企業(yè)總經(jīng)理必須做的事解讀.doc

企業(yè)總經(jīng)理必須做的事（細(xì)節(jié)）總經(jīng)理每天必須做的1、 總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況2、 考慮明天應(yīng)該做的主要工作3、 了解至少一個(gè)片區(qū)銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)8957335014、 考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟5、 記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)6、 每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)銷存、銀行存款等）7、 考慮自己一天工作失誤的地方8、 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高9、 應(yīng)該批復(fù)的文件10、看一張有用的報(bào)紙總經(jīng)理每周必須做的1、 召開一次中層干部例會(huì)2、 與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談3、 與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次4、 向你的老板匯報(bào)一次工作5、 對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)展總結(jié)一次6、 召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議7、 糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的部正確做法8、 檢查上周糾正措施的落實(shí)情況9、 進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）10、熟悉生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)11、整理自己的文件和書柜12、與一個(gè)非公司的朋友溝通13、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化14、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)15、每周必須看的報(bào)表16、與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系17、看一本雜志18、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干總經(jīng)理每月必須做的1、 請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶2、 與財(cái)務(wù)部溝通一次3、 對(duì)一個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助4、 拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商總經(jīng)理每月必須做的1、 對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售考核一次2、 拜會(huì)一個(gè)重要客戶3、 自我考核一次4、 月財(cái)務(wù)報(bào)表5、 月生產(chǎn)情況6、 月總體銷售情況7、 下月銷售計(jì)劃8、 下月銷售政策9、 下月銷售價(jià)格10、月質(zhì)量改進(jìn)情況11、讀一本書12、了解職工的生活情況13、安排一次培訓(xùn)14、檢查投訴處理情況15、根據(jù)成本核算，制定下月計(jì)劃16、考核經(jīng)銷商一次17、對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核一次18、去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè)19、有針對(duì)性地就以一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見20、與老板溝通一次總經(jīng)理每季度必須做的1、 季度項(xiàng)目的考核2、 組織一次體育比賽或活動(dòng)3、 人事考核4、 應(yīng)收賬款的清理5、 庫(kù)存的盤點(diǎn)6、 搜集全廠員工的建議7、 對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽8、 表?yè)P(yáng)一批員工總經(jīng)理每半年必須做的1、 半年工作總結(jié)2、 適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批員工3、 對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次總經(jīng)理每年必須做的1、年終總結(jié)2、兌現(xiàn)給銷售人員的承諾3、兌現(xiàn)給經(jīng)銷商的承諾4、兌現(xiàn)給