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印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺建設大綱2015年1月目錄1.印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺概述41.1 項目背景41.2 建設目標42.印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺建設思路62.1 建設原則62.2 重點任務72.3 運營模式83.建設內(nèi)容113.1 門戶展現(xiàn)層113.2 業(yè)務應用層113.2.1 行業(yè)展會發(fā)布平臺113.2.2 電商展示平臺113.2.3 融資擔保平臺123.2.4 人力資源服務平臺123.2.5 創(chuàng)業(yè)服務平臺123.2.6 培訓服務平臺123.2.7 在線考核服務平臺133.2.8 法律維權平臺133.2.9 企業(yè)信息化平臺133.2.10 管理咨詢平臺133.2.11 創(chuàng)意個性化產(chǎn)品設計平臺133.2.12 互動交流143.2.13 會員系統(tǒng)143.2.14 運營管理平臺143.3 業(yè)務支撐平臺143.4 應用支撐平臺143.5 基礎設施支撐平臺143.6 運維管理體系153.7 安全保障體系154.保障措施164.1 組織保障164.2 政策機制保障164.3 資金保障171. 印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺概述1.1 項目背景隨著國內(nèi)印刷包裝行業(yè)的逐步發(fā)展和印刷包裝需求的不斷增長,印包服務的同質(zhì)化競爭不斷加劇,小型印包企業(yè)生存狀況惡化,以價換市的競爭手段使得行業(yè)發(fā)展空間緊縮,部分企業(yè)信息化程度較低,傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)電子商務和本地化個性服務轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為社會發(fā)展的潮流。為了應對這些問題,以解決供需信息對稱化、服務標準化、網(wǎng)絡數(shù)字化、創(chuàng)意個性化、融資便捷化、服務體驗化問題為基要,建設行業(yè)鏈整合電子商務模式的信息服務門戶。印包服務平臺的建立使得傳統(tǒng)印包行業(yè)可以通過現(xiàn)代化的服務手段和電子商務化的服務模式,解決行業(yè)現(xiàn)存的突出問題,為行業(yè)未來的健康發(fā)展鋪路搭橋,平衡國內(nèi)各地區(qū)印包企業(yè)的規(guī)模水平,引進和參考國外先進的印包行業(yè)發(fā)展模式,逐步縮小與國外先進印包國家的差距。1.2 建設目標根據(jù)前期需求,印包服務平臺將建設:信息資訊門戶行業(yè)展會發(fā)布平臺電商展示平臺融資擔保平臺人力資源服務平臺創(chuàng)業(yè)服務平臺培訓服務平臺在線考核平臺法律維權服務平臺企業(yè)信息化平臺管理咨詢平臺創(chuàng)意個性化產(chǎn)品設計平臺運營管理平臺會員系統(tǒng)互動交流建設的主要目標是:讓企業(yè)和消費者(含企業(yè))能在平臺快速的檢索到需要的資訊和政策信息。直觀、人性化的展示和操作,讓消費者能用最少的時間找到需要的產(chǎn)品,并能以前衛(wèi)的展現(xiàn)形式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品主動吸引消費,滿足消費者的潛在需求。讓產(chǎn)品提供商(含個人)能在平臺發(fā)布自身信息和產(chǎn)品信息,開設店鋪,并提供包括在線交易、結算和物流在內(nèi)的全套電子商務支持。讓企業(yè)能通過平臺在購買產(chǎn)品(含設備)時,或獨立需求時,快速、便捷的提供信用融資支持。2. 印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺建設思路以科學發(fā)展觀為指導,堅持以產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)需求為導向,以服務企業(yè)為重點,以解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題為著力點,圍繞產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)揮政府引導作用,充分利用現(xiàn)有服務資源,通過多種形式,建設以印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺。印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺將根據(jù)我企業(yè)發(fā)展要求,充分利用現(xiàn)有基礎條件,因地制宜,突出重點,統(tǒng)籌規(guī)劃建設。