突發(fā)設(shè)備重大故障應(yīng)急預(yù)案.doc

附件突發(fā)重大設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案一、目的和適用范圍1、編制目的為了確保公司鋪架設(shè)備在施工中因突發(fā)事件或設(shè)備原因造成重大設(shè)備故障后，能快速、有效地恢復(fù)設(shè)備性能，防止設(shè)備故障擴(kuò)大，減少對(duì)生產(chǎn)的影響，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。2、編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令第549號(hào)）、新運(yùn)工程有限公司綜合性安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案與管理制定。3、工作原則本預(yù)案的制定和實(shí)施，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、盡快修復(fù)故障設(shè)備恢復(fù)施工生產(chǎn)、防止故障擴(kuò)大、降低故障損失的基本原則；嚴(yán)格遵循及時(shí)通報(bào)，快速召集、出動(dòng)，統(tǒng)一指揮、逐級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的基本制度。4、適用范圍本預(yù)案適用于公司鋪架設(shè)備（含900噸箱梁提運(yùn)架設(shè)備）突發(fā)重大設(shè)備故障后的應(yīng)急處理及救援。鋪架施工設(shè)備故障發(fā)生后有下列情形之一的均按本預(yù)案的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（1） 鋪架設(shè)備因設(shè)備事故，嚴(yán)重影響施工安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行； （2）工程事故造成設(shè)備重大損壞； （3）自然災(zāi)害等其它原因造成設(shè)備重大損壞。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)（1）公司成立重大設(shè)備故障應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司主管設(shè)備副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：設(shè)備部部長(zhǎng)、各項(xiàng)目部經(jīng)理、設(shè)備公司經(jīng)理。組員：設(shè)備部副部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、運(yùn)輸部部長(zhǎng)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定，組建應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)各類重大設(shè)備故障發(fā)生后應(yīng)急救援的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織指揮和協(xié)調(diào)；檢查和督促各級(jí)應(yīng)急救援部門作好重大設(shè)備故障的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援小組，應(yīng)急救援小組由各項(xiàng)目部（分公司）成立，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在鋪軌、架梁施工過程突發(fā)重大設(shè)備故障的應(yīng)急救援；設(shè)備公司應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目設(shè)備故障的應(yīng)急救援。（2）項(xiàng)目應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)組員：項(xiàng)目設(shè)備部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、運(yùn)輸部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任、鋪架隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備工程師、安全員應(yīng)急救援小組職責(zé)：發(fā)生重大設(shè)備故障時(shí)，通報(bào)重大設(shè)備故障信息，發(fā)布應(yīng)急救援命令，負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急方案；在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的方式向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)告事故有關(guān)情況，必要時(shí)向有關(guān)單位（設(shè)備生產(chǎn)廠家）發(fā)出協(xié)助救援請(qǐng)求；進(jìn)行事故的調(diào)查、處理及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)工作。應(yīng)急救援小組分工：組長(zhǎng)：組織、指揮重大設(shè)備故障的應(yīng)急救援工作；副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體組織指揮工作、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度工作；組員：負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、搶修工作，損失額度的評(píng)估，處理善后事宜。救援隊(duì)伍至少應(yīng)配備：汽車司機(jī)1 人（熟悉沿途路況）、電焊工2 人、機(jī)械鉗工2 人、電工2 人、起重工10人。（3）應(yīng)急電話應(yīng)急辦公室設(shè)在各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備（物資設(shè)備）部。在鋪架設(shè)備突發(fā)重大設(shè)備故障后，應(yīng)急電話為所在項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部電話；公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急電話為公司機(jī)械設(shè)備部電話15191007290。