2016環(huán)保保部培訓(xùn)計(jì)劃.doc

2016環(huán)保保部培訓(xùn)計(jì)劃 篇一：2016安全環(huán)保工作 篇一：2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(最新).doc 2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)2016年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！ 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針 以人為本安全第一 預(yù)防為主 全員動手綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境； 第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 要以公司對2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)； 第三：牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識 各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)； 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2014年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。 2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施； 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) 通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2.督促部門、班組開好安全會；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 3.繼續(xù)辦好安全工作簡報(bào)、安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴； 六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。 1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2016年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程； 綜上所述:公司安全部2014年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。” 的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。篇二：安全環(huán)保2015年工作總結(jié)及2016年重點(diǎn)工作計(jì)劃1 2015年安全環(huán)保工作總結(jié)及2016年 重點(diǎn)工作計(jì)劃 2015年，質(zhì)量安全環(huán)保工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 全面落實(shí)集團(tuán)公司、xxxx公司公司安全環(huán)保工作會議精神，嚴(yán)格貫徹新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法，始終堅(jiān)持hse體系建設(shè)推進(jìn)的工作主線，立足當(dāng)前嚴(yán)格監(jiān)管階段，樹立底線思維，以風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控為核心，從切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念入手，通過監(jiān)督檢查和專業(yè)考核，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和hse制度執(zhí)行，確保了公司2015年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢，為公司全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。 第一部分 2015年安全環(huán)保工作情況一、 嚴(yán)守安全“紅線”，全面完成全年hse目標(biāo)指標(biāo) 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的努力下，全年未發(fā)生：一般事故c級及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故；一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；主要責(zé)任重大交通事故；全年主要污染物排放達(dá)標(biāo)率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。公司全年安全環(huán)保受控，hse目標(biāo)指標(biāo)全面完成。 二、落實(shí)年度重點(diǎn)工作，推進(jìn)hse職責(zé)有效落實(shí)（一）認(rèn)真落實(shí)新“兩法”，確保全員學(xué)法、知法、守法。 今年是稱之為史上最嚴(yán)的安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法修訂實(shí)施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始，就根據(jù)上級部署，積極組織開展宣貫、培訓(xùn)、對照檢查等活動，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率，合格率100%，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識。 （二）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，制定年度hse重點(diǎn)工作，按計(jì)劃有序推進(jìn)。 年初，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實(shí)到具體部門，并定期對完成情況進(jìn)行督促跟蹤，確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂、hse履職能力考評、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成。 （三）多重手段有效推動hse崗位職責(zé)落實(shí) 一是結(jié)合上半年重點(diǎn)工作和新兩法頒布，公司對所有崗位的hse職責(zé)重新進(jìn)行梳理,在修訂過程中認(rèn)真對照新兩法修訂對比表，對形成了hse職責(zé)修訂建議表，并充分圍繞集團(tuán)公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實(shí)將崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控納入到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，此次修訂涉及兩法9個(gè)條款，修訂hse崗位職責(zé)12項(xiàng)，涉及全部的車間、部門34條內(nèi)容，使hse職責(zé)縱向到底，橫向到邊，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任主體明晰，不留死角。二是層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全員簽訂安全環(huán)保責(zé)任書并收繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金，推動了全員、全過程、全方位的安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的基礎(chǔ)。 （四）勇于擔(dān)當(dāng)、各負(fù)其責(zé)、群策群力，克服多重困難，全力完成安全、環(huán)保證照換證及評價(jià)、檢測工作，確保公司經(jīng)營證照齊備，合法經(jīng)營。 1.