2017年黑龍江公務員申論真題附答案省市類與2017年北京公務員申論真題及答案解析兩套

2017 年黑龍江公務員申論真題附答案省市類與 2017年北京公務員申論真題及答案解析兩套2017 年北京公務員申論真題及答案解析一 注意事項1.申論考試與傳統(tǒng)的作文考試不同，是分析駕馭材料的能力與表達能力并重的考試。2.作答參考時限：閱讀資料 40 分鐘，作答 110 分鐘。3.仔細閱讀給定的資料，按照后面提出的“作答要求”依次作答在答題紙指定位置。4.答題時請認準題號，避免答錯位置影響考試成績。5.作答時必須使用黑色鋼筆或簽字筆，在答題紙有效區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效。二 給定材料材料 1：中國是文明古國，為世界文明的發(fā)展做出了卓越貢獻。根據(jù)有關專家的說法，從公元 6 世紀到 17 世紀初的世界重大科技成果中，中國人創(chuàng)造的成果一直占比在 50%以上。然而，到了 17 世紀中葉之后，中國的科學技術發(fā)展速度慢了下來。這種局面，直到新中國成立后才出現(xiàn)巨大改變。上世紀 50 年代以來，尤其是 80 年代后，我國科技發(fā)展迅速。2016 年 7 月中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的國家創(chuàng)新指數(shù)報告 2015顯示，在世界 40 個主要國家中，中國創(chuàng)新能力排名第 18 位，與排名靠前國家的差距進一步縮小。中國國家創(chuàng)新指數(shù)遠遠超過處于同一經(jīng)濟發(fā)展水平的國家(如印度和南非)，得分接近人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)在5 萬美元左右的歐洲國家。報告顯示，中國主要指標已達到世界領先水平。2014 年，中國在被列入美國科學論文索引(SCI)中的學術刊物上發(fā)表的論文數(shù)量達到 25.0 萬篇，居全球第 2 位，占到全球總量的 13.3%。2014 年，中國國內(nèi)發(fā)明專利申請量達到 80.1 萬件，占世界總量的 47.5%，連續(xù) 5 年居世界首位;國內(nèi)發(fā)明專利授權量達到 16.3 萬件，占世界總量的 24.8%。2014 年，中國高技術產(chǎn)業(yè)出口占制造業(yè)出口的比重達到 27.0%，占比居世界第 3 位。知識密集型服務業(yè)增加值占世界比重由 2000 年的 2.8%提高到10.4%。另外，由世界知識產(chǎn)權組織、康奈爾大學、英士國際商學院共同發(fā)布的 2016 年全球創(chuàng)新指數(shù)顯示，中國位列世界最具創(chuàng)新力經(jīng)濟體第 25 位，較前一年上升 4 位。世界知識產(chǎn)權組織表示，在過去 9 年的調(diào)查中，高度發(fā)達經(jīng)濟體在全球創(chuàng)新指數(shù)中一直占據(jù)主導地位，此次中國進入 25 強，標志著中等收入國家的創(chuàng)新能力首次達到了高度發(fā)達經(jīng)濟體水平。材料 2：Z 來自美國，是一名著名的市場咨詢師。今年，他基于5 萬份消費者調(diào)查報告和對多為商界人士的訪談，出版了山寨中國的終結(jié)一書。在書中，他認為，在上世紀 90年代末中國眾多公司中，沒有一家是以特別有創(chuàng)新力而著稱的。他們模仿西方公司的商業(yè)模式，然后包裝一下推給中國消費者，通過擴大規(guī)模和市場份額來積聚財富。Z 甚至說，那時候，只要硅谷的一個科技初創(chuàng)企業(yè)獲得了投資，幾百個山寨它的中國企業(yè)就會在幾個小時內(nèi)成立。Z 為中國公司經(jīng)歷的漫長的山寨時期進行了辯護。他指出，試圖創(chuàng)新在當時反而不利于融資，因為創(chuàng)新可能會帶來風險?！霸谥袊?當時)那個尚未成熟而又迅速發(fā)展的市場中，坐享其成的機會太多了，低垂的果實還有大把可摘。如果有那么多美味的蘋果掛在你面前，又何必為難自己爬上更高的枝頭呢?”Z 反問道。Z 指出，有人持中國就會山寨、不會創(chuàng)新的觀點，典型例子是美國經(jīng)濟學教授帕諾斯.穆都庫塔斯。2012 年，他在福布斯雜志上撰文稱，中國人“儒家的順從性”阻礙了創(chuàng)新，中國永遠都不能成為創(chuàng)新的溫床。Z 很不認同這種觀點。在 Z 看來，中國公司的山寨行為是外部環(huán)境造成的。而現(xiàn)在，這種環(huán)境正在劇烈地改變著，中國公司也正從“山寨階段”向“創(chuàng)新階段”過渡。Z 舉例了某設計公司的例子。2010 年，在深圳注冊和能查到的設計公司就有 1.3萬家，其中絕大部分以模仿、山寨為主，該公司也是其中之一。2012 年，公司領導決心改變戰(zhàn)略，走原創(chuàng)的路子。3 年后哦，深圳的設計公司只剩下 400 多家，但該公司卻從當年只有一間房子的小公司，成為今天在 10 個城市設立辦事處、擁有 800 多名設計師的行業(yè)翹楚?！爸袊静辉俸唵蔚厣秸绹蜌W洲。中國消費者需求的變化要求中國公司更注重創(chuàng)新。創(chuàng)新所帶來的市場活力和產(chǎn)業(yè)價值也正在逐漸顯現(xiàn)出來?！盳 在書中總結(jié)道。Z 在書中也展現(xiàn)了創(chuàng)新型公司發(fā)展面臨的一些問題。一些公司在推出一些新產(chǎn)品后，市場馬上會出現(xiàn)大量山寨仿造產(chǎn)品?！皠?chuàng)新產(chǎn)品會遭到山寨仿造，這是個難解的課題，企業(yè)也很無奈。”一位公司負責人說，“我們呼吁相關部門能出臺更有力度的政策，來保護創(chuàng)新。