陳嘉庚翻譯第二學(xué)期.doc

2. 初試鋒芒 在其一生中，像新加坡、印度尼西亞同時(shí)代的一些成功人士一樣，陳嘉庚發(fā)過(guò)財(cái)，也破過(guò)產(chǎn)。陳嘉庚從父親的公司起步，從學(xué)徒做起。他父親的公司順安米店在當(dāng)時(shí)算是一爿實(shí)力雄厚的商鋪。1892年，僅僅兩年，陳嘉庚便到達(dá)人生的一大轉(zhuǎn)折，從學(xué)徒升任經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管。陳嘉庚是個(gè)好經(jīng)理，敬業(yè)，稱職，節(jié)儉，深得父親的信賴，父親事事都交托給他。陳嘉庚做事無(wú)懈可擊，父親對(duì)他的經(jīng)營(yíng)方式、生意上的決策從未有過(guò)微詞。陳嘉庚的父親是個(gè)干練的成功商人。他相信并且力行“不要把所有的雞蛋都放在同一籮筐內(nèi)”的格言。他從事多種投資，經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)、西米廠和菠蘿罐頭廠。在好年頭，這些行業(yè)收入穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)快，確實(shí)是有利可圖的生意。陳嘉庚在任經(jīng)理的兩年中，給順安賺了大錢(qián)。八年后，即1900年前后，父親達(dá)到了他一生中商業(yè)生涯的頂峰。然而，好景不長(zhǎng)。1903年，陳嘉庚第四次從集美回到新加坡時(shí)，發(fā)現(xiàn)父親已債臺(tái)高筑。自19世紀(jì)70年代開(kāi)始，父親歷盡艱辛，才創(chuàng)辦起這些店鋪商行。對(duì)陳嘉庚來(lái)說(shuō)，要?dú)У暨@些企業(yè)是一種異常痛苦的經(jīng)歷。他明智地幫助順安還清債務(wù)，大大地挽回了父親的聲譽(yù)，也提高了他自己在新加坡華人社會(huì)中的社會(huì)聲望和經(jīng)濟(jì)地位。有一點(diǎn)很重要，值得指出：他父親長(zhǎng)期的商業(yè)信譽(yù)，在華人社會(huì)中的地位，對(duì)陳嘉庚極為有利。1904年他最終創(chuàng)立自己的企業(yè)，生意一帆風(fēng)順，父親的信譽(yù)和地位起了關(guān)鍵的作用。不管怎么說(shuō)，順安的倒閉對(duì)陳嘉庚來(lái)說(shuō)是因禍得福，他因此得以獨(dú)自縱橫商界，因而能在七年內(nèi)成為百萬(wàn)富翁。4. 橡膠大王1906年，陳嘉庚得到一個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)橡膠種植業(yè)，這是他財(cái)運(yùn)中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他聽(tīng)說(shuō)，馬六甲的陳齊賢是最早開(kāi)拓橡膠種植業(yè)的中國(guó)人之一；他在林文慶博士的鼓勵(lì)下，獲得相當(dāng)可觀的凈利潤(rùn)，超過(guò)投資的10倍。 但陳嘉庚無(wú)從得知這一切是如何經(jīng)營(yíng)，如何運(yùn)作的。碰巧，那年六月，陳嘉庚在與一名歐洲客商商談罐頭生意時(shí)，那客商一再催促陳嘉庚種橡膠牟利。陳嘉庚查詢到陳齊賢的地址，了解到橡膠苗的出售情況之后，隨即前去找陳齊賢，花了1800叻幣，買(mǎi)了約18萬(wàn)顆橡膠籽，一顆一分叻幣。種子運(yùn)到后，工人用了2個(gè)月的時(shí)間，將其套種在他福山鳳梨種植園中。