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開展創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)實(shí)施方案關(guān)于XX年公司生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)緊張而艱巨,企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了以基本建設(shè)為重點(diǎn)的新階段,為牢牢把握公司重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,提高班組安全管理水平,把好安全生產(chǎn)第一道防線,公司決定結(jié)合歷年班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),開展創(chuàng)建無違章班組活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)各級政府部門關(guān)于加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)工作要求,以開展班組作業(yè)現(xiàn)場反違章、夯實(shí)班組基礎(chǔ)安全管理為核心,努力做到班組安全管理制度化,現(xiàn)場布置條理化,作業(yè)行為規(guī)范化,安全臺帳標(biāo)準(zhǔn)化,營造安全生產(chǎn)服務(wù)的良好氛圍,提高使職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)服務(wù)無事故的總體目標(biāo)。二、創(chuàng)建主題創(chuàng)建無違章班組,爭做反違章個(gè)人,共建無事故企業(yè)三、組織機(jī)構(gòu)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理*任組長,黨總支書記*和常務(wù)副總*為副組長,其他班子成員為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)活動(dòng)開展。成立活動(dòng)考評小組,負(fù)責(zé)開展創(chuàng)建活動(dòng)日常監(jiān)督檢查和現(xiàn)場考評工作,為領(lǐng)導(dǎo)小組提供最終考評和獎(jiǎng)懲依據(jù)。組 長:* 副組長:*組 員:*、*、*、*四、活動(dòng)目標(biāo)杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)安全管理工作五、活動(dòng)范圍公司全體班組六、活動(dòng)步驟和主要內(nèi)容創(chuàng)建活動(dòng)分四個(gè)階段:動(dòng)員部署階段各部門及子公司認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)文件精神,掌握活動(dòng)要點(diǎn),熟悉考評標(biāo)準(zhǔn),將創(chuàng)建工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)崗位,要求員工掌握“反三違”基本常識,牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工的基本技能”的理念。自查自糾階段1.班組結(jié)合公司安全管理制度匯編工作,認(rèn)真自查本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否完善、合理。對于現(xiàn)行規(guī)章制度不合理或缺失的現(xiàn)象要及時(shí)修改完善,在制定新的制度后認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)。2.班組圍繞“三違”現(xiàn)象開展自查,發(fā)現(xiàn)違章行為要堅(jiān)決制止,停工教育,直到清醒認(rèn)識后重新上崗,特別杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。夯實(shí)基礎(chǔ)管理階段1.建立班前會(huì)制度。班組長認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)內(nèi)容,在每天開工前向員工強(qiáng)調(diào)各崗位、工種安全注意事項(xiàng),同時(shí)小結(jié)前一天安全工作得失,聽取員工工作意見,對于精神不振,情緒波動(dòng)或喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上崗。2.堅(jiān)持定期安全檢查制度。全面施行班組長每周一次全面檢查,班組員工每天班前班后崗位自查的安全檢查機(jī)制,將反違章檢查常態(tài)化。3.建立安全員輪值制度。班組成員每周輪流擔(dān)任班組安全員,負(fù)責(zé)協(xié)同班組長監(jiān)督查處班組生產(chǎn)服務(wù)中的違章行為,組織開展班前班后安全檢查,輪值中應(yīng)佩戴“班組安全員”袖章。4.堅(jiān)持定期安全教育培訓(xùn)。班組長定期組織員工以班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和職工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)自我評估匯總等資料為教材開展安全教育培訓(xùn)工作,幫助員工掌握安全知識技能,在遇到新設(shè)備、新技術(shù)時(shí)必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后允許上崗。5.健全班組安全臺帳。班組安全臺帳的建立和規(guī)范是班組進(jìn)行日常安全管理的指南,也是班組安全管理的縮影和原始記錄,各班組應(yīng)參考公司考評標(biāo)準(zhǔn)中需要查看臺帳的項(xiàng)目認(rèn)真完善臺帳,做好班組安全各類活動(dòng)記錄和資料整理工作,做到有跡可循,有據(jù)可查。6.建立部門監(jiān)督考評機(jī)制。各部門參照公司考評標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合不同班組的實(shí)際情況建立更加細(xì)化、更有針對性的班組現(xiàn)場安全考評標(biāo)準(zhǔn),每月開展檢查考評,通過部門監(jiān)督考評機(jī)制督促各班組落實(shí)創(chuàng)建工作,掌握班組之間差距。各部門監(jiān)督考評工作將列入公司今年推行安全目標(biāo)管理考核項(xiàng)目之一。檢驗(yàn)考評階段創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)的最終考評工作與公司班組建設(shè)年度考評同步進(jìn)行,由考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各班組進(jìn)行現(xiàn)場考評,考評結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,按照活動(dòng)政策進(jìn)行獎(jiǎng)懲。各班組在接受考評過程中必須提供足夠的活動(dòng)證據(jù)。公司日常安全檢查結(jié)果也將影響到考評成績。七、相關(guān)政策本次創(chuàng)建活動(dòng)將與公司XX年度班組建設(shè)工作結(jié)合起來,作為公司班組建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容之一展開,并規(guī)定在創(chuàng)建無違章班組考評合格后才能具備參加創(chuàng)建公司達(dá)標(biāo)班組以上榮譽(yù)的評選資格; 對考評分?jǐn)?shù)排名前三的班組授予“無違章創(chuàng)建優(yōu)勝班組”稱號并適當(dāng)給予表彰;班組成員因違章行為造成不良后果的,將聯(lián)責(zé)處罰班組長。班組成員有如多次成功阻止他人違章行為等反違章突出表現(xiàn)的,班組可以書面形式報(bào)告部門提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,公司將酌情在雙月獎(jiǎng)考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、工作要求各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)方案精神,加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督,推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性成果。各班組應(yīng)抓住創(chuàng)建活動(dòng)契機(jī),認(rèn)真研讀活動(dòng)方案,理清班組安全管理思路,提高管理效率,在開展過程中務(wù)必注意
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