今年1月因公司油氣回收裝置項(xiàng)目未到達(dá)政府要求，影響排污許可證換證，部門人員全力以赴，多方協(xié)調(diào)，說明情況，征得環(huán)保部門的認(rèn)可，最終完成換證工作，確保了公司合法排污。 2.今年7月公司安全生產(chǎn)許可證到期，部門人員提前預(yù)判，提前啟動評估換證工作，留足空間，在評估換證中勇于擔(dān)責(zé)，想盡一切辦法，歷時(shí)近5個(gè)月，完成了裝置和罐區(qū)3年一度的安全現(xiàn)狀評價(jià)工作，最終取得了備案通知書，完成了安全生產(chǎn)許可證的年審換證工作，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。 3.2015年組織主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員計(jì)16人安全資格證培訓(xùn)、38名特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)及2名消防操作人員取證工作，確保了人員有效持證上崗作業(yè)，為崗位安全操作奠定基礎(chǔ)； 4. 按照勞動保護(hù)法職業(yè)病防治法環(huán)境保護(hù)法等相關(guān)規(guī)定，于 2015年10月份完成職業(yè)危害檢測及環(huán)境檢測工作，并于年初組織接觸職業(yè)危害崗位人員簽訂了崗位職業(yè)病危害告知書249份，確保生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)運(yùn)行。同時(shí)按時(shí)組織接害崗位員工進(jìn)行了249人次職業(yè)健康體檢。對檢查發(fā)現(xiàn)的16名職業(yè)禁忌癥人員，及時(shí)進(jìn)行了崗位安全作業(yè)告知或暫停作業(yè)及采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保作業(yè)安全。 （五）積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“世界標(biāo)準(zhǔn)日”宣傳等系列活動 質(zhì)量安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際，有效利用安全生產(chǎn)月、119消防宣傳日等各種契機(jī)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，編制活動方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學(xué)習(xí)公司歷年事故匯編等，營造良好安全文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工知法守法的意識。活動月期間發(fā)放宣傳資料100余分，組織觀看教育警示片13場次，基本做到全員覆蓋。 （六）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理，保證施工安全 2015年質(zhì)量安全環(huán)保部始終保持對風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批和承包商作業(yè)管理的高壓態(tài)勢，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場審批，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，“有感領(lǐng)導(dǎo)”得到進(jìn)一步提升，同時(shí)強(qiáng)化作業(yè)審批人、監(jiān)護(hù)人隊(duì)伍的管理力度，全面開展了審批人、監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)和考核，確?？己撕细窈笊蠉?，并修訂完善了風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)制度，使風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程全面受控，全年承包商安全生產(chǎn)事故為零。 （七）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)抓“三廢”治理 1. 2015年公司認(rèn)真落實(shí)降本增效的部署，深入研究各級政策，積極爭取政策補(bǔ)貼，及時(shí)向環(huán)保局申報(bào)vocs治理相關(guān)材料，獲國家財(cái)政補(bǔ)貼120萬元，并通過政府審計(jì)。 2. 今年2月份公司制定并細(xì)化了危險(xiǎn)廢棄物處置的標(biāo)準(zhǔn)，為各車間制作了危險(xiǎn)廢棄物存放箱，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生、存放和總量控制等一系列措施，截止11月份處置50次計(jì)245.8噸含油廢物，同比2014年下降190.1噸，節(jié)省費(fèi)用45萬余元，全年未發(fā)生一起環(huán)境突發(fā)事件。 （八）轉(zhuǎn)變觀念、注重實(shí)效，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力 2015年全面啟動了應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制工作，完成應(yīng)急操作卡編制149個(gè)。同時(shí)應(yīng)急預(yù)案演練工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變，演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，按照事故發(fā)生的不確定性和突發(fā)性的特征，不提前通知演練時(shí)間，常常將演練設(shè)定在雙休日，真正檢驗(yàn)了公司各應(yīng)急小組、應(yīng)急人員以及專職消防隊(duì)的應(yīng)急反應(yīng)能力，較好的鍛煉了各應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升了應(yīng)對公司突發(fā)事件的意識和能力。 （九）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查情況篇三：公司2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 公司2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 公司2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定2016安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 一、總體要求 按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要目標(biāo) 一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。 二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。 三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。 三、具體安排 1.第一季度:制定2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé) 開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查 搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理 2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員 完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案; 做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查; 開展安全生產(chǎn)月活動，制定具體實(shí)施方案 開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。 