1909年，他又將園區(qū)擴(kuò)充500英畝，用于種植橡膠，總面積達(dá)1000英畝。自此，陳嘉庚及其族親與新加坡、馬來(lái)亞的橡膠業(yè)結(jié)下了不解之緣，長(zhǎng)期大獲其利。陳嘉庚進(jìn)入橡膠業(yè)，恰逢1909年到1910年間的橡膠熱，當(dāng)時(shí)膠片在倫敦的市場(chǎng)價(jià)暴漲到了歷來(lái)的最高點(diǎn)。趁著價(jià)格上漲的勢(shì)頭，陳嘉庚賣(mài)掉福山園，獲得了豐厚的利潤(rùn)。這宗交易剛做完，他立即買(mǎi)進(jìn)2塊地，種植橡膠、鳳梨。當(dāng)新加坡許多殷富的華僑還在對(duì)這個(gè)新行業(yè)投資舉棋不定之時(shí)，陳嘉庚敢想敢干，果斷而迅速地對(duì)商情作出判斷，捷足先登。最終，他和族親在橡膠行業(yè)中占得先機(jī)，比其他多數(shù)人獲益多得多。 雖然陳嘉庚對(duì)橡膠種植業(yè)、鳳梨罐頭業(yè)的強(qiáng)烈興趣始終不減，但他從未停止向其他行業(yè)的投資活動(dòng)。1914年8月第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，航運(yùn)船舶短缺，這給新加坡的出口商和制造商帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。然而，戰(zhàn)爭(zhēng)卻給陳嘉庚帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇， 他借此把投資拓展到新的領(lǐng)域， 重新調(diào)整業(yè)務(wù)重點(diǎn)。他進(jìn)入航運(yùn)業(yè)，先是租船，以后便開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)輪船， 此舉給他帶來(lái)巨額凈利潤(rùn)。陳嘉庚把生膠廠轉(zhuǎn)為熟膠廠，他是新加坡小橡膠作坊主轉(zhuǎn)入橡膠加工業(yè)的先驅(qū)之一；戰(zhàn)后，陳嘉庚隨即成為東南亞最富有和最前衛(wèi)的實(shí)業(yè)家之一。1919年，陳嘉庚創(chuàng)辦了陳嘉庚公司。有陳嘉庚掌舵，公司進(jìn)入了全方位快速發(fā)展時(shí)代。1925年，公司以橡膠為生命線，達(dá)到其財(cái)政的頂峰。到這個(gè)時(shí)候，陳嘉庚已經(jīng)成功地建起了自己的工商王國(guó)，成了千萬(wàn)富翁。英國(guó)政府把陳嘉庚看作新加坡、馬來(lái)亞執(zhí)牛耳的實(shí)業(yè)家，同時(shí)也是擁有其橡膠廠多項(xiàng)政府授予的專利的發(fā)明家。陳嘉庚是一位名副其實(shí)的橡膠大王，商業(yè)大亨，出類拔萃的實(shí)業(yè)家。10襄助者 為使廈門(mén)大學(xué)正常發(fā)展，陳嘉庚和林文慶面臨著諸多的經(jīng)濟(jì)和政治問(wèn)題。對(duì)陳嘉庚說(shuō)來(lái)，他最大的顧慮是資金的來(lái)源。為了使大學(xué)有足夠厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，他努力工作，靠他在新加坡和馬來(lái)亞的工商企業(yè)賺錢(qián)。此外，他還多次試圖從新加坡、馬來(lái)亞、印度尼西亞的富僑中為廈門(mén)大學(xué)募捐?？蓢@的是每次都慘敗而歸。此后，從1926年到1935年，林文慶博士三次到上述三地向當(dāng)?shù)氐娜A僑勸捐，總共募得50多萬(wàn)元。 