區(qū)經合局全年工作總結和工作思路.doc

區(qū)經合局全年工作總結和工作思路 區(qū)經合局全年工作總結和工作思路20*年，區(qū)經合局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，認真學習貫徹區(qū)委八屆五次、六次全會和區(qū)經濟工作會議精神，按照穩(wěn)中求進、進中求好總基調，在應對挑戰(zhàn)中謀轉型，在搶抓機遇中求作為，理清思路，創(chuàng)新舉措，合力攻堅，實現了全區(qū)開放型經濟和國內經濟合作工作的平穩(wěn)發(fā)展，榮獲*市國際招商銀獎、外包工作銀獎、外經工作銅獎和外貿超千億美元特別貢獻獎，并連續(xù)第7年獲評“*市外商投資環(huán)境優(yōu)秀區(qū)域”。一、基本情況（一）招商選資。引進內資企業(yè)1949家，實收資本*8.5億元，同比增長98.2%。其中市外資金42.1億元，同比增長150%，完成考核指標的170。實際利用外資3.1億美元，完成市對區(qū)考核指標的162.7%，同比增長28.5%；合同利用外資4.8億美元，完成市對區(qū)考核指標的230.5%，同比增長129%。（二）外貿外經。全區(qū)進出口總額57.3億美元，同比下降4.5%。其中出口50.3億美元，同比增長3.1%，完成考核指標的97.2%；進口7億美元，同比下降37.9%，完成考核指標的59.7%。新設境外企業(yè)10家，核準中方投資額5101萬美元，同比增長84%，境外實際中方投資額2077.7萬美元，同比增長63.3%，境外承包工程營業(yè)額9483億美元，同比增長40.6%。（三）服務外包。服務外包合同額23.5億元，執(zhí)行額16.2億元，同比增幅分別為18.7%和17.8%；離岸合同額1.26億美元，離岸執(zhí)行額8725萬美元，同比增幅分別為46%和33.9%。 二、主要做法及成效（一）主動作為，招商選資穩(wěn)步發(fā)展。面對要素資源日趨緊缺、同城競爭日趨激烈、服務追兵日趨增多等不利局面，不斷增強招商選資工作的主動性創(chuàng)造性，提前一個季度完成了市對區(qū)的各項考核指標。一是主動建機制。修訂完善*區(qū)招商選資綜合評價辦法，從考核機制上突出重點產業(yè)、突出新城招商、突出稅收貢獻，并合理設置考核獎項，有效調動了街道部門的招商積極性。明確“一個項目、一個招商定位、一套招商預案、一個局領導、一個責任科室、一個聯(lián)系人”的“六個一”工作機制，切實提高招商選資和服務企業(yè)水平。經過持續(xù)跟蹤協(xié)調，核心區(qū)地塊僅用一周時間完成工商注冊和商務部審批備案，2.95億美元實際外資全部到位。成立“六大經濟專項招商服務組”，定人員、定產業(yè)、定任務，每個科室領銜一個行業(yè)，每個重點行業(yè)一個領頭人，深化研究，牽頭負責，量化考核，論功評優(yōu)。20*年，全區(qū)共引進“六大經濟”企業(yè)1563家。二是主動明導向。堅持招大引強選優(yōu)，把主要精力放在招引符合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的大項目好項目上。編印下發(fā)20*年*區(qū)現代服務業(yè)招商導向目錄，為全區(qū)招商干部開展現代服務業(yè)招商提供參考，切實增強了現代服務業(yè)招商的針對性和指導性。中國船級社認證公司已完成工商注冊；國家火炬計劃牽頭單位羅克佳華已于第三屆智博會與我區(qū)簽約。全市第一家中外合資基金公司永贏基金管理有限公司成功注冊，優(yōu)質現代商貿項目*物聯(lián)科技股份有限公司落戶并成功上線。*集團增資1.3億美元打造門戶區(qū)二期住宅項目，并與*影城等15個項目簽訂意向協(xié)議。針對土地資源日趨短缺的實際情況，將外資招商的重點向現代服務業(yè)領域轉移，推動外資招商的健康可持續(xù)發(fā)展。經過多方努力，引進了注冊資本800萬美元，主要從事大宗商品進口貿易的*頤橋物產項目，填補了我區(qū)外資大宗商品領域的空白。