但現(xiàn)在，創(chuàng)新者也不必過于擔心被山寨的問題，因為大眾對原始創(chuàng)新、對設計師的智力價值的尊重在不斷提升，包括粉絲經(jīng)濟，都使得市場的方向是積極的。而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和產(chǎn)品智能化發(fā)展，山寨只能仿造形式，仿造服務和內(nèi)容的成本則太高。所以，我們也呼吁企業(yè)去做大產(chǎn)品創(chuàng)新，也就是帶有附加服務價值和數(shù)據(jù)價值的產(chǎn)品創(chuàng)新，這樣抵御山寨的能力會有所增加?！辈牧?3： 上午 10 點，廚師老張準時敲開了北京一家普通公寓的門。今天中午，這間公寓里有一群年輕入聚會，他們提前在老張登記注冊的某廚師 App 上下了訂單，選擇預約老張上門做菜。 下單時，客戶己經(jīng)填好了吃飯時間、住址、菜品和口味需求，同時請老張代買食材。 老張與客戶聯(lián)系確認后，特地提前了一個半小時上門。進門前，老張?zhí)咨狭诵住Q上廚師服，然后開始進廚房忙活起來。過了一會兒，廚房開始飄出香味。老張把菜一盤盤端出來放在桌上，然后返回廚房，將灶臺打掃干凈，與這群年輕人告別，并將垃圾帶走。 在北京、上海、廣州、深圳等 4 座城市，這樣的情景平均每天要發(fā)生 3500次。老張登記的這個廚師 APP，于 2014 年上線。研發(fā)該APP 的公司創(chuàng)始人老王，同時是一家家政服務公句的老板。他說， “我們做家政服務時，發(fā)硯很多客戶都有叫小時工阿姨幫做飯的需求，但大部分小時工做飯水準一般。我們就想能不能找一種新的方式來解決現(xiàn)代人“吃飯愁”的問題，于是就想到了廚師上門服務。 “最開始就難在廚師招聘。 “老王回憶說：”最開始我們找廚師，要么是朋友介紹，要么靠在餐廳門口蹲點，等到廚師下班后攀淡，還被懷疑是騙子。后來，隨若訂單量不斷增多，口碑漸漸好了，再加上開通了各種招聘渠道，廚師也就逐漸累積起來了。 ” 如今，該公司己經(jīng)擁有 5000 名廚師。他們隨時等待召喚，為 130 萬注冊用戶上門服務。老王總結(jié)道， “公司的創(chuàng)新舉措在于將廚師這種資源用網(wǎng)絡進行了優(yōu)化利用。 廚師從酒店后廚走出來.充接到用戶家中提供服務，用戶足不出戶就能吃到高品質(zhì)的飯菜，方便，實惠又安全。 材料 4： 據(jù)報道，許多中國大陸消費者認為國外的產(chǎn)品比國內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)量更好，設計更優(yōu)。2015 年春節(jié)期間，大量中國游客涌入日本搶購馬桶蓋、電飯煲等產(chǎn)品，消費額近 60 億人民幣。 熱潮過后，某網(wǎng)友發(fā)布了一則微博，稱其在日本大阪采購的馬桶蓋產(chǎn)地竟為自己所在的城市。他表示：“兜了一大圈，買到的居然還是自家門前生產(chǎn)的東西，那不是等于當了回搬運工。 ”這條消息迅速在國內(nèi)傳播開來，引發(fā)網(wǎng)友“吐槽” 。一位博客作者還根據(jù)這個現(xiàn)象作了一首短詩：“墻內(nèi)開花墻外香，國貨國外被搶光，出日內(nèi)銷不一樣.此中原由費思量。 ” 國內(nèi)某公司負責人在接受媒體采訪時表示，他們公司生產(chǎn)的馬桶蓋在國內(nèi)和日木都有銷售。該負責人坦言，他和同事聽說游客去日本搶購馬捅蓋也覺得不可思議。據(jù)悉，該款產(chǎn)品在日本售價折合成人民幣約為 3087 元，而國內(nèi)建議零售價在 2980 元。國內(nèi)銷售甚至還比日本銷售多了防潮功能。 有人指出：“對有些領域的產(chǎn)品，中國的消費者還是不太相信國產(chǎn)品牌。其實，很多中國企業(yè)創(chuàng)新能力很強，也能生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。如何讓消費者相信國產(chǎn)品牌，是中國創(chuàng)新之路上必須要解決的一個問題。 ” 材料 5： 專利制度是確認發(fā)明人對其發(fā)明享有專有權，以保護和促進技術發(fā)明的法律制度。某名人曾說過：“專利制度就是給天才之后添加利益之油。 ” 最早實行專利制度的是威尼斯，它于 1474 年頒布了第一部具有近代特征的專利法。1624 年，英國開始實施專利制度，極大刺激了工業(yè)發(fā)展，使之成為當時世界上經(jīng)濟最發(fā)達的國家。美國于 1790 年頒布了本國的第一部專利法 ，這極大的促進了美國的發(fā)明創(chuàng)造，使美國涌現(xiàn)出了一批像愛迪生、愛因斯坦這樣的天才發(fā)明家，也使美國成為世界上擁有最先進技術和最強經(jīng)濟實力的國家。 日本是后起的資本主義國家，也是“技術立國”的典型代表。日本的專利制度始于 1885 年。日本很早就注意完善專利制度，引進國外先進技術。1930 年，外國人的專利高達35%，這些從國外引進的技術使日本的工業(yè)化進程大大加快。二戰(zhàn)后，日本為發(fā)展經(jīng)濟，實行了創(chuàng)新立國的政策：依靠完善的專利制度力圖引進先進的技術，通過掌握、吸收、消化引進技術，進行自主技術的開發(fā)和創(chuàng)斷。經(jīng)過 20 年的努力，至上世紀 70 年代中期，日本的技術出口規(guī)超過了技術進口額，開始成為技術大國。有日本專家指出，專利制度對日本經(jīng)濟發(fā)展的作用很大，戰(zhàn)后日本經(jīng)濟增長的60%以上是技術進步的結(jié)果。 為促進國際交流合作和技術貿(mào)易，各國先后簽訂了一些有關專利的國際公約。1883 年，法國等 11 個國家締結(jié)的保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約是第一個也是至今為止最為重要的國際專利公約。