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文檔簡介
.某酒店年終獎金方案一、 分配原則依據(jù)各部門及員工個人年度考核結(jié)果、在崗時間等因素,以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。二、 發(fā)放范圍酒店全體編制內(nèi)員工三、分配辦法 1、由酒店不同崗位制定獎金系數(shù)如下:級次職 務(wù)系 數(shù)1總經(jīng)理1.252部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理1.23部門主管、行政秘書1.154部門領(lǐng)班(含技術(shù)工種)1.15員工1 2、在崗時間系數(shù):1 本年度在崗時間超過9個月的,年終獎金按100發(fā)放; 2 本年度在崗時間超過6個月的、不足9個月的,年終獎金按80發(fā)放;3 本年度在崗時間超過3個月的、不足6個月的,年終獎金按50發(fā)放;4 本年度在崗時間不足3個月的,不予發(fā)放年終獎勵。5 年累計病/事假滿15天以上20天以下者按80%發(fā)放,年累計病/事假滿20天以上28天以下者按60%發(fā)放,病/事假滿36天或以上者無年終獎。四、計算辦法:1、基本標準本年度工資總和/在崗時間(月)2、個人年終獎金基本標準崗位獎金系數(shù)在崗時間系數(shù)如:酒店現(xiàn)有總經(jīng)理1名(基本標準工資5000元/月,入職10個月),部門經(jīng)理1名(基本標準工資2000元/月,入職5個月),員工3名(基本標準工資1000元/月),其中A員工為6月30日之前進入公司且在崗時間超過6個月,B員工為7月1日以后10月1日之前進入公司且在崗時間超過3個月,C員工為10月1日以后進入公司。那么:總經(jīng)理的年終獎金=5000*崗位獎金系數(shù)1.25*在崗時間系數(shù)100%=6250元部門經(jīng)理的年終獎金=2000*崗位獎金系數(shù)1.20*在崗時間系數(shù)80%=1920元A員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)100%=1000元B員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時間系數(shù)50%=500元C員工的年終獎金=0元五、 責(zé)任部門:1、各部門:年底統(tǒng)計本年度在崗人員在崗時間交予人事部。2、人事部:對各部門統(tǒng)計的人員在崗時間進行審核與統(tǒng)計,交予財務(wù)部。3、財務(wù)部:根據(jù)人事部的統(tǒng)計結(jié)果,計算出員工年終
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