老板不在時你在做.docx

老板不在時你在做？徐方宇:企業(yè)商學(xué)院建設(shè)導(dǎo)師！中國“大培訓(xùn)”和“人才適配度”概念提出者！ 管理學(xué)博士品牌課程：非HR經(jīng)理的HR管理忠誠是一個人的高尚品格忠誠于自己的工作，忠誠于公司，忠誠于老板，忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)，這是一個員工的高尚品德。老板不在的時候，首先考驗的是員工的忠誠。在老板的眼中，忠誠比才能重要10倍甚至100倍。所以，許多老板寧要一個才能一般，但是忠誠度高、可以信賴的員工，也不愿意接受一個極富才華和能力，但卻總在盤算自己的小九九的人。許多員工認(rèn)為，老板不在的時候正是可以放松的時候。每天緊繃著的神經(jīng)似乎要爆破了，終于因為老板出去參加什么會議了，或是出國考察、談判項目去了，自己可以趁機放松一下了。暫時的放松是可以理解的，也是可以原諒的，但是如果認(rèn)為這是最好的偷懶時機，那絕對是一個錯誤。你有沒有想過，老板在與不在，對于自己而言，對于自己的工作而言，其實是沒有多大區(qū)別的。如果你認(rèn)為工作只是做給老板干的，拼命工作僅僅是為了拿一份屬于自己的工資，那無論是朝九晚五還是三班倒，對你來說都無所謂。因為你沒有更高的追求，僅僅為了掙錢，為了養(yǎng)家糊口而已?？梢詳喽?，這樣的員工永遠也不會成為一名優(yōu)秀的員工。但是，即便如此，在就業(yè)競爭如此激烈的今天，除非你身懷絕技，一般來說，還是需要認(rèn)真對待自己的工作的。只有真正做出成績來，才能獲得老板的信任和重托，才能使你的工作穩(wěn)定，飯碗有保障，進而爭取多拿一點獎金或提一級工資。對上司是否忠誠，在老板不在的時候最能體現(xiàn)出來。忠誠是一個人的高尚品格，也是一個員工的基本道德。一個員工對公忠誠也是做人之本。老板不在，你可以做很多事情：可以盡職盡責(zé)地完成自己的工作，也可以投機取巧；可以一如既往地維護公司的利益，也可以趁機謀私利。但是別忘了，老板可能一時間難以發(fā)現(xiàn)，那并非意味著老板永遠也不會發(fā)現(xiàn)。老板不在，正是考驗一個員工對公司忠誠的時候，一個優(yōu)秀的員工此時更應(yīng)該時刻保持應(yīng)有的忠誠，決不可因小失大，使自己做為一個優(yōu)秀的員工所具備的道德品質(zhì)因為一時的疏忽而迷失。當(dāng)老板評價你的時候說：“不錯！忠誠可靠！”這應(yīng)該是對一個員工人格品質(zhì)的最高褒獎和最大的肯定，每一個員工都應(yīng)以此為榮。 主動工作是忠誠的表現(xiàn) 忠誠不是一句空話，作為基本的職業(yè)精神，忠誠應(yīng)體現(xiàn)在員工工作的方方面面。比如：你是否把公司的利益和自己的利益捆在一起？你是否把公司的利益放在了首要的位置？老板不在的時候，你是否仍然以公司利益為重而不是明哲保身、推卸責(zé)任？肖云龍是一家IT公司的銷售部經(jīng)理。一天，他到一家銷售公司聯(lián)系一款最新的打印設(shè)備的銷售事宜，因為是一款定位為大眾化的新品，并且廠家即將開展大規(guī)模的廣告宣傳，為爭取更大的市場份額，對經(jīng)銷商的讓利幅度也非常大。肖決定在媒體大量宣傳報道之前同一些信譽與關(guān)系都比較好的經(jīng)銷商敲定首批的訂量。不巧的是，同他一直保持密切業(yè)務(wù)關(guān)系的那家公司的老板不在。當(dāng)他提起即將推出的新品時，一位負(fù)責(zé)接待他的員工冷冷地說：“老板不在！我們可做不了主！”肖繼續(xù)把廠家準(zhǔn)備如何做該款的宣傳，需要經(jīng)銷商如何配合進行渠道開拓的設(shè)想向這位接待人員講解，試圖得到他的理解和回應(yīng)。但是，令他失望的是，那個銷售人員根本不聽他的解釋，只用非常簡單的一句話搪塞：“老板不在！”肖沒有任何辦法，只好悻悻地走了出來。他來到有業(yè)務(wù)聯(lián)系的第二家公司。不巧的是，這家公司的老板也不在。雖然很失望，肖還是想試一試，看能否說服接待他的人。接待他的是一位新來不久的女青年，不僅面容姣好，惹人憐愛，工作也特別有熱情。當(dāng)?shù)弥な莵碜砸患抑腎T公司的銷售經(jīng)理的時候，她立即表現(xiàn)出了一個公司員工應(yīng)有的熱情，馬上倒了一杯水給肖，還主動介紹了自己的情況。