通過平臺帶動和聯(lián)動全的服務資源作為共享服務資源,利用電子商務平臺組織國內(nèi)外的服務資源,形成統(tǒng)籌政策、服務資源、行業(yè)、產(chǎn)品、市場等各類信息,優(yōu)化服務資源配置,促進供需有效對接,規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺。2.2.1 建設原則一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施。印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群根據(jù)本級實際和企業(yè)發(fā)展的需要,統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,不斷完善,提高服務資源的配置效率。二是政府引導,市場運作。要發(fā)揮政策的導向作用,通過扶持、規(guī)范和引導,促進服務機構發(fā)展,同時,也遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,注重發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用,實現(xiàn)多元化投入和市場化運作。三是突出重點,抓住關鍵。以加快公益性綜合服務平臺建設為重點,以印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺作為重要抓手,以建立服務協(xié)調(diào)作為關鍵環(huán)節(jié),著力解決我產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中突出的問題。四是整合資源,協(xié)同服務。堅持公益性服務與商業(yè)性服務相互促進、共同發(fā)展,發(fā)揮各方面的優(yōu)勢和積極性,整合社會服務資源,鼓勵和引導社會服務機構共同為企業(yè)提供各項服務。2.2 重點任務1、建設共享數(shù)據(jù)資源中心建立級印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群信息共享、資源統(tǒng)籌的服務平臺,集中管理數(shù)據(jù)資源,統(tǒng)籌政策、服務資源、行業(yè)、產(chǎn)品、市場等各類信息,優(yōu)化服務資源配置,促進不同產(chǎn)業(yè)集群服務供需有效對接,提高平臺的整體服務能力。2、建設在線服務系統(tǒng)建設統(tǒng)一門戶資源系統(tǒng),將服務資源進行分類展示,供企業(yè)查找。同時開發(fā)在線客服系統(tǒng)、視頻服務系統(tǒng)、應用超市系統(tǒng)等應用系統(tǒng),滿足企業(yè)多種多樣的咨詢及應用。建設不同產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)應用服務,滿足不同行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的差異化需求。3、建設呼叫服務中心運用現(xiàn)代先進的通信網(wǎng)絡技術、計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)技術建設一個綜合性強、穩(wěn)定性高、擴展性良好的呼叫服務平臺,平臺支持包括電話、短信、E-MAIL、互聯(lián)網(wǎng)等多種手段的接入方式,58小時受理業(yè)務、意見、建議和投訴,及時解決企業(yè)反映的熱點和難點問題,提供政策咨詢等服務。4、建設運營管理系統(tǒng)平臺運營管理系統(tǒng)主要建設平臺運行管理系統(tǒng)和平臺運維系統(tǒng)。將運營業(yè)務管理、運營系統(tǒng)管理、代理在線服務、應用服務整合等功能集成于統(tǒng)一的平臺系統(tǒng)。包括資源定義管理、服務定制、結算分成、費率設定、經(jīng)營策略管理、第三方代理合作商管理、用戶管理、機構管理等運營業(yè)務管理功能及站點管理、服務器資源管理、性能管理、架構管理等系統(tǒng)級網(wǎng)站管理功能。整個解決方案是為滿足運營商運營、管理網(wǎng)站而集成的平臺。為運營商提供一個主要實現(xiàn)運營業(yè)務管理、代理在線服務、應用服務整合等功能集成于統(tǒng)一的平臺系統(tǒng)及對系統(tǒng)空間、域名、站點、系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)的采集、定制化性能度量、預警等功能的系統(tǒng)級管理平臺。使運營商能輕松地為用戶在互聯(lián)網(wǎng)上開展企業(yè)宣傳、信息展示、商品供需、科技成果轉(zhuǎn)化等提供了流水式、工廠化、低成本、高效率的解決方法,使運營商與行業(yè)用戶為能為企業(yè)和職能部門提供豐富、個性化的服務。2.3 運營模式“資源整合,優(yōu)勢共享,幫扶帶靠,合作共贏”是印包服務平臺運營的基本思路。平臺類網(wǎng)站的生存核心在于擁有引導行業(yè)發(fā)展的領導力和前瞻性,和擁有行業(yè)話語和定制權,即壟斷行業(yè)的資源。根據(jù)這些特點,印包服務平臺建設完成后,依據(jù)建設的重點服務內(nèi)容,首先做好平臺服務的內(nèi)容建設,即除了做好資源類信息的發(fā)布和更新外,重點做好線下資源的線上整合工作,線上資源的質(zhì)量和企業(yè)用戶的參與度是平臺運營好壞的風向標。