1980 年，中國成立了專利局;1984 年頒布了中華人民共和國專利法;1985 年加入了保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約 。 材料 6： 向東方看，向中國人學習，這是一個在西方正在新起的概念。國外著名商學院與人合著的新書創(chuàng)新驅(qū)動中國 ，不久前剛剛出版，這本書最終章寫到：“幾個世紀前，世界曾經(jīng)向中國學習;過去幾百年年間，中國耐心向世界學習;現(xiàn)在又到了 世界向中國學習的時候，這多每一個中國公司CEO 而言，都是一個最為緊迫的課題。 ” 該書仔細研究了中國企業(yè)創(chuàng)新的特點;通過向消除產(chǎn)品特征、改良工藝流程、降低材料成本，中國企業(yè)傾向于提高品質(zhì)并非最高，但更具有“適應性”的產(chǎn)品，而西方企業(yè)設計的產(chǎn)品雖然擁有更好的品質(zhì)，但其商品的價格讓中國消費者無法承受。這是西方一些企業(yè)迅速被品質(zhì)稍低但價格更低、更新?lián)Q代速度更快的中國同行擊敗的一個重要原因。 該書還提到中國企業(yè)遵循“從失敗中學習”的信條，推出產(chǎn)品的速度讓在華外企瞠目結(jié)舌。 “新產(chǎn)品或許并不完美，但它沒有必要完美;基礎客戶反饋，改進后的產(chǎn)品很快會出現(xiàn)，然后在繼續(xù)改進，這種快速應變在不斷試錯中發(fā)展的模式，在西方還更多是在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)中流行。但在中國，即便是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)領域的企業(yè)，也已經(jīng)接納了這種方式。” 該書指出，中國企業(yè)這種依靠快速和高效率的發(fā)展模式，如今在中國市場也面臨爭議。近年來，很多創(chuàng)新企業(yè)信“極致、口碑和速度” 。然而，事實上只有“速度”被置于重要位置;相比之下， “體驗” 、 “口碑”等用來真正衡量品質(zhì)的指標卻常常被忽視、扭曲乃至消解。今天，大多數(shù)中國企業(yè)仍然在高產(chǎn)出、低收益、低價值的領域徘徊，中國仍然難以出現(xiàn)像德國、日本那樣既能滿足大眾消費市場、同時也取得高利潤的產(chǎn)品和品牌。德國、日本那種在特定組織內(nèi)部建構(gòu)精細管理體系的“工匠式模式” ，也很難再當前的中國企業(yè)扎下根。材料 7： 在經(jīng)濟領域，創(chuàng)新往往與“企業(yè)家精神”(entrepreneurship)相聯(lián)系。奧地利經(jīng)濟學家熊彼特指出，企業(yè)家的重要作用在于實現(xiàn)企業(yè)資源新組合，從而讓資源價值得到更大程度實現(xiàn)。因而，一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低，在很大程度上取決于該國或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實踐中的創(chuàng)新努力。正是因為某個或某些企業(yè)家率先創(chuàng)新，眾多企業(yè)家迅速模仿，才推動了經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)家精神是一種重要的生產(chǎn)要素，它是長期經(jīng)濟增長的真正源泉。 熊彼特把企業(yè)家精神歸結(jié)為五點，即首創(chuàng)精神、成功欲望、冒險精神、精明與敏銳、事業(yè)心、這五點構(gòu)成了自主創(chuàng)新成功的基本條件，是克服自主創(chuàng)新過程中各種困難的關鍵。企業(yè)家精神的形成受到企業(yè)家的個性、教育背景、個人經(jīng)歷以及外部社會環(huán)境、文化傳統(tǒng)等因素的影響，是企業(yè)的無形財富。越來越多的人認識到，在當今中國最重要的資源不是資金、自然資源、高素質(zhì)的勞動力，而是企業(yè)家精神。 材料 8： M 是北京某大學的教授，他領導的研究團隊承擔了一系列國家重大科研項目，獲得了幾十項專利，但直到 2011 年年底以前，這些成果一直待在實驗室中，沒有轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品。 “長期以來，我國對科技人員的評價和激勵主要看前期的研究成果，對成果是否能夠轉(zhuǎn)化缺乏足夠重視，科技人員的研究主要為了取得學位和職稱，至于能否轉(zhuǎn)化，收益歸科研單位，與個人關系不大。此外，成果轉(zhuǎn)化一般要 5 年左右，從容易體現(xiàn)價值的角度來說，他們更愿意研究，成果轉(zhuǎn)化帶來的收益還不如評個教授來得快!”M 這樣說。 2009 年，中關村成為我國首個國家級自主創(chuàng)新示范區(qū)。2010 年年底，中關村開始實施“1+6”先行先試新政策。其中“1”是搭建中關村創(chuàng)新平臺， “6”是在中央級事業(yè)單位科技成果處置權和收益權改革、股權激勵、高新技術企業(yè)認定等方面實施 6 項新政策。 根據(jù)中關村的“1+6”政策精神，M 所在的大學制定了一些列新的學科性公司管理辦法和科技成果轉(zhuǎn)化制度。按照新制度，科研人員可以技術入股，享受自己的科技成果。 中關村和大學的制度創(chuàng)新，給 M 和其他科技人員帶來了極大的轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。公司注冊資本為 200萬元。