3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作 開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查 4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作 做好國慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核 安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作篇二：2015環(huán)保部 2015環(huán)保部培訓(xùn)計(jì)劃 第1篇：環(huán)保部培訓(xùn)計(jì)劃 在美國心理學(xué)家馬斯洛的 基本需求層次理論 中，人被滿足了維持自身生存的最基本需求后，對安全的需求就成為另一個(gè)最基本的需求。這一觀點(diǎn)體現(xiàn)在公司管理中可以這樣理解，當(dāng)員工的薪水能滿足其個(gè)人在社會生活中的一般消費(fèi)需要后，接下來能對他產(chǎn)生激勵作用的就是安全因素，具體地說這安全因素又包括人身安全、健康保障、資源所有性、財(cái)產(chǎn)所有性、道德保障、工作職位保障、家庭安全等。 由此，在公司安全管理工作中，我們的重點(diǎn)內(nèi)容就是要通過人力和物力的預(yù)先投入，營造安全和諧的工作環(huán)境，保障員工的人身安全和健康，減少工傷事故。這樣不僅可以滿足員工的基本需求，降低支付給員工的傷病補(bǔ)償成本，而公司還可以從建立安全的工作環(huán)境中獲得更多。 20XX年是充滿希望的一年，在這一年里，我們計(jì)劃要完成如下的安全生產(chǎn)目標(biāo): 1， 重傷及以上事故為0。 2， 職業(yè)病和急性中毒事故為0。 3， 重大交通事故及重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故為0，一般刮蹭不超過2起，交通違章不超過5起。 4， 重大設(shè)備事故為0，一般設(shè)備事故不超過2起。 5， 輕、微傷事故不超過3起。 為達(dá)成以上的安全生產(chǎn)目標(biāo)，需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作: 一、進(jìn)一步落實(shí)和完善公司安全生產(chǎn)管理制度 1，20XX年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的，要繼續(xù)完善并推廣實(shí)施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，勞動保護(hù)用品發(fā)放及管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。 2，我們目前所有的制度，只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分，隨著安全管理工作的不斷深入和完善，還需要進(jìn)一步補(bǔ)充一些比較實(shí)用的管理制度。如，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援制度等。 二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)，明確安全責(zé)任。 安全是一份責(zé)任。如果每一個(gè)員工都清晰自己的責(zé)任，并且能盡責(zé)，就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全，不出事故。20XX年，我們已經(jīng)分部門分崗位編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在20XX年里，我們的重要工作就是切實(shí)落實(shí)每個(gè)部門、崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到 安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ，為我們的 零事故 目標(biāo)鋪平道路。 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的有效方式，安全管理部計(jì)劃在20XX年1月份組織動員河北百靈威全公司員工開展安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作，確定安全目標(biāo)，制定完成方案，規(guī)定獎罰原則，為20XX年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成許下諾言。 三、增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能。 事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機(jī)、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷)，這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上的事故均來自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產(chǎn)事故，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是20XX年安全工作的重點(diǎn)，我們準(zhǔn)備結(jié)合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實(shí)際，制定適合公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，編制公司安全教育培訓(xùn)手冊，以班組為單位，對各個(gè)班組進(jìn)行扎實(shí)有針對性的教育。讓員工通過安全思想教育和崗位安全技能的培訓(xùn)，全面提升自身素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。四、全力做好安全技術(shù)措施計(jì)劃，改善員工勞動和休息環(huán)境。 按照原勞動部、全國總工會發(fā)布的安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表及其說明的規(guī)定，根據(jù)公司目前發(fā)展?fàn)顩r，有計(jì)劃有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施計(jì)劃，改善生產(chǎn)作業(yè)場所的勞動條件，保障員工健康安全。 五、做好有關(guān)勞動防護(hù)用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)勞動防護(hù)用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。 勞動防護(hù)用品是勞動者在勞動過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。它是勞動者在生產(chǎn)過程中輔助的勞動保護(hù)裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護(hù)技術(shù)措施，佩用勞動防護(hù)用品就成為主要的保護(hù)措施。 20XX年公司已建立了勞動防護(hù)用品發(fā)放與管理制度，20XX年我們要把它落到實(shí)處，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定可行的勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，建立起完善的勞動防護(hù)發(fā)放，使用，保養(yǎng)、監(jiān)督等一系列流程。 六、治理隱患，控制事故。 事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。加強(qiáng)對事故隱患的控制管理，對于預(yù)防安全事故有重要的意義。 由于目前公司的安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，生產(chǎn)作業(yè)場所和物品儲存場所緊張，事故隱患時(shí)有存在。因此，20XX年我們在完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的同時(shí)，隱患治理工作也非常艱巨，為了達(dá)到完成年度事故管理目標(biāo)，我們要加大安全檢查的力度，及時(shí)治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 七、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目 三同時(shí) 管理制度。 