一是了解印包企業(yè),特別是中小企業(yè)發(fā)展需求,抓住企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中迫切需要解決的問題,聚合政府資源和市場資源,突出服務重點,優(yōu)化服務流程,做好運營管理工作。二是根據(jù)我的印包產(chǎn)業(yè)結構特點,召集一批核心的產(chǎn)品提供商,做好某幾大類的產(chǎn)品,從頁面的宣傳重點到內(nèi)容展示,都圍繞這幾個產(chǎn)品類展開,等培養(yǎng)出一批用戶和成熟的運營套路后,再拓展到其它產(chǎn)品類去。三是堅持“合作共贏”的理念,著力整合產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)資源,讓入駐平臺的企業(yè)能得到充分的展示和曝光,鼓勵企業(yè)上傳和維護有效的產(chǎn)品內(nèi)容,并通過平臺給企業(yè)帶來業(yè)務機會,讓企業(yè)認識到平臺的價值。四是堅持“一把撒,重點抓”的原則,盡可能的讓企業(yè)入駐到平臺中來,達到擴大平臺認知度和社會公益效益的目的。但平臺的核心價值和生命力體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新性的服務和產(chǎn)品上,要著重關注和發(fā)展意愿度高,特色突出,產(chǎn)品質(zhì)量高的企業(yè)。五是做好解決企業(yè)融資難的問題,讓企業(yè)在平臺能以較低的門檻進行信用融資,并幫助企業(yè)準備融資相關的資料。利用平臺的沉淀資金,進行資本運作,獲取平臺收益。六是平臺運營前期盡可能的讓利供需雙方。對于平臺產(chǎn)品、服務、商標、專利等交易類行為,不收或少收各類費用,并通過返利、贈送、優(yōu)惠等方式調(diào)動社會消費和交易量。等平臺生態(tài)成熟,有一定社會知名度后,根據(jù)情況收取入住費、中介費或會員費。 七是做好平臺的運營規(guī)范和風險防范工作,盡量規(guī)避可能發(fā)生的糾紛和資本風險,一旦出現(xiàn)問題,也有一套應急預案作出快速處理,用來保障平臺和參與平臺活動的各方利益。八是充分利用國家和各地區(qū)行業(yè)協(xié)會資源和其它優(yōu)勢團體資源,特別是在運營初期,抓團不抓散,是節(jié)約運營成本和提升運營效果的有效方法。九是隨著運營深入,建立一套符合各地區(qū)印包行業(yè)的平臺運營通用模型,能快速的將技術和運營模式平行復制到其它地方和份。加強地區(qū)交流,建立良性的競爭和互助互通機制。十是線上線下共同發(fā)展,線下是線上的支撐,線上是線下的延伸和商業(yè)手段。只有相互結合,根據(jù)實際運營情況可以由傳統(tǒng)的B2B2C模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦佑舷M的O2O體驗模式,在各印包行業(yè)發(fā)達的城市除了建設線上平臺外,開設線下實體產(chǎn)品和技術體驗館,縮短先進技術的商業(yè)轉(zhuǎn)換周期,強化品牌理念,促進線上消費。3. 建設內(nèi)容3.3.1 門戶展現(xiàn)層印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺建設統(tǒng)一門戶,通過互聯(lián)網(wǎng)絡、呼叫中心、通訊網(wǎng)絡等方式為企業(yè)用戶提供服務。既有統(tǒng)一的印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺門戶,又有企業(yè)各自的企業(yè)門戶來進行信息展示、企業(yè)介紹、產(chǎn)品宣傳。3.2 業(yè)務應用層用戶通過門戶網(wǎng)站、呼叫中心或智能終端平臺進行服務請求,按照業(yè)務規(guī)程向相應的應用系統(tǒng)分發(fā)業(yè)務請求,并統(tǒng)一反饋應用系統(tǒng)所產(chǎn)生的業(yè)務結果。按照我印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群特點劃分詳細服務子平臺。服務子平臺包含印刷包裝行業(yè)需要的一些共性需求,包括融資需求、法律維權需求、管理咨詢需求、培訓需求、創(chuàng)業(yè)需求、會員管理、展會發(fā)布需求、設計服務需求、電商平臺需求、用戶互動需求、運維管理和呼叫中心等服務。3.2.1 行業(yè)展會發(fā)布平臺通過平臺發(fā)布印刷包裝行業(yè)展會信息。用戶和相關企業(yè)通過平臺瀏覽相關會展信息,參加會展。3.2.2 電商展示平臺為印刷包裝行業(yè)企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息的交換提供的一個平臺。電商展示平臺的印刷包裝企業(yè)、服務機構用戶可以在企業(yè)電子商務平臺上發(fā)布自己生產(chǎn)的產(chǎn)品信息、公司信息和企業(yè)動態(tài)等內(nèi)容,多方位的宣傳和自己的產(chǎn)品,增加企業(yè)和產(chǎn)品的曝光率,有助于提高自己產(chǎn)品的知名度,同時企業(yè)、會員、服務機構也可以發(fā)布自己的求購信息,為采購業(yè)務提供更多的產(chǎn)品來源,便于通過比較,采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。