2、職責(zé)和權(quán)限（1）應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)故障發(fā)生后的總體指揮，有權(quán)調(diào)動(dòng)所在項(xiàng)目任何人力、物力資源投入救援工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)故障發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)指揮，有權(quán)調(diào)動(dòng)所在項(xiàng)目任何人員、設(shè)備投入救援工作。應(yīng)急小組成員獲悉故障發(fā)生后，須立即進(jìn)入應(yīng)急救援狀態(tài)。根據(jù)指揮迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理、救援，防止故障擴(kuò)大、對(duì)救援過程中出現(xiàn)的違章指揮、危及人身安全的行為，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)予制止，甚至要求人員撤離。（2）機(jī)械設(shè)備部是該預(yù)案的主責(zé)部門。負(fù)責(zé)編制實(shí)施性救援方案并指導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督落實(shí)，組織日常檢查、應(yīng)急培訓(xùn)和演練，故障發(fā)生后的工作安排，防止故障擴(kuò)大。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械事故的調(diào)查、原因分析和處理。（3）運(yùn)輸部負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)車、車輛，參與救援工作。（4）安質(zhì)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的安全工作。（5）工程部負(fù)責(zé)對(duì)線路檢查及對(duì)損壞線路的恢復(fù)指導(dǎo)工作。（6）物資部負(fù)責(zé)配備應(yīng)急設(shè)備、物資和救援期間的通訊工作，應(yīng)急機(jī)具、物資嚴(yán)禁挪作他用。在特殊情況下可以不用申報(bào)物資設(shè)備購置計(jì)劃，直接采購急需物資及設(shè)備。（7）綜合辦公室負(fù)責(zé)救援后勤保障工作。（8）參加救援搶險(xiǎn)工作人員應(yīng)熟悉鋪架設(shè)備主要構(gòu)造及相關(guān)知識(shí)和基本技能，服從救援指揮安排，使救援工作正確、緊張、有序的進(jìn)行。三、預(yù)防預(yù)警和故障信息報(bào)告1、預(yù)防預(yù)警（1）加大鋪架設(shè)備故障檢測(cè)裝置的投入，依靠先進(jìn)的檢測(cè)手段提高檢測(cè)水平。（2）加強(qiáng)鋪架設(shè)備操作人員及檢修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作人員的判斷、應(yīng)急處理能力，提高設(shè)備檢修人員的檢修、救援能力。（3）按期、按范圍檢修鋪架設(shè)備，保證鋪架設(shè)備檢修質(zhì)量。（4）鋪架隊(duì)?wèi)?yīng)做好設(shè)備日常故障信息的收集、統(tǒng)計(jì)及分析，預(yù)防鋪架施工中鋪架設(shè)備較大故障的發(fā)生。2、故障信息報(bào)告(1) 凡是發(fā)生重大設(shè)備故障的項(xiàng)目,應(yīng)在5分鐘內(nèi)以最快的方式向所在項(xiàng)目應(yīng)急救援小組及公司重大設(shè)備故障應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)作好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作.應(yīng)急救援小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并視事故情況及時(shí)做好相關(guān)情況收集工作及事故損失初步評(píng)估。(2) 不論是項(xiàng)目報(bào)告還是應(yīng)急救援小組及機(jī)械設(shè)備部在向上級(jí)報(bào)告時(shí)，均可采用口頭或電話報(bào)告方式，隨后立即以書面形式上報(bào)，應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.事故發(fā)生的工程（項(xiàng)目）名稱、時(shí)間、地點(diǎn)及事故類別；b.事故情況：簡(jiǎn)要經(jīng)過以及損失額度或其它后果；c.事故原因的初步判斷，有無繼發(fā)事故的可能；d.采取的應(yīng)急救援的初步措施；e.是否需要有關(guān)部門、單位協(xié)助工作；f.報(bào)告人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式（手機(jī)、電話）。四、應(yīng)急響應(yīng)1、分級(jí)響應(yīng)（1）當(dāng)鋪架設(shè)備故障構(gòu)成事故時(shí)，按新運(yùn)工程有限公司綜合性安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案與管理處理。（2）當(dāng)鋪架設(shè)備故障未構(gòu)成事故時(shí)，按本預(yù)案處理。2、響應(yīng)程序（1）鋪架設(shè)備操作人員在鋪軌、架梁施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，密切監(jiān)控設(shè)備各機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意監(jiān)視司機(jī)室各儀表顯示情況。發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即斷電停車，并及時(shí)檢查，不得主觀臆測(cè)，盲目操作。（2）發(fā)生重大設(shè)備故障，項(xiàng)目應(yīng)立即向公司機(jī)械設(shè)備部及公司重大設(shè)備故障應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況立即停止設(shè)備運(yùn)行，停止故障地點(diǎn)附近一切施工。同時(shí)保護(hù)、隔離好事故現(xiàn)場(chǎng)。