5工程項(xiàng)目采購(gòu)合同交底作業(yè)指引.doc

工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同交底作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人1. 目的確保合同執(zhí)行及關(guān)聯(lián)各方掌握合同主要條款內(nèi)容，提升合同履約質(zhì)量。2. 適用范圍工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同的交底工作。3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1技術(shù)要點(diǎn)：指合同中關(guān)于咨詢服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料等技術(shù)品質(zhì)描述的條款；3.2組織要點(diǎn)：指合同中關(guān)于咨詢服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料供應(yīng)等如何組織描述的條款；3.3經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)：指合同中關(guān)于付款、結(jié)算等商務(wù)條件的條款。4. 職責(zé)4.1 成本管理中心4.1.1 負(fù)責(zé)編制集中采購(gòu)合同交底單；4.1.2 負(fù)責(zé)組織集中采購(gòu)合同交底；4.1.3 負(fù)責(zé)解答集中采購(gòu)合同交底過(guò)程中的疑問(wèn)；4.1.4 負(fù)責(zé)下發(fā)集中采購(gòu)合同交底單。4.1.5 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行造價(jià)咨詢和工程施工采購(gòu)合同的交底，并解釋合同商務(wù)條款；4.3 工程管理中心4.3.1 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行工程項(xiàng)目采購(gòu)合同有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求等方面的交底；4.3.2 對(duì)有關(guān)工程管理方面的事項(xiàng)協(xié)助進(jìn)行解釋。4.4 區(qū)域公司負(fù)責(zé)組織合同關(guān)聯(lián)方共同參加交底。5 工作要求5.1 成本管理中心經(jīng)辦人應(yīng)在集中采購(gòu)合同正式簽訂后及時(shí)編制合同交底單。5.2 交底內(nèi)容5.2.1合同各方及關(guān)聯(lián)方職責(zé)；5.2.2 技術(shù)要點(diǎn)；5.2.3 組織要點(diǎn)；5.2.4 經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)；5.2.5 合同雙方違約責(zé)任；5.2.6 合同雙方約定的其它事項(xiàng)。5.3 交底方式合同交底可以采用書面交底及現(xiàn)場(chǎng)交底說(shuō)明會(huì)兩種方式進(jìn)行。5.3.1 書面交底5.3.1.1適用范圍： 集中采購(gòu)中內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)明的合同（交底接受人要求交 底的）。5.3.1.2交底程序（a）成本管理中心經(jīng)辦人應(yīng)在集中采購(gòu)合同正式簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放合同書面交底單；（b）交底接受人對(duì)合同書面交底單簽字確認(rèn)后3日內(nèi)返還成本管理中心經(jīng)辦人；5.3.1.3如交底接受人對(duì)交底內(nèi)容有重大疑問(wèn)，需將問(wèn)題以書面形式提交成本管理中心經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人就問(wèn)題進(jìn)行書面答復(fù)并組織二次交底。5.3.2 現(xiàn)場(chǎng)交底5.3.2.1適用范圍：集中采購(gòu)中內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜的合同或區(qū)域公司要求現(xiàn)場(chǎng)交底的合同。5.3.2.2交底程序（a）成本管理中心經(jīng)辦人在合同下發(fā)后召集合同甲乙雙方代表，區(qū)域公司召集合同其他重要關(guān)聯(lián)方（如監(jiān)理公司、總承包商等）代表，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交底說(shuō)明會(huì)。（b）采購(gòu)經(jīng)辦人向參會(huì)人員宣讀合同現(xiàn)場(chǎng)交底單的有關(guān)內(nèi)容，并對(duì)提出疑問(wèn)進(jìn)行解答，對(duì)重大歧義事項(xiàng)及無(wú)法當(dāng)場(chǎng)取得一致意見(jiàn)的事項(xiàng)，必須填報(bào)工程項(xiàng)目采購(gòu)合同交底答疑紀(jì)要，并由成本管理中心組織二次交底。(c) 接受交底各方對(duì)合同執(zhí)行要求明確無(wú)誤后，交底人和交底接受人在合同現(xiàn)場(chǎng)交底單上簽字確認(rèn)，成本管理中心經(jīng)辦人向合同甲乙雙方發(fā)放合同現(xiàn)場(chǎng)交底單及工程項(xiàng)目采購(gòu)合同交底答疑紀(jì)要。5.4 工程項(xiàng)目采購(gòu)合同交底，在必要時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)成本管理中心和工程管理中心參加。6. 支持性文件6.1 工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序7. 相關(guān)記錄及表格合同現(xiàn)場(chǎng)交底單合同書面交底單工程項(xiàng)目采購(gòu)合同交底答疑紀(jì)要合同現(xiàn)場(chǎng)交底單項(xiàng)目名稱 日期合同名稱甲方參加單位及人員合作單位及參加人員雙方合同經(jīng)辦人員聯(lián)系方式：合同要點(diǎn)簡(jiǎn)述：交底補(bǔ)充內(nèi)容： 相關(guān)人員會(huì)簽區(qū)域公司總經(jīng)理意見(jiàn)注：本單一式二份，集團(tuán)合同主辦部門和合同實(shí)施部門或區(qū)域公司各一份。合同書面交底單項(xiàng)目名稱 日期合同名稱合同主辦部門經(jīng)辦人雙方合同經(jīng)辦人員聯(lián)系方式：合同要點(diǎn)簡(jiǎn)述：交底補(bǔ)充內(nèi)容： 經(jīng)辦人簽名主辦部門負(fù)責(zé)人簽名注：本單一式二份，集團(tuán)合同主辦部門和合同實(shí)施部門或