施工現(xiàn)場腳手架倒塌事故應(yīng)急預(yù)案.doc

施工現(xiàn)場腳手架倒塌事故應(yīng)急預(yù)案(范例)為積極應(yīng)對可能發(fā)生(出現(xiàn))的腳手架倒塌安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，維護公司正常的經(jīng)濟秩序和工作秩序，依據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、特種設(shè)備監(jiān)察條例和公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序的要求，結(jié)合我司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定施工現(xiàn)場腳手架倒塌事故應(yīng)急預(yù)案(范例)。一、本預(yù)案范例適用范圍適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的腳手架倒塌事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。二、腳手架倒塌事故的潛在原因分析及后果（一）發(fā)生腳手架倒塌事故的潛在原因分析(1)基礎(chǔ)原因:腳手架基礎(chǔ)未處理好造成沉降不均，使腳手架受力桿件懸空，從而造成腳手架彎曲變形，甚至倒塌.(2)施工問題：由于沒有按規(guī)范要求搭設(shè)，桿件、剪刀撐設(shè)置方式錯誤，所造成的腳手架彎曲變形,甚至倒塌.(3)連墻點設(shè)置少或在施工中被拆除，造成腳手架倒塌。(4)與模板支撐、懸挑平臺、接料平臺及起重運輸設(shè)備等連接或混用，造成腳手架在外力作用下倒塌.(5)由于臺風(fēng)、地震或外力沖擊等因素，造成腳手架倒塌。(6)扣件、鋼管等腳手架原材料不合格。（二）發(fā)生腳手架倒塌事故的后果（1）人員致傷致死率高。（2）破壞性大社會負面影響大.(3)經(jīng)濟損失嚴(yán)重.（三）防范措施：（1）認真落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強腳手架施工方案的審核、審批工作，落實施工技術(shù)交底，加強檢查、整改和獎罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。（2）加強安全教育力度，使作業(yè)人員能熟練掌握腳手架施工要領(lǐng)，防止人為拆除和破壞腳手架安全設(shè)施。(3)認真學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范，使操作人員能熟練掌握腳手架搭設(shè)技術(shù)。(4)嚴(yán)把原材料進貨管，保證所進腳手架原材料合格。三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施（一）成立施工現(xiàn)場腳手架倒塌事故應(yīng)急小組負責(zé)人職 務(wù)工作職責(zé)聯(lián)系電話年文舉項目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面應(yīng)急救援工杰技術(shù)負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮工立鋒安全員負責(zé)現(xiàn)場保護和證據(jù)收俊杰技術(shù)員負責(zé)報警和信息聯(lián)林生施工員疏散和安置人業(yè)人員應(yīng)急救援實施工作注：1、應(yīng)急小組組長必須是項目經(jīng)理或分管安全的項目副經(jīng)理擔(dān)任，其他成員視項目部情況可自行安排。2、各小組成員要保證24小時電話不間斷開通。3、施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心設(shè)在 ，電話：（二）信息連絡(luò)1、與集團公司有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)姓 名職 務(wù)電 話手 機劉和平董事長227727813905580652朱 光總經(jīng)理226385813805581916張同德副總經(jīng)理223611913955885006張世元總工程師229590013805588547王亞東安全設(shè)備處處長2266889130750598112、與實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：（2）急救中心：120 公安救助：110（3）市建委值班室：（4）市建管處值班室：（5）市政府安辦室：（6）市安監(jiān)局：（7）外協(xié)吊車汽車等出租單位電話:3、電話報救須知（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。（三）急救設(shè)施1、急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。（1）器械敷料類消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。（2）藥物類消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。（3）急救箱使用注意事項有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。（2）腳手架常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?（3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。（3）應(yīng)急避難場所施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。3、運行體系準(zhǔn)備（1）應(yīng)急救援小組職責(zé)1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。1.2進行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。（2）應(yīng)急救援小組救援程序：公 司工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生腳手架倒塌事故或重大險情，工作程序如下： 指 匯 令 報 信息反饋值班人組長各成員開展救援發(fā)現(xiàn)人 通知 通知社會救助 請求救援四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動（一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。（1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。（2）將事故和重大險情報告公司。（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。（5）必要時通知社會救助機構(gòu)，請求給予增援。（二）應(yīng)急預(yù)案措施（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。（3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。（4）自我保護在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設(shè)置隔離帶。救護車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。（三）腳手架倒塌施工現(xiàn)場一般搶救方法 人員搶救方法（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。（5）如果傷者被倒塌的腳手架壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,腳手架解體時間太長，這種情況下要在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.腳手架搶救方法（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)能夠造成腳手架倒塌事故的重大隱患時,應(yīng)急小組立即趕到現(xiàn)場, 設(shè)置隔離帶，停止一切外架作業(yè),分析隱患的大小程度,制定相應(yīng)的措施,利用現(xiàn)場的急救工具,對腳手架進行有針對性的加固,必要時疏散現(xiàn)場人員,請求社會機構(gòu)支援.（2）當(dāng)發(fā)生腳手架倒塌事故,應(yīng)急小組快速組織搶險,調(diào)集架子工、吊車、汽車進行救援,同時要分析事故有沒有進一步擴大的可能,搶險過程中即要保證人員安全,也要保證現(xiàn)場其他財產(chǎn)不受損失,防止因搶險造成其他物品的損壞.五、應(yīng)急預(yù)案的演練與評審項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織本項目部每年進行不少于一次的腳手架倒塌事故（隱患）應(yīng)急響應(yīng)模擬演練，演練過程中各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由公司和項目部共同組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評審，必要時進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。六、其他事項（一）本預(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的腳手架倒塌事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。（二）各項目部應(yīng)按照本