必要時(shí)組織人員迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)以免連鎖事故發(fā)生。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)故障情況，立即組織人員進(jìn)行排險(xiǎn)、搶修。物資采購部門按現(xiàn)場(chǎng)需要加急采購搶險(xiǎn)物資及配件，必要時(shí)通知相關(guān)廠家協(xié)助處理。（4）操作人員匯報(bào)內(nèi)容:施工地點(diǎn)、故障時(shí)間、故障部位等基本概況。3、應(yīng)急救援程序（1）應(yīng)急救援小組確定初步救援方案。（2）應(yīng)急救援小組成員按分工準(zhǔn)備救援工具、物資。（3）到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，各專業(yè)技術(shù)人員檢查設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)情況，做好安全防護(hù)工作，救援領(lǐng)導(dǎo)組制定具體救援方案，組織實(shí)施。（4）應(yīng)急組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，安全人員負(fù)責(zé)防護(hù)等安全工作，設(shè)備部負(fù)責(zé)與設(shè)備設(shè)計(jì)制造廠商聯(lián)系，技術(shù)人員負(fù)責(zé)救援方案的實(shí)施及鑒定，掌握了解故障原因以便確定搶修方案。（5）救援工作由鋪架隊(duì)具體負(fù)責(zé)。由鋪架隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自安排，組織救援人員，落實(shí)救援工作過程及實(shí)施，切實(shí)保證救援工作的迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)救援時(shí)一定要仔細(xì)、慎重，防止故障擴(kuò)大或發(fā)生事故。4、應(yīng)急人員的安全防護(hù)應(yīng)急救援方案，必須在確?，F(xiàn)場(chǎng)人員安全的情況下實(shí)施。救援人員自身安全防護(hù)，必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，按設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、救援物資（1）配備性能良好的可以滿足載運(yùn)救援器具的汽車。（2）通訊設(shè)備、應(yīng)急燈良好，能夠保證24 小時(shí)以上連續(xù)使用。（3）設(shè)備故障救援主要工具：氧氣、乙炔瓶各2個(gè)、氣割設(shè)備1套及相關(guān)配件、電焊機(jī)1臺(tái)、角磨機(jī)(或手持砂輪機(jī))2臺(tái)、移動(dòng)式配電箱1個(gè)、電纜線（6 mm2/10 mm2）各50m、彩條布200m。專用救援工具：50t、100t千斤頂各2臺(tái)、5噸、10噸手拉葫蘆各2臺(tái)、大、小撬棍各10根、350mm活扳手6個(gè)、大號(hào)斷線鉗3個(gè)、枕木、枕木頭各50根、50魚尾板20塊、鋼絲繩（15.5mm/20mm）100m、16#、8#鐵線各2卷、5m卷尺2個(gè)、30m鋼卷尺1個(gè)等。 (4）救援物資集中在固定地點(diǎn)，必須設(shè)專人保管并建立臺(tái)帳，檢查、領(lǐng)取必須簽字，嚴(yán)禁挪用救援工具。每次救援和演練結(jié)束后，安全員及相關(guān)人員必須對(duì)救援設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng)和必要的補(bǔ)充，確保齊全良好。五、預(yù)防措施 1、鋪架設(shè)備及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須按照國家規(guī)定設(shè)計(jì)、制造、施工，并通過法定機(jī)構(gòu)各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)估。 2、主要設(shè)備、關(guān)鍵零配件的購置必須選擇有資質(zhì)、實(shí)力的廠家、供應(yīng)商。3、制定、完善并落實(shí)各生產(chǎn)工序安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、各級(jí)管理人員值班制度和安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)、專題會(huì)、例會(huì)、班前安全講話制度。六、后期處理在確認(rèn)發(fā)生故障的鋪架設(shè)備處于安全狀態(tài)后，立即組織對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行解體檢查、修復(fù)。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械、安質(zhì)、工程、檢修等部門人員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任。對(duì)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后的實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的問題進(jìn)行完善。七、應(yīng)急保障1、后勤保障救援人員的用餐、住宿等后勤保障問題由綜合辦公室負(fù)責(zé)。2、物資保障救援物資的采購由物資部負(fù)責(zé)，救援現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)所需的各種物資由物資部采購提供。按規(guī)定配齊應(yīng)急救援器材、設(shè)施，指定專人負(fù)責(zé)保管。3、資金保障應(yīng)急救援的各種費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定列支。4、通信保障公司所屬鋪架設(shè)備電臺(tái)（對(duì)講機(jī)）、電話以及其他通信相關(guān)設(shè)備應(yīng)按期維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以確保救援期間的通信暢通。八、培訓(xùn)與演練1、各項(xiàng)目應(yīng)對(duì)救援隊(duì)伍的人員定期進(jìn)行救援知識(shí)的培訓(xùn)，提高救援技能。2、各項(xiàng)目應(yīng)每年進(jìn)行一次演練，提高