建設工程施工合同(版本).doc

工程建設勞務承包合同甲方：河南省第一建筑工程有限責任公司（發(fā)包方）乙方：鄭州振豫建筑裝飾工程有限公司 （承包方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。一、 工程概況緯四路十五號院（二食堂）改建工程位于鄭州市東部緯二路與花園路交叉口東100米，為高層住宅。該工程地下一層，地上二十五層。其中地下室1573 m2，車庫1075 m2，一層1320m2，二層1320 m2，標準層953 m2，建筑總高度81.6m。工程施工依據(jù)：施工圖紙、答疑、會審紀要、設計變更等相關技術資料。二、施工承包范圍：1、圖紙及答疑、會審紀要、變更所示框架結構主體所有砼構件所有工作內(nèi)容。（單項變更工程造價5.0萬元以上、累計80萬元以上部分單價按實結算調整人工費，以內(nèi)部分不予調整人工費，其招標單價已包含此部分費用單價25元/工日）。主體施工期間，現(xiàn)場不再出現(xiàn)計時用工。2、圖紙所示基礎、地下室所有工作內(nèi)容（除卷材防水層外），人工配合機械挖土、回填土按河南2002版定額有關規(guī)定按25元/工日給予結算，車庫、獨立基礎挖土，碎樁頭清理，電梯井挖土含在人工配合機械挖土方內(nèi)，截鑿樁頭不在承包范圍內(nèi)。3、鋼筋電弧焊、電渣壓力焊（含機械、焊劑等材料）、錐螺紋（錐螺紋由甲方提供）連接工作內(nèi)容。4、建施、結施圖紙所示預留洞、雨水管、冷凝水管、穿墻管等預留洞留置，GZ、QL、GL分項工程的施工。5、按安全規(guī)范對高層建筑施工現(xiàn)場所要求的安全防護及現(xiàn)場文明施工工作內(nèi)容。不含整體提升架搭拆，但含一、二、三層外雙排防護架體的搭設和拆除，工地四周、臨街防護通道的搭拆。6、所有臨建設施的搭拆及退場前前局部設施的拆除和移位。7、機械設備的安裝和拆除（塔吊、施工電梯除外，但甲方有權要求乙方提供人工等方面的配合）。塔吊、施工電梯基礎施工不再結算。8、場內(nèi)材料二次搬運、回填土運距及需乙方提供人工配合的材料（如鋼筋、方木、大板等）的裝卸。三、工期及勞動力要求：開工日期： 以實際開工日期為準，墊層混凝土具備施工開始計算工期。勞力要求：1、挖土3日歷天，人數(shù)90 人；2、墊層、筏板30日歷天，人數(shù)140人；3、地下室15日歷天，人數(shù)150人；4、一層12日歷天，人數(shù)150人；5、二層25日歷天，人數(shù)180人；6、標準層6日歷天/層，人數(shù)120人； 總日歷天數(shù) 230天 。 竣工日期： 年 月 日 合同工期總日歷天數(shù)：230日歷天（保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工，無論任何原因必須保證 年 月 日前主體結頂）。為確保整個工程的工期，現(xiàn)制定以下結點工期對乙方進行約束： 年 月 日+0.000以下全部結頂； 年 月 日一、二層結頂； 年 月 日6層結頂； 年 月 日10層結頂， 年 月 日14層結頂； 年 月 日18層結頂； 年 月 日22層結頂； 年 月 日主體結頂。在施工過程中，乙方結點工期每推遲一天罰款1000元，累計兩次未按計劃完成施工任務除罰款外，乙方勞動力人數(shù)按甲方要求人數(shù)少于10%時，甲方有權更換施工隊伍。對于乙方完成的工程量，半成品不計入（如只綁扎鋼筋或者模板安裝了混凝土未澆筑，即為半成品），按合同有關規(guī)定結算后的金額甲方給予支付50%，剩余50%價款由乙方自行解決，甲方不再支付，雙方合同到此結束。乙方最終必須按合同工期完成合同范圍要求的施工任務，每推遲一天罰款1000元。因業(yè)主或甲方原因，不可抗外力因素造成乙方連續(xù)停工三日以上（甲方簽證）工期順延。乙方應確保施工人員不受節(jié)假日、秋收等農(nóng)忙季節(jié)影響，確保連續(xù)施工，春節(jié)期間按甲方要求必須留人。