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村企結(jié)對懇談會企業(yè)代表發(fā)言稿同創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境 共奔全面小康*#電子集團(tuán)有限公司位于余姚市泗門鎮(zhèn)小路下村,公司的發(fā)展始終與“三農(nóng)”的發(fā)展休戚與共、密切相關(guān)。反哺家鄉(xiāng)、回報社會,既是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。我們公司的前身是村辦集體企業(yè),1997年轉(zhuǎn)制前,小路下村實行的是“以廠帶村”體制,集團(tuán)公司內(nèi)部實行的是集體控股、個人參股的股份合作經(jīng)營方式。集體企業(yè)的發(fā)展,帶動村民脫貧過上小康生活,推動人居環(huán)境不斷美化。1997年起,小路下村實行“村企合一”體制,村企工作分開,管理一套班子。XX年小路下村與貧困村廟山路村合并,集團(tuán)公司實行轉(zhuǎn)制,村集體退出所持股份,我仍擔(dān)任村黨委書記。無論是集體控股經(jīng)營時期,還是集體退出所持股份以后,公司管理層始終不忘自己是集體一員,個人致富不忘父老鄉(xiāng)親。公司在征地擴(kuò)廠、人才引進(jìn)、員工居住、員工文化和社會治安等方面贏得了良好的投資發(fā)展環(huán)境,廣大村民也贏得了更多的就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)空間,贏得了更多的公共福利和優(yōu)美的人居環(huán)境。公司逐步成長,現(xiàn)已有45家成員企業(yè),去年實現(xiàn)銷售收入9億元;公司所在的小路下村,也由一個“翻落大隊”發(fā)展成為全國首批文明村和省社會主義新農(nóng)村示范村?;仡櫧鼛啄晡覀兇迤蠊步ㄐ罗r(nóng)村的情況,主要的做法有以下幾方面:一、村企發(fā)展同謀,經(jīng)濟(jì)發(fā)展共推。實行“村企合一”和企業(yè)轉(zhuǎn)制后,我們公司決策層,一方面千方百計做大做強企業(yè),另一方面,想方設(shè)法推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)的發(fā)展。一是堅持飲水思源,主動回報家鄉(xiāng)建設(shè)。近10年來,公司回報支持村公益事業(yè)的建設(shè)資金已經(jīng)接近XX萬元。特別是XX年后,每年向村集體上繳130多萬元的公共事業(yè)建設(shè)基金,到去年年底,已累計向村集體上繳近千萬元。二是轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,共推集體物業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極協(xié)助村黨委將集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)上來,盤活集體存量房產(chǎn)和土地,通過出租增加集體收入。目前,集體每年已有近600萬元的固定收入。三是引入工業(yè)經(jīng)營理念,支持發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。協(xié)助村積極引進(jìn)和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和高效生態(tài)生產(chǎn)模式,大力發(fā)展綠色精品和休閑觀光水果基地。目前,葡萄基地已被列為國家級農(nóng)業(yè)示范項目和*市綠色精品水果基地,成為一個“農(nóng)家樂”旅游觀光點。二、弱勢群體同扶,公益事業(yè)共辦。據(jù)不完全統(tǒng)計,XX年至今,公司及下屬企業(yè)捐資用于村道改造等基礎(chǔ)設(shè)施資金超過200萬元。主動資助村里建立專職民防隊,主動建立“愛心基金會”和“愛心物資超市”,與困難戶和殘疾人家庭結(jié)對,每年為85歲以上老年人發(fā)放慰問金,義務(wù)資助困難重病家庭和大學(xué)生就學(xué)。三、村莊文明同育,和諧村莊共建。我們和村一班人堅持“口袋腦袋一起富、物質(zhì)精神兩手抓”的理念,共同培育精神文明,同心協(xié)力建設(shè)和諧村莊。XX年以來,公司累計捐資近100萬元,支持建設(shè)村文化公園,改善老年協(xié)會活動設(shè)施,扶持組建村腰鼓隊等業(yè)余文化團(tuán)隊,舉辦藝術(shù)周等群眾文體活動。同時,出資建造企業(yè)員工公寓、大學(xué)生公寓。各企業(yè)配合村里開展“十星級文明戶”評選活動。企業(yè)是社會的細(xì)胞,社會是企業(yè)生存發(fā)展的落腳場所,財富積累來源于社會,也應(yīng)該回報于社會。下步,我們將積極響應(yīng)市委、市政府的號召,更加主動地投身到新農(nóng)村建設(shè)之中,積極探索回報社會、報效家鄉(xiāng)的常態(tài)化、制度化路子,繼續(xù)深化村企合一共建新農(nóng)村的措施,在新農(nóng)村建設(shè)中贏得企業(yè)的社會價值和不斷發(fā)展。積極探索企業(yè)幫扶建設(shè)新農(nóng)村之路*華豐建設(shè)集團(tuán)是一家以建筑為主業(yè),集市政、裝飾、安裝、園林和房地產(chǎn)為一體的國家建筑特級資質(zhì)總承包企業(yè)集團(tuán),擁有7個控股子公司、18個國內(nèi)建筑分公司、1個海外建筑承包公司。XX年度,集團(tuán)完成總產(chǎn)值32.5億元,實現(xiàn)利稅總額1.6億元。華豐建設(shè)集團(tuán)作為一家民營企業(yè),是伴隨改革開放而發(fā)展起來的??