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6S介紹 2020年3月21日 1 6S管理 課程提示 請(qǐng)把手機(jī)設(shè)置為靜音 請(qǐng)不要玩手機(jī) 2020 3 21 介紹的內(nèi)容 推行6S必要性6S基礎(chǔ)知識(shí)推行6S的準(zhǔn)備工作整理 整頓清掃 清潔素養(yǎng) 安全6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系深入開展6S活動(dòng)心得體會(huì) 2 成功 2020 3 21 品質(zhì) 效率 成本 利潤(rùn) 現(xiàn)場(chǎng) 問題 改善 效果 3 2020 3 21 一 推行6S必要性 6S活動(dòng)在中國(guó)如火如荼的開展社會(huì)上6S工作開展得如火如荼 參觀先進(jìn)企業(yè)整齊有序 對(duì)比我們的環(huán)境 臟 亂 差 更重要的是每次領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時(shí)就要停下手中的工作 利用半天甚至一天的時(shí)間進(jìn)行 大掃除 如何解決領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作就要進(jìn)行大掃除的問題 如何打造一個(gè)舒適 明亮 整潔 安全的工作環(huán)境 循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為 提升員工素質(zhì)與提高產(chǎn)品品質(zhì)于一體 塑造企業(yè)的良好形象 4 2020 3 21 一 推行6S的目的 5 提升人的品質(zhì) 優(yōu)化人文環(huán)境 追求低成本 高效率 高品質(zhì) 消除浪費(fèi) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化 提升人的品質(zhì) 優(yōu)化人文環(huán)境 追求低成本 高效率 高品質(zhì) 消除浪費(fèi) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化 2020 3 21 6 2020 3 21 二 6S基礎(chǔ)知識(shí) 6S的起源6S起源于日本 所謂6S是指對(duì)實(shí)驗(yàn) 實(shí)訓(xùn) 辦公 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素 主要是物的要素 所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理 整頓 清掃 清潔 提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)六個(gè)詞的第一個(gè)字母是 S 所以簡(jiǎn)稱6S整理 Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seiso 清潔 Seiketsu 素養(yǎng) Shitsuke 安全 Safety 7 2020 3 21 8 6S 發(fā)展 發(fā)展于美國(guó)清理 Sort 整理 Straighten 清潔 Sweep 保持 Standardize 不斷改進(jìn) Sustain 安全 SAFETY 源于日本整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 安全 SAFETY 希望完善于中國(guó)整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 安全 SAFETY 2020 3 21 9 構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1 構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項(xiàng)目 一流現(xiàn)場(chǎng)管理 效率管理 成本管理 設(shè)備管理 安全管理 人力資源 士氣管理 品質(zhì)管理 計(jì)劃管理 精益生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)管理 6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理之基礎(chǔ) 2020 3 21 二 6S基礎(chǔ)知識(shí) 6S的含義 6S是將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人員 機(jī)器 材料 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理 針對(duì)企業(yè)每位員工的日常工作行為提出要求 倡導(dǎo)從小事做起 力求使每位員工都養(yǎng)成事事 講究 的習(xí)慣 從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量 亮化整體工作環(huán)境的目的6S的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 最主要是針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的對(duì)象是全體人員 尤其是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭6S的每天的工作 不是運(yùn)動(dòng)6S的工作是通過量的積累以達(dá)到質(zhì)的變化6S通過每人每件事情操作到位提升整體水平 個(gè)別員工出現(xiàn)差異顯而易見 10 2020 3 21 二 6S基礎(chǔ)知識(shí) 6S的目的整理定義 區(qū)分要與不要的東西 在崗位上只放置適量的必需品 其他一切都不放置目的 騰出空間 防止誤用整頓定義 整頓現(xiàn)場(chǎng)次序 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 