當某層模板拆除完畢，砌墻、GZ、QL等工序必須緊緊跟上，不得有空層現(xiàn)象。否則甲方有權視情節(jié)嚴重給予罰款。工期暫按230日歷天（如工期需要調整，甲方須以書面形式通知乙方）。四、質量標準工程質量標準： 省優(yōu)質 （若因乙方原因未達到此標準甲方將扣除乙方交納的10萬元質量保證金）。五、安全文明標準 ：創(chuàng)鄭州市安全、文明雙達標工地。 1、安全承諾：甲方責任損失費用由甲方負責；乙方責任損失費用由乙方負責；由雙方共同原因造成的事故和意外乙方承擔損失費用的70%，甲方承擔30%。2、保證服從甲方的綜合協(xié)調安排，全力配合其它承包單位的工作，不發(fā)生鬧事及打架斗毆現(xiàn)象，若因乙方人員滋意鬧事造成人員傷亡及甲方機械設備的損壞，全部責任由乙方自行承擔，并負責賠償甲方因處理此事件而造成的停工損失。六、承包方式及單價：1）承包范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容進行承包（除回填土、GZ、QL、GL分項另行議價外）（包質量、包工期、包安全生產(chǎn)和文明施工）。另：回填土 元/m3，整體提升架搭拆 元/m2。挖土按25元/工日給予結算。2）筏板（含筏板）以下工程按一層建筑面積計算（以地下室建筑面積為準）。3）轉換層按本層面積2計算。4）本工程主樓建筑面積共計 29335 m2，主樓人工費按建筑面積 元/m2包干；車庫建筑面積1075 m2，車庫人工費按建筑面積 元/m2包干。5）構造柱 元/m，圈梁、過梁 元/m。（單價已包含承包范圍及乙方有關承諾、約定的所有內(nèi)容）。七、組成合同的文件1、本合同和招標文件及招標補疑和乙方投標的標書2、標準、規(guī)范及有關技術文件3、圖紙4、勞動工日及工程報價5、經(jīng)中標人簽字的認證書6、甲方制定的材料管理制度八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工。九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款。十、合同生效合同訂立時間： 合同訂立地點： 本合同雙方約定： 簽字、蓋章 后生效。十一、甲方工作11.1在乙方施工前向承包人提供圖紙壹份，雙方已履行了簽字手續(xù)的專項技術交底一份。11.2乙方在施工中遇到的技術難題，發(fā)包人要及時予以指導。11.3履行對乙方所干工作內(nèi)容的檢查職責。11.4履行施工中需要向業(yè)主、監(jiān)理、當?shù)赜嘘P主管及非主管部門的協(xié)調職責。11.5履行施工中所需材料及需要甲方提供機械設備的及時進場工作。11.6履行施工中各工種相互配合的協(xié)調工作。11.7甲方提供機械設備：塔吊、整體架體、電鋸、電刨、地泵、冷拉機、成型機、切割機、切斷機、對焊機、電焊機、砂漿機、振動器、振動棒。其它小型機械、工具及勞保用品均有乙方承擔。十二、乙方工作12.1服從甲方管理，嚴格按圖紙、施工規(guī)范、技術交底及甲方要求的有關標準完成所承包內(nèi)容的施工任務。因不服從管理或不按照有關標準施工而對工程管理造成的損失，全部責任由乙方承擔，同時無條件接受甲方的處罰。12.2嚴格遵守甲方對整個工程管理制定的規(guī)章制度。12.3全力配合甲方、監(jiān)理、建設單位、監(jiān)督部門的檢查、驗收工作。12.4甲方提供機械設備：塔吊、卷揚機、電鋸、電刨、地泵、冷拉機、成型機、切割機、切斷機、對焊機、電焊機、砂漿機、振動器，其它小型機械、工具及勞保用品均由乙方自理 。十三、付款方式按工程進度及本工程建設單位付款情況（付款比例、及時程度）分批分期節(jié)點付款。1）0.000以下；2）主體兩層群房；3）以上部分每四層為一節(jié)點，按乙方所完成的節(jié)點工程量付款80%，余款20%待本工程與建設單位決算辦理完畢后一次性付款。