梢哉f,沒有改革開放政策,就沒有我們?nèi)A豐的今天。當(dāng)前,黨中央提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),這是一項惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程,是構(gòu)建和諧社會,推進(jìn)全面建設(shè)小康社會,建設(shè)有中國特色社會主義的必然要求。作為一個來自農(nóng)村、依靠改革開放而不斷發(fā)展壯大起來的企業(yè),積極響應(yīng)黨中央號召,帶頭參與新農(nóng)村建設(shè)這一偉大事業(yè),是我們義不容辭的責(zé)任。這些年來,我們企業(yè)在逐年得到發(fā)展的同時,沒有忘記回報社會,始終把回報社會當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)。比如,為幫助農(nóng)村建設(shè),我們已捐資數(shù)百萬元,先后幫助江西井岡山、浙江江山市農(nóng)村,修路筑橋、建造農(nóng)村學(xué)校教學(xué)樓。同時為支持農(nóng)業(yè)和慈善事業(yè),我們在提供市農(nóng)業(yè)基金和象山縣慈善事業(yè)等方面也做了一點小貢獻(xiàn)。另外,為幫助貧困學(xué)生上學(xué)和災(zāi)區(qū)群眾解難,除企業(yè)拿出資金捐款外,還積極發(fā)動職工捐資捐物等等。近幾年來,已累計向農(nóng)村公益慈善事業(yè)和各類“扶貧”及“希望”工程基金捐款總計達(dá)5000多萬元。我集團(tuán)準(zhǔn)備與象山黃避岙鄉(xiāng)甲嶼村開展村企結(jié)對共建活動。初步打算:一、將選派有能力人員,成立工作班子,專門負(fù)責(zé)抓好此項工作。同時,根據(jù)各階段工作進(jìn)展情況,不斷充實加強這方面的人才力量,為開展共建活動提供組織和人才保證。二、結(jié)合甲嶼村實際狀況,我們將首先做好對該村的調(diào)查摸底工作。在此基礎(chǔ)上,與該村干部共同商討發(fā)展思路,并在政府的指導(dǎo)下,協(xié)助搞好發(fā)展規(guī)劃,制定有關(guān)發(fā)展目標(biāo),為下一步共建項目的具體實施打好基礎(chǔ)。三、計劃利用華豐自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與結(jié)對村的資源優(yōu)勢,具體選擇投資建設(shè)項目,包括發(fā)展休閑旅游、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、新村建設(shè)等項目。通過項目投資,形成上下產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,為建設(shè)新農(nóng)村提供強有力的經(jīng)濟(jì)支撐,以此來促進(jìn)甲嶼村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大和村民收入的不斷提高。四、根據(jù)我集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展目標(biāo),今后一段時期,我們將結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好建筑職業(yè)技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出培訓(xùn)和高科技項目發(fā)展工作。村企結(jié)對 互助共贏*永發(fā)集團(tuán)有限公司位于北侖區(qū)小門村,始建于1988年,剛開始時屬于村辦企業(yè),到現(xiàn)在已發(fā)展成為年產(chǎn)值1億多元,擁有數(shù)百名職工,年創(chuàng)利稅1000多萬元的初具規(guī)模的集團(tuán)公司。永發(fā)集團(tuán)從建廠初期的小規(guī)模生產(chǎn),發(fā)展到現(xiàn)在的集團(tuán)公司,這個過程可以說就是小門村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的過程。永發(fā)集團(tuán)的成長離不開小門村,兩者相輔相成,共生共息。最初辦保險箱廠是大家共同出資興辦的,后期由村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制,但為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)制后村級原始資金一直未脫股,而是作為村投資款,享受企業(yè)利潤的分成。至去年年底,小門村在永發(fā)集團(tuán)的投資款累計達(dá)1000萬元,這種做法既滿足了企業(yè)發(fā)展資本積累需要,又大大發(fā)展了村級集體經(jīng)濟(jì)實力,可以說是雙贏。村企結(jié)對的成效主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是增強了村級集體經(jīng)濟(jì)實力,為村級建設(shè)提供了強大的財力支持。二是解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,目前在永發(fā)集團(tuán)工作的小門村村民有500余名,人均年收入1.8萬元,促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。三是力所能及地幫助村里解決了村莊建設(shè)的資金缺口等,美化了村莊環(huán)境。我們永發(fā)集團(tuán)作為前階段國家政策的受益者,對于幫助農(nóng)村實現(xiàn)共同發(fā)展有義不容辭的責(zé)任。