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我總是很忙，也沒有忙出想要的結(jié)果怎么辦？一個在外企工作的朋友，因為很聰明，畢業(yè)3年后就被提升為部門經(jīng)理，但不到一年就辭職了，因為做得很累。換了崗位后，同樣的情況再次發(fā)生。 一次吃飯時，交談中我察覺了他的問題，在于時間的管理不善。在此給大家分析一下關(guān)于他的案例。他有個特點：人心腸非常好，樂于助人，誰找他幫忙他都幫，最后搞的自己的事情做不完。只能靠加班，忙忙碌碌等方式來應(yīng)對?？墒且恢泵β?，也沒有忙碌出想要的結(jié)果來，反而壓力越來越大。我問他一個問題，你最在乎的是什么？答：不清楚我問他第二個問題，你近三年的目標是什么？答：根據(jù)情況來定。現(xiàn)在只看到眼前的事情。我問他第三個問題，你知道對你來講重要且緊急的事情是什么，重要不緊急的事情是什么？答：好像都挺緊急 ，但看不出啥重要，貌似啥都重要，啥都不重要。從以上三個問題反映出什么呢？1. 價值觀他的價值觀不清晰是導(dǎo)致他瞎忙的根本因素。明確價值觀是時間管理的根本。價值觀是什么呢？對你來講什么是最重要的，你最在乎的價值是什么？我們相信在生活中有最重要、具有最高優(yōu)先度的事情，它將直接影響我們?nèi)绾胃冻鲎约旱臅r間、精力和金錢，也決定了我們的生命品質(zhì)。價值觀支配著生活中的每一件事!如何理清價值觀，可以對自己重要的東西/感受排序2. 目標沒有明確的目標是他導(dǎo)致沒有忙出想要的結(jié)果的首要因素。目標有什么作用呢？1) 目標產(chǎn)生積極的心態(tài)2) 目標使我們看清使命、產(chǎn)生動力3) 目標使我們覺得生存的意義和價值4) 目標使我們把重點從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果5) 目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點6) 目標使我們集中精力，把握現(xiàn)在；7) 目標能提高激情有助于評估進展；8) 目標使人自我完善永不停步；9) 目標產(chǎn)生信心勇氣和膽量；10) 目標使你成為一個成功的人!如何制定明確的目標呢？建議先制定人生目標，將人生目標分解至遠期目標、近期目標、年度目標、月目標、周目標。3. 任務(wù)不知道什么是重要緊急的事情是他導(dǎo)致瞎忙的重要因素。任務(wù)就是當前要做的具體的事情，而這種事情分解輕重緩急分為4個現(xiàn)象：緊急不緊急重要重大的項目談判緊急問題處理重要會議或工作愿景價值觀的澄清目標的確定計劃、準備、預(yù)防學(xué)習(xí)、健康不重要無謂的電話不該幫的倒忙打牌三缺一各種瑣事閑聊看電視什么是重要的事情對每個人都是不一樣的，價值觀決定了什么是他重要的事情。而什么是緊急的事情，這點不用多說。針對不同的象限，我們?nèi)绾巫瞿?？答案是重點投資第二象限。如何投資第二象限呢？1） 堅決從第三象限騰出時間2） 投資第二象限的事情預(yù)見性減少第一象限事情發(fā)生3） 最大限度的減少四象限投資用一棵樹來體現(xiàn) 就是這樣這就是企業(yè)高管也不明白的3個時間管理秘密。也是時間管理之道。同時我們將從時間管理的 道、術(shù)、器 三個方面來闡述時間管理的秘籍。通過按照這個圖從上到下的時間管理方法 GDT（盡管去做）通過按照這個圖從下到上的時間管理方法 FTF（要事第一）六點優(yōu)先工作制，是FTF法則的實際應(yīng)用，是立即提升20工作效率的方法。1、寫下當天要做的全部事情。2、按事情的重要順序，分別從“1”到“6”標出六件最重要的事情。3、每天一開始，請你全力以赴做標號為“1”的事情，直到它被完成或被完全準備好，然后再全力