十四、乙方承諾14.1嚴格履行承包工程質量承諾，自覺接受甲方管理人員的管理，因不服管理或私自做主及違反檢驗程序造成的分部、分項工程的不合格，自愿接受甲方 1000元的罰款，無條件接受甲方制定的整頓措施，不計返工費，并在甲方規(guī)定的時間內(nèi)趕上所耽誤的工期，保證下道工序的正常施工。最終質量主體中州杯達不到承諾質量標準，所交質量保證金不再退還。14.2嚴格履行承包工程工期承諾，若未在合同簽定工期內(nèi)完成應完成工作內(nèi)容，自愿接受每拖后一天罰款1000元，并累計計算的處罰措施。因建設單位提出趕工要求，工期應隨時按要求調整。為有效確保工期，本工程中確保勞力 人以上，達不到該人數(shù)，自愿接受每缺一人罰款100元/天的處罰。14.2.1自覺服從甲方為順利實現(xiàn)工期承諾而要求在特定時期增加施工作業(yè)人員和組織加班的趕工措施，并不計取由此而增加的費用。若因不服從甲方該項管理而造成工期延誤，自愿接受14.2中的處罰措施。不在承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容若甲方要求去做，乙方無條件執(zhí)行，費用由雙方協(xié)商，對甲方安排執(zhí)行不利，愿接受甲方20003000元罰款。14.2.2保證農(nóng)忙及節(jié)假日（如春節(jié)、五一、十一等）不停工、不減員。保證隨時開工，隨時按合同要求上夠人數(shù)。保證收麥期間人數(shù)不少于140人，收秋期間不少于120人。乙方管理人員保證按甲方要求時間全部到位，乙方負責抄平、放線工作，春節(jié)期間（農(nóng)歷十二月二十正月十六）保證正常施工時人數(shù)的80%，正月20以后人員全部到齊，保證正常施工。若停工，則承擔甲方在此期間的停工損失；若減員超過10%，罰款5000元/天。1）工人施工用水、電均由乙方按市場價格自己承擔。2）工人所需各種辦證費用均由乙方承擔。3）在甲方資金暫不到位的情況下，乙方保證連續(xù)正常施工三個月。4）周轉材料在進場時由乙方配合清點并簽字，在使用過程中由乙方保管，丟失后乙方按市場價全額賠償（損耗率鋼管0.5%、扣件3%、元寶鐵5%）。扎絲鐵絲、鐵丁等消耗品由乙方數(shù)量，超出部分由乙方承擔（扎絲鐵絲共計14.5噸，鐵丁0.16公斤/M2）5）乙方不得隨意更換投標時所報管理人員名單。6）工地不再出現(xiàn)計時工（主體結構施工）。7）乙方必須嚴格遵守甲方所制定的各項規(guī)章制度，具體標準和要求以本合同第五項及附件安全管理獎罰制度（附件2）、現(xiàn)場文明施工管理制度（附件3）為準。8)實行月結帳制度，每月13號結帳。如未經(jīng)工地允許擅自未按時結帳者，以工地結帳數(shù)為準；若結帳時雙方有爭議時雙方盡量協(xié)商，協(xié)商不成暫按工地結帳為準，然后乙方可向我有關部門仲裁，乙方不得以此為理由影響工程進度，質量等工作。14.2.3保證冬季不采用煤、電爐取暖，保證夏季采取降溫防暑措施，確保工人和工地財產(chǎn)的安全。并承擔自己違規(guī)操作造成的一切責任。14.2.4保證工人統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一安全帽，搞好現(xiàn)場安全文明施工。12.2.5甲方安排外出幫忙用工30工日以內(nèi)，不予結算。14.3安全承諾：甲方責任損失費用由甲方負責，乙方責任損失費用由乙方負責，由雙方共同原因造成的事故和意外乙方承擔損失費用70%、甲方承擔30%。14.4保證未經(jīng)甲方同意不擅自撤人、減員或更換原定施工人員。若因擅自撤人、減員或更換施工人員造成工期拖后、減慢原定施工進度、影響施工質量，自愿接受甲方任意處罰。14.5乙方向甲方提交質量保證金10萬元，工期保證金10萬元，作為履行該合同的履約保證金。該款從乙方工程款中扣除。14.6保證服從甲方的綜合協(xié)調安排，全力配合其它承包單位的工作，不發(fā)生鬧事及打架斗毆現(xiàn)象，若因乙方人員滋意鬧事造成人員傷亡及甲方機械設備的損壞，全部責任由乙方自行承擔，并負責賠償甲方因處理此事件而造成的停工損失。