2016部隊后勤工作計劃（2篇）

2016 部隊后勤工作計劃（ 2 篇） 2016 部隊后勤工作計劃（范文一） 新的一年各項工作已全面鋪開，我中隊的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對我中隊后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此，我中隊后勤工作的指導(dǎo)思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實后勤黨委會議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，嚴(yán)格落實后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定，確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成，以實際行動投身中隊后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮，推動 中隊后勤建設(shè)再上新臺階。因此，今年后勤主要抓好以下工作： 一、強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士的思想根基 一是緊密聯(lián)系實際，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”重要思想是體現(xiàn)部隊后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵，保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”，在學(xué)習(xí)中有新體會、新收獲，切實提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力。 二是深化教育效果，引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”的實際行動中。幫助后 勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質(zhì)，澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識，明確武警部隊在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn)，就是珍惜時光立志成才，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。 二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會議精神，積極投身于中隊后勤建設(shè) 一是抓好學(xué)習(xí)教育，把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會議精神，用會議精神解疑釋惑，統(tǒng)領(lǐng)思想，干工作。 二是深入貫徹落實，把后勤黨委會議 精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實，把會議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。 三是抓好組織建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí)，營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，深入開展“刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才，有所作為”活動。通過學(xué)習(xí)，切實提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問題的能力。 四是發(fā)揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會議精神中，讓骨干充分發(fā)揮帶頭和 表率作用，不但要“先學(xué)先懂”，還要組織和督促后進(jìn)人員開展好學(xué)習(xí)，廣泛運(yùn)用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實的效果。 三、提高中隊后勤人員素質(zhì)，確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成 一是強(qiáng)化保障工作的“中心”意識，加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務(wù)于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作，確保后勤保障順利開展。 二是加強(qiáng)對后勤骨干的培養(yǎng)，做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質(zhì)整體上臺階。注重對后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng)，既能對其他人員產(chǎn)生激勵作用，更能由此生長起一批新的后勤骨干力量，同時，也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員”的幫扶、補(bǔ)差工作，提高部隊后勤整體素質(zhì)。 三、是豐富課余生活，充分發(fā)揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)，鼓勵后勤人員積極參與板報、籃 (足 )球、新聞報道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質(zhì)。 四、規(guī)范后勤管理 ，嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，在經(jīng)常性管理工作制度的落實中培養(yǎng)中隊后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律 一是加大后勤管理力度，管教結(jié)合，教管一致，引導(dǎo)后勤人員自覺用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結(jié)合，促進(jìn)后勤管理的效果。同時，把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。 二是突出抓好一日生活制度的落實，讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實，有針對性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點滴中抓好養(yǎng) 成，把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。 三是繼續(xù)實施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實伙食管理制度，堅持驗收實物制度，堅持每日伙食公布及經(jīng)費(fèi)開支制度。讓“人人參與，人人監(jiān)督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實處。 五、抓安全工作貴在經(jīng)常 安全工作是后勤管理的一項重要內(nèi)容，是部隊的保底工作，是部隊全面建設(shè)的一個重要方面，實踐證明，要確保部隊安全無事故，必須突出“經(jīng)?！眱蓚€字。 一是要有“憂患意識”，要強(qiáng)調(diào)“居安思危”。要以常查找安全 工作出現(xiàn)的新情況、新問題和薄弱環(huán)節(jié)，對小問題也不要放過。 二是從部隊的實情出發(fā)，做到常宣傳、常對照、常檢查，使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里，落實到行動中，時時規(guī)范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無事故。 三是做好安全工作，萬萬不可抓抓抓停停，時緊時松，更不能顧此失彼，一勞永逸。