面試備考難度更大，考生必須早做打算，以備無虞。下面根據我多年從事公選、遴選考試研究與輔導的經驗，為廣大考生提供一些面試備考的建議，與大家共同參詳。一、公告規(guī)定面試由各遴選部門組織實施。面試將采取結構化面試、無領導小組討論等形式進行，重點測試報考者的專業(yè)素質、業(yè)務水平及其他綜合能力。滿分為100分。各遴選部門可根據需要增加職位業(yè)務水平測試。職位業(yè)務水平測試設置情況詳見遴選職位表。加試成績占面試成績的30%。如果不加試，結構化面試、無領導小組討論等成績即為面試最終成績。二、面試解讀（一）結構化面試結構化面試要求對試題構成、測評要素、評分標準、時間控制、考官組成、實施程序和分數統(tǒng)計等各環(huán)節(jié)，必須事先按結構化要求進行規(guī)范性設計?？脊僭谂c應試者以問答方式當面交談的互動過程中，根據應試者的言語、行為表現，對其相關能力和個性特征作出相應的評價。下面看兩套例題：第一套：1.某些地方由于一些社會小矛盾小問題處理不好，轉化為群體性事件，產生不好的社會后果。領導派你去調查此次事件，請就工作方式方法談談你的看法。2.就如何加強社會管理、預防群體性事件談談你的意見和建議。（2011年中央機關遴選中央政法委辦公室一處副處長職位結構化面試試題）專家點評：第一套題共有兩道試題，其中第一道試題主要測評考生的以下幾個能力：一是調查研究能力，要求考生務必掌握調查研究的目的、手段、態(tài)度，特別是方式方法。二是要求考生具有正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的辯證關系的綜合分析能力。第二道題主要測評考生以下幾個能力：一是創(chuàng)新社會管理、預防群體性事件的政治鑒別能力。二是提出預防群體事件對策的綜合分析能力。綜上所述，我們可以歸納處級以上領導干部重點考查決策能力、綜合分析能力及五大執(zhí)政能力。題量因主考單位而異，一般為25道題。第二套：1.簡要說一下你的工作經歷，你為什么要參加這次國家公務員公開遴選報考我們這個部門，針對你所報考的職位你有什么優(yōu)勢與劣勢？2.現在我們建立了一個反腐網站，對這個反腐網站有的說好，認為反腐網站的建立是加大反腐宣傳的一個重要平臺，而有的人說不好，認為反腐網站也有可能成為一些別有用心的人亂舉報的一個窗口，你對此有何評價？3.在我們偉大的中國共產黨成立90華誕之際，單位里現向社會的青少年舉辦一次“紅歌會”比賽，你認為應該采取什么途徑并從那幾個方面來組織這次活動？4.市里要舉行一次自來水漲價聽證會，讓你來組織這次聽證會，你怎么組織？5.你參加這次公開遴選，單位里領導知道后，認為你不安心工作，好高騖遠；同事們也說你工作不踏實，說你驕傲自大，自認為自己水平高，在工作上不配合你，出現這種情況你如何應對？追問：你在報紙雜志上發(fā)表過文章沒有，你認為自己發(fā)表的哪篇文章你最滿意？為什么？專家點評：主任科員的面試試題一般分為結構化與無領導小組討論，同時有些用人單位還要求考生參加職位業(yè)務水平測試。第二套的第一道題屬于自我認知與職位匹配題，第二道題屬于綜合分析題，第三、四道題屬于組織管理題，第五道題屬于人際關系與情景處理兼容題。追問題也是一道自我認知與綜合分析兼容題。綜上所述，主任科員結構化面試共5道題25分鐘，最后追問了一道題，基本上采取了6種主要題型的形式，重點測評考生的公務員九大通用能力，著力考查考生的執(zhí)行力。 （二）無領導小組討論該方法要求一組應試者（一般五至七人）在不指定組長的情況下，圍繞給定的問題展開討論?？脊俑鶕囌咴谟懻撝械难哉Z、行為表現，對其相關能力和個性特征作出相應的評價。例如下面這兩道無領導小組討論試題：第一道：某縣農民舉報沒有收到國家糧農補貼，讓你做一個調查，了解一下補貼發(fā)放情況，面試分為兩個階段：第一階段：為了調查此情況，請考生寫出五個重要的調查入手方向，共40分鐘，其中每人有2分鐘的意見陳述。