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精品文檔黑龍江科技大學(xué)MPAcc課程名稱:(財(cái)務(wù)管理)作業(yè)題目(財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì))班級(jí): K1 研15-7班 姓名: 樊舒揚(yáng) 學(xué)號(hào): 2015200349 教師評(píng)閱意見:課程成績(jī)99歡迎下載9歡迎下載。財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)研15-7班 2015200349 樊舒揚(yáng)摘要在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)模式在不斷發(fā)生變化,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。本文就當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析,并對(duì)我國財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。AbstractUnder the background of the economic globalization, the economic environment of society and economy change in constant, it also puts forward some new requirements to the enterprise financial management. In this paper, the development of contemporary economic impact on enterprise financial management are analyzed, and the trend of the development financial management in our country is prospected. 現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展使企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,從而影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境的變化,主要可以從宏觀和微觀兩個(gè)大的方面進(jìn)行分析。從宏觀方面來看,財(cái)務(wù)環(huán)境變化的主要表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮勢(shì)不可擋、知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在不斷地發(fā)展、信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的快速發(fā)展等。從微觀方面來看,財(cái)務(wù)環(huán)境變化的主要表現(xiàn)是公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)的改變,以及越來越多的公司之間的購并與重組和虛擬公司的興起等。但無論是從宏觀財(cái)務(wù)環(huán)境還是微觀財(cái)務(wù)環(huán)境來看,這些變化都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生著重要影響,同時(shí)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。我國目前實(shí)行的財(cái)務(wù)管理理論是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)之上的,對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)商譽(yù)、各種無形資產(chǎn)等現(xiàn)代資產(chǎn)的管理尚未形成如對(duì)有形資產(chǎn)管理一樣的系統(tǒng)理論。而目前全球正大步跨向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升,有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值已大大超過有形資產(chǎn)的價(jià)值。這些問題都使我們迫切的需要探索我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的未來。接下來,本文就對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。我國目前的財(cái)務(wù)管理模式基本上還是傳統(tǒng)模式占據(jù)主導(dǎo)地位。雖然有一部分大、中型企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)開始向網(wǎng)絡(luò)化管理模式邁進(jìn),但網(wǎng)絡(luò)化管理只是處在起步階段,而且就規(guī)模和影響而言,還遠(yuǎn)不能構(gòu)成我國社會(huì)在財(cái)務(wù)管理方面的主要組成部分。但我們發(fā)現(xiàn)美國等發(fā)達(dá)國家在這一方面已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)比較高的水平,而且可以肯定的說,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將會(huì)是全球財(cái)務(wù)管理今后發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)管理理論是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要組成部分,但是目前我國的風(fēng)險(xiǎn)管理理論基本局限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資管理的論述不多。特別是近年來我國在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的業(yè)務(wù)品種迅速增多,而相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度還沒有及時(shí)跟上,在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的會(huì)計(jì)計(jì)量、核算制度也只是剛剛正式建立。我國現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度也過于呆板,缺少變通,激勵(lì)與約束機(jī)制不對(duì)稱、不相容。比如說對(duì)經(jīng)營者,很多企業(yè)都有期權(quán)激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制,但經(jīng)營者的作為主要的受托方,受托責(zé)任卻十分的薄弱,沒有制度加以約束,很多企業(yè)的經(jīng)營管理者,只知道一味地提高賬面的利潤,使自己負(fù)責(zé)經(jīng)營管理期間的銷售額達(dá)到最大,卻對(duì)投資人的利益不屑一顧,以致造成企業(yè)無法長久發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)象。我國現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度中的評(píng)價(jià)體系不夠完善。目前我國對(duì)外財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)仍然是可用貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo),而對(duì)于企業(yè)的人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)附加值、科技附加值、自由現(xiàn)金流量等對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展具有重要作用的因素缺乏適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)加以考核評(píng)價(jià),不符合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代潮流。 