14.7嚴格遵守甲方施工成品保護制度。14.8嚴格遵守甲方月結帳制度、財務管理制度。14.9主體施工期間建筑及生活垃圾的清理外運由乙方負擔。14.10在后期內(nèi)外粉期間乙方承諾積極給予沾鑿配合，否則愿意接受甲方任意處罰，如因乙方原因造成內(nèi)外粉加厚（沾鑿無法彌補），超于材料由乙方按市場價格承擔。十五、保證金退還辦法乙方在簽訂合同時向甲方交付的保證金，待總體工程交工后1個月內(nèi)無息退還乙方。十六、施工中違約罰款處理辦法施工中，甲方對乙方因違反相關規(guī)定、未履行或未完全履行有關承諾而進行的罰款，在結帳中直接扣除。十七、本合同附件部分附件1房屋建筑工程質量保修書附件2安全管理獎罰制度附件3現(xiàn)場文明施工管理制度附件4周轉材料管理制度附件5質量管理制度十八、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份。自簽字蓋章之日起生效。其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。甲方：（公章） 乙方：（公章）地址： 地址：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：電話： 電話：開戶銀行： 開戶銀行：帳號： 帳號：郵政編碼： 郵政編碼：日期： 日期：附件1房屋建筑工程質量保修書甲方：河南省第一建筑工程有限責任公司乙方： 甲方、乙方根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例和房屋建筑工程質量保修辦法，經(jīng)協(xié)商一致，對緯四路十五號院(二食堂)改建工程簽定工程質量保修書。一、工程質量保修范圍和內(nèi)容乙方在質量保修期內(nèi)，按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質量保修責任。質量保修范圍包括： 地基基礎工程和主體結構工程。二、質量保修期雙方根據(jù)建設工程質量管理條例及有關規(guī)定，約定本工程的質量保修期如下：地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。質量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。三、質量保修責任1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應當在接到保修通知之日起3日內(nèi)派人保修，乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的，甲方可以委托他人修理，但費用由乙方承擔。2、發(fā)生緊急搶修事故的，乙方在接到事故通知后，應當立即到達事故現(xiàn)場無條件進行搶修。3、對于涉及結構安全的質量問題，應當按照房屋建筑工程質量保修辦法的規(guī)定，在甲方向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告后立即采取安全防范措施，待原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出保修方案后，實施保修。4、質量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。四、保修費用保修期內(nèi)，免費保修，保修期外，由造成質量缺陷的責任方承擔。本工程質量保修書，由承包合同甲方、乙方在竣工驗收前共同簽署，作為施工合同附件，期有效期限至保修期滿。甲方： 乙方：法定代表人： 法定代表人：代理人： 代理人：年 月 日 年 月 日附件2安全管理獎罰制度各施工隊必須遵守工地制定的安全生產(chǎn)管理責任制度，把“安全第一、預防為主”的方針貫徹落實到每一過程中，牢固樹立安全生產(chǎn)思想意識，抓好安全工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生。