將必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)目的 騰出時(shí)間 減少尋找時(shí)間 創(chuàng)造井井有條的工作秩序 11 2020 3 21 二 6S基礎(chǔ)知識(shí) 6S的目的清掃定義 將崗位變得干凈整潔 設(shè)備保養(yǎng)得亮麗完好 創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境目的 消除 污臟 保持現(xiàn)場(chǎng)干凈明亮清潔定義 也稱規(guī)范 將前3S進(jìn)行到底 并且規(guī)范化 制度化目的 形成制度和慣例 維持前3個(gè)S的成果 12 2020 3 21 二 6S基礎(chǔ)知識(shí) 6S的目的素養(yǎng)定義 建立并形成良好的習(xí)慣與意識(shí) 從根本上提升人員的素養(yǎng)目的 提升員工修養(yǎng) 培養(yǎng)良好素質(zhì) 提升團(tuán)隊(duì)精神 實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范安全定義 人人有安全意識(shí) 人人按安全操作規(guī)程作業(yè)目的 凸顯安全隱患 減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失 13 2020 3 21 二 6S基礎(chǔ)知識(shí) 6個(gè)S之間的關(guān)系 14 區(qū)分用與不用的 將要用的定位 將物品清掃干凈 形成制度養(yǎng)成習(xí)慣 提高修養(yǎng)自我規(guī)范 確保人物文件安全 2020 3 21 掌握了6S基礎(chǔ)知識(shí)做好了6S準(zhǔn)備工作現(xiàn)在開始6S 15 2020 3 21 四 整理 整頓 一 整理目的 騰出空間 防止誤用實(shí)施要點(diǎn)清除垃圾或無用 可有可無的物品明確每一項(xiàng)物品的用處 用法 使用頻率 加以分類根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場(chǎng)物品 現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品 清理垃圾和無用物品 16 2020 3 21 四 整理 整頓 區(qū)分要與不要根據(jù)物品使用頻率分為四類不再使用的 堅(jiān)定不移的處理掉 使用頻率很低的 放進(jìn)庫房 標(biāo)識(shí)并妥善保管使用頻率較低的 放在你的周圍 如柜子或工具柜內(nèi)經(jīng)常使用的 留在工作場(chǎng)所要領(lǐng)全面檢查 包括看見的和看不見 制定要與不要的判斷標(biāo)準(zhǔn) 不要的徹底清除 要的調(diào)查使用頻率 決定日常用量 每日自我檢查 17 2020 3 21 四 整理 整頓 18 2020 3 21 四 整理 整頓 常見問題丟東西 敗家子 為了完成6S任務(wù)把將來需要的丟掉 尤其是臨時(shí)工裝模具務(wù)必注意東西全都是要的 不能丟 有 舍 才能有 得 一定要翻箱倒柜 該放棄就放棄東西在自己手上方便 不利于提高物資的使用率 也容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)整理前及過程中沒有進(jìn)行聲像記錄導(dǎo)致以后對(duì)比困難整理不到位就進(jìn)入整頓 導(dǎo)致難度加大 19 好重要 好重要 2020 3 21 四 整理 整頓 二 整頓目的 騰出時(shí)間 減少尋找時(shí)間實(shí)施要點(diǎn)在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃空間和場(chǎng)所按照規(guī)劃安頓好使每一樣物品 各得其所做好必要的標(biāo)識(shí) 令所有人都清楚明白要領(lǐng)三定原則 定點(diǎn) 定容 定量要站在新人的立場(chǎng)明確物品的放置場(chǎng)所 三十秒內(nèi) 找到想要的物品 同時(shí)使用后易復(fù)位 沒有復(fù)位或誤放時(shí) 六十秒內(nèi) 能知道 20 2020 3 21 四 整理 整頓 開展的步驟需要的物品明確放置場(chǎng)所 根據(jù)物品的屬性劃分區(qū)域擺放區(qū)域的劃分一定要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況 不可過于標(biāo)新立異 不相容物品一定要分區(qū)擺放 相容物品可以同區(qū)擺放但要標(biāo)識(shí)清楚避免誤拿誤放 例 根據(jù)加工品的質(zhì)量情況分為待檢區(qū) 已檢區(qū) 已檢區(qū)分為合格區(qū)和不合格區(qū) 產(chǎn)品類別分為電鍍類 塑料件類 XXX系列類等 模具可以分為工裝類 沖模類 塑料模類 加工物品分為配件 半成品 成品類 21 2020 3 21 四 整理 整頓 擺放整齊 有條不紊 分類擺放 區(qū)域大小合適 有一定的安全空間或維修空間物品的擺放位置根據(jù)物品的使用頻率決定擺放可以借助地面 工具柜 架子 墻等媒介擺放位置要注意先進(jìn)先出原則 帳卡物相符原則特殊物品擺放位置要醒目危險(xiǎn)品要有防護(hù)措施 人員不容易接觸 出現(xiàn)問題后損失要盡可能小 22 2020 3 21 四 整理 整頓 制定一個(gè)公司級(jí)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公司目視化管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)制訂廢物處理辦法制定公司級(jí)的廢物鑒定 回收 保管 處置辦法按照辦法執(zhí)行 避免公司遭受不必要的損失 23 2020 3 21 四 整理 整頓 24 整齊擺放 2020 3 21 四 整理 整頓 25 整齊擺放 2020 3 21 26 四 整理 整頓 雜亂無章 2020 3 21 四 整理 整頓 27 整齊擺放 2020 3 21 四 整理 整頓 28 整齊擺放 2020 3 21 四 整理 整頓 29 整齊擺放 2020 3 21 四 整理 整頓 零件放置架合格區(qū)與不合格區(qū)分開應(yīng)用了顏色標(biāo)識(shí) 