按照 M 所在大學的規(guī)定，公司的股權結(jié)構(gòu)如下：大學占公司 30%的股權，以 M 為首的技術、管理團隊持股52%，其他戰(zhàn)略投資者持股 18%。同時，注冊資本的 30%也就是 600 萬元還將作為技術股獎勵進行二次分配。 依托“1+6”政策，在股權激勵下，M 創(chuàng)立的電子信息技術公司發(fā)展迅速。2012 年實現(xiàn)產(chǎn)值 7000 萬元，2013 年產(chǎn)值更是突破了 1 億元，2015 年在創(chuàng)業(yè)板上市。目前，公司主要經(jīng)營北斗衛(wèi)星導航、民用雷達及高性能信號處理產(chǎn)品，已是一家有名的科技創(chuàng)新企業(yè)。 現(xiàn)在，M 有雙重身份：一家上市公司的領導，某國家重點實驗室的主任。M 說，公司經(jīng)營不僅能讓研究人員得到經(jīng)濟利益，也能促進研究活動本身。 “以前我們的研究成果都是同行評審，行不行實際上都是圈子說了算。現(xiàn)在，我們的成果都要接受市場的檢驗，是市場說了算。對我們而言，這個壓力更大” ，M 總結(jié)道。 材料 9： 我國歷史悠遠，早在神話怪志中就有“科幻”元素出現(xiàn)。 列子?湯問中的“歌舞機器人” ，沈括夢溪筆談中的自動捕鼠機器人，張鷺的朝野金載中自動行乞的木僧以及陪酒的機器人，以及傳說中魯班制造的木鳶、諸葛亮發(fā)明的木牛流馬，都可視為科幻的前身。 上世紀 50 年代和 80 年代，我國曾經(jīng)興起了一股科幻文學熱，出現(xiàn)了一批膾炙人口的兒童科幻文學作品。90 年代，大學校園的一批科幻文學創(chuàng)作者，受“科技興國”理念鼓舞，帶著強烈的創(chuàng)新意識和時代氣息，掀起了一股科幻文學創(chuàng)作高潮。盡管如此，我國科幻小說作品的數(shù)量和被關注度仍遠遠不夠，創(chuàng)作水準也與國外相距甚遠。 2015 年，備受矚目的科幻小說最高獎雨果獎在美國斯波坎市頒出，中國科幻作家劉慈欣的作品三體獲獎，創(chuàng)造了中國乃至亞洲科幻文學的一個記錄，對我國科幻文藝創(chuàng)作傳播的發(fā)展起到了一定的推動作用，也讓我們正視長期處于邊緣化的科幻文學。 對于三體 ，有人評價說:“舊故事尺度來說，第一部是在地球上，第二部上升到兩個文明間的碰撞，第三部達到整個宇宙的高度，確實宏大。在想象力和點子這兩方面， 三體在世界其它科幻經(jīng)典面前也有驕傲的資本。 ” 材料 10： 韓國首爾大學前教授黃禹錫出身于貧苦農(nóng)民家庭，自幼即懷有雄心大志，刻苦攻讀，29 歲便獲得博士學位，并很快晉升教授。1995 年他研制出超級乳牛，1999 年培育出克隆牛。這些成果令他成為國際生命科學領域的權威人物，被韓國科學技術部授予“最佳科學家”稱號，成為韓國的民族英雄。 2005 年，學界發(fā)現(xiàn)黃禹錫領導的干細胞研究以及有關論文涉嫌造假。2006 年韓國首爾地方檢察廳對黃禹錫進行了調(diào)查，最終決定以欺詐罪、挪用公款罪以及違反生命倫理法的罪名起訴他。 黃禹錫造假之前，就已取得非凡成就，為何還冒著巨大風險造假?有人認為，這與韓國社會文化有關。近幾十年來，韓國經(jīng)濟和社會取得了超常規(guī)的快速發(fā) 展，首次影響， “高速文化”成為了韓國社會文化的特征之一。 “最佳科學家” 、 “克隆之父” 、 “民族英雄”等榮譽和 ，對于黃禹錫既是前進的動力，也是巨大的壓力。被公眾推向神探、被萬眾頂禮膜拜的黃禹錫身處這種文化中，已經(jīng)別無選擇，只能以更突出的成就、更驚人的成果來回報韓國公眾的熱切期待，證明自己無愧于這些榮譽。材料 11： 當同班同學正在參加高考時，Q 市某中學的應屆畢業(yè)生 L，放棄了這場常人眼中人生最重要的考試，獨自坐在某公司副總經(jīng)理辦公室，邊工作，邊瀏覽有關高考的新聞。 在 Q 市，L 是小有名氣的“校園發(fā)明大王” ，曾獲得全國少年兒童發(fā)明獎、Q 市科技創(chuàng)新大賽一等獎、全國青少年作文競賽二等獎等眾多榮譽。今年 20 歲的他，已是中國發(fā)明協(xié)會會員，擁有 3 項國家專利。 L 從小就喜歡擺弄各種器件，常有獨特念頭閃現(xiàn)。7 歲時，用父親的電烙鐵將膠融化，修理自己的玩具四驅(qū)車，結(jié)果把手腳燙起了泡;他還拆掉過電視機，將天線搞成了“地線”四年級時，他就獨立拼裝了“南湖號”輪船模型;六年級的科技課上，同學們都需要在老師的指導和幫助下組裝電動模型飛機，他卻獨立完成，還在區(qū)里和市青少年航空模型錦標賽上獲得一等獎。 L 很小的時候，老師要求用“熟了”造句，思維跳躍性較強的他將自己比喻成水果，造下了“果園里，梨子熟了，蘋果熟了，我也跟著熟了”的句子，卻遭到老師的嘲弄。L 在校學習成績并不好，小學轉(zhuǎn)學時還被要求降級。進入中學后，他的成績一直處于中下游水平。然而，這是一個愛動腦筋的孩子。上初中時，他發(fā)現(xiàn)同學們坐姿千奇百怪，影響視力和體型，便尋思改變這一現(xiàn)狀，由此誕生了他的第一件發(fā)明作品矯正型多功能書桌。第二年，他發(fā)明了多功能保健鞋，獲得人生的第一項專利。 高考前，L 信心滿滿地向 108 所大學寫了自薦信，不少名校歡迎他參加自主招生考試。 “不參加高考，是我考慮上大學的一個首要因素。 ”后來，他通過單獨招生面試升入某技術學院的機電系。 對于放棄高考，他表示不后悔。 “這個選擇，符合我的理想，也符合我對未來成長的規(guī)劃。 ” 三 作答要求 1、概括“給定資料 3-8”中反映的中國經(jīng)濟領域創(chuàng)新應該注意的事項。(20 分) 要求：概括準確全面、語言簡練，字數(shù)不超過 250 字。 2、根據(jù)“給定資料 2”解釋“山寨”一詞的含義，并分析“山寨”和“創(chuàng)新”之間的關系。(20 分) 要求：分析合理，條理清楚，語言簡鏈，字數(shù)不超過 350 字。 