在那艱難的歲月，陳嘉庚時(shí)時(shí)都能聽(tīng)到有人勸他停辦集美學(xué)校和廈門(mén)大學(xué)，他都斷然拒絕了，理由是這對(duì)中國(guó)社會(huì)損害太大。他繼續(xù)支持兩校，他說(shuō)：“果不幸因肩負(fù)校費(fèi)致商業(yè)完全失敗，此系個(gè)人之榮枯，與社會(huì)無(wú)關(guān)?！?934年，他的商業(yè)王國(guó)倒閉，隨后，便有人說(shuō)他毀家興學(xué)。到1934年，他在福建為教育投入共約800萬(wàn)，主要是集美學(xué)校和廈門(mén)大學(xué)，其中廈門(mén)大學(xué)400萬(wàn)，正好是他起先承諾的數(shù)額。真是巧合！無(wú)論是實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)還是興辦教育，他的胞弟陳敬賢都是得力的臂助。1917年陳敬賢受命從新加坡回集美，創(chuàng)辦中學(xué)師范部。他全權(quán)執(zhí)掌校舍建設(shè)，為學(xué)校招聘教職員。他不辭勞苦，承擔(dān)著在閩南三十多個(gè)縣招收有才氣的貧寒子弟入學(xué)的艱巨任務(wù)。從1919年到1922年，陳敬賢受陳嘉庚之托，大力拓展陳嘉庚公司的業(yè)務(wù)，大獲其利。由于身體欠佳，1922年初，陳敬賢返回集美，幫助處理集美學(xué)校和廈門(mén)大學(xué)事務(wù)。因?yàn)橛写罅考值膯?wèn)題需要處理，他肩負(fù)的責(zé)任十分繁重，健康狀況日漸惡化，不得不離開(kāi)集美到外地就醫(yī)。1936年逝世。李光前是陳嘉庚的女婿，他幫助陳嘉庚維持、擴(kuò)展廈門(mén)大學(xué)，功不可沒(méi)。1936年，李光前捐出5萬(wàn)元，買(mǎi)進(jìn)400英畝橡膠園，作為廈門(mén)大學(xué)的維持基金。戰(zhàn)后，他繼續(xù)支持陳嘉庚重建廈門(mén)大學(xué)的工程。據(jù)報(bào)道，從1950年到1961年，李光前資助廈門(mén)大學(xué)重建計(jì)劃達(dá)幾百萬(wàn)元。李光前卓有遠(yuǎn)見(jiàn)，于1938年創(chuàng)立李氏基金?；馂榇壬剖聵I(yè)、教育、科研、體育等提供了源源不斷的資金。集美大學(xué)的嘉庚圖書(shū)館、綜合體育訓(xùn)練館、李光前體育館都由李氏基金捐資興建。2010年，李氏基金決定再給集美大學(xué)捐資一千萬(wàn)新幣，用于創(chuàng)辦陳愛(ài)禮國(guó)際學(xué)院。1962年，李光前被任命為新加坡國(guó)立大學(xué)校長(zhǎng)。陳嘉庚的另兩位襄助者是陳文確、陳六使。兩兄弟是陳嘉庚集美的族親，陳六使還是集美學(xué)校的校友。二人渡洋到新加坡，在陳嘉庚手下任職，雙雙開(kāi)拓進(jìn)取，在橡膠種植、加工、貿(mào)易方面成績(jī)卓著。1924年，二兄弟在新加坡自立門(mén)戶，創(chuàng)辦自己的公司，事業(yè)蒸蒸日上，成為千萬(wàn)富翁。1939年，為修復(fù)被日本飛機(jī)炸毀的校舍，在集美學(xué)校校友中開(kāi)展了一場(chǎng)募捐30萬(wàn)元的運(yùn)動(dòng)，陳六使捐資15萬(wàn)元。日本占領(lǐng)新加坡前夕，陳六使把一筆700萬(wàn)的巨款匯回國(guó)內(nèi)，供戰(zhàn)后集美經(jīng)濟(jì)、教育發(fā)展之用。據(jù)統(tǒng)計(jì)兩兄弟捐給集美學(xué)校的款額累計(jì)達(dá)一千余萬(wàn)元。