東安縣霞棲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園工作總結(jié).doc

東安縣霞棲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園2014年度工作總結(jié)東安縣霞棲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園于2013年經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)。園區(qū)建設(shè)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，政府引導(dǎo)，科技支撐，農(nóng)民受益。通過園區(qū)的示范、輻射、帶動，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；依靠科技，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，加快我縣由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：一、項(xiàng)目概況東安縣霞棲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園是東安縣“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，由東安縣霞棲種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社2012年開始建設(shè)?，F(xiàn)已發(fā)展會員1300多戶。產(chǎn)業(yè)園以入園企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的模式運(yùn)行，以食用菌工廠化生產(chǎn)及無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工、物流的循環(huán)性農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)為主，兼優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、東安雞養(yǎng)殖、林業(yè)苗木生產(chǎn)等，為農(nóng)業(yè)綜合性項(xiàng)目。園區(qū)總面積28000畝，其中核心區(qū)面積8000畝。二、工作措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府高度重視園區(qū)建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)納入縣重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長，副縣長李曉寧為組長，縣政府辦、科技、農(nóng)口部門、財(cái)政、井頭圩鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)工作，下設(shè)園區(qū)管理辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)管理等日常工作，及時解決園區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題。(二)強(qiáng)化園區(qū)管理。實(shí)行責(zé)任制，并嚴(yán)格獎懲辦法，使責(zé)任單位各項(xiàng)工作普遍較好完成。(三)出臺優(yōu)惠政策。為營造園區(qū)建設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，縣委、縣政府出臺了招商引資優(yōu)惠政策，從園區(qū)建設(shè)管理、土地流轉(zhuǎn)、租賃費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營方式、服務(wù)企業(yè)、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益等方面，為企業(yè)提供了較為優(yōu)惠的政策。(四)建立運(yùn)行機(jī)制。園區(qū)實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)制，企業(yè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束，逐步形成了“市場導(dǎo)向、科技支撐、利益誘惑、目標(biāo)規(guī)范、政策保證”的運(yùn)行機(jī)制。三、園區(qū)特色東安縣霞棲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園按照全產(chǎn)業(yè)鏈條展示示范的理念，結(jié)合區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)特征，規(guī)劃設(shè)計(jì)了設(shè)施蔬菜功能區(qū)、集配中心功能區(qū)、蔬菜清洗加工功能區(qū)和雙孢菇生產(chǎn)功能區(qū)。整合區(qū)內(nèi)外資源和要素，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的緊密銜接，清晰地展現(xiàn)從田間地頭到餐桌全流程的生產(chǎn)組織過程，體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)?；⑵髽I(yè)化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會化的基本特征。實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷售一體化。 為提高園區(qū)種植基地的績效，合作社按照“合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式，實(shí)行“六統(tǒng)一管理”，即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一銷售。采取“合股分紅”和“專業(yè)合作社（基地）農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理模式。四、工程建設(shè)東安縣霞棲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園第一期工程規(guī)劃投資1.3億元，建設(shè)自動溫控雙孢菇生產(chǎn)線4條、大棚蔬菜和生態(tài)種植基地800畝、無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)8000畝、園區(qū)專用35KV變電站1個。今年已投入6425萬元，建成自動溫控雙孢菇生產(chǎn)線2條，單體大棚160個，智能溫室連棟大棚2個，總面積44000多平方米，園區(qū)專用35KV變電站。其中利用中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目基金，全面推進(jìn)無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)基地建設(shè)，總投資600萬元，建成了連棟溫室大棚2個，單體大棚90個，以及其他的附屬設(shè)施和配套設(shè)施，新增無公害標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地2000畝。五、預(yù)期效益東安縣霞棲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園第一期工程建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)珍稀食用菌10000噸。年產(chǎn)值12000萬元以上；無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地8000畝，年產(chǎn)蔬菜8000噸以上，產(chǎn)值1600萬元。直接帶動合作社社員260戶，就近安排農(nóng)村富余勞動力500人，通過產(chǎn)品增值及節(jié)約生產(chǎn)成本、務(wù)工帶來直接收益1900多萬元。更重要的是通過核心區(qū)的示范輻射，可以帶動整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園種、養(yǎng)、加全面發(fā)展和農(nóng)民發(fā)家致富，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。六、目前還存在的問題今年我園建設(shè)在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，已初見成效，但與省里的要求還有很大差距，和省內(nèi)其它園區(qū)相比建設(shè)速度還較為緩慢，存在著一些困難和問題有待解決。一是招商引資難度大。由于我縣屬農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，園區(qū)土地價(jià)格偏高，招商引資較為困難。銀行也因?yàn)橥恋禺a(chǎn)權(quán)問題等難以貸款，所有投入全靠企業(yè)自籌，資金瓶頸明顯。二是企業(yè)自身