3、根據(jù)給定材料，結(jié)合實際，談談如何營造有利于創(chuàng)新型人才成長的社會氛圍?(20 分) 要求：建議合理可行，內(nèi)容全面，條理清楚，語言簡練，字數(shù)不超過 350 字。 4、根據(jù)給定材料，聯(lián)系實際，以“冒險?創(chuàng)新”為題寫一篇文章。(40 分) 要求：觀點明確、正確，分析深入，合理，語言流暢，字數(shù)在 800-1000 字。 參考答案 第一題參考答案： 一、滿足用戶需求。利用網(wǎng)絡優(yōu)化資源，讓用戶更方便、實惠、安全。 二、充分發(fā)揮企業(yè)家精神。以此克服困難，帶動創(chuàng)新和經(jīng)濟增長。 三、完善專利制度，立法保護。引進先進技術，增加自主創(chuàng)新能力。 四、重視商品的“適應性” ，關注用戶體驗和口碑。企業(yè)要高產(chǎn)出，高收益，高價值，發(fā)展既滿足大眾消費市場，又能獲得高利潤的產(chǎn)品品牌，內(nèi)部建構(gòu)精細管理體系的“工匠式模式” 。 五、重視科技成果的轉(zhuǎn)化。對科技人員實施股權激勵，技術入股，共享利益，調(diào)動其積極性。 六、樹立消費者對國產(chǎn)品牌的信心，內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一。 第二題參考答案： “山寨”指的是中國企業(yè)受創(chuàng)新能力不足、外部環(huán)境影響，模仿形式、服務和內(nèi)容等商業(yè)模式，進行包裝，以擴大規(guī)模和市場份額積聚財富的企業(yè)發(fā)展形式。 兩者的關系： 1.創(chuàng)新帶來山寨。山寨創(chuàng)新模式，更利于融資，降低風險，市場大，機會多，資源廣，所以一旦出現(xiàn)成功的商業(yè)模式，會被瞬間山寨化。 2.山寨倒逼創(chuàng)新。大量山寨呼吁出臺保護創(chuàng)新的政策，提升大眾對原始創(chuàng)新、對設計師的智力價值的尊重，激勵企業(yè)做大產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)具有附加服務價值和數(shù)據(jù)價值的創(chuàng)新產(chǎn)品，提升抵御山寨的能力。 3.兩者相互制約。山寨會影響創(chuàng)新的積極性;不斷創(chuàng)新會帶動社會創(chuàng)新的氛圍，實現(xiàn)“山寨階段”向“創(chuàng)新階段”過渡，倒逼創(chuàng)新，減少山寨。 4.“山寨”和“創(chuàng)新”是階段性的產(chǎn)物，不應盲目指責山寨。當下中國消費者的需求倒逼創(chuàng)新，我們應順應外部環(huán)境，推動創(chuàng)新。 第三題參考答案： 1、營造寬松學校教育環(huán)境。營造寬松、開放的制度和文化環(huán)境，實現(xiàn)學生主體地位，開放教育資源，尊重學生的自由選擇;培養(yǎng)學生首創(chuàng)精神、成功欲望、冒險精神、精明與敏銳和事業(yè)心;適當改革高考，大力發(fā)展職業(yè)教育。 2、營造寬容社會文化環(huán)境。營造自由、不受干擾和影響的環(huán)境，摒棄“高速”文化的不良影響，不受利益驅(qū)動，寬容失敗，克服學術腐敗和造假現(xiàn)象。 3、營造豐富科幻人文環(huán)境。培養(yǎng)優(yōu)秀的科幻文學創(chuàng)作者，提高科幻小說作品的數(shù)量和質(zhì)量，提升創(chuàng)新人才的想象力和創(chuàng)造力。 4、營造成果保護轉(zhuǎn)化環(huán)境。完善知識產(chǎn)權保護制度和制定鼓勵成果轉(zhuǎn)化政策，包括科技成果處置權和收益權改革、股權激勵、高新技術企業(yè)認定等。 5、營造自由寬松家庭環(huán)境。創(chuàng)設和諧的家庭氛圍和寬松、自主的家庭教育氛圍，尊懂孩子興趣選擇，鼓勵他們的獨創(chuàng)性，鼓勵他們探索事物的奧秘。第四題參考答案： 冒險.創(chuàng)新 冒險精神是一種敢為人先的擔當，一種能人所不能的意志，是一種敢于開拓全新事業(yè)的勇氣;是一種實現(xiàn)從 0 到 1，從無到有，開拓蠻荒的首創(chuàng)精神。冒險精神和創(chuàng)新精神一脈相承，它是創(chuàng)新的源泉和靈魂。當前，我國正處于深化改革、建成創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略機遇期。冒險精神應成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神底色，企業(yè)家精神的核心要義。 冒險精神、首創(chuàng)精神是創(chuàng)新的源泉和靈魂。這也是企業(yè)家精神的要義。創(chuàng)新是實現(xiàn)從無無到有，從零到 1，創(chuàng)造出未知事物，本身就帶著風險。創(chuàng)新是需要勇氣、需要冒險精神的。有冒險精神，不怕失敗不怕犧牲，才能不斷創(chuàng)新。國家興衰、商業(yè)成敗的無數(shù)史實表明：歷史、市場的某些關鍵時期，要先人一步，敢于冒險，勇于創(chuàng)新。一旦創(chuàng)新成功，就能帶來巨大的市場利益和口碑，就能推動企業(yè)技術升級、產(chǎn)品升級、管理優(yōu)化，甚至創(chuàng)造出一個全新行業(yè)來。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，當國際國內(nèi)電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)基礎設施等逐步成熟時，百度、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)抓住機遇，以長期免費燒錢贏得用戶的冒險性經(jīng)營模式擊敗國內(nèi)外競爭對手，穩(wěn)固了市場領先地位。