個(gè)人知識(shí)管理.ppt

個(gè)人知識(shí)管理 邁向企業(yè)知識(shí)管理的第一步 周忠信東海大學(xué)資訊工程與科學(xué)系 Outline 認(rèn)識(shí)知識(shí)管理透過個(gè)人知識(shí)管理提升競(jìng)爭(zhēng)力個(gè)人知識(shí)管理心法建構(gòu)知識(shí)地圖數(shù)位化的知識(shí)管理從個(gè)人知識(shí)管理到企業(yè)知識(shí)管理案例探討 知識(shí)管理的四項(xiàng)關(guān)鍵 知識(shí)管理的目標(biāo) 知識(shí)管理的架構(gòu) 知識(shí)的使用方法 個(gè)人知識(shí)管理 知識(shí)管理的第一步 一個(gè)可以協(xié)助個(gè)人組織 整理其相關(guān)資訊 進(jìn)而成為個(gè)人知識(shí)基礎(chǔ)的架構(gòu)將個(gè)人雜亂無章的資訊或知識(shí)片段 以系統(tǒng)化且可以視覺化的方式組織起可重複使用的知識(shí)策略 個(gè)人知識(shí)時(shí)空模型 語言系統(tǒng) 功能 領(lǐng)域 主題1 主題2 以其他語言描繪的知識(shí)文件 KML 主題2 主題1 領(lǐng)域B 領(lǐng)域A 功能1 功能2 以KML描繪的知識(shí)文件 時(shí)間 知識(shí)空間 知識(shí)圖 心映圖 MindMap Copyright StevenBoyley 主題圖 TopicMap TAOTopic 主題 Association 聯(lián)想 Occurrence 內(nèi)容 個(gè)人理財(cái)知識(shí)地圖範(fàn)例 企業(yè)與組織的知識(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)者 CKO 發(fā)展企業(yè)內(nèi)知識(shí)管理的策略與架構(gòu) 發(fā)展企業(yè)內(nèi)知識(shí)管理的方法論與對(duì)應(yīng)流程 建置發(fā)掘知識(shí)的機(jī)制與訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)與支援知識(shí)管理 尋求能夠增加公司收益與降低成本的管理知識(shí)方法 企業(yè)知識(shí)管理的導(dǎo)入 知識(shí)使用前端 知識(shí)登錄 知識(shí)庫(kù) 版本控制 知識(shí)尋找 知識(shí)建置 知識(shí)使用紀(jì)錄 知識(shí)管理顧問師 知識(shí)修改 知識(shí)績(jī)效管理 安全管理 知識(shí)使用者 企業(yè)知識(shí)管理的績(jī)效評(píng)估 以知識(shí)地圖為單位代表員工的知識(shí)貢獻(xiàn) 以每張知識(shí)地圖被使用的次數(shù) 或修改擴(kuò)張次數(shù) 作為該張知識(shí)地圖的加權(quán) 每位員工的知識(shí)貢獻(xiàn)績(jī)效 可從上述加權(quán)值加以計(jì)算之 進(jìn)而鼓勵(lì)員工願(yuàn)意公開個(gè)人知識(shí) 將每張知識(shí)地圖與BSC指標(biāo)結(jié)合 從指標(biāo)值與每張知識(shí)地圖的使用次數(shù) 返推該張知識(shí)地圖對(duì)於企業(yè)的貢獻(xiàn)績(jī)效 結(jié)論 想知道建構(gòu)知識(shí)地圖的KML語法包含那些嗎 要怎樣描述知識(shí)物件嗎 更多預(yù)知詳情敬請(qǐng)把握機(jī)會(huì)線上報(bào)名2003 11 1