下步我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,加大對小門村的幫扶力度。我們將圍繞小門村建設(shè),力所能及地幫助解決一些實際困難,在促進(jìn)企業(yè)聯(lián)村幫扶上做更大的文章。一是要因地制宜,充分發(fā)揮小門村現(xiàn)有各種資源優(yōu)勢,壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力;二是要加快農(nóng)村環(huán)境整治建設(shè)步伐,打算與村合作治理污水;三是建立村企文明獎勵基金,共同建設(shè)鄉(xiāng)村文明。找準(zhǔn)切入點 積極參與新農(nóng)村建設(shè)我們富邦集團(tuán)公司最近幾年工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)都得到了快速的發(fā)展,最重要的基礎(chǔ)還是來自于農(nóng)業(yè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題,完全符合企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)是根植于社會的,應(yīng)該有強烈的社會責(zé)任感,也應(yīng)該回報社會,關(guān)心、支持和參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我們認(rèn)為,企業(yè)在參與村企結(jié)對建設(shè)新農(nóng)村的過程中,應(yīng)找準(zhǔn)企業(yè)與農(nóng)村、農(nóng)民合作、支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的切入點。要輔助農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,這是企業(yè)支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的核心任務(wù)。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民,企業(yè)參與村企結(jié)對建設(shè)新農(nóng)村要取得良好的“雙贏”效果,還要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,企業(yè)還需要培育農(nóng)民敏銳的市場意識,培養(yǎng)其自我發(fā)展能力。例如,富邦集團(tuán)控股企業(yè)*市五金索具有限公司位于洪塘鎮(zhèn),XX年銷售收入2.1億元,利稅XX萬元,公司的外加工業(yè)務(wù)很好地解決了農(nóng)村部分勞動力就業(yè)問題,在其周邊農(nóng)村形成了產(chǎn)品加工鏈,直接帶動了半浦、洪塘、慈城、莊橋等地20多個村。在農(nóng)村的加工企業(yè)就有56家,外加工年產(chǎn)值達(dá)到了l億多元,占公司總產(chǎn)值50左右,吸納了外加工勞動力1500人。反過來,這些加工企業(yè)也為五金索具公司節(jié)省了管理成本,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,增加經(jīng)濟(jì)效益。實踐證明,企業(yè)在農(nóng)村發(fā)展外加工業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)村企“雙贏”,是一種切實可行的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有效途徑。又如,富邦集團(tuán)參股企業(yè)*T.C.C佳釀有限公司,年消耗大米3000噸,總價值約700萬元,主要供應(yīng)源來自黑龍江農(nóng)村;年消耗青梅100噸,總價值約200萬元,主要來自奉化溪口農(nóng)村;年消耗楊梅20噸,總價值約10萬元,主要來自余姚、慈溪農(nóng)村。這類產(chǎn)品原料是農(nóng)產(chǎn)品,完全可以通過村企結(jié)對,形成產(chǎn)業(yè)鏈,指導(dǎo)農(nóng)民種植、加工,提升農(nóng)產(chǎn)品檔次,提高農(nóng)業(yè)效益,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。再從我們集團(tuán)公司的用工情況看,在15000名員工中,外來用工占了30,大約5000人,而本地農(nóng)村的用工只有350人,只占2.3。這說明本地企業(yè)在解決本地農(nóng)村富余勞動力就業(yè)的空間是非常大的。關(guān)鍵是需要政策推動,加強職業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)變思想觀念。“村企結(jié)對、合作共贏”,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中確實大有文章可做,我們將按照市委、市政府的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實措施,互惠互利,共同發(fā)展,為*市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。村企結(jié)對 以工促農(nóng)雅戈爾作為鄞州區(qū)石碶)鎮(zhèn)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),通過20多年的發(fā)展,已成為一家擁有50多億元凈資產(chǎn),25000多名員工的上市公司。