2016環(huán)保保部培訓計劃.doc

2016環(huán)保保部培訓計劃 篇一：2016安全環(huán)保工作 篇一：2016年度安全生產工作計劃(最新).doc 2016年度安全生產工作計劃 為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定2014年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)2016年公司安全生產目標管理而努力奮斗！ 第一：全年安全生產方針和目標 安全生產方針 以人為本安全第一 預防為主 全員動手綜合治理 科學管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產目標： 不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境； 第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎 要以公司對2014年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉； 第三：牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識 各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產； 四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出2014年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照安全生產法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。 2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施； 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質 通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。 3.繼續(xù)辦好安全工作簡報、安全生產宣傳欄和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。 6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴； 六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。 強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化 安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關 口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。 1.簽訂安全生產責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司2016年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。 2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2016年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程； 綜上所述:公司安全部2014年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！?的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。篇二：安全環(huán)保2015年工作總結及2016年重點工作計劃1 2015年安全環(huán)保工作總結及2016年 重點工作計劃 2015年，質量安全環(huán)保工作在公司領導的正確指導下, 全面落實集團公司、xxxx公司公司安全環(huán)保工作會議精神，嚴格貫徹新安全生產法和環(huán)境保護法，始終堅持hse體系建設推進的工作主線，立足當前嚴格監(jiān)管階段，樹立底線思維，以風險作業(yè)現(xiàn)場管控為核心，從切實轉變觀念入手，通過監(jiān)督檢查和專業(yè)考核，不斷強化責任落實和hse制度執(zhí)行，確保了公司2015年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢，為公司全年經營發(fā)展目標指標的實現(xiàn)提供了有力支撐。 第一部分 2015年安全環(huán)保工作情況一、 嚴守安全“紅線”，全面完成全年hse目標指標 在公司的正確領導下，在全體干部員工的努力下，全年未發(fā)生：一般事故c級及以上工業(yè)生產安全事故；一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；主要責任重大交通事故；全年主要污染物排放達標率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。公司全年安全環(huán)保受控，hse目標指標全面完成。 二、落實年度重點工作，推進hse職責有效落實（一）認真落實新“兩法”，確保全員學法、知法、守法。 今年是稱之為史上最嚴的安全生產法、環(huán)境保護法修訂實施的第一年，質量安全環(huán)保部從年初開始，就根據(jù)上級部署，積極組織開展宣貫、培訓、對照檢查等活動，從下發(fā)學習資料和宣傳掛圖入手形成全員學習的良好氛圍。同時，根據(jù)集團公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率，合格率100%，進一步強化了全員安全環(huán)保意識。 （二）突出重點，落實責任，制定年度hse重點工作，按計劃有序推進。 年初，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過量化分解形成“工作任務分解表”，將任務落實到具體部門，并定期對完成情況進行督促跟蹤，確保了全年重點工作的有序推進和有效實施。全年安全環(huán)保資質證照換證、“一崗雙責”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊伍”建設、“安全生產技術說明書”修訂、hse履職能力考評、應急預案“一案一卡”編制等10項工作已經全部完成。 （三）多重手段有效推動hse崗位職責落實 一是結合上半年重點工作和新兩法頒布，公司對所有崗位的hse職責重新進行梳理,在修訂過程中認真對照新兩法修訂對比表，對形成了hse職責修訂建議表，并充分圍繞集團公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實將崗位安全風險管控納入到各項生產經營工作中，此次修訂涉及兩法9個條款，修訂hse崗位職責12項，涉及全部的車間、部門34條內容，使hse職責縱向到底，橫向到邊，確保每一個環(huán)節(jié)都責任主體明晰，不留死角。二是層層落實安全環(huán)保責任，全員簽訂安全環(huán)保責任書并收繳風險抵押金，推動了全員、全過程、全方位的安全環(huán)保責任制落實，夯實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制體系的基礎。 （四）勇于擔當、各負其責、群策群力，克服多重困難，全力完成安全、環(huán)保證照換證及評價、檢測工作，確保公司經營證照齊備，合法經營。 1.今年1月因公司油氣回收裝置項目未到達政府要求，影響排污許可證換證，部門人員全力以赴，多方協(xié)調，說明情況，征得環(huán)保部門的認可，最終完成換證工作，確保了公司合法排污。 2.今年7月公司安全生產許可證到期，部門人員提前預判，提前啟動評估換證工作，留足空間，在評估換證中勇于擔責，想盡一切辦法，歷時近5個月，完成了裝置和罐區(qū)3年一度的安全現(xiàn)狀評價工作，最終取得了備案通知書，完成了安全生產許可證的年審換證工作，確保了公司生產經營順利進行。 3.2015年組織主要負責人、安全管理人員計16人安全資格證培訓、38名特種作業(yè)人員換證培訓及2名消防操作人員取證工作，確保了人員有效持證上崗作業(yè)，為崗位安全操作奠定基礎； 4. 按照勞動保護法職業(yè)病防治法環(huán)境保護法等相關規(guī)定，于 2015年10月份完成職業(yè)危害檢測及環(huán)境檢測工作，并于年初組織接觸職業(yè)危害崗位人員簽訂了崗位職業(yè)病危害告知書249份，確保生產經營的合規(guī)運行。同時按時組織接害崗位員工進行了249人次職業(yè)健康體檢。對檢查發(fā)現(xiàn)的16名職業(yè)禁忌癥人員，及時進行了崗位安全作業(yè)告知或暫停作業(yè)及采取風險防范措施，確保作業(yè)安全。 （五）積極開展“安全生產月”、“119消防日”、“世界標準日”宣傳等系列活動 質量安全環(huán)保部結合公司實際，有效利用安全生產月、119消防宣傳日等各種契機，積極開展安全生產宣傳教育和培訓，編制活動方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學習公司歷年事故匯編等，營造良好安全文化氛圍，進一步增強員工知法守法的意識?；顒釉缕陂g發(fā)放宣傳資料100余分，組織觀看教育警示片13場次，基本做到全員覆蓋。 （六）嚴格風險作業(yè)管理，保證施工安全 2015年質量安全環(huán)保部始終保持對風險作業(yè)審批和承包商作業(yè)管理的高壓態(tài)勢，全面落實風險作業(yè)現(xiàn)場審批，公司領導率先垂范，“有感領導”得到進一步提升，同時強化作業(yè)審批人、監(jiān)護人隊伍的管理力度，全面開展了審批人、監(jiān)護人培訓和考核，確?？己撕细窈笊蠉彛⑿抻喭晟屏孙L險作業(yè)制度，使風險作業(yè)過程全面受控，全年承包商安全生產事故為零。 （七）加強環(huán)境保護工作，嚴抓“三廢”治理 1. 2015年公司認真落實降本增效的部署，深入研究各級政策，積極爭取政策補貼，及時向環(huán)保局申報vocs治理相關材料，獲國家財政補貼120萬元，并通過政府審計。 2. 今年2月份公司制定并細化了危險廢棄物處置的標準，為各車間制作了危險廢棄物存放箱，加強危險廢棄物產生、存放和總量控制等一系列措施，截止11月份處置50次計245.8噸含油廢物，同比2014年下降190.1噸，節(jié)省費用45萬余元，全年未發(fā)生一起環(huán)境突發(fā)事件。 （八）轉變觀念、注重實效，加強應急演練，提高現(xiàn)場應急處置能力 2015年全面啟動了應急預案“一案一卡”編制工作，完成應急操作卡編制149個。同時應急預案演練工作從重視向重實轉變，演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，按照事故發(fā)生的不確定性和突發(fā)性的特征，不提前通知演練時間，常常將演練設定在雙休日，真正檢驗了公司各應急小組、應急人員以及專職消防隊的應急反應能力，較好的鍛煉了各應急救援隊伍，提升了應對公司突發(fā)事件的意識和能力。 （九）加強安全檢查和隱患排查情況篇三：公司2016年度安全生產工作計劃 公司2016年度安全生產工作計劃 公司2016年度安全生產工作計劃 為了認真貫徹落實中華人民共和國安全生產法，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現(xiàn)安全生產目標，保障員工生產生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定2016安全生產工作計劃。 一、總體要求 按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產責任重于泰山的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。 二、主要目標 一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。 二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。 三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。 三、具體安排 1.第一季度:制定2016年安全生產工作計劃 調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責 開展第一季度安全生產工作檢查 搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理 2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產工作會議，明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產管理員 完善服務區(qū)各項安全生產應急預案; 做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查; 開展安全生產月活動，制定具體實施方案 開展第二季度安全生產工作檢查。 3.