對違犯操作規(guī)程和安全管理制度者，按照條例予以處罰。一、現(xiàn)場安全制度1、工地建立專職安全員負責制，由專職安全員及工長對新進場的施工隊進行安全教育，加強安全意識，督促各施工隊做好班前班后安全檢查，并作好記錄。2、各施工隊內(nèi)部成立安全小組，指定安全負責人做好每天班前安全活動記錄，積極開展“無違章”、“無隱患”、“無事故”安全活動，做到防患于未然。3、架子工要持證上崗，無證人員應經(jīng)公司組織培訓，發(fā)證后方可上崗。4、安全員負責安全技術交底，對現(xiàn)場搭設的架子、安全網(wǎng)、安全防護設施和安裝的電氣機械設備等要組織有關人員驗收，合格后方可使用，若施工隊不經(jīng)允許擅自使用，造成一切后果均由施工隊承擔。5、各施工隊對所使用的施工機械安全運轉負責，要注意經(jīng)常保養(yǎng)、潤滑，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，砂漿攪拌機、吊盤要每天清理干凈，維修保養(yǎng)。6、嚴格遵守安全操作規(guī)程，認真按照安全交底的要求進行操作。7、各班組做好自己樓層的“三寶、四口、五臨邊”的防護工作。對不防護、防護不到位的情況，我方示情節(jié)嚴重進行5002000元罰款。二、現(xiàn)場用電制度1、宿舍照明線由工地電工統(tǒng)一架設，禁止各施工隊亂接亂拉線路，禁止使用電爐，以防失火。2、施工機械設備實行固定配電箱供電，一箱一機一閘一保護裝置，施工隊專人負責管理，若損壞或丟失，照價賠償。3、現(xiàn)場設置活動配電箱供電，由電工負責線路架設，施工隊負責管理，每天使用前檢查是否漏電，檢查漏電保護器是否失靈，杜絕在鋼管上搭設電線。4、施工隊嚴禁私自接電。5、施工用電料、機械統(tǒng)一由電工負責，實行限額領料制度，專人領取，建立檔案資料，如有電線、機械等不正確使用，導致?lián)p壞，加倍賠償。6、違章操作機電設備，后果自負。三、現(xiàn)場安全檢查制度1、定期安全檢查：每半月進行一次，由項目經(jīng)理、工長、安全員及施工隊負責人共同檢查。對施工中易發(fā)生傷亡事故的薄弱環(huán)節(jié)、部位做安全檢查；分安全管理、外腳手架、“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器）及“四口”、“五臨邊”防護、施工用電、龍門架與井架和施工機具等檢查內(nèi)容，組織達標評分，獎優(yōu)罰劣。2、不定期安全檢查：由工長、安全員組織各種安全活動，隨機抽查，對每次查出的隱患要定人、定措施，限期整改，如不整改，視情節(jié)輕重給予1000-2000元的處罰。四、安全處罰條例1、進入作業(yè)面不戴安全帽、安全帶者，施工隊長及班長每人次罰款20元、施工人員每人次罰款10元。2、各施工隊班前無安全活動記錄者，每次罰款50-100元。3、不允許亂接亂拉電線，違者每次罰款100元；使用電爐者，每次罰款50元。4、責任區(qū)道路不整潔暢通，上下水管道不暢通者，每次罰款50-100元。5、向下拋擲垃圾者，每次罰款100元。6、隨地大小便者每人次罰款50元。7、隨意破壞施工機械者，照原價賠償，并給予500-1000元處罰。8、現(xiàn)場作業(yè)面不清潔罰款50元。9、工長對限期整改不力或超出整改期限者，每次罰款100元。10、凡違犯本規(guī)章制度者，工長有權視其情節(jié)輕重予以經(jīng)濟處罰或勒令退場。河南省第一建筑工程有限責任公司附件3現(xiàn)場文明施工管理制度1、各施工隊按作業(yè)區(qū)劃分文明施工責任區(qū)，定期進行打掃清理，保持施工現(xiàn)場道路清潔暢通；上下水管道暢通；材料分類堆放整齊；扣件、回形銷入箱，擺放整齊；場內(nèi)無積水、無垃圾；派專人負責現(xiàn)場衛(wèi)生。