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文檔簡介
工程項目管理課程實踐作業(yè)指導(dǎo)書一、課程實踐目的本課程實踐教學(xué)是在工程項目管理課程理論教學(xué)之后的補(bǔ)充教學(xué)環(huán)節(jié),其主要內(nèi)容是由學(xué)生在每周課程完成后,跟據(jù)講師的要求和提示,對一個工程項目的全過程管理進(jìn)行模擬,包括項目市場調(diào)研、前期策劃方案、融資方案設(shè)計、組織方案設(shè)計、設(shè)計任務(wù)書設(shè)計、采購方案設(shè)計,及質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理方案,通過對真實項目的模擬,提高學(xué)生對項目管理學(xué)習(xí)的主動性和積極性,主動跟隨老師參與課程學(xué)習(xí),培養(yǎng)土木工程學(xué)生的項目管理技能,通過理論與實踐的結(jié)合,完成“知識+實踐=技能”的整個學(xué)習(xí)過程,從而掌握現(xiàn)代工程項目管理的技能。二、實踐內(nèi)容在教師的要求和指導(dǎo)下,完成以下任務(wù):1、項目市場調(diào)研及前期策劃方案。其主要內(nèi)容根據(jù)教師要求選擇一個具體的工程項目作為研究對象,通過市場實際調(diào)研,確定項目背景、項目總目標(biāo)、項目定義和初步項目策劃書。初步設(shè)計項目目標(biāo),風(fēng)格,定義等項目內(nèi)容。2、項目融資方案設(shè)計。其內(nèi)容包括設(shè)計項目的融資數(shù)額初步測算,融資方式,融資渠道,融資成本分析等。3、項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。這是將選擇好的項目運用WBS方法進(jìn)行工作分解結(jié)構(gòu)的設(shè)計和安排,對項目單元進(jìn)行定義和描述,編制責(zé)任分配矩陣,并制定項目組織機(jī)構(gòu)圖。4、項目設(shè)計任務(wù)書及采購方案設(shè)計。對項目的使用用途及設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行定義,用于指導(dǎo)設(shè)計,制定項目采購計劃,針對不同采購內(nèi)容,制定不同的方案。5、項目進(jìn)度計劃編制。根據(jù)教師要求,設(shè)計項目實施的進(jìn)度計劃,包括項目實施過程進(jìn)度的橫道圖,里程碑事件,關(guān)鍵路線,項目進(jìn)度管理方案等內(nèi)容。6、項目質(zhì)量及安全管理文件。制定項目質(zhì)量管理內(nèi)容及管理辦法,制定項目現(xiàn)場的安全管理方案和緊急事件發(fā)生時的應(yīng)急預(yù)案。7、所有內(nèi)容匯總,將所有方案匯總并按教師格式要求總結(jié)歷次作業(yè),制作幻燈準(zhǔn)備匯報。三、項目條件:1、項目初始條件:資本金5000萬元,建設(shè)地點為海南某地,必須涉及工程建設(shè),建設(shè)及運營時間限制為十年,其他條件不限。2、在規(guī)定時間內(nèi)提交相關(guān)實踐報告,并在課程最后一次課進(jìn)行答辯,課程不再設(shè)計考試環(huán)節(jié),最終成績跟據(jù)學(xué)生平時報告、到課率及最終答辨成績綜合得到。四、作業(yè)規(guī)范要求:1、每六人為一小組,每組最多不可超過七人。 2、報告格式要求:(1)基本格式采用打印版,打印時正文采用5號宋體,A4紙,頁邊距均為20mm,行間距采用固定值20磅。文中標(biāo)題采用宋體加粗。(2)說明書結(jié)構(gòu)及要求1)封面使用統(tǒng)一封面,具體格式按給定的模版,不允許修改。注意 “指導(dǎo)教師”一項為空;“班級”一項統(tǒng)一規(guī)范,尤其是專業(yè)名稱,如:06信息管理1班、06電子商務(wù)2班等;“日期”一項統(tǒng)一規(guī)范,為該次作業(yè)完成時間。2)目錄要求層次清晰,給出標(biāo)題及頁碼(要求自動生成目錄,并且顯示至二級標(biāo)題)。打印時各章題序及標(biāo)題用小4號黑體, 其余用小4號宋體;目錄行間距固定值20磅。3)正文正文應(yīng)按照目錄所確定的順序依次撰寫,要求計算準(zhǔn)確,論述清楚、簡練、通順,插圖清晰整潔。文中圖、表及公式規(guī)范地繪制和書寫;正文采用5號宋體,A4紙,頁邊距均為20mm,行間距采用20磅。文中一級標(biāo)題采用小四號宋體加粗,二級標(biāo)題采用五號宋體加粗,其余標(biāo)題與正文字體一致。3、說明書統(tǒng)一采用A4紙打印。4、每小組每次提交一份作業(yè)成果。5、裝訂統(tǒng)一在左側(cè)裝訂(裝訂順序封面、分工明細(xì)單、目錄、正文)。工程項目管理課程作業(yè)(第一次)海棠灣汽車旅館計劃項目策劃書組長: 杜京兆 20060114010成員: 劉志健 20060114090 龔小勇 20060114071 夏 強(qiáng) 2006011
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