第二階段：考官準備了從A至H的一些資料，然后讓大家討論進行選擇，選出最重要的五條，共35分鐘，最后由一個人進行陳述。第二道：關于大學生自主創(chuàng)業(yè)，政府出臺7條政策，選出三條，按重要性排序1. 跟工商部門聯(lián)合，在注冊資金上，在兩年注冊資金分期到位2. 與金融機構合作，給大學生創(chuàng)業(yè)多方面籌集資金3. 鼓勵銀行發(fā)放小額貸款4. 在學校的時候進行創(chuàng)業(yè)培訓，讓稅務工商進行政策指導與宣講5. 讓大學生與成功的企業(yè)家做交流，形成幫扶機制6. 建立項目庫，提供項目參考7. 開辟專門的創(chuàng)業(yè)園，提供場地支持問題：從中選三條，并按重要程度排序第一階段：個人陳述，說明選擇并陳述理由第二階段：自由討論并達成一致意見. 假如你作為一個相關職能的工作人員，對這三條進行具體的細化第三階段：選取代表做總結陳詞（三）職位業(yè)務水平測試 職位業(yè)務水平測試是測試考生對未來崗位工作所涉及理論、知識的掌握和運用情況，例如2011年中央機關遴選中央政法委辦公室一處副處長職位職位業(yè)務水平測試的兩道題，均是圍繞政法工作中的重點內容加強與創(chuàng)新社會管理，提高社會管理科學化水平、加強社會主義法治理念進行命題的。 1.如何提高社會管理科學化水平？ a:Tx6 2.談談你對社會主義法治理念的認識？ 三、面試備考 （一）厚積薄發(fā)，積累知識，打好基礎遴選面試考試主要是通過特定的形式，測評考生的綜合分析能力、語言表達能力、組織協(xié)調能力、人際溝通能力、決策能力、創(chuàng)新能力、應對突發(fā)事件能力、選拔職位需要的特殊能力、個性特征等九大能力。以上能力的獲取不是朝夕間可一蹴而就的，它離不開厚積薄發(fā)，需要經過不斷的積累，需要有堅實的知識和實踐基礎。這就需要我們廣大考生在面試備考之初，首先要回顧自己過去所學知識，溫故知新，并且結合筆試專業(yè)類試題的考查方向，準確把握自己的職位特征。具體而言，需要做好以下幾方面的基礎工作： 1.深刻理解科學發(fā)展觀和國家大政方針。2.了解報考部門的方針政策和時政熱點。3.了解報考崗位的功能及必備的基本素質和領導能力。4.尋找報考崗位職務典范，虛心向他們學習，從他們身上發(fā)掘做好報考崗位工作的優(yōu)勢。（二）準確把握面試題型，有備無虞 此次中央機關遴選面試，結構化面試、無領導小組討論和職位業(yè)務水平測試作為計分的依據。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在面試考場上，考生對結構化面試、無領導小組討論和職位業(yè)務水平測試基本形式的把握和掌控程度，直接決定著考試的成敗。結構化面試應重點掌握綜合分析、組織管理、應急應變、人際溝通協(xié)調、職位匹配暨崗位適應性等五大題型的題型特點、答題原則和應對思路等。無領導小組討論要把握這種面試形式的獨特性，掌握基本的應對策略和方法，并且重點掌握近年?？嫉闹攸c題型。職位業(yè)務水平測試則應加深對報考職位的了解，重點從崗位功能、職務職責、相關政策和法律法規(guī)、領導講話、部門熱點等角度備考。（三）模擬訓練，講練結合，有效提升面試基礎的鞏固和面試理論的掌握，都只是面試勝出的前提，若想真正在面試考場上縱橫馳騁，必須進行大量的模擬訓練，通過不斷的訓練實現脫敏，早日達到考場狀態(tài)，適應考場壓力，保證自己在考場上能夠正常甚至超常發(fā)揮。模擬訓練不能隨隨便便、簡簡單單進行，必須還原真實的考場情景，只有這樣才能保證訓練效果。全真模擬場景的營造有兩種途徑，一種是請自己的親朋好友幫忙，由他們組成考官、評委等，一種是參加有關全真面試?？及啵蓪I(yè)人士進行組織及現場點評等。相較而言，如果考生能夠解決好工學矛盾，抽出一定時間的話，還是建議考生選擇第二