2、保持宿舍、伙房環(huán)境清潔衛(wèi)生；現(xiàn)場內(nèi)禁止隨地大小便；炊事員持健康證，穿工作服上崗；伙房要有紗罩；生熟案分開；食品存放要符合衛(wèi)生防疫要求；對四害有防范措施；要懸掛各種伙房管理制度并按規(guī)定執(zhí)行。3、宿舍床鋪、被子、衣物、鞋等物品疊放整齊，生活餐具擺放整齊，打掃干凈；屋內(nèi)保證通風良好、室內(nèi)明亮；室內(nèi)無垃圾、異味。4、生活區(qū)必須保證清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場無垃圾、廢品、積水等污物；保證下水道暢通；生活區(qū)內(nèi)的物品必須堆放整齊；每天設專人清掃衛(wèi)生。5、注意現(xiàn)場防火，易燃易爆物品存放倉庫，懸掛警示標志。配備消防設備。6、施工人員服裝整齊、穿戴統(tǒng)一；實行掛牌上崗，持證進出工地；配帶胸卡，否則對其進行10元人次的罰款。7、廁所派專人負責打掃清理，時刻保持干凈、整潔、下水暢通，否則視情節(jié)輕重對其進行50100元次的處罰。8、施工作業(yè)面垃圾每天及時清理，嚴禁向下拋擲，堆放到指定地點。派專人每天進行檢查，不合格的將視情節(jié)輕重處以100500的罰款，并賠償材料損失。9、對現(xiàn)場的宣傳標牌嚴禁污染、損壞。10、保證辦公室的整潔、衛(wèi)生，嚴禁施工人員隨意出入辦公室。11、在現(xiàn)場區(qū)域懸掛各類安全警示標識及防火、防電標志。12、材料堆放區(qū)要設材料標識，并顯示材料的名稱、進場日期、類別、數(shù)量、產(chǎn)地等內(nèi)容。河南省第一建筑工程有限責任公司附件4材料管理制度為加強管理、節(jié)約成本開支，杜絕材料的毀損和浪費，保證工地的文明施工，貫徹“加強管理，嚴明制度，成本控制，效益第一”的十六字方針，特制定本制度： 一、嚴格配合比制度：各施工隊在施工中，必須嚴格按照工地提供的配合比配合砂漿、混凝土，否則造成的材料浪費，由各施工隊負擔，發(fā)現(xiàn)一次罰款100500元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款加倍。 二、限額領料制度：對經(jīng)常使用有消耗定額的材料，要實行限額領料。各施工隊必須嚴格控制材料的使用，對于超過限額或變更規(guī)定材料的領料，須經(jīng)工長簽字后，倉庫才據(jù)以發(fā)料，否則由自己購買。 三、領料單制度：對于設有材料消耗定額或不經(jīng)常領用的材料，必須由各施工隊指定的班長或料工領取，并在領料單上簽字，否則不予發(fā)料，對所領用的材料，應節(jié)約使用。現(xiàn)場材料員如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象，將根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。 四、現(xiàn)場管理制度：各施工隊工作面不允許有材料的散堆亂放，必須做到領多少用多少，用多少領多少，本著工完料清的原則進行文明施工，否則造成的浪費和不文明工作面將視情節(jié)輕重予以罰款。 五、工具領用制度：凡合同中簽定的由甲方供應的工具和設備，必須本著愛惜的原則。如毀損，屬使用不當造成者照價賠償；人為造成處以原價伍倍以上罰款。使用后，必須當天交回倉庫，否則以丟失論處。丟失機械，由施工隊自己承擔，誰使用壞，誰修理。 六、電料管理制度：電料必須由電工統(tǒng)一負責領取，乙方無權進行私拉亂扯。 七、周轉材料管理制度：周轉材料的使用，本著誰使用，誰負責的原則，堅決杜絕周轉材料該拆不拆、該清不清、堵墻鋪路、亂截亂用、高空拋落、造成彎曲、變形、損壞等現(xiàn)象。對于不用的周轉材料要分類別、分型號清理干凈，堆放整齊。否則發(fā)現(xiàn)一次將予以罰款處罰。周轉材料進場由施工隊派專人驗收、簽證，如不驗收視為認可。周轉材料損耗率在規(guī)定攤銷量之內(nèi)的可直接進入成本，超出損耗率部分由乙方承擔損失（周轉材料損耗率：模板、鋼管、扣件為0.5，回形銷為1）。 