當前，在國家基礎設施、市場規(guī)范等逐步完善之時，政府鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，其實就是鼓勵廣大企業(yè)家、廣大基層員工的冒險精神，釋放人民群眾巨大的創(chuàng)新勇氣和創(chuàng)新智慧。我們要敢于從失敗中學習。創(chuàng)業(yè)初期，要不斷試錯，快速反應，及時糾正，加強內(nèi)部精細化管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗，最終占領市場。 但冒險不能盲目，創(chuàng)新光有冒險精神是不夠的，冒險要盡可能規(guī)避風險，才能創(chuàng)新成功。要綜合評估條件、時機、機遇和利弊，創(chuàng)新要講科學，評估成本、講效率。對個人來說，創(chuàng)新可能只是茍日新日日新。但對其企業(yè)和國家來說，無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、還是管理制度創(chuàng)新，都是風險巨大的事情。巨大的人才和資金成本投入不見得立馬見成效，甚至可能拖累目前市場效益良好的產(chǎn)品。對于創(chuàng)新產(chǎn)品，還有推廣成本，消費者長期觀望的適應過程等。古今中外，因為創(chuàng)新失敗而倒下的企業(yè)不勝枚舉。因此，冒險要講科學，要注重對市場需求和消費者偏好的調(diào)查。創(chuàng)新要評估成本，評估技術難度和推廣成本，使之在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)。中國企業(yè)，像 OPPO 手機、華為手機等以模仿、山寨、改進、集成的方式逐步占穩(wěn)市場，再推進產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新，某種意義上，也屬于“審慎的冒險” 。因此，冒險精神需要培養(yǎng)，創(chuàng)新需要保護。要降低冒險者的風險，要在投資、機遇、專利制度等方面給予創(chuàng)新者以保障。這需要政府法律法規(guī)和制度保護，需要企業(yè)互助和自律，更需要廣大消費者給敢于冒險和創(chuàng)新的企業(yè)以信任。國家要繼續(xù)完善知識產(chǎn)權和專利保護制度，保護發(fā)明和創(chuàng)新成果。企業(yè)內(nèi)部鼓勵冒險精神、創(chuàng)新文化，同時建立完善的創(chuàng)新激勵機制，通過股權激勵等方式讓冒險創(chuàng)新者得利。社會要有鼓勵冒險的輿論導向，廣大消費者要給冒險者土壤，給創(chuàng)新者更多尊重。要糾正盲目崇洋媚外，“只要是外國貨肯定質(zhì)量好，高價理所當然”等非理性消費觀。要給予國貨更多信任和機會。這樣，才能避免類似“到日本搬回國產(chǎn)馬桶”的大笑話。 歷史上，從張騫出使西域的鑿空之舉，到以四大發(fā)明為代表的科技輝煌，我國人民大無畏而又審慎的冒險精神和創(chuàng)新之舉一直領先世界。今日，我們熱議中華文明的偉大復興。在我看來，復興的核心要旨應該就是國民冒險精神、以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的復興。2017 年黑龍江公務員申論真題附答案省市類2.近年來，泰山景區(qū)注重泰山主體文化的重現(xiàn)。以文化體驗為主的觀光的游發(fā)展迅猛，游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的同時，如何解決好均衡游客分布、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、讓游客留下來的問題，實現(xiàn)從景點旅游向全域旅游的轉(zhuǎn)型，成為泰山景區(qū)發(fā)展的一項重點。為了營造最具中國特色的慢城，打造閑適從容的理想棲居。泰山景區(qū)規(guī)劃建設泰山慢谷，打造景區(qū)東西兩翼“慢生活”區(qū)，調(diào)整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給側(cè)，希望通過引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面，以平安長壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色，建成國際慢城。未來，泰山慢谷的建設將有效破解泰山人流，吸引更多客源，增加游客停留時間，從而帶動消費、促進經(jīng)濟騰飛。泰山景區(qū)無論是區(qū)位條件，還是自然資源、文化資源，都有利于建設國際慢城。根據(jù)初步規(guī)劃，泰山慢谷總面積為 62.37 平方公里，包括大津口鄉(xiāng)下轄的 9 個行政村和天燭峰、玉泉寺兩個景區(qū)，區(qū)位條件得天獨厚。天燭峰和玉泉寺兩個景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)成熟，能迅速融入泰山慢谷的建設中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部，交通便利，鄉(xiāng)政府駐地距高鐵泰山站 12 公里。