三是主動拓方式。注重節(jié)會招商。依托*洽會、“南京*周”、“臺灣*周”、甬港經濟合作論壇等市級平臺加大優(yōu)質項目招引力度，并通過考核杠桿加快項目落地轉化步伐。*洽會21個簽約項目中，已有19個項目成功落地，轉化率超過90%，為歷屆最快。舉辦*市*區(qū)商業(yè)地產發(fā)展對接會，戴德梁行、高力國際等世界五大行介紹商業(yè)地產運作經驗，研討*商務*新趨勢，為我區(qū)商業(yè)地產招商出謀劃策。注重以商引商。通過人力資源產業(yè)園入駐企業(yè)介紹，中國最大的人才管理與測評提供商北森人才、國內知名的杰博人力資源等項目落地；經元鼎影視介紹的盛世基業(yè)文化傳播公司落戶。聯(lián)合招商成效顯著。國貿平臺已集聚645家企業(yè)，總注冊資金超過20億元；和豐創(chuàng)意廣場簽約企業(yè)157家，入駐企業(yè)*7家，總入駐率79.38%。小分隊招商效果明顯，組織小分隊赴上海、南京、舟山等地敲門招商，做到“季季有主題、月月有活動、常年不間斷”。通過拜訪上海市激光研究所，促成開展3d激光秀的*景瑜多媒體設計有限公司落戶；通過與天平保險高層開展多輪洽談，促成其全國銷售總部落戶。首次赴北京召開服務環(huán)境推介會，簽約金額突破20億元，并邁出了到北方先進城市招商的第一步。 （二）政企合力，外貿數據低位企穩(wěn)。針對出口市場萎縮、生產成本上升、要素制約加劇等不利影響，我們與企業(yè)一道積極應對，避免了形勢的進一步惡化。一是出口數據逐步企穩(wěn)。通過發(fā)放展會、出口信保補貼等多種手段，鼓勵出口企業(yè)拓市場、搶訂單，全區(qū)出口形勢進一步企穩(wěn)。從全年數據看，出口跌幅除個別月份稍有波動，基本逐月收窄,從年初的同比下降11.7%到12月底同比增長3.15%，11、12兩個月的單月增幅均達15%以上。二是企業(yè)結構逐步優(yōu)化。以往我區(qū)對重點企業(yè)依賴過度，前十強外貿企業(yè)進出口額在全區(qū)占比高達75%。今年以來，通過招商引貿和對中小企業(yè)的培育，這一比例已下降，進出口額在4500萬美元以上的企業(yè)達17家，累計達 28.26億美元，占全區(qū)進出口的比重為49.34%。全年新注冊備案登記企業(yè)159家，全區(qū)有進出口實績企業(yè)達1016家，較去年同期的977家增長39家。中小企業(yè)培育成效明顯。全區(qū)進出口額在1000萬美元以上的企業(yè)達94家，比去年同期增長12家，實現正增長的企業(yè)達到68家，其中60家企業(yè)出口增幅在兩位數以上。三是服務質量逐步提升。在外貿形勢總體困難的情況下，加大了為企服務力度，幫助企業(yè)度過難關。全年，實務培訓761人次（其中自主培訓227人次），完成全年考核目標任務的152.2%；進口培訓360人次，完成全年考核目標任務的120%，取得了較好的效果。運用網上融資平臺幫助企業(yè)解決融資困難。20*年，累計通過出口退稅融資平臺出具申請書184份，達成貸款金額超過3億元，走在全市前列。 （三）多措并舉，外經外包高位突破。繼去年我區(qū)獲得外經工作銅獎、外包工作金獎之后，市對區(qū)考核指標均有了大幅提升。針對這一情況，在確保外經外包高位運行的基礎上，把主要精力放在“走出去”質量和外包能級的提升上。一是對外投資領域不斷拓展。今年以來，我區(qū)企業(yè)對外投資方式發(fā)生了根本變化，除傳統(tǒng)的營銷機構和辦事處外，海外并購成為對外投資主流，全區(qū)共有5個項目被列為市重點境外投資和資源開發(fā)項目。同時，對外投資效益明顯提升，如盛威國際成功收購多個歐美知名保險箱品牌，并借助其渠道在境外設立營銷網絡；韻升集團收購日本日興電機后發(fā)展良好，今年又增資1097萬美元。二是服務外包主體不斷壯大。和豐創(chuàng)意廣場今年新入駐外包企業(yè)10家，已集聚外包企業(yè)40余家。*人才廣場吸引意大利杰艾、*中智等18家國內外知名人力資源服務機構入駐，成為*省第一個人力資源服務產業(yè)園區(qū)。