物資管理檢查評(píng)分表.doc_第1頁
物資管理檢查評(píng)分表.doc_第2頁
物資管理檢查評(píng)分表.doc_第3頁
物資管理檢查評(píng)分表.doc_第4頁
物資管理檢查評(píng)分表.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

在建工程月度檢查物資管理檢查評(píng)分表 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 檢查部門:保障部 檢查人: 檢查日期:序號(hào)考核 內(nèi)容檢查項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法分項(xiàng)分值標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1物 資 管 理項(xiàng)目保障管理制度、流程執(zhí)行情況1、項(xiàng)目部不履行保障部職責(zé)或不配合相關(guān)部門工作的???分/次4分102、項(xiàng)目部不熟悉保障部管理相關(guān)制度和流程的???分/次4分3、項(xiàng)目部未制訂保障科人員崗位或職責(zé)不清、分工不明確的???分/次2分2現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)超管理。1、材料到場(chǎng)無專人負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收或驗(yàn)收人數(shù)不符合公司規(guī)定的???分/處4分302、鋼筋下料、模板配料不合理的; 現(xiàn)場(chǎng)物資亂割、亂鋸的。 扣2分/次4分3、回填、澆筑砌筑造成掩埋或不妥當(dāng)處置材料,造成浪費(fèi)的;現(xiàn)場(chǎng)材料未及時(shí)修整攏堆; 扣1分/次2分4、鋼筋頭、小模板等材料可再次利用未物盡所值的;現(xiàn)場(chǎng)其他材料清未及時(shí)揀攏堆,修整的。 扣1分/次4分5、租用物資不及時(shí)退租產(chǎn)生浪費(fèi);或過于頻繁租還,產(chǎn)生不合理費(fèi)用。不配合周轉(zhuǎn)料及余料周轉(zhuǎn);有剩余料未及時(shí)上報(bào)的;其他項(xiàng)目調(diào)配來的材料不愿合理利用的???分/處4分6、每月對(duì)項(xiàng)目大宗材料節(jié)超進(jìn)行分析(分析表見附件表);未分析每次扣10分, 分析每一類材料如節(jié)約5%以內(nèi)每次加2分,分析每一類材料結(jié)果為超出5%內(nèi)每次扣2分。分析每一類材料如節(jié)約5%以上每次加5分,分析每一類材料超出為超出5%以上每次扣5分。10分7、廢舊物資處理沒有提前申報(bào)公司的,擅自處理的???分/次2在建工程月度檢查物資管理檢查評(píng)分表 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 檢查部門:保障部 檢查人: 檢查日期:序號(hào)考核 內(nèi)容檢查項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法分項(xiàng)分值標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分3物 資 管 理現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼管理1、項(xiàng)目開工需提交項(xiàng)目平面材料堆場(chǎng)布置圖,未提交項(xiàng)目平面材料堆場(chǎng)布置圖扣4分/次;未按項(xiàng)目平面材料堆場(chǎng)布置圖設(shè)置堆場(chǎng)的,扣2分/處。4分202、鋼筋原材料堆放未按VI標(biāo)準(zhǔn)制作料架,且分類未堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清楚。扣1分/次2分3、砌筑材料堆碼場(chǎng)地不得地面有積水。堆置不整齊,堆碼過高的???分/次2分3、砂石料未設(shè)置料場(chǎng),砂石未放開堆放。扣1分/次2分4、水泥等易損物資無設(shè)專門料倉(cāng)(棚),堆碼不整齊,支墊、遮蓋等措施不到位的。扣1分/次2分5、鋼管、扣件歸攏堆放整齊,扣件設(shè)置扣件池???分/次2分6、方木、模板分開分類堆碼,完工方木、料模板釘子去掉???分/次27、水電材料未設(shè)置料架,分類堆放。 