肖向她說明了來意，她以自己剛剛學(xué)到的營銷知識，敏銳地感覺到這是一個不錯的商機，無論如何不能因為老板不在就讓它白白溜走。她主動要求第二天就為他們公司送貨，其他具體事宜等老板回來以后再由老板定奪。結(jié)果很清楚，第二家公司的員工在老板不在的時候，女工的熱情等于為公司談成了一樁生意，這款產(chǎn)品在整個S市市場上只有它一家經(jīng)營，不到一個月就銷售了近3000臺，為老板凈賺了6萬多元。而第一家公司的員工卻因為老板不在而喪失了很好的商機，等再要求補貨的時候，肖在極不情愿的情況下為他們加了幾件貨，但此時已經(jīng)失去了獲得廠家促銷期的優(yōu)惠待遇，利潤自然大打折扣。肖后來把這件事告訴了第二家公司的老板，老板當(dāng)然非常高興，對他招聘的這名新員工很是滿意，不僅在公司全員大會上表揚了她，并且對她進行了獎勵，鼓勵她繼續(xù)把公司的事情當(dāng)成自己的事情做。對于第一家公司那個員工的行為，肖沒有告訴他們的老板，怕他因此懲罰甚至開除那個員工，雖然這并不關(guān)員工的事，老板既然沒有授權(quán)，員工當(dāng)然可以不管，但是公司的業(yè)務(wù)不能因為老板不在而擱置下來。當(dāng)然，如果追查起來，責(zé)任不在員工，員工完全可以借老板不在推脫一切責(zé)任。但是，一個優(yōu)秀的員工永遠不會缺乏主動工作的精神，他永遠都會保持自動自發(fā)的精神，他們懂得為自己負(fù)責(zé)，更懂得要為老板負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)。這一切都基于這樣一個前提：忠誠。公司需要忠誠的員工 老板不在，員工更應(yīng)該擺正自己的心態(tài)和位置，更應(yīng)該秉持一貫的敬業(yè)與忠誠，決不可因為脫離了老板的監(jiān)督而放任自流，這是一個優(yōu)秀員工必備的品質(zhì)之一。老板希望得到忠誠的員工，公司也需要員工的忠誠來維系，下面就是一個值得借鑒的例子。方成絲釘廠是中部省份的一個縣辦集體所有制企業(yè)，20世紀(jì)70年代，工廠的業(yè)務(wù)特別紅火。雖然那時還是計劃經(jīng)濟，各種原材料都要依靠計劃指標(biāo)才能購置。但是，它的產(chǎn)品卻遠銷全國各地。到上世紀(jì)80年代，東南沿海地區(qū)開始在計劃之外做市場，這種類似于絲釘?shù)漠a(chǎn)品沒有多少技術(shù)含量，逐漸被沿海地區(qū)價格更便宜、質(zhì)量更好的產(chǎn)品所替代。產(chǎn)品滯銷，工廠的日子當(dāng)然越來越不好過，慢慢地開始只能發(fā)70%的工資，有時甚至連70%的工資也不能保證按時發(fā)放。很多員工對此很是不滿，有的開始在下班的時候往工具包里裝釘子，然后到集市上低價倒賣。時間長了工廠越發(fā)虧損。為防止工人下班偷釘子，工廠曾經(jīng)在大門口安放了大型吸鐵石和報警器，搞得人人自危。結(jié)果可想而知，工廠最后還是跨了?？绲舻慕Y(jié)果是什么呢？除了有點技術(shù)的年輕人離開了工廠，絕大多數(shù)的工人從此再也找不到工作。工廠之所以倒閉，缺乏產(chǎn)權(quán)約束是一個重要的原因，因為那畢竟是一個集體所有制企業(yè)，沒有真正的老板，因此沒有對工廠的生死存亡負(fù)責(zé)的人。但是，如果從員工的角度看，無論如何，這是自己賴以生存的地方，沒有了工廠，自己也就失去了勞動的場所，失去了創(chuàng)造價值的地方，失去了工資的來源，苦的還是自己。對老板而言，公司的生存和發(fā)展也需要員工的忠誠。現(xiàn)在的公司已經(jīng)完全不同于原來的工廠，許多公司都是老板辛苦創(chuàng)辦的，老板投入了大量的資金，目的就是賺錢，同時也承擔(dān)著難以收回投資甚至破產(chǎn)的風(fēng)險。但是，老板的利潤是由員工創(chuàng)造的，所以，老板只有首先支付員工的工資、保險和獎金，才能獲得剩余的利潤。為了自己的利益，每個創(chuàng)辦公司的老板都會盡可能留用那些對公司忠誠的員工。這是因為：即使老板不在的時候，他們也一樣努力工作，為公司服務(wù)，把公司作為自己施展才華的平臺。一個優(yōu)秀的員工必須深刻地意識到：自己的利益和公司的利益是一致的，必須全力以赴，努力工作，用創(chuàng)造出來的成績贏得老板的信任。對老板的忠誠就是對公司忠誠，也是對自己忠誠。一個沒有忠誠感的員工不但不