有了這么一個平臺,企業(yè)產(chǎn)品無形中就多了一個銷售和采購的渠道。目前電商展示平臺提供線上撮合服務,線下自行交易。3.2.3 融資擔保平臺融資擔保服務平臺面向全印刷包裝企業(yè)提供融資服務指導、創(chuàng)業(yè)投資、融資指導、銀行信貸服務、貸款擔保、改制上市及信用信息等多層次的融資、擔保信息。提供線上撮合服務,線下自行交易。3.2.4 人力資源服務平臺服務主要以信息展示為主,為印刷包裝企業(yè)提供人力資源信息,幫助企業(yè)快速獲得需要的各類人力資源。平臺包含企業(yè)招聘、人才庫、求職攻略、高級獵頭、人才中心等欄目。3.2.5 創(chuàng)業(yè)服務平臺以營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境、促進印刷包裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點,搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺,為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)孵化等服務,降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)運行成本和經(jīng)營風險,提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成功率。建立創(chuàng)業(yè)輔導專家?guī)?,搭建橋梁為?chuàng)業(yè)者和印刷包裝企業(yè)提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所及相關的創(chuàng)業(yè)服務。3.2.6 培訓服務平臺以提高印刷包裝行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力為重點,強化中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓,提高經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)與能力,增強企業(yè)競爭力。要重點支持和培育一批骨干培訓機構,完善培訓服務網(wǎng)絡??蓪崿F(xiàn)線上公開課學習,在線發(fā)布和觀看文字、圖片、視頻等課件資源。線上發(fā)布培訓咨詢,線下參加具體的培訓,培訓交易均在線下完成。3.2.7 在線考核服務平臺通過培訓機構對在線考核平臺的題庫維護和設置,可實現(xiàn)印刷包裝行業(yè)培訓機構的在線測試和考核。3.2.8 法律維權平臺向印刷包裝企業(yè)提供法律援助、代理訴訟事務,幫助企業(yè)建立法律顧問制度,針對中小企業(yè)遇到的法律問題進行在線回復。提供線上撮合服務,線下自行交易。3.2.9 企業(yè)信息化平臺在印刷包裝企業(yè)發(fā)展過程存在一些問題與瓶頸,迫切需要采用信息技術的手段進行改進與提升。通過企業(yè)信息化平臺,信息化服務商向企業(yè)提供信息化服務,企業(yè)通過平臺找到自己需要的服務。提供線上撮合服務,線下自行交易。3.2.10 管理咨詢平臺以經(jīng)營戰(zhàn)略、組織設計、市場營銷、財稅管理、人力資源、企業(yè)文化、管理信息化、審計認證、企業(yè)內(nèi)部控制等為重點,為企業(yè)提供咨詢診斷服務。建立各級印刷包裝專家顧問團,為企業(yè)及時、有效做好服務。發(fā)揮大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會和社會中介機構的優(yōu)勢,組織有關專家學者及企業(yè)高級管理人員,根據(jù)企業(yè)需求提供管理、市場、財稅等方面的診斷、咨詢和輔導,幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的問題。提供線上撮合服務,線下自行交易。3.2.11 創(chuàng)意個性化產(chǎn)品設計平臺發(fā)布創(chuàng)意個性化產(chǎn)品設計,為設計方和印刷包裝企業(yè)搭橋鋪路,提供線上撮合服務,線下自行交易。3.2.12 互動交流印刷包裝企業(yè)通過微信、論壇、APP等工具進行互動交流。3.2.13 會員系統(tǒng)會員中心系統(tǒng)是針對印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群平臺各類業(yè)務參與者用戶,包括游客、印刷包裝企業(yè)、服務機構、專家團隊等前端用戶的自助服務中心。用戶通過會員中心系統(tǒng)提供的各類操作,可以輕松完成服務展示、服務申請、服務受理、服務評價等業(yè)務,最大化滿足會員的自助服務需求。3.2.14 運營管理平臺構建運營管理平臺,實現(xiàn)平臺網(wǎng)絡統(tǒng)一運營、分級管理、共享使用、高效運轉(zhuǎn)、服務協(xié)同。運營管理平臺是平臺網(wǎng)絡的核心,要實現(xiàn)運行支撐環(huán)境、
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