敬賢公園是為紀(jì)念陳敬賢和其他為集美學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)的賢達(dá)而興建的。園內(nèi)，我們可以看到陳敬賢、還有李光前、陳文確、陳六使的銅像。人們將永遠(yuǎn)銘記他們，銘記他們的貢獻(xiàn)。13 嚴(yán)父慈心 陳嘉庚是一位怎樣的父親？他在家里是個(gè)什么樣的角色？有關(guān)他的思想與舉止，他的公子陳國(guó)慶提供了鮮為人知的逸聞。 在他眼中，父親的形象是變化著的。陳國(guó)慶小時(shí)候，他覺(jué)得父親很嚴(yán)厲，每天早晨6點(diǎn)鐘就敲他的門(mén)，把他叫醒。他還在道南學(xué)校上學(xué)的時(shí)候，他母親給他買(mǎi)了一條領(lǐng)帶。這事給他造成許多不快。他父親見(jiàn)到他戴領(lǐng)帶，就把他叫過(guò)去，問(wèn)道：“你脖子上戴的是什么？”“領(lǐng)帶?！彼?。父親對(duì)他的回答很不高興，說(shuō)：“哪兒弄來(lái)的？”“母親給我買(mǎi)的?！彼卮?。父親便去問(wèn)國(guó)慶他媽，追問(wèn)為什么給買(mǎi)領(lǐng)帶。接著，他又把兒子叫過(guò)去，教訓(xùn)道：“你還不會(huì)賺錢(qián)，就戴領(lǐng)帶。要是會(huì)賺錢(qián)，你戴什么？”直到三十年代，他長(zhǎng)大成人多年，開(kāi)始了自己的事業(yè)后，父親才讓他戴領(lǐng)帶。1931年底，陳國(guó)慶中學(xué)畢業(yè)，他想到美國(guó)留學(xué)，學(xué)軍事。然而，他父親對(duì)他的前程卻有完全不同的想法，反對(duì)他赴美。父親認(rèn)為當(dāng)兵沒(méi)出息。不管怎么說(shuō)，當(dāng)兵吃苦受累，隨時(shí)有危險(xiǎn)。其實(shí)，他父親已為他的前程作了安排栽培他為總管三巴哇律橡膠成品廠的經(jīng)理。就這樣，陳國(guó)慶平生第一次接受培訓(xùn)，準(zhǔn)備當(dāng)經(jīng)理，每月僅掙15元，相當(dāng)于廠里一個(gè)普通工人一月的工資。在他開(kāi)始做第一份工作的前一天晚上，父親告訴他不要坐家中的私家車去上班。他只得從家里步行半英里去趕公共汽車上班，整整六個(gè)月，天天如此，風(fēng)雨無(wú)阻，同車的工友都偷偷笑話他，有時(shí)，還故意挖苦地叫他“頭家（老板）子”。六個(gè)月后，父親給他挽回一點(diǎn)面子，允許用家中的汽車送他上班。父親的用意是讓他吃苦。這是東南亞華僑普遍采用的傳統(tǒng)教育方法，目的是讓子女在立業(yè)之前經(jīng)受磨練。陳嘉庚下得了重手。有時(shí)，他刻意干預(yù)起孩子的事，可真是叫人“難以容忍”。1934年，他反對(duì)陳國(guó)慶和一個(gè)女孩子的婚事是個(gè)典型的事例。陳國(guó)慶是在從香港到新加坡的意大利客船上邂逅那個(gè)姑娘并相愛(ài)的?；匦录悠乱院?，他們經(jīng)常約會(huì)，并準(zhǔn)備提親，結(jié)婚。但他父親反對(duì)這門(mén)親事，理由是這女孩喜歡跳舞，是個(gè)交際花。陳嘉庚一旦拿定主意，就無(wú)從改變。此事也如此。盡管女孩傳話來(lái)說(shuō)愿意改正，也無(wú)轉(zhuǎn)機(jī)。三十年代，陳國(guó)慶有較多的時(shí)間和機(jī)會(huì)在怡和軒俱樂(lè)部陪他父親。他發(fā)現(xiàn)父親是一熱心腸的人，一個(gè)激人奮進(jìn)的人。