管理層債權(quán)人會(huì)議發(fā)言稿[推薦]

管理層債權(quán)人會(huì)議發(fā)言稿尊敬的主持人、各位領(lǐng)導(dǎo)、管理人、各位債權(quán)人，大家好！XX特鋼自XX年組建以來，經(jīng)歷了將近七年的發(fā)展。在此期間得到了社會(huì)各屆以及在座各位債權(quán)人的大力支持，經(jīng)歷了初創(chuàng)期的艱難，雖然自身也在不斷發(fā)展，但是由于種種原因企業(yè)未在競(jìng)爭(zhēng)中壯大，一直在市場(chǎng)的夾縫中求生存。民營(yíng)鋼廠與國(guó)有大型鋼廠在產(chǎn)品上，應(yīng)該說民營(yíng)鋼廠的產(chǎn)品是國(guó)有鋼廠的補(bǔ)充，產(chǎn)品在規(guī)格上及精密程度上很好的補(bǔ)充了國(guó)有鋼廠在一些產(chǎn)品規(guī)格上的空缺，這也是民營(yíng)鋼廠的生存之道。但是民營(yíng)鋼廠發(fā)展同時(shí)也面臨著許多方面因素的制約: 產(chǎn)品更新、資金再投入、設(shè)備更新的選擇、人才的引進(jìn)、技術(shù)的引進(jìn)、尋求合作、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的兼顧等等。國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控以來一直針對(duì)民營(yíng)小鋼廠的發(fā)展處于抑制狀態(tài)，因其設(shè)備陳舊、技術(shù)落后影響到國(guó)家對(duì)于節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)。不銹鋼行業(yè)的設(shè)備更新快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司的盈利除了繳納稅收、支付工人工資，都在不斷的更新設(shè)備，不斷的投入技改，由于XX產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品贏利能力不高，加上自有資金不足，產(chǎn)能不能完全釋放，導(dǎo)致單位生產(chǎn)成本居高不下，這是XX歷年來自身資金積累不多的根本原因。隨著XX年金融風(fēng)暴的來臨，XX公司未能對(duì)整體變革的方向合理定位，主要是指在設(shè)備更新的選擇、綜合成本的評(píng)估以及整體變革的方向合理定位，造成了經(jīng)營(yíng)決策性失誤，加上企業(yè)自身資金積累有限和融資渠道有限，在金融風(fēng)暴面前，遇到比以往更大的阻力，進(jìn)入了“投入-被制約-再投入-再被制約”的怪圈子，最終資金鏈斷裂，于XX年7月20日全面停產(chǎn)，因此給各位債權(quán)人帶來了不同程度的損失，在此代表企業(yè)向各位債權(quán)人表示深深的歉意！自XX年7月20日以來，XX人民法院應(yīng)債權(quán)人的申請(qǐng)對(duì)XX進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)保全，并于XX年12月25日應(yīng)XX農(nóng)行的申請(qǐng)對(duì)企業(yè)啟動(dòng)司法重整程序。在此期間企業(yè)絕大多數(shù)員工按勞動(dòng)法規(guī)定停工待崗處理，但是對(duì)企業(yè)的重要崗位，尤其是技術(shù)崗位，進(jìn)行了最大程度的保全，目的是配合司法重整，一旦重整成功，能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，以減輕在座各位債權(quán)人的損失。隨著本次債權(quán)人會(huì)議的召開，以及管理人和政府正在進(jìn)行的緊鑼密鼓的各項(xiàng)招商工作，我們衷心希望XX能重整成功，一方面能使企業(yè)得以生存，另一方面能最大程度的減少在座各位債權(quán)人的損失！ 謝謝大家！經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力