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物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 職務(wù)名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員 直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系 直接下級(jí)計(jì)劃 儲(chǔ)運(yùn) 開單 售后服務(wù)工資等級(jí) 所轄人員崗位分析日期 本職 本職 負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品的組織與實(shí)施 貨源計(jì)劃編制執(zhí)行 物流部日常管理及相關(guān)部門的交接 職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)表述 與品牌經(jīng)理配合 共同完成本區(qū)域的選樣及新品投放工作工作時(shí)間百分比 20 與各品牌經(jīng)理配合 共同完成本區(qū)域的產(chǎn)品選樣工作頻次 職職 責(zé)責(zé) 一一 工作 任務(wù) 與各品牌經(jīng)理配合 共同完成新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放準(zhǔn)備工作頻次 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)編制各品牌產(chǎn)品需求計(jì)劃 并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行工作時(shí)間百分比 25 根據(jù)各品牌市場(chǎng)推廣計(jì)劃 制定各品牌的產(chǎn)品需求計(jì)劃頻次 職職 責(zé)責(zé) 二二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各品牌的產(chǎn)品需求計(jì)劃頻次 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨源調(diào)劑 協(xié)助品牌經(jīng)理進(jìn)行滯銷貨的調(diào)度及 處理 工作時(shí)間百分比 25 負(fù)責(zé)在本區(qū)域內(nèi)各代理商或終端之間進(jìn)行貨源調(diào)劑工作 職職 責(zé)責(zé) 三三 工作 任務(wù) 協(xié)助各品牌經(jīng)理進(jìn)行滯銷貨品的調(diào)度和處理工作頻次 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品 配件 促銷品及宣傳品的發(fā)貨及配 送 工作時(shí)間百分比 10 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品的發(fā)貨和配送頻次 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品配件的發(fā)貨和配送頻次 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌促銷品的發(fā)貨和配送頻次 職職 責(zé)責(zé) 四四 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)宣傳品的發(fā)貨和配送頻次 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比 5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)的控制工作 確保良好的產(chǎn)銷銜接 并定期提交庫(kù)存報(bào)表及庫(kù)存分析報(bào)告 頻次 負(fù)責(zé)制定分公司成品倉(cāng)的收 發(fā) 存管理 定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn) 確保帳物相符 頻次 負(fù)責(zé)制定分公司倉(cāng)儲(chǔ) 配送費(fèi)用的管理和控制工作頻次 職職 責(zé)責(zé) 五五 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的安全 消防 衛(wèi)生等工作 落實(shí)各種倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量 措施 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)分公司的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作時(shí)間百分比 5 負(fù)責(zé)分公司售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及管理 受理顧客投訴 提供技 術(shù)咨詢 頻次 負(fù)責(zé)對(duì)分公司各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及其服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 考核與激勵(lì) 頻次 職職 責(zé)責(zé) 六六 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)殘鞋整理 做好質(zhì)量記錄并定期提交質(zhì)量分析報(bào)告頻次 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的消費(fèi)者售后服務(wù)工作工作時(shí)間百分比 5 消費(fèi)者檔案的建立與管理頻次 負(fù)責(zé)分公司物流信息 產(chǎn)品信息的收集 整理和分析 并及時(shí) 反饋至相關(guān)部門 頻次 職職 責(zé)責(zé) 七七 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)消費(fèi)者的日常投訴與處理 全面負(fù)責(zé)各品牌消費(fèi)者投訴工 作 頻次 職責(zé)職責(zé) 八八 職責(zé)表述 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比 5 權(quán)力 權(quán)力 對(duì)全體物流人員的管理權(quán) 產(chǎn)品的確認(rèn) 合同簽定有決定權(quán) 貨源的安排 發(fā)放的監(jiān)督權(quán) 分公司經(jīng)營(yíng)決策及規(guī)章制度的建議權(quán) 對(duì)協(xié)作廠家 產(chǎn)品的質(zhì)量 交貨日期的監(jiān)督權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 分公司內(nèi)各部門 營(yíng)銷總公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 協(xié)作廠家 托運(yùn)部 代理商 任職資格 任職資格 教育水平教育水平中專以上學(xué)歷 專業(yè)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷物流實(shí)踐 企業(yè)管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)配貨 物流工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)知識(shí)鞋材知識(shí) 財(cái)務(wù)知識(shí) 技能技巧技能技巧辦公軟件 財(cái)務(wù)軟件 其它 其它 使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī) 通信工具 工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特

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