XX轉(zhuǎn)正加薪申請(qǐng)書.doc

XX轉(zhuǎn)正加薪申請(qǐng)書 轉(zhuǎn)正/加薪申請(qǐng)審批表 位工作中存在問(wèn)題點(diǎn)與改進(jìn)提升方向，并逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以加薪。 1 員工轉(zhuǎn)正/晉升/加薪申請(qǐng)表 備注： 要求本人及直接上司填寫內(nèi)容，要實(shí)事求是并詳細(xì)列明工作業(yè)績(jī)。直接上司須 對(duì)該員工在現(xiàn)崗位一切工作表現(xiàn)負(fù)責(zé)。 關(guān)于申請(qǐng)轉(zhuǎn)正并予加薪的請(qǐng)示 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本職于201*年*月*日入職本公司，有幸成為公司大家庭中的一員，201*年*月起，任公司綜合部（原行政部、財(cái)務(wù)部）經(jīng)理一職，主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理處理所轄*有限公司、*有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)、行政、人力資源、后勤服務(wù)等方面的事務(wù)。至下月已滿兩年。近兩年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和相互配合下，在為兩個(gè)公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃、成本控制、項(xiàng)目融資、制度完善等方面，秉承一切以公司利益、發(fā)展戰(zhàn)略和投資者利益為重的理念，圍繞以下方面，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)。 一、會(huì)計(jì)核算：規(guī)劃、組織、實(shí)施公司會(huì)計(jì)核算工作。督促檢查每日、每月會(huì)計(jì)工作反映的經(jīng)營(yíng)狀況是否真實(shí)，逐筆審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是否按財(cái)務(wù)制度、公司要求規(guī)范操作，保證本公司財(cái)務(wù)資金信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。利用會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，為董事長(zhǎng)制定公司戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持； 二、財(cái)務(wù)管理與控制：及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門，規(guī)劃、組織、實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。通過(guò)組織各種措施的實(shí)施，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金管理，確保公司保持良好的財(cái)務(wù)狀況。并根據(jù)集團(tuán)的要求，執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制；協(xié)助集團(tuán)各關(guān)聯(lián)公司，對(duì)集團(tuán)內(nèi)運(yùn)營(yíng)所需資金進(jìn)行及時(shí)、安全調(diào)撥，檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及安全流向；對(duì)公司各項(xiàng)開(kāi)支、成本費(fèi)用進(jìn)行日常的申請(qǐng)、審核、確認(rèn)；加強(qiáng)預(yù)算資金管理、控制工作。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查、實(shí)施、跟蹤和分析執(zhí)行情況； 三、工程決算與收益管理：理解并堅(jiān)決執(zhí)行*公司、*公司的發(fā)展戰(zhàn)略及盈利模式并進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、公建項(xiàng)目的各月、各期有關(guān)工程決算的審核、支付，確保投資回報(bào)的有效實(shí)現(xiàn)和及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)因素并能及時(shí)提出建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資者的權(quán)益最大化。落實(shí)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以保證公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，為公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供決策依據(jù)； 四、籌資管理：按照董事長(zhǎng)對(duì)公司發(fā)展的要求，及時(shí)進(jìn)行融資申請(qǐng)資料的起草、收集、報(bào)送，配合金融部門對(duì)公建項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目的貸款評(píng)估及抵押等手續(xù)辦理，協(xié)助總經(jīng)理順利完成籌融資3000萬(wàn)元的任務(wù)； 五、銷售管控：負(fù)責(zé)銷售合同的審核、銷售收款的審核工作。根據(jù)我公司房地產(chǎn)銷售流程，設(shè)計(jì)嚴(yán)密的銷售收入財(cái)務(wù)管控程序，實(shí)行銷售審核、收款崗位分離和多套銷售臺(tái)賬互相牽制。至今已銷售*戶，審核合同*多套（戶），涉及合同金額1.13億元，總回款6200余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)合同零投訴、收款零失誤。確保銷售回款資金的安全，有效防止、杜絕因工作失誤的差錯(cuò)和挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生。確保銷售收入當(dāng)日及時(shí)解款入賬。及時(shí)結(jié)算、支付代理業(yè)績(jī)。 同時(shí)，在房地產(chǎn)銷售行情不景氣的情況下，對(duì)公司產(chǎn)品充滿十足的信心，努力向親友、老同事推介本公司樓盤，目前已經(jīng)推薦成交*戶，登記存量客戶*戶。為公司樓盤銷售盡一份應(yīng)盡的綿薄之力。 六、外聯(lián)工作：加強(qiáng)與稅務(wù)、財(cái)政、工商、金融、中介機(jī)構(gòu)等的溝通和聯(lián)系，確保公建工程墊資款及工程資金順利撥付。協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，使地稅局今年7月對(duì)201*年度房地產(chǎn)公司稽查結(jié)果的充分理解，順利結(jié)案。做好公安解釋溝通工作，保證投資公司年檢順利通過(guò)，確保 我公司利益得到最大保障。 七、行政后勤：根據(jù)集團(tuán)一系列制度規(guī)定，結(jié)合*公司的實(shí)際情況，兩年來(lái)逐步制定出臺(tái)了一系列崗位職責(zé)和涉及公司對(duì)人、財(cái)、物、安全、行政等管理制度，逐步形成以制度管人、管物和各項(xiàng)事務(wù)的良好局面。 加薪申請(qǐng)，懇請(qǐng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)予以考慮，薪資能否按xx年公司制定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，將本人薪資水平按綜合部經(jīng)理月薪*元的標(biāo)準(zhǔn)，自xx年10月1日起執(zhí)行。如能得到轉(zhuǎn)正并加薪，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的工作熱情做好我的本職工作，從更高的層次來(lái)理解、看待、處理公司各項(xiàng)事務(wù)，以更高的工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以此為新的起點(diǎn)，愿承擔(dān)更多的責(zé)任、義務(wù)，以更好地為公司發(fā)展服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，與公司及各位同仁一起共同創(chuàng)造美好的未來(lái)！如公司不予考慮，說(shuō)明自己的工