眾所周知,雅戈爾來自于農(nóng)村,對農(nóng)村有著樸實、深厚的感情,在企業(yè)發(fā)展的同時,長期以來一直不忘致力于農(nóng)村的建設(shè)。幾年來,我們先后累計投入數(shù)千萬元,用于農(nóng)村建設(shè)。在村企結(jié)對和以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)方面做了一些工作,主要有以下三方面:一、以資金輸入的方法,先后幫助石碶)街道建莊村、東楊村,章水鎮(zhèn)許家?guī)r下村,在道路、飲水、沼氣、用電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面給予一定的資金支持,使這些村的村容村貌有了較大的改善,給農(nóng)民的生活帶來很多便利,為今后農(nóng)村的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。二、集團(tuán)以“裝點人生,服務(wù)社會”的經(jīng)營理念,投資了許多農(nóng)村建設(shè)的公益項目,捐助希望小學(xué)、中學(xué),參與了修路、修橋、自來水改造、愛心助學(xué)、鄉(xiāng)村扶貧等多個項目,不斷反哺農(nóng)村,回報社會,為新農(nóng)村的建設(shè)盡了一分應(yīng)有的責(zé)任。三、雅戈爾作為一個勞動密集型企業(yè),安置了大量的農(nóng)村勞動力,25000多名員工中,有百分之九十來自于農(nóng)村,其中有百分之十是來自于*市周邊地區(qū)的農(nóng)村勞動力。這不僅是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個有效途徑,也是不斷增加農(nóng)民務(wù)工收入,使農(nóng)民盡快富裕起來,同時極大地解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題,促進(jìn)了企業(yè)和農(nóng)村互動發(fā)展的一個有效途徑。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),很重要的一個途徑是發(fā)展農(nóng)村工業(yè)經(jīng)濟(jì),因此,在結(jié)對幫扶過程中,對幫扶村要從實際出發(fā),量力而行,提供對口項目,從市場經(jīng)濟(jì)和價值規(guī)律去分析項目,通過對企業(yè)的幫助達(dá)到“雙贏”的目的。村企結(jié)對 行之有效*市委、市政府出臺的關(guān)于全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見,為我市“十一五”期間社會主義新農(nóng)村建設(shè)繪就了藍(lán)圖。意見特別提出:“要發(fā)揮各方智慧,動員各方力量,鼓勵機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位以多種方式參與新農(nóng)村建設(shè),提供資金、人才、技術(shù)、規(guī)劃等方面支持。大力倡導(dǎo)村企結(jié)對建設(shè)活動,制定出臺引導(dǎo)鼓勵企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的政策措施?!贝迤蠼Y(jié)對共建新農(nóng)村是一種實踐證明行之有效的有益嘗試,是“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的最直接最有效的手段。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體要求,通過創(chuàng)新工作方式方法,在村企之間架設(shè)起一座溝通的橋梁。在深入研究的基礎(chǔ)上,可以組織行業(yè)龍頭企業(yè),分別與結(jié)對行政村開展“一聯(lián)一”村企共建新農(nóng)村活動。通過制訂實施具體建設(shè)規(guī)劃,村企之間廣泛開展相互走訪、技術(shù)培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、資金扶持等一系列活動。這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一次創(chuàng)新,它有利于改善廠群關(guān)系和投資環(huán)境,確保企業(yè)的用工需求,更重要的是,村企合作將為各行政村的建設(shè)提供技能培訓(xùn)、就業(yè)崗位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的有力支持。村企結(jié)對的基本形式是“輸血”式支持。企業(yè)可以在結(jié)對村捐資修建公路、希望小學(xué)、村辦企業(yè),而且在資金、人員、技術(shù)等方面給予幫助,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變其落后的生產(chǎn)條件,增強自身造血功能,形成“村企結(jié)合、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展”的格局。從1997年起,*卷煙廠就致力于與貧困縣結(jié)對扶貧,先后提供316萬元資金,在麗水、寧海等貧困鄉(xiāng)村建設(shè)引水工程、高山蔬菜基地、山羊基地、改造環(huán)境工程等項目。極大地改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)民的自身素質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)
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