注重內部挖潛，對從事人力資源、設計和物流外包等業(yè)務的企業(yè)進行針對性排摸，新增中智經濟服務、英特賽等15家外包企業(yè)，全區(qū)外包企業(yè)總數達到83家。三是外包企業(yè)轉型步伐不斷加快。引導外包企業(yè)依托訂艙平臺、?？站W、船貨網、世界廢料網等區(qū)內優(yōu)勢平臺開展業(yè)務，推動業(yè)務向產業(yè)鏈高端轉移。世貿通與暢想軟件強強聯(lián)合結成“智貿匯”外貿產業(yè)聯(lián)盟，共同打造智慧外貿服務云平臺；暢想軟件成功競得香港招商局集團公司合同金額近百萬元的信息化解決方案項目。（四）改進作風，機關建設得到加強。認真學習貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，切實加強黨風、政風建設。一是扎實開展“改進作風提效年”和“聯(lián)系服務群眾年”活動。堅持以服務型黨組織建設為載體，嚴格落實區(qū)經合局聯(lián)系服務重大項目、企業(yè)、街道制度，深入開展外商投資企業(yè)服務月活動和日常的“服務企業(yè)、服務項目、服務基層”工作，千方百計為企業(yè)、項目單位、基層群眾解決實際困難。二是認真開展機關黨建工作。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的觀念，落實黨要管黨、從嚴治黨的原則，堅持黨建工作和招商、經貿工作一起抓，統(tǒng)籌安排。嚴格執(zhí)行黨建工作的長效機制，建立和完善了機關黨組議事規(guī)則、機關黨員管理制度、黨務公開制度等*項制度，使機關黨組織的工作規(guī)范化、制度化，以機關黨建的強化推進工作水平的提高。三是大力加強干部隊伍建設。認真落實區(qū)經合局機關干部教育培訓制度，對干部參加學歷教育、在職培訓、輪崗學習、掛職交流、下派鍛煉等有利于干部成長成才的各項措施予以規(guī)范，干部隊伍的綜合素質普遍增強。結合“三亮一留言”活動，對執(zhí)行省、市機關效能建設“四條禁令”和“八項制度”等效能規(guī)定的執(zhí)行情況進行不定期督查，堅決杜絕違反機關效能建設的現象發(fā)生。切實發(fā)揮機關群團組織作用，加強對工、青、婦等群眾組織的領導，發(fā)揮其積極作用，調動干部群眾的積極性、創(chuàng)造性。 三、20*年工作思路20*年工作的總體思路是：以黨的十八屆*中全會精神為指導，全面落實區(qū)委區(qū)政府工作部署，守好“四外”主戰(zhàn)場，強化招商選資主動性，實施區(qū)域*營銷計劃；推動外貿轉型升級，實施外貿穩(wěn)增長計劃；增強隊伍整體素質，實施卓越人才提升計劃，爭作區(qū)域經濟轉型發(fā)展的主力軍。生動性和實效性。2、樹立以人為本的學生觀生的品德形成和社會性發(fā)展源于他們對生活的體驗、認知和感悟，我們引導他們區(qū)關注生活，珍視學生獨特的生活經驗，強調體驗式、探究式和研討式等學習方式，幫助他們嘗試著自己區(qū)解決生活中的問題；我們要關注學生的健康成長，就要尊重他 （一）組織實施區(qū)域*營銷計劃，推動招商選資取得新成效。堅持招大引強選優(yōu)，實行內資與外資并舉、引資與引智并重，針對20*年*大量投用的現實壓力，圍繞*去化做招商文章，高起點開展*營銷策劃，高效率構建*營銷體系，使全區(qū)*營銷體系化、規(guī)范化、科學化。一是開展區(qū)域*總體形象營銷。全區(qū)20*年將有超過80萬體量*交付投用。我們將進一步加強招商統(tǒng)籌和招商保障，突出區(qū)域*品牌塑造，吸引優(yōu)勢企業(yè)注冊落戶。創(chuàng)新*招商考核，分解*去化面積指標，每季度匯總通報各街道*去化情況，力爭全年去化*面積突破30萬。編制“*招商地圖”，直觀展示優(yōu)質*資源分布。策劃“*經濟看*”宣傳月活動，增強*品牌形象的市場親和力。結合輕軌1號線投用，策劃包裝*“站點經濟”。組織*業(yè)主到上海召開對接會，集中展示*總部*資源。