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工程部工作流程一、工作職責(zé)1、技術(shù)員主要工作職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部的施工規(guī)范,執(zhí)行公司、分局下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。 (2)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作,參加圖紙會(huì)審,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。 (3)做好技術(shù)交底工作,指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙及施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工。(4)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃做好每周、每月、每季度、每年的材料需求計(jì)劃。(5)深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助工程部長(zhǎng)解決施工中遇到的各類技術(shù)問題。 (6)參與月檢查、季檢查、年檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。(7)配合質(zhì)檢人員對(duì)單元工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。(8)加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,做好技術(shù)資料的整理工作。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和技術(shù)員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作,按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。2、質(zhì)檢員主要工作職責(zé) (1)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守公司、分局的各項(xiàng)管理規(guī)定,履行質(zhì)檢員的職責(zé)。(2)熟悉施工圖紙,做好施工前的圖紙會(huì)審工作。(3)掌握施工程序,技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。(4)協(xié)助質(zhì)檢部長(zhǎng)、總工做好質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。 (5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)行有效質(zhì)量控制,做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作,能處理施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,做好質(zhì)量檢查工作。(6)配合質(zhì)檢部長(zhǎng)做好質(zhì)量報(bào)表工作。(7)配合工程部做好工序交接自檢工作,協(xié)助質(zhì)檢部長(zhǎng)做好工序報(bào)檢工作。 (8)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報(bào)工作。 (9)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),確保工程質(zhì)量。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和質(zhì)檢員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。3、測(cè)量員主要工作職責(zé)(1)緊密配合施工,堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、艱苦耐勞的工作作風(fēng)。 (2)測(cè)量前先了解設(shè)計(jì)意圖,校核圖紙。(3)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。(4)負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的核定、校正工作。(5)與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放樣方案。(6)在施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放樣、校核工作,準(zhǔn)確地測(cè)放標(biāo)高、控制點(diǎn)、結(jié)構(gòu)尺寸線等,避免返工。(7)負(fù)責(zé)水平觀測(cè)、沉降觀測(cè)等,并記錄整理觀測(cè)結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表等)。(8)負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善測(cè)量資料。(10)做好工程量的計(jì)量和報(bào)驗(yàn)工作。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和測(cè)量員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。4、試驗(yàn)員主要工作職責(zé) (1)按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做成框表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁。 (2)隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。 (3)認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。 (4)收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。 (5)按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期等)的試驗(yàn)表格。 (6)做好實(shí)驗(yàn)室的各種臺(tái)帳,收集整理好各種試驗(yàn)報(bào)告 (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和試驗(yàn)員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。5、資料員主要工作職責(zé) (1)在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的業(yè)主文件、監(jiān)理文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、上報(bào)文件以及書籍等資料的收集、借閱和管理,簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位,并注明收發(fā)時(shí)間。 (2)及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄,對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員傳閱后歸檔。 (3)參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等工作。 (4)做好施工過程中各種質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等資料的收集、檢查、匯總等工作。(5)負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等工作(6)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、安全員主要工作職責(zé) (1)在安全部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工方案中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。 (2)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、地下管道、腳手架、機(jī)械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出整改措施,督促實(shí)施并對(duì)整改后的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不整改的,提出處理意見報(bào)安全部長(zhǎng)處理。 (3)正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)情況的分析報(bào)告意見。 (4)協(xié)助安全部長(zhǎng)處理一般性的安全事故。 (5)按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。 (6)協(xié)助安全部長(zhǎng)同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。 (7)隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。(8)參加各種安全檢查,如在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及對(duì)存在的問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作流程1、編制施工方案流程(1)施工方案的意義及主要內(nèi)容施工方案是指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。施工方案的主要內(nèi)容(不限于):a、概述(編制依據(jù)、說明和施工特點(diǎn)、要求等)b、施工布置(包括風(fēng)、水、電、交通等)c、施工方法d、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施e、質(zhì)量控制措施f、安全保障措施g、環(huán)境保護(hù)措施h、擬投入本工程的主要人員i、擬投入本工程的主要材料和設(shè)備j、特殊天氣施工措施k、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)措施及承諾(2)編制施工方案流程圖開工前,技術(shù)人員查看施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮施工布置技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙,劃分施工項(xiàng)目并計(jì)算出相應(yīng)部位的工程量根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地貌、施工條件和施工項(xiàng)目,編制相應(yīng)的施工初步方案施工初步方案沒通過審核,根據(jù)審核意見進(jìn)行修改,審核通過,經(jīng)總工簽字后報(bào)送監(jiān)理審批監(jiān)理審批通過后組織技術(shù)交底將施工初步方案,報(bào)工程部長(zhǎng)和項(xiàng)目總工審核2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃流程(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的意義和編制原則施工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案的中心內(nèi)容之一,是保證建設(shè)工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的工期交付使用的指導(dǎo)性文件。施工中的其他工作需圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃的要求安排施工。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是:從實(shí)際出發(fā),注意施工的連續(xù)性和均衡性,按合同規(guī)定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率,講求綜合經(jīng)濟(jì)效果。(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃流程圖開工前,技術(shù)人員研究圖紙,劃分施工過程、計(jì)算出相應(yīng)部位的工程量結(jié)合合同文件的工期要求確定各施工過程的持續(xù)施工時(shí)間(天或周)確定工程需要的勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量初步方案如不滿足要求,進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,如滿足要求,將經(jīng)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理審核結(jié)合合同文件的工期要求編制進(jìn)度計(jì)劃初步方案報(bào)送工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理審核待監(jiān)理批準(zhǔn)后,實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃3、編制技術(shù)交底流程(1)技術(shù)交底的意義和內(nèi)容技術(shù)交底是工程施工中極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題,是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的一項(xiàng)重要措施。施工單位常用的技術(shù)交底一般包括以下兩種:設(shè)計(jì)交底:即設(shè)計(jì)圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下,由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行的交底,主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖與要求等。 