抓好安全工作的落實，第一要有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢抓善管的后勤骨干隊伍 ;第二要有明確的操作性很強(qiáng)的安全工作責(zé)任制 ;第三要有嚴(yán)格的檢查和獎懲制度 ;第四要有碰硬較真、細(xì)抓嚴(yán)管的工作作風(fēng)。要層層抓、反復(fù)抓，在時間和空間上都不能 出現(xiàn)“盲區(qū)”，只有點點滴滴落實，安全工作才能一絲不茍做扎實。 2016 部隊后勤工作計劃（范文二） 為了深入貫徹中國人民解放軍基層后勤管理條例，加強(qiáng)中隊后勤建設(shè)，增強(qiáng)后勤保障能力，開創(chuàng)中隊 *年后勤工作的新局面，結(jié)合中隊實際，經(jīng)中隊黨委支部、軍 人大 會研究并通過如下計劃： 一、嚴(yán)格后勤人員標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè) （一）嚴(yán)格把好人員關(guān)。年初，成立了一支以丁仲溪為主的考評小組，對先人的后勤人員進(jìn)行考評，及時撤換思想差，作風(fēng)松散，業(yè)務(wù)能力低，不安心后勤工作的人員，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，改選由班排推薦、群眾民主評議監(jiān)督、中隊把關(guān)，確實把政治思想好、熱愛后勤工作、作風(fēng)正派、廉潔奉公、樂于奉獻(xiàn)、管理和組織能力強(qiáng)的同志放到后勤工作崗位來，以增強(qiáng)后勤人員隊伍，為 *年中隊后勤工作的順利奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （二）嚴(yán)格把好訓(xùn)練關(guān)。精通后勤業(yè)務(wù)，熟練掌握專業(yè)技 能是搞好后勤工作的首要條件， *年中隊確保 后勤人員每周半天的后勤專業(yè)訓(xùn)練。首先，采取走出去，請近來的崗位練兵方法，利用中隊所處環(huán)境的有利條件，請附近專業(yè)廚師上課，做現(xiàn)場指導(dǎo)，并爭取每月將送部分后勤人員（炊事人員）到地方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，由司務(wù)長具體抓好戰(zhàn)地野炊訓(xùn)練，提高炊管人員的戰(zhàn)備意識，增強(qiáng)部隊遂行應(yīng)急保障能力；其次，抓好對軍械員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，使之熟悉、嚴(yán)格執(zhí)行武器裝備管理條例、制度、標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的管理次序，積極解決武器裝備管理中的實際問題，科學(xué)管理，使武器裝具經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，抓好對軍械員思想政治教育工作，保持相對 的穩(wěn)定，提高素質(zhì)；再次，由司務(wù)長負(fù)責(zé)抓好后勤人員的自學(xué)，組織有針對性的學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗，著力解決后勤工作中的業(yè)務(wù)難題，做到教養(yǎng)一致，學(xué)以致用，以鞏固、提高后勤隊伍的整體水平。 （三）嚴(yán)格把好教育關(guān)。把經(jīng)常性的思想工作貫徹到一切管理活動中去，做到專題教育與隨機(jī)教育相結(jié)合，加強(qiáng)對后勤人員的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實教育內(nèi)容；經(jīng)常開展談心活動，及時掌握后勤人員的思想動態(tài)，研究解決工作中反映出的問題，做好教育的思想發(fā)動，堅持每月一次的思想教育制度，以強(qiáng)化后勤人員的服 從、服務(wù)意識，把全心全意為人民服務(wù)思想化為一種自 覺的行動。 （四）開展評比競賽活動，建立完善激勵機(jī)制。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，每月樹立一次業(yè)務(wù)典型，對涌現(xiàn)出來的個人，落實獎懲制度，由中隊做好登記，作為年終評功、評獎的一項有力依據(jù)，對個別表現(xiàn)差的同志，充分發(fā)揮群眾力量，進(jìn)行幫助教育，對不宜再在崗位的予以策換，以調(diào)動后勤人員的工作積極性、主動性。 二、加強(qiáng)伙食管理，改善官兵物質(zhì)生活條件 （一）嚴(yán)格落實伙食管理五項制度。中隊伙食保證官兵吃到灶別規(guī)定的實物定量，食譜每周制訂一次，并于星期日晚飯前公布，伙食賬目公布表，連同財務(wù)經(jīng)費(fèi)每月終后或月前公 布，當(dāng)日消耗的主副食、燃料由炊事班長和廚房值班員負(fù)責(zé)過稱，驗收簽字，作為原始憑證記入賬目，填入中隊伙食管理登記本和經(jīng)濟(jì)民主欄，并每周核算一次。 （二）購買食品。實行雙人采購，過秤驗收，雙人簽字制度，主副食庫，實行雙鎖聯(lián)管。 三堅持計劃用糧、節(jié)約用糧。中隊在保證部隊吃飽吃好的前提下按照當(dāng)月部隊的在位認(rèn)識人數(shù)，計劃用糧，把握實際情況，克服用糧的盲目性，做到年度糧食略有節(jié)余，中隊耗量不超過標(biāo)準(zhǔn)。 四積極爭取地主經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。搞好同目標(biāo)單位的聯(lián)系，預(yù)計全年爭取經(jīng)費(fèi)X 萬元，其中人均每天 補(bǔ)助伙食達(dá) X 元。 五部隊實行分餐制。適當(dāng)經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善官兵伙食質(zhì)量，保證官兵吃得滿意。 三、嚴(yán)格財務(wù)制度，管好各種經(jīng)費(fèi) 一嚴(yán)格審批手續(xù)。中隊經(jīng)費(fèi)開支由兩名主官聯(lián)署統(tǒng)一審批， X 元以下開支由中隊黨支部討論決定， X 元以上的開支經(jīng)黨支部研究報支隊后勤處審批。發(fā)給個人的經(jīng)費(fèi)使用統(tǒng)一的憑證，并由本人或被委托人簽章，采購物質(zhì)入庫附驗收單，不入庫的經(jīng)驗收后在發(fā)標(biāo)上要有驗收人簽章。 二嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。經(jīng)委會每月審查 X 次賬目，考核 X 次“三好五無”和財經(jīng)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”的落實情況， 并簽署審查及處理意見，每月召開一次民主會，征求官兵對財務(wù)管理的意見，各項經(jīng)費(fèi)收支情況，經(jīng)審查后于每月終后 到情況實、數(shù)字準(zhǔn)。 四、嚴(yán)格中隊營產(chǎn)營具等公用物質(zhì)的管理制度和武器裝備管理制度 一公用物質(zhì)實行編號和計價管理。配發(fā)給個人使用的營具做好編號登記，實行計價管理，對營區(qū)內(nèi)的門窗、玻璃、桌椅和其他公用設(shè)施統(tǒng)一編號登記，責(zé)任到班排，并由班排指定專人負(fù)責(zé)，對丟失或損壞的公物，根據(jù)情節(jié)和賠償能力，由經(jīng)委會討論決定后，實行全額或部分賠償，確實把營產(chǎn)營具的損壞率控制在X%以內(nèi)。 二加強(qiáng)中隊衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行 健康教育 ，具體由司務(wù)長負(fù)責(zé)，培養(yǎng)官兵良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，禁止吸煙，大力宣揚(yáng)吸煙危害健康的利害關(guān)系，加強(qiáng)對營區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，室內(nèi)外衛(wèi)生分工負(fù)責(zé)到班，每日清掃兩次，每周進(jìn)行一次大掃除，班每日，中隊每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，特別是食堂衛(wèi)生檢查，炊事人健康檢查。嚴(yán)格規(guī)定炊事人