扣1分/次2分8、材料未按VI標(biāo)識(shí)標(biāo)牌; 材料堆場(chǎng)地面不平整,堅(jiān)實(shí)???分/處;2分4材料倉(cāng)庫管理1、材料倉(cāng)庫未設(shè)置貨架,未分類碼、未設(shè)置材料名稱規(guī)格類型標(biāo)示牌。每次扣2分4分152、材料倉(cāng)庫開放未無人值守。扣1分/次3分3、發(fā)料發(fā)放未嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料流程的。1分/次3分4、倉(cāng)庫材料每月未對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)的,盤點(diǎn)完成未及時(shí)報(bào)送公司的。扣5分/次5分在建工程月度檢查物資管理檢查評(píng)分表 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 檢查部門:保障部 檢查人: 檢查日期:序號(hào)考核 內(nèi)容檢查項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法分項(xiàng)分值標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分5物 資 管 理材料申購(gòu)計(jì)劃、申購(gòu)單是否填寫1、項(xiàng)目主材鋼筋、砼、模板、方木、腳手架或達(dá)到招標(biāo)采購(gòu)要求的物資無總需求計(jì)劃或月度采購(gòu)計(jì)劃未報(bào)公司的。扣2.5分/次5分102、物資申購(gòu)未按申購(gòu)單流程完成簽字審批的,填寫不規(guī)范,規(guī)范、敘述詳實(shí)、準(zhǔn)確的。扣1分/次5分6保障科業(yè)務(wù)賬目、票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和統(tǒng)計(jì)管理1、票據(jù)使用不準(zhǔn)確、數(shù)量、單價(jià)填寫錯(cuò)誤、大小寫不規(guī)范,簽字不齊全的(施工員、倉(cāng)庫保管員、后場(chǎng)主管、生產(chǎn)經(jīng)理)。 扣1分/次3分15分2、項(xiàng)目普工使用計(jì)工表格使用不正確、敘述不清晰,統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠?。?分/每處。3分3、材料驗(yàn)收入庫未索要合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、廠家資料或相關(guān)資料,造成資料不全的 扣1分/次。2分4、材料/設(shè)備出場(chǎng)未具調(diào)撥單的,出場(chǎng)沒有登記詳細(xì)或領(lǐng)出門條的???分/次2分5、未按公司保障部下發(fā)統(tǒng)一表格統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬的;未及時(shí)完成票據(jù)登記、電子臺(tái)賬數(shù)據(jù)輸入,賬目未到做到日清月結(jié)的???分/次3分6、項(xiàng)目臨時(shí)點(diǎn)工付款單截止日期為每月20日,項(xiàng)目部每月30日之前未報(bào)公司的;材料、設(shè)備每月對(duì)賬單截止日期為每月25日,項(xiàng)目部每月30日之前未報(bào)公司的。扣1分/次2分7 合計(jì)分100100 附件表: 項(xiàng)目混凝土每月用量節(jié)超分析表項(xiàng)目部名稱: 棟號(hào): 日期:序號(hào)澆筑時(shí)間澆筑部位圖紙標(biāo)號(hào)澆筑標(biāo)號(hào)理論方量實(shí)際澆筑方量偏差百分比備注1#DIV/0!2#DIV/0!3#DIV/0!4#DIV/0!5#DIV/0!6#DIV/0!7#DIV/0!8#DIV/0!9#DIV/0!10#DIV/0!11#DIV/0!12#DIV/0!13#DIV/0!14#DIV/0!15#DIV/0!結(jié)論:注:1、理論方量由預(yù)算根據(jù)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算,以樓層為單元、以標(biāo)號(hào)分別計(jì)算。二次結(jié)構(gòu)量不在這體現(xiàn)。