第三季度:加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作 開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作 開展第三季度安全生產工作檢查 4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作 做好國慶、中秋期間安全生產和穩(wěn)定工作 開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核 安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作篇二：2015環(huán)保部 2015環(huán)保部培訓計劃 第1篇：環(huán)保部培訓計劃 在美國心理學家馬斯洛的 基本需求層次理論 中，人被滿足了維持自身生存的最基本需求后，對安全的需求就成為另一個最基本的需求。這一觀點體現(xiàn)在公司管理中可以這樣理解，當員工的薪水能滿足其個人在社會生活中的一般消費需要后，接下來能對他產生激勵作用的就是安全因素，具體地說這安全因素又包括人身安全、健康保障、資源所有性、財產所有性、道德保障、工作職位保障、家庭安全等。 由此，在公司安全管理工作中，我們的重點內容就是要通過人力和物力的預先投入，營造安全和諧的工作環(huán)境，保障員工的人身安全和健康，減少工傷事故。這樣不僅可以滿足員工的基本需求，降低支付給員工的傷病補償成本，而公司還可以從建立安全的工作環(huán)境中獲得更多。 20XX年是充滿希望的一年，在這一年里，我們計劃要完成如下的安全生產目標: 1， 重傷及以上事故為0。 2， 職業(yè)病和急性中毒事故為0。 3， 重大交通事故及重大生產性火災事故為0，一般刮蹭不超過2起，交通違章不超過5起。 4， 重大設備事故為0，一般設備事故不超過2起。 5， 輕、微傷事故不超過3起。 為達成以上的安全生產目標，需要從以下幾方面做好日常的安全生產生理工作: 一、進一步落實和完善公司安全生產管理制度 1，20XX年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的安全生產狀況急需的，要繼續(xù)完善并推廣實施下去。如安全生產檢查制度，安全生產教育培訓制度，勞動保護用品發(fā)放及管理制度，安全生產責任制度等。 2，我們目前所有的制度，只是安全生產管理制度體系中的一部分，隨著安全管理工作的不斷深入和完善，還需要進一步補充一些比較實用的管理制度。如，安全生產會議管理制度，應急救援制度等。 二、狠抓安全生產責任制度落實，明確安全責任。 安全是一份責任。如果每一個員工都清晰自己的責任，并且能盡責，就能保證我們的生產工作環(huán)境安全，不出事故。20XX年，我們已經分部門分崗位編制了安全生產責任制，在20XX年里，我們的重要工作就是切實落實每個部門、崗位和人員的安全生產責任，真正做到 安全生產，人人有責 ，為我們的 零事故 目標鋪平道路。 簽訂安全生產責任書是落實安全生產職責的有效方式，安全管理部計劃在20XX年1月份組織動員河北百靈威全公司員工開展安全生產責任書簽訂工作，確定安全目標，制定完成方案，規(guī)定獎罰原則，為20XX年公司安全生產工作目標的順利完成許下諾言。 三、增強安全教育培訓，提高安全意識和技能。 事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷)，這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計，70%以上的事故均來自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產事故，加強安全教育和培訓是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。 安全生產教育培訓工作是20XX年安全工作的重點，我們準備結合公司生產作業(yè)工作實際，制定適合公司的安全生產教育培訓計劃，編制公司安全教育培訓手冊，以班組為單位，對各個班組進行扎實有針對性的教育。讓員工通過安全思想教育和崗位安全技能的培訓，全面提升自身素質，推進企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。四、全力做好安全技術措施計劃，改善員工勞動和休息環(huán)境。 按照原勞動部、全國總工會發(fā)布的安全技術措施計劃的項目總名稱表及其說明的規(guī)定，根據(jù)公司目前發(fā)展狀況，有計劃有步驟地制定公司的安全技術措施計劃，改善生產作業(yè)場所的勞動條件，保障員工健康安全。 五、做好有關勞動防護用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標準，進一步落實勞動防護用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。 勞動防護用品是勞動者在勞動過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備。它是勞動者在生產過程中輔助的勞動保護裝備。我公司的生產作業(yè)場所受到多種化學物質的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護技術措施，佩用勞動防護用品就成為主要的保護措施。 20XX年公司已建立了勞動防護用品發(fā)放與管理制度，20XX年我們要把它落到實處，依據(jù)生產現(xiàn)場的實際情況，制定可行的勞動防護用品發(fā)放標準，建立起完善的勞動防護發(fā)放，使用，保養(yǎng)、監(jiān)督等一系列流程。 六、治理隱患，控制事故。 事故隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。加強對事故隱患的控制管理，對于預防安全事故有重要的意義。 由于目前公司的安全生產管理體系不健全，安全生產教育培訓不到位，生產作業(yè)場所和物品儲存場所緊張，事故隱患時有存在。因此，20XX年我們在完善安全生產管理體系建設的同時，隱患治理工作也非常艱巨，為了達到完成年度事故管理目標，我們要加大安全檢查的力度，及時治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 七、落實建設項目 三同時 管理制度。 在20XX年的新建、改建、擴建項目中，配合工程部做好安全、衛(wèi)生、環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。 八、環(huán)境保護工作。 做好環(huán)境保護宣傳教育工作，逐步完善公司生產生活中所產生的廢棄物尤其是化學危險廢棄物的管理工作，保護環(huán)境。 事故源于違章，安全重在責任。只要我們每一個人都積極的落實各項安全生產要求，努力學習各項安全生產知識和安全技能，認真執(zhí)行 安全無小事，小事當大事，確保不出事 的安全管理理念，不斷的濃厚我們場的安全氛圍，0事故的最終目標很快會實現(xiàn)。 