鄉(xiāng)內(nèi)有兩條主要道路，連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內(nèi)河流大多為自然河流，村落建筑基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計 1.5 萬余人，民風淳樸，居民仍然保持有機餐飲的習慣，人口規(guī)模和生活方式都是適合建設慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省“鄉(xiāng)村記憶工程“試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有獨特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境，以及豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和豐厚的人文歷史。3. 美國發(fā)明家富蘭克林說過：“時間就是生命，時間就是金錢?！边@句話作為大工業(yè)時代的座右銘，影響了整個世界?？焖?、高效的觀念深入人心，成為人們自覺不自覺的選擇?，F(xiàn)代社會物質(zhì)條件的進步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時候，人們已經(jīng)習慣了幾天才收到一封信，但在手機隨處可見的今天，幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回短信，人們就會嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時候，等半個小時的公交車不足為奇，但現(xiàn)在，出行越來越便捷，卻連打的都還忍不住叮囑司機開開快點?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式，速度更快，變化更多，時間的價值更寶貴。很多人習慣了 24 小時開機，習慣了半夜被人從夢中叫醒談工作，習慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報的同時，也導致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示，我國已成為全球工作時間最長的國家之一，人們的勞動時間超過日本和韓國。一些白領雖然報酬較高，但白天夜里都要緊張工作，生活很不規(guī)律。4. H 集團張總在一次中層干部會議上問到：什么讓石頭漂在水面上?答：速度，速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H 集團對“速度”的執(zhí)著簡直達到了無以復加的程度。貼滿集團工廠、辦公室各個角落的是集團的行動理念“迅速反應，馬上行動”。H 集團是“速度”最忠實的踐行者和最大的受益者?！八俣饶苁钩恋榈榈氖^漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造奇跡，速度可以以弱勝強。H 集團誕生的時候只是一家破敗的工廠，家底幾乎是一窮二白，而實力強大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H 集團在短短 20 年的時間里，在強勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大，成為了行業(yè)的標桿企業(yè)。一個服務商對 H 集團的速度感觸頗深，有次下午，他剛在 H 集團總部確定營銷方案，第二天飛回北京，吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。5. 商場如戰(zhàn)場，一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機遇，就可能導致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商 M 公司，要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要 3 個月的時間。在那里，為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后，有時候就會出現(xiàn)“大公司病”，反應遲鈍，行動緩慢。個人電腦的概念是由 M 公司首創(chuàng)，但當其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領市場后，M 公司的個人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè)，M 公司曾是整個科技行業(yè)的風向標。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè)，但是它沒有及時把這些理念付諸實踐，后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。許多大公司并不是沒有機遇和環(huán)境，但它們常常迷戀過去的輝煌，滿足于既有經(jīng)驗，因而錯失轉(zhuǎn)型良機。當年某品牌手機曾盛極一時，然而它死守自己的模式，不屑于手機智能化的時代潮流，導致陡然衰落，被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心：我們并沒做錯什么，但不知為什么，我們輸了。6.