在20XX年的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，配合工程部做好安全、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 八、環(huán)境保護(hù)工作。 做好環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險(xiǎn)廢棄物的管理工作，保護(hù)環(huán)境。 事故源于違章，安全重在責(zé)任。只要我們每一個(gè)人都積極的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識和安全技能，認(rèn)真執(zhí)行 安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事 的安全管理理念，不斷的濃厚我們場的安全氛圍，0事故的最終目標(biāo)很快會實(shí)現(xiàn)。 第2篇：環(huán)保部培訓(xùn)計(jì)劃 自新學(xué)期開始，湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通系環(huán)保部在主管老師和部門部長的帶領(lǐng)下開始了新學(xué)期環(huán)保部的日常工作。生活學(xué)習(xí)與環(huán)保部有著密切的聯(lián)系，環(huán)保部致力于為老師與同學(xué)創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。我部將有序完成各項(xiàng)工作，作為學(xué)生會的重要組成部分，我部將竭力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，為學(xué)生管理和學(xué)生會的正常工作提供保障。同時(shí)作為一個(gè)常規(guī)檢查部門必須協(xié)調(diào)好于其他部門的工作。此外，我部門將主動與上級溝通，宣傳先進(jìn)典型，推薦經(jīng)驗(yàn)。為此特作如下工作培訓(xùn)計(jì)劃: (一)部門干事的選拔與培養(yǎng) 本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則，招聘有才能，有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué)，為環(huán)保部注入新鮮血液，補(bǔ)充后備力量。其中，各班級的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培養(yǎng)采用 寬進(jìn)嚴(yán)出 的制度。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)。 (二)常規(guī)工作1.晨掃時(shí)本次工作的重點(diǎn)，我部每次開會時(shí)都會特別強(qiáng)調(diào)，并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當(dāng)成重點(diǎn)，晨掃時(shí)，對檳榔，樹葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃，水溝每次必須用清水沖干凈。進(jìn)入三月份，天氣轉(zhuǎn)暖晨掃工作可以提前至六點(diǎn)三十五進(jìn)行。 2. 三亂 是工作的重點(diǎn)，我部在中午午餐時(shí)間，會派三亂小組，在食堂和宿舍樓門口進(jìn)行三亂執(zhí)勤，嚴(yán)抓亂吐亂扔亂倒的同學(xué)。配合宿管及治保部在校園內(nèi)進(jìn)行清查。抓住后會給予相應(yīng)的處罰，由此來提高同學(xué)們的意識，改善校園內(nèi)的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)抓遲到，早退，聊天等現(xiàn)象。 3.對晨會場地的檢查。每次開完晨會，我部對各班場地進(jìn)行檢查，以確保校園環(huán)境整潔。 4.公檢是重頭戲。我部會齊抓共管，使公檢更加完美，做的更好。 5.軌道系環(huán)保部對上學(xué)期的破損工具進(jìn)行清點(diǎn).整理與維修。對大一.大二.大三的同學(xué)做了新一輪的工具發(fā)放。 6.與德育協(xié)會密切聯(lián)系，做好對積極份子的晨掃考核。 7.與學(xué)生會.團(tuán)總支等有關(guān)部門緊密聯(lián)系，配合各部門開展各種特色活動，豐富學(xué)生校園生活。 8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護(hù)月，屆時(shí)，我系環(huán)保部會在此期間，舉辦各種大型活動及環(huán)保特色活動。對衛(wèi)生死角，實(shí)訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。同時(shí)密切聯(lián)系院環(huán)保部，做好相應(yīng)的工作。 (三)活動 在去年院環(huán)保部的活動中，我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽，成績優(yōu)異，并以 綠色生活 的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應(yīng)院里活動。開展了 軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽 活動，以活動為引，提倡綠色生活，引發(fā)較大反響。本學(xué)期我部門將繼續(xù)努力，積極參加活動推進(jìn)環(huán)保部工作為真實(shí)目的。引領(lǐng)同學(xué)熱愛環(huán)境，倡導(dǎo)綠色生活，做文明大學(xué)生。 (四)展望 以上是我部門20XX年培訓(xùn)計(jì)劃，本學(xué)期我們將會更加努力的工作，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在維護(hù)好校園環(huán)境的前提下，培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領(lǐng)下環(huán)保部部門工作將會蒸蒸日上。 第3篇：環(huán)保部培訓(xùn)計(jì)劃 20XX年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司 十二.五 期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20XX年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下： （一）指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。 （二）工作目標(biāo) 在 培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè) 理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。 與20XX年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故， 三廢 排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。 （三）具體措施 1、簽訂20XX年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)，繼續(xù)推進(jìn) 六大原則 和 六大模塊 安全管理理念，夯實(shí) 三基 （基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。 2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固 3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。 4、以公司安全文化為依托，努力營造 全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理 的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。 5、繼續(xù)加強(qiáng)對公