創(chuàng)新舉辦*洽會暨海洋經濟投資洽談會*分團活動，舉行高端論壇和項目簽約儀式。依托“天津*周”、“甬港合作論壇”等載體，加強整體推介和小分隊招商。二是開展區(qū)域*個性化營銷。開展市場調查預測與研究、市場營銷戰(zhàn)略的可行性設計、市場細分、*定位、*開發(fā)、銷售渠道選擇及促銷等營銷活動的整體策劃，加強特色*的定位和包裝。啟動環(huán)球航運廣場“航運中心”、金融中心“*商回歸總部基地”、環(huán)合中心“專業(yè)服務總部樓”等特色*策劃，協(xié)助環(huán)球航運廣場做好“亮燈儀式”和業(yè)主見面會，協(xié)助財富中心等*做好“*發(fā)布儀式”，扎實做好東海航運保險入駐環(huán)球航運廣場、中信證券入駐金融中心、*信電入駐*興財富廣場以及首創(chuàng)財富、太平保險、華融融資租賃、國聯(lián)證券等在談項目的推進工作，適時組織宏泰廣場“甬臺商貿區(qū)專場簽約儀式”、“航運中心入駐企業(yè)專場簽約儀式”等活動，集聚商氣和人氣。三是開展區(qū)域*網絡化營銷。面對招商資源同質化、競爭白熱化、拼搶激烈化的趨勢，*營銷也要出新招，聯(lián)合*業(yè)主探索以網站、論壇、微博、微信、qq群、電子郵件等“六大網絡媒介”為營銷陣地，策劃宣傳話題和專業(yè)討論，適時利用主流媒體集中宣傳。進一步鞏固與南都周刊、鳳凰網、創(chuàng)業(yè)邦雜志、新僑報、搜狐焦點等媒體的關系，搶抓機會宣傳推廣。組織者，支持者和參與者。我們的任務不再是講解教科書，而是努力創(chuàng)設適宜的活動環(huán)境和條件，靈活多樣地選用教學活動和組織形式，幫助學生去體驗、去探究。為達成這樣的目標，我們要放低姿態(tài)，與學生平等對話，傾聽他們的需要；要尊重學生的體驗和判斷，不用既定的結論代替學生的（二）組織實施外貿穩(wěn)增長計劃，推動國際貿易取得新業(yè)績。堅持以調結構實現穩(wěn)增長，按照引進一批、扶持一批、培育一批的思路，努力解決當前存在的結構性矛盾，推動外貿外經和服務外包平穩(wěn)發(fā)展。一是培育多元主體。扶持龍頭企業(yè)不動搖，充分利用外貿龍頭企業(yè)在資金、人才、市場等方面的比較優(yōu)勢，從信息、服務、政策等多方面為其轉型升級和貿易便利化提供條件。鼓勵有條件的外貿企業(yè)積極探索市場采購模式和開展跨境電子商務，抓住有利時機獲取先發(fā)優(yōu)勢，推動外貿轉型升級。培育中小企業(yè)不懈怠，利用政策手段鼓勵中小外貿企業(yè)境外參展，不斷開拓國際市場，把人才培養(yǎng)、企業(yè)管理、規(guī)劃設計等作為開展培訓的重要內容，培育企業(yè)做大做強。招商引貿不間斷，抓住國家出口退稅承擔機制調整契機，開展專題招商引貿活動，繼續(xù)加大市外大型貿易公司和外貿總部企業(yè)的招引力度，尤其是依托國貿平臺，加大進口公司招引力度，吸引和支持進出口貿易，力爭全年新增外貿實績企業(yè)30家。二是堅定支持企業(yè)“走出去”。組織開展外貿企業(yè)對外投資摸排和培訓工作，做好化工研究院、海之星等外經大項目的服務工作，爭取項目早日完成審批。大力加強境外三大基地建設，重點指導*電進出口和海之星遠洋捕撈兩家企業(yè)，爭取獲評*市境外三大基地。支持*物流在墨西哥設立中國經濟貿易發(fā)展中心，實現我區(qū)境外園區(qū)零的突破。三是鞏固服務外包領先優(yōu)勢。力爭新認定15家以上外包企業(yè)，努力培育10大骨干企業(yè)，主攻外包業(yè)務額大的物流外包、人力資源、中介服務和工業(yè)設計四大產業(yè)，積極組織企業(yè)參加“軟交會、京交會、智博會和杭州服務外包交易博覽會”四大展會，不斷開拓業(yè)務。積極整合資源，打造提升和豐創(chuàng)意廣場外包產業(yè)園區(qū)，并借助*人才廣場平臺，打造*新的人力資源服務外包產業(yè)園區(qū)。 （三）實施卓越人才提升計劃，推動干部和從業(yè)人員素質取得新增強。事業(yè)興衰，關鍵在人。圍繞深化培育“專家式