預(yù)算員: 施工員: 后場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員: 生產(chǎn)經(jīng)理: 附件表: 項(xiàng)目鋼筋每月用量節(jié)超分析表項(xiàng)目部名稱: 棟號(hào): 日期:序號(hào)使用部位鋼筋規(guī)格單位理論需求重量實(shí)際使用重量節(jié)超重量偏差百分比備注1噸#DIV/0!2#DIV/0!3#DIV/0!4#DIV/0!5#DIV/0!6#DIV/0!7#DIV/0!8#DIV/0!9#DIV/0!10#DIV/0!11#DIV/0!12#DIV/0!13#DIV/0!14#DIV/0!15#DIV/0!結(jié)論:注:1、理論需求重量根據(jù)圖紙預(yù)算,以樓層為單元、以標(biāo)號(hào)分別計(jì)算。二次結(jié)構(gòu)量不在這體現(xiàn)。預(yù)算員: 施工員: 后場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員: 生產(chǎn)經(jīng)理: 附件表: 項(xiàng)目模板每月用量節(jié)超分析表項(xiàng)目部名稱: 棟號(hào): 日期:序號(hào)使用部位規(guī)格、型號(hào)單位總接觸面積預(yù)計(jì)使用面積實(shí)際使用面積節(jié)超面積偏差百分比備注1柱黑模板M20#DIV/0!2墻紅板M20#DIV/0!3板M20#DIV/0!4#DIV/0!5#DIV/0!6#DIV/0!7#DIV/0!8#DIV/0!9#DIV/0!10#DIV/0!11#DIV/0!12#DIV/0!13#DIV/0!14#DIV/0!15#DIV/0!結(jié)論:注:1、總接觸面積由預(yù)算根據(jù)圖紙計(jì)算,以樓層為單元、以標(biāo)號(hào)分別計(jì)算。預(yù)算員: 施工員: 后場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員: 生產(chǎn)經(jīng)理: 附件表: 項(xiàng)目防水卷材每月用量節(jié)超分析表項(xiàng)目部名稱: 棟號(hào): 日期:序號(hào)使用部位實(shí)際完成面積理論損耗理論需求面積實(shí)際使用面積實(shí)際損耗量偏差百分比備注=+*=/-1=-123456789101112131415結(jié)論:注:理論方量有預(yù)算根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)使用使用材料規(guī)格計(jì)算,以樓層為單元、以標(biāo)號(hào)分別計(jì)算。二次結(jié)構(gòu)量不在這體現(xiàn)。預(yù)算員: 施工員: 后場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員: 生產(chǎn)經(jīng)理: 附件表: 項(xiàng)目砌筑材料每月用量節(jié)超分析表項(xiàng)目部名稱: 棟號(hào): 日期:序號(hào)使用部位材料名稱單位預(yù)算量實(shí)際使用量節(jié)超量偏差百分比備注1磚胎膜加氣塊m30#DIV/0!2一層砌筑加氣塊0#DIV/0!3九分條0#DIV/0!4水泥標(biāo)磚0#DIV/0!50#DIV/0!60#DIV/0!70#DIV/0!80#DIV/0!90#DIV/0!100#DIV/0!110#DIV/0!120#DIV/0!130#DIV/0!140#DIV/0!150#DIV/0!結(jié)論:注:1、理論方量有預(yù)算根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)使用使用材料規(guī)格計(jì)算,以樓層為單元、以標(biāo)號(hào)分別計(jì)算。二次結(jié)構(gòu)量不在這體現(xiàn)。預(yù)算員: 施工員: 后場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員: 生產(chǎn)經(jīng)理: 附件表: 項(xiàng)目砂漿每月用量節(jié)超分析表項(xiàng)目部名稱: 棟號(hào): 日期:序號(hào)使用部位材料名稱標(biāo)號(hào)單位預(yù)算量實(shí)際用量節(jié)超量偏差百分比備注1砌筑砂漿M15噸0#DIV/0!2粉刷砂漿M10噸0#DIV/0!3噸0#DIV/0!4噸0#DIV/0!5噸0#DIV/0!6噸0#DIV/0!7噸0#DIV/0!8噸0#DIV/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論