施工技術(shù)交底:由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員向施工班組進(jìn)行交底。通過交底,使施工人員對(duì)施工部署、施工方法、施工進(jìn)度與質(zhì)量要求、施工安全等方面,有一個(gè)較全面的掌握。 施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容(不限于): a工程特點(diǎn)及施工部署。 b圖紙及規(guī)范的主要要求:包括主要部位尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格及使用要求、配合比要求等。 c施工方法:包括如何施工、工序間的搭接關(guān)系、水平或垂直運(yùn)輸方法、主要機(jī)械的使用及操作要點(diǎn)等。 d對(duì)施工進(jìn)度的要求。 e質(zhì)量要求與質(zhì)量保證措施。 f可能發(fā)生的技術(shù)問題及處理方法。 g節(jié)約材料、保護(hù)成品等方面的要求與措施。 h安全、環(huán)保、消防等方面的要求與措施。 (2)施工技術(shù)交底流程圖技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工方案、編制施工技術(shù)交底文件將該項(xiàng)工作的施工部署、施工方法、施工進(jìn)度與質(zhì)量要求、施工安全等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面交底一項(xiàng)工作開展前工地技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員(或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員召集施工班組)交底人將簽字確認(rèn)的交底文件存檔交底完成后,交底人和被交底人簽字(3)施工技術(shù)交底的方法 施工技術(shù)交底應(yīng)以書面形式交底為主,召開班前會(huì)時(shí)以口頭為輔。重要部位或較復(fù)雜部位,應(yīng)另附圖紙加以說明,必要時(shí)結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交待。最后,填寫技術(shù)交底記錄表(單),由交底人及被交底人簽字,并存檔一份。 4、質(zhì)檢工作流程“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,質(zhì)量直接關(guān)系到我們的生命財(cái)產(chǎn)安全,容不得半點(diǎn)馬虎,在施工過程中,每道工序都要層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,這是保證施工質(zhì)量的重要方法,爭(zhēng)取把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。(1)工序施工質(zhì)量的首道檢查初檢初檢是第一線的工人對(duì)自己的施工質(zhì)量按照?qǐng)D紙或規(guī)范要求自行進(jìn)行檢查并做出合理判斷的過程。通過自行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題,開動(dòng)腦筋,尋求辦法解決,避免下次再犯。要做好這一步,技術(shù)交底必須到位,使工人明確工程任務(wù)、清楚施工方法、牢記質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)有合格的工程質(zhì)量。(2)工序施工質(zhì)量的次道檢查復(fù)檢復(fù)檢就是班組之間相互進(jìn)行的檢查,或是班組負(fù)責(zé)人對(duì)本道工序的檢查,這種檢查不僅有利于保證工程質(zhì)量,防止班組的疏忽大意,更有利于加強(qiáng)工人之間互相監(jiān)督,提高班組的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。(3)工序施工質(zhì)量的第三道檢查終檢終檢是在前兩道檢查合格的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員對(duì)工序或單元工程進(jìn)行檢查,前兩道檢查需服從終檢的指導(dǎo)或安排,終檢人員的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,終檢人員需時(shí)刻牢記自己的職責(zé),按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求去執(zhí)行。初檢、復(fù)檢、終檢三道檢查逐層進(jìn)行,缺少任何一道檢查,都會(huì)增加其它檢查的壓力,給質(zhì)量帶來風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理無小事,從我做起,從細(xì)節(jié)做起。初檢、復(fù)檢是搞好質(zhì)量檢查的基礎(chǔ),只有這兩道檢查到位,才能減輕終檢人員的工作量,才有可能使終檢人員有更多精力去關(guān)注那些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。要使“三檢制”起到應(yīng)有的效果,只靠工人的獨(dú)立、自覺還是不夠的,還需采取一定的方法:a在工人的崗位責(zé)任制中對(duì)“三檢制”做出明確規(guī)定。b每道檢查都要做好原始記錄,填好檢查表格,簽名實(shí)行實(shí)名制。c制定考核辦法,作為班組和個(gè)人考核的一項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。d工序施工中做到檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的原則。“三檢制”在執(zhí)行過程中還要注意以下方面:a要注重實(shí)效,防止走過場(chǎng)。每道工序、每個(gè)班組都要認(rèn)真按要求去做,爭(zhēng)取本道工序不出問題,對(duì)技術(shù)要求較高的檢查項(xiàng)目,班組長(zhǎng)必須逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,把班組檢查作為重點(diǎn),貫穿施工的始終。班組長(zhǎng)要起到班組技術(shù)員、安全員和質(zhì)量管理員的作用。b加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和理論宣傳。堅(jiān)持“三檢制”的目的是使工程質(zhì)量不斷提高。規(guī)范要求的再嚴(yán),制度定的再好,如果人們從思想上認(rèn)識(shí)不到,只是抱著消極應(yīng)付的態(tài)度,那么工程質(zhì)量永遠(yuǎn)也不會(huì)提高,只有大家都理解了,認(rèn)識(shí)上去了,才會(huì)自覺去檢查和接受檢查。c要持之以恒,常抓不懈。質(zhì)量需要時(shí)時(shí)抓、天天抓、月月抓,環(huán)環(huán)緊扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能增加其它兩道檢查的負(fù)擔(dān),更不要今天有人檢查今天就抓,明天沒人檢查又放任自流,需時(shí)時(shí)刻刻對(duì)質(zhì)量事故加以防范,而堅(jiān)持“三檢制”正是預(yù)防事故發(fā)生的有效途徑。d加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高全體職工的素質(zhì)。