一目了然不再凌亂地面的油漆已經(jīng)修復(fù)完整 零件架已經(jīng)油漆花美化了環(huán)境 同時(shí)也在美化我們的心靈 30 2020 3 21 四 整理 整頓 金屬庫劃分了區(qū)域物資進(jìn)行了清潔 保養(yǎng)地面 存放架進(jìn)行了油漆貨架牌進(jìn)行了統(tǒng)一并標(biāo)識(shí)清楚物資擺放整齊有序 按規(guī)定進(jìn)行油封 31 2020 3 21 四 整理 整頓 加工廢料放置區(qū)破舊的箱子已經(jīng)統(tǒng)一廢料已經(jīng)分類 標(biāo)識(shí)清楚 按類分放 及時(shí)處理墻壁 地面已經(jīng)油漆標(biāo)識(shí)牌已經(jīng)更換 32 2020 3 21 四 整理 整頓 備用鑰匙管理凌亂的備用鑰匙已經(jīng)按班組擺放整齊每個(gè)鑰匙上都有標(biāo)識(shí) 一目了然可以透過玻璃觀察 誰的備用鑰匙不在能迅速發(fā)現(xiàn) 33 2020 3 21 四 整理 整頓 撬棍架管理凌亂的撬棍已經(jīng)按長(zhǎng)短擺放整齊銹跡斑斑的擺放架已經(jīng)更換成自制的木頭架標(biāo)識(shí)清楚墻壁已經(jīng)美化 34 2020 3 21 四 整理 整頓 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改善 分類清晰 定位清楚自己思考 自己設(shè)計(jì) 自行動(dòng)手 應(yīng)大力提倡 35 2020 3 21 通過整理 整頓騰出了空間和時(shí)間過程中展現(xiàn)了精彩但是如何必須保持下去人民群眾如何全部發(fā)動(dòng)接下來開始清掃 清潔 36 深入基層 到現(xiàn)場(chǎng)去 2020 3 21 五 清掃 清潔 一 清掃目的 消除 臟污 保持現(xiàn)場(chǎng)干凈明亮實(shí)施要點(diǎn)在整理 整頓基礎(chǔ)上 清潔場(chǎng)地 設(shè)備 物品 形成干凈的工作環(huán)境最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé) 人人參與 清掃區(qū)域責(zé)任到人 不留死角一邊清掃 一邊改善設(shè)備狀況 尋找并杜絕污染源 建立相應(yīng)的清掃基準(zhǔn) 37 2020 3 21 五 清掃 清潔 步驟建立室內(nèi)外清掃責(zé)任區(qū)進(jìn)行一次全公司的大清掃 把每個(gè)地方清掃干凈調(diào)查污染源 予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn)規(guī)范 創(chuàng)建點(diǎn)檢表進(jìn)行督導(dǎo)師的培訓(xùn)開始6S改善發(fā)布要領(lǐng)清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)沒有垃圾 沒有污臟狀態(tài) 確保取得的物品能被正常使用 不允許有因污染原因而造成產(chǎn)品不良 38 2020 3 21 五 清掃 清潔 進(jìn)行大掃除 39 對(duì)全公司范圍進(jìn)行大掃除將公司公共區(qū)域進(jìn)行外包負(fù)責(zé) 簽訂合同自己負(fù)責(zé)的區(qū)域確定例行清掃的內(nèi)容 時(shí)間 責(zé)任人 檢查人推進(jìn)辦要進(jìn)行檢查清掃用品本身要保持清潔與歸位 2020 3 21 五 清掃 清潔 二 清潔目的 制度化以維持前3個(gè)S的成果實(shí)施要點(diǎn)不斷地進(jìn)行整理 整頓 清掃 徹底貫徹以上3S堅(jiān)持不懈 不斷檢查 總結(jié)以持續(xù)改進(jìn)將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范 由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng) 40 2020 3 21 五 清掃 清潔 制定看板基準(zhǔn) 41 看板有公司的 部門的 班組的 個(gè)人的 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提示的 不拘一格 但一定要起到提醒的作用 2020 3 21 六 素養(yǎng) 安全 一 素養(yǎng)目的 提升員工修養(yǎng) 實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范實(shí)施要點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)以上4S直至習(xí)慣化 制定相應(yīng)的規(guī)章制度 教育培訓(xùn) 激勵(lì) 將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣 意識(shí) 使上述各項(xiàng)活動(dòng)成自覺行動(dòng) 42 2020 3 21 六 素養(yǎng) 安全 43 2020 3 21 六 素養(yǎng) 安全 二 安全 44 目的 將安全事故發(fā)生的可能性降為零實(shí)施要點(diǎn)建立系統(tǒng)的安全管理體制 重視員工的培訓(xùn)教育 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視 排除隱患 創(chuàng)造明快 有序 安全的工作環(huán)境 2020 3 21 六 素養(yǎng) 安全 45 點(diǎn)檢制度是保持工作場(chǎng)所環(huán)境干凈 整齊 明亮的有力手段 也是預(yù)防設(shè)備故障 保障安全的好方法我公司全面貫徹點(diǎn)檢制度的核心思想 不但在清潔衛(wèi)生工作上實(shí)施點(diǎn)檢制度 同時(shí)引伸到機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢 通過點(diǎn)檢制度 有力的保障了科研生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 2020 3 21 46 2020 3