父親一向以吃苦耐勞著稱，卻經(jīng)常關(guān)心他的健康，多次告戒他不要加班加點(diǎn)不吃飯。1937年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，在那為抗戰(zhàn)籌賑的艱難日子里，是父親鼓勵(lì)他組織在新加坡出生的華僑子弟參加籌賑活動(dòng)，所取得的成績(jī)著實(shí)讓陳國(guó)慶和同伴們感到驕傲。戰(zhàn)后，陳國(guó)慶和父親無(wú)論在思想上還是政治上都更加接近了。父親經(jīng)常放手讓他去做事，這使他更堅(jiān)定不移地支持父親的事業(yè)。父親給陳國(guó)慶印象最深的是他難能可貴的與時(shí)俱進(jìn)的能力。陳嘉庚在四十年代站到毛澤東一邊就是一個(gè)最好的例證。1950年，父親最終離開(kāi)新加坡回國(guó)，指定陳國(guó)慶和哥哥陳濟(jì)民為他的代表，管理他在新加坡和馬來(lái)亞的產(chǎn)業(yè)和事務(wù)。此舉并不令人感到意外。16陳嘉庚與孫中山 陳嘉庚是為數(shù)不多的與歷史同步、站在時(shí)代前列的人物。他是個(gè)商人，但卻與不同時(shí)代的最高領(lǐng)袖有著緊密的聯(lián)系。 陳嘉庚在新加坡三次會(huì)見(jiàn)孫中山，對(duì)他留有極深的印象。兩人第一次見(jiàn)面在1909年，是同盟會(huì)新加坡分會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人林義順安排的。同年5月，在孫中山離坡作歐美之行前的一天晚上，再次相會(huì)。當(dāng)晚在這個(gè)半隱蔽的政治組織的總部晚晴園舉行的會(huì)議上，陳嘉庚有幸目睹了在這個(gè)團(tuán)體的一次重要會(huì)議上發(fā)生的一切。會(huì)上討論了許多事項(xiàng)，其中一項(xiàng)是有關(guān)黨旗的設(shè)計(jì)方案，引起激烈的爭(zhēng)論。多數(shù)人對(duì)旗上的“青天白日”方案沒(méi)有異議，但對(duì)旗上象征大地的紅色則分成兩種意見(jiàn)。孫中山默默地聽(tīng)著各種議論，希望能取得某種妥協(xié)。一個(gè)接待員給孫中山端來(lái)一杯開(kāi)水，打斷了爭(zhēng)論。孫中山把一滴紅墨水點(diǎn)入水中，杯子呈現(xiàn)出鮮紅的顏色。他舉起杯子，一飲而盡，說(shuō)“紅是吉利的”，“青天白日滿地紅”的黨旗設(shè)計(jì)就這么定了。順便提一句，這設(shè)計(jì)后來(lái)被采用作國(guó)民黨統(tǒng)治下的中國(guó)國(guó)旗。1956年，在與集美學(xué)生紀(jì)念孫中山誕辰90周年時(shí)，陳嘉庚回憶起這段逸事。 1911年12月15日，陳嘉庚第三次見(jiàn)到孫中山。那時(shí)正是辛亥革命之后，孫中山從歐洲乘船往上海組織新政府，途經(jīng)新加坡。和許多同盟會(huì)的會(huì)員一樣，陳嘉庚也上船去歡迎孫中山。孫中山和陳嘉庚進(jìn)行交談，請(qǐng)求給予財(cái)政上的支持。陳嘉庚答應(yīng)：如果孫中山本人需要，他可資助5萬(wàn)元。隨后，1912年，孫中山發(fā)來(lái)電報(bào)求款，陳嘉庚如數(shù)匯去給他。1911年的不期而遇是兩人最后的一次見(jiàn)面。那是孫中山第八次，也是最后一次到新加坡。三次見(jiàn)面開(kāi)始了陳嘉庚和中華民國(guó)的創(chuàng)始人孫中山的私人友誼。孫博士反過(guò)來(lái)也給了陳嘉庚許多幫助，特別是