八、對于工地所進的各種材料，由項目部統(tǒng)一管理，協(xié)調分配，各作業(yè)隊無權各行其是，哄搶、獨占各種材料，違者一次罰款1000元。 九、文明施工管理制度：乙方必須配合現(xiàn)場材料員，按照省級文明工地的要求，出人出力搞好文明施工。 十、工地不允許往場外運送含有砂、石、砼、水泥的垃圾。 十一、生活區(qū)管理制度：各施工隊生活區(qū)必須保證干凈衛(wèi)生，剩飯剩菜不允許亂倒，且保持住宿區(qū)的清潔衛(wèi)生。十二、施工隊進場時，所攜帶機械、設備要有保衛(wèi)、材料員認可，開具證明，否則退場時將被扣壓。十三、材料進出工地要有材料員開出的出門證明。十四、施工隊所需材料應提前24小時上報材料部，否則耽誤工期，后果自負，材料部在24小時之內(nèi)將材料到位。 十五、各項罰款制度： 1未經(jīng)工地管理人員允許，嚴禁亂截、亂鋸方木、鋼管、竹膠板，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。 2施工或生活用水在使用后必須隨手關閉，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 3對于盜竊工地各種材料的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20005000元，趕出工地，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。河南省第一建筑工程有限責任公司附件5質量管理制度 為更好的控制質量，提高經(jīng)濟效益，特制定以下質量管理制度及措施： 一、要求乙方現(xiàn)場實行掛牌施工、定崗、定責、定落實，做到對工程質量、責任有可追溯性。 二、工地將每周在乙方之間進行質量評比，鼓勵先進，處罰落后，并以板報形式進行宣傳。 三、一切行動聽指揮，服從工地管理人員的工作安排（無條件服從），對不服從管理者對其進行5001000元罰款，情節(jié)嚴重者并責令其退場。 四、實行分項工程報驗手續(xù)。報驗之前由乙方專職質安員自檢，乙方隊長或副隊長自檢，然后由乙方隊長或副隊長向項目部報驗；項目部驗收時須有乙方隊長或副隊長參加，乙方力爭一次驗收通過。對一次沒通過者，二次驗收時必須有乙方隊長參加，如仍未通過，工地將對本隊進行2002000元罰款，三次不通過者，限本隊停工整頓，并通報批評。如驗收未通過私自進行下道工序者，按2002000元加倍處罰。 五、在施工當中，對監(jiān)理、工地管理人員提出的質量問題，乙方要立即整改、落實。對整改不力或未及時整改者，工地將對其進行2002000元罰款，對問題嚴重者工地有權責令其停工整頓，以免造成壞的影響，對于頂撞建設單位、監(jiān)理及甲方管理人員的，視情節(jié)輕重給予2002000元的罰款，并勸其退場。材料管理制度 六、分項工程或分部工程完工后，工地將組織各乙方隊長參加質量綜合評定，以最終的評定結果來確定定包單價（優(yōu)良與合格）。七、乙方應嚴格按技術交底和施工規(guī)范進行施工。對不按要求進行施工或質量達不到要求者，工地將對其進行1005000元罰款，造成的材料浪費，工地將對其進行510倍的罰款。八、乙方隊長或副隊長、班長必須呆在工作面上指揮工作。九、在施工技術、現(xiàn)場文明等方面，乙方人員與管理人員發(fā)生意見不一致時，不論管理人員意見是否正確，乙方應絕對執(zhí)行命令，如工長錯誤指揮，一切損失由工長承擔，否則視情節(jié)輕重給予2002000元的處罰。十、工地辦公室例會必須由乙方隊長或副隊長參加。不允許別人替代，否則處以200元次的罰款；不允許遲到，遲到一次，罰款100元。十一、乙方隊長或副隊長應絕對服從管理人員的命令，嚴禁與管理人員頂撞，否則處以1000元5000元的罰款。 十二、具體罰款細則 1、嚴格按配合比進行計量配料（包括砂漿、砼），對不按配比進行施工者一次罰款100元1000元