培訓(xùn)方式和步驟可分以下幾步進(jìn)行:根據(jù)工程的重要性、主體功能要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),給他們進(jìn)行講解,提出要求。分工種,分專業(yè),分工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,指導(dǎo)他們?nèi)绾胃?,怎樣才算干好。開工前技術(shù)員、班組長(zhǎng)對(duì)每位職工進(jìn)行分工和指導(dǎo),告訴他們具體的操作方法和自檢方法,并制定明確的獎(jiǎng)罰措施。 “三檢制”是保證施工質(zhì)量的重要手段,三道檢查相互促進(jìn),共同把關(guān),才能消除施工隱患,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢工作流程圖如下:監(jiān)理檢查不合格,返工處理三檢合格,準(zhǔn)備相應(yīng)的驗(yàn)收資料,預(yù)約監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收(重要單元工程、隱蔽工程等需預(yù)約業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等共同驗(yàn)收)監(jiān)理檢查合格,請(qǐng)監(jiān)理在驗(yàn)收資料上簽字確認(rèn)對(duì)工序?qū)嵭腥龣z制度進(jìn)行檢查施工生產(chǎn)檢查不合格,返工處理質(zhì)檢人員將驗(yàn)收資料存檔備案進(jìn)行下一道工序的施工5、試驗(yàn)工作流程(1)原材料試驗(yàn)流程圖試驗(yàn)檢測(cè)原材料進(jìn)場(chǎng)一定批量與試驗(yàn)監(jiān)理工程師以規(guī)范頻率抽檢原材料工地沒有條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,必須委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告(2)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)流程圖與試驗(yàn)監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或旁站檢查以技術(shù)規(guī)范規(guī)定頻率抽檢按照技術(shù)規(guī)范確定檢測(cè)項(xiàng)目向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)檢測(cè)工地沒有條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,必須委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)6、計(jì)量工作流程(1)土石方明挖計(jì)量流程圖土石分界測(cè)量(預(yù)約業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確定土石分界線并進(jìn)行測(cè)量收方,相關(guān)人員簽字確認(rèn))原始地形測(cè)量(預(yù)約業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并簽字確認(rèn))土方明挖石方明挖 開挖至設(shè)計(jì)高程后進(jìn)行測(cè)量收方(預(yù)約業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并簽字確認(rèn))土石方明挖測(cè)量工程量送到工程部或經(jīng)營(yíng)部(業(yè)主、監(jiān)理等已簽字確認(rèn))(2)石方洞挖計(jì)量流程圖每月結(jié)算前將本月洞挖工程量表送到工程部或經(jīng)營(yíng)部(業(yè)主、監(jiān)理等已簽字確認(rèn))每5m一個(gè)斷面進(jìn)行洞身測(cè)量(預(yù)約業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并簽字確認(rèn))洞臉測(cè)量(預(yù)約業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并簽字確認(rèn))(3)填筑(包括回填、換填、復(fù)耕等)計(jì)量流程圖填筑前地形測(cè)量(預(yù)約業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并簽字確認(rèn))預(yù)約業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量收方,并簽字確認(rèn)填筑施工至設(shè)計(jì)標(biāo)高將填筑工程量送到工程部或經(jīng)營(yíng)部(業(yè)主、監(jiān)理等已簽字確認(rèn))(4)設(shè)計(jì)圖紙工程量計(jì)量流程圖計(jì)量人員將經(jīng)項(xiàng)目部審核后的工程量表報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核計(jì)量人員根據(jù)圖紙計(jì)算出相應(yīng)的工程量報(bào)工程部長(zhǎng)和總工審核計(jì)量人員認(rèn)真研究圖紙計(jì)量人員將監(jiān)理、業(yè)主審核后的工程量表送到工程部留底后交給經(jīng)營(yíng)部(5)對(duì)分包隊(duì)工程量結(jié)算流程圖與分包隊(duì)進(jìn)行工程量核對(duì)并簽字確認(rèn)送工程部長(zhǎng)和項(xiàng)目總工審核簽字確認(rèn)計(jì)量人員提供業(yè)主、監(jiān)理等簽認(rèn)的工程量確認(rèn)單將分包隊(duì)簽字確認(rèn)的工程量確認(rèn)單送到經(jīng)營(yíng)部7、竣工資料工作流程(1)竣工資料的主要內(nèi)容竣工資料是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分,是專業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)智慧的結(jié)晶,是保存于不同形式與載體的各種施工的歷史記錄,它產(chǎn)生于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程,應(yīng)當(dāng)妥善歸檔。由于各建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主和監(jiān)理對(duì)竣工資料的要求不一致,所以不同的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的業(yè)主和監(jiān)理對(duì)竣工資料的要求進(jìn)行收集整理竣工資料的主要內(nèi)容(不限于):第一部分:竣工驗(yàn)收資料a合同工程竣工驗(yàn)收鑒定書b單位工程竣工驗(yàn)收鑒定書c工程階段驗(yàn)收鑒定書d分部工程竣工驗(yàn)收鑒定書e其他竣工驗(yàn)收資料第二部分:施工管理資料a開工申請(qǐng)報(bào)告及開工令b施工組織設(shè)計(jì)及批復(fù)文件c工程項(xiàng)目劃分及批復(fù)文件d施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)

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