第2篇：環(huán)保部培訓計劃 自新學期開始，湖南鐵道職業(yè)技術學院軌道交通系環(huán)保部在主管老師和部門部長的帶領下開始了新學期環(huán)保部的日常工作。生活學習與環(huán)保部有著密切的聯(lián)系，環(huán)保部致力于為老師與同學創(chuàng)建良好的學習與工作環(huán)境。我部將有序完成各項工作，作為學生會的重要組成部分，我部將竭力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，為學生管理和學生會的正常工作提供保障。同時作為一個常規(guī)檢查部門必須協(xié)調好于其他部門的工作。此外，我部門將主動與上級溝通，宣傳先進典型，推薦經驗。為此特作如下工作培訓計劃: (一)部門干事的選拔與培養(yǎng) 本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則，招聘有才能，有思想工作態(tài)度認真負責以及工作富有熱情的同學，為環(huán)保部注入新鮮血液，補充后備力量。其中，各班級的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培養(yǎng)采用 寬進嚴出 的制度。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學重點培養(yǎng)。 (二)常規(guī)工作1.晨掃時本次工作的重點，我部每次開會時都會特別強調，并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當成重點，晨掃時，對檳榔，樹葉煙頭等雜物進行徹底清掃，水溝每次必須用清水沖干凈。進入三月份，天氣轉暖晨掃工作可以提前至六點三十五進行。 2. 三亂 是工作的重點，我部在中午午餐時間，會派三亂小組，在食堂和宿舍樓門口進行三亂執(zhí)勤，嚴抓亂吐亂扔亂倒的同學。配合宿管及治保部在校園內進行清查。抓住后會給予相應的處罰，由此來提高同學們的意識，改善校園內的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對三亂執(zhí)勤人員進行嚴格考核，嚴抓遲到，早退，聊天等現(xiàn)象。 3.對晨會場地的檢查。每次開完晨會，我部對各班場地進行檢查，以確保校園環(huán)境整潔。 4.公檢是重頭戲。我部會齊抓共管，使公檢更加完美，做的更好。 5.軌道系環(huán)保部對上學期的破損工具進行清點.整理與維修。對大一.大二.大三的同學做了新一輪的工具發(fā)放。 6.與德育協(xié)會密切聯(lián)系，做好對積極份子的晨掃考核。 7.與學生會.團總支等有關部門緊密聯(lián)系，配合各部門開展各種特色活動，豐富學生校園生活。 8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護月，屆時，我系環(huán)保部會在此期間，舉辦各種大型活動及環(huán)保特色活動。對衛(wèi)生死角，實訓樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃。同時密切聯(lián)系院環(huán)保部，做好相應的工作。 (三)活動 在去年院環(huán)保部的活動中，我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽，成績優(yōu)異，并以 綠色生活 的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應院里活動。開展了 軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設計大賽 活動，以活動為引，提倡綠色生活，引發(fā)較大反響。本學期我部門將繼續(xù)努力，積極參加活動推進環(huán)保部工作為真實目的。引領同學熱愛環(huán)境，倡導綠色生活，做文明大學生。 (四)展望 以上是我部門20XX年培訓計劃，本學期我們將會更加努力的工作，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，團結同學，在維護好校園環(huán)境的前提下，培養(yǎng)大學生素質素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領下環(huán)保部部門工作將會蒸蒸日上。 第3篇：環(huán)保部培訓計劃 20XX年隨著三聚氰胺、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司 十二.五 期間生產經營、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定20XX年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下： （一）指導思想 堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產、改善環(huán)境質量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質安全、循環(huán)經濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。 （二）工作目標 在 培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè) 理念的推動下，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。 與20XX年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故， 三廢 排放達到國家標準。 （三）具體措施 1、簽訂20XX年環(huán)境職業(yè)健康安全生產，繼續(xù)推進 六大原則 和 六大模塊 安全管理理念，夯實 三基 （基礎、基層、基本素質）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。 2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固 3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。 4、以公司安全文化為依托，努力營造 全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理 的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。 5、繼續(xù)加強對公