中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴張，成為世界最大單體市場的同時，也漸漸放慢了自己向前的步伐，如同中國經(jīng)濟一樣，步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家，到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團，D 公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始，到如今已經(jīng)成功了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個工廠，到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌，到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到 600 萬保有客戶，這一切只用了 12 年的時間，D 公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。然而，在中國車市進入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天，D 公司過去單純的迅速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了，對此，該公司周總表示：“車市的新常態(tài)只是意味著車市進入到一個新的發(fā)展階段，速度下了一個臺階，并不意味著車市發(fā)展的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下，快是一種質(zhì)量，慢是一種智慧。未來我們要從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動，對企業(yè)體系進行全面的優(yōu)化升級，努力實現(xiàn)快與慢的平衡，以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài)，去應對車市新常態(tài)?！?.近年來，B 市經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動了超前教育市場的快速生長，引起了 B 市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開展相關調(diào)研工作，下面是此次調(diào)研所收集的部分材料：(1)“B 市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示，3 至 6 歲的孩子七成以上都參加過各種培訓班，育兒支出占家庭平均收入的 23%，近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時間有 41%被各類培訓班所占據(jù)，留給去廣場、公園和游樂場的時間僅有 9%。對比 26.3%的全國平均數(shù)據(jù)，B 市孩子們的周末時間被培訓班占據(jù)的比例偏高。(2)一到周末，不少學齡前兒童的時間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓班填滿。幼兒園孩子的學習壓力堪比小學生，學前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全面心思放在孩子的學習上，孩子從 1 歲開始學認字，3 歲開始學外語，還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學，孩子就每天在和時間賽跑，參加各類培訓班。作答要求：一、根據(jù)給定資料 2，概括該景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容。二、給合給定資料 45，談談你對企業(yè)發(fā)展速度的認識。三、根據(jù)給定資料 7，假定你是 B 市教育部門的工作人員，請整理一份關于超前、速成教育現(xiàn)狀的簡報，供領導參考。四、參考給定資料，以“平衡”為主標題，自擬副標題，自選角度，寫一篇議論文。一、根據(jù)給定資料 2，概括該景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容。(15 分)【參考要點】引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面，以平安、長壽養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色。將國際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合，突出泰山獨有的生態(tài)特色、文化特色。力推自身獨有的特色，包括全時旅游、標志產(chǎn)品等。將泰山的歷史文化、民間傳說進行梳理，通過智慧解說系統(tǒng)、旅游項目、體驗項目等弘揚泰山文化。通過科學的規(guī)劃和論證，建設一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶。二、結(jié)合給定資料 4-5，談談你對企業(yè)發(fā)展速度的認識。(20 分)【參考要點】1.企業(yè)發(fā)展需要速度，但也不能一味追求速度。2.企業(yè)發(fā)展需要迅速反應、馬上行動的行動理念。3.一味追求發(fā)展的速度，會使企業(yè)回到起點。4.忽視細節(jié)管理與體制創(chuàng)新等一味擴張或死守模式放棄快速轉(zhuǎn)型都會導致失敗。5.企業(yè)發(fā)展應重視速度，搶抓發(fā)展機遇，也要腳踏實地，解決好發(fā)展中的問題，為跳躍發(fā)展做好準備。三、根據(jù)給定資料 7，假定你是 B 市教育部門工作人員，請整理一份關于該市超前、速成教育現(xiàn)狀的簡報，供領導參考。(25 分)【參考要點】1.經(jīng)濟飛速發(fā)展，超前教育、速成教育市場快速成長，市政府要求教育部門對此開展了相關調(diào)研工作。2.家長非常重視對孩子教育投資。3.學齡前兒童七成以上都參加過各種培訓