除上述分析外,還有幾個(gè)特別的問題需要我們特別關(guān)注:第一,隨著我國金融市場(chǎng)的逐步發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容變得更加寬泛,如資金籌集方式更加多樣化、金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)管理和稅金管理等,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和外延急需加深和拓寬;第二,我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理在投資、籌資以及收益分配等一些主要工作上比較薄弱,缺乏必要的規(guī)范和制約,不僅不利于企業(yè)自身規(guī)范運(yùn)作,而且不利于我國資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的健康發(fā)展;第三,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能普遍偏弱,不少企業(yè)把財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作混為一談,只注重與企業(yè)日常資金營運(yùn)相關(guān)的部分,忽視企業(yè)財(cái)務(wù)的全面管理。我國財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)顯而易見,在理論基礎(chǔ)上,需要建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)并重的理論基礎(chǔ),即重視有形的物質(zhì)資本管理的同時(shí)也要重視無形的知識(shí)資本的管理。在企業(yè)新的資本結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位將相對(duì)上升。這一變化將引起財(cái)務(wù)管理的變化。我們從以下幾個(gè)方面對(duì)這些變化進(jìn)行分析和探討: (1)無形資產(chǎn)成為決策重點(diǎn)?,F(xiàn)代的社會(huì)屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),知識(shí)資本對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有著主導(dǎo)的作用,會(huì)促使企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化。企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),把知識(shí)當(dāng)成基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新、人才素質(zhì)、計(jì)算機(jī)軟件、商譽(yù)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)比重會(huì)大大增加,無形資產(chǎn)也會(huì)成為企業(yè)關(guān)鍵的投資對(duì)象。(2) 企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)展變化必然趨勢(shì)?,F(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的最終目的就是實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)同物質(zhì)資本占主導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相互適應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境也有了明顯的變化。對(duì)此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要從一元化轉(zhuǎn)為多元化。根據(jù)現(xiàn)在的企業(yè)理論,企業(yè)作為多個(gè)契約關(guān)系的綜合體,屬于利益制衡的機(jī)制,例如一般員工、政府、經(jīng)理階層、債權(quán)人、公司股東。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益在歸屬股東的同時(shí),也需要?dú)w屬到相關(guān)的利益主體中。例如,顧客、員工、債權(quán)人。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)只是歸結(jié)到股東目標(biāo)之中,而忽略了其他方面相關(guān)的利益主體時(shí),就會(huì)導(dǎo)致矛盾的沖突,使企業(yè)的價(jià)值遭到損害。為了更好的理解,我們可以把企業(yè)的財(cái)務(wù)當(dāng)成一個(gè)大蛋糕,這塊大蛋糕需要被分成幾個(gè)部分,分別歸屬到同企業(yè)有契約關(guān)系的各個(gè)地方,例如員工、政府、債權(quán)人、股東等等。但企業(yè)的財(cái)富總額保持一定時(shí),各個(gè)同企業(yè)有契約關(guān)系的方面利益呈現(xiàn)出此消彼長的現(xiàn)象,當(dāng)企業(yè)的財(cái)富總額增加后,各個(gè)同企業(yè)有契約關(guān)系的方面利益都會(huì)有很好的滿足。(3) 人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本是決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源。人力資本的所有者將和物質(zhì)資本的所有者一樣分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也分享企業(yè)的稅后利潤。(4)公司的理財(cái)手段和方法將以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為主,并將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下,從空間上看,企業(yè)的財(cái)務(wù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理,便于整合整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源,全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;從時(shí)間上看,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)可以實(shí)時(shí)報(bào)告,便于企業(yè)進(jìn)行在線管理,從而顯著提高企業(yè)的工作效率。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下,對(duì)于擁有許多下屬機(jī)構(gòu),而這些下屬機(jī)構(gòu)又呈現(xiàn)復(fù)雜格局且行業(yè)多元化的集團(tuán)型企業(yè)來說,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同,與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會(huì)部門的協(xié)同,從而使企業(yè)資源配置最優(yōu)化,最大限度地節(jié)約和使用資源。并且我們注意到,在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下,電子單據(jù)和電子貨幣將得到普遍使用。電子單據(jù)可以節(jié)省許多中間環(huán)節(jié),從而促進(jìn)財(cái)務(wù)流程速度和效率的提高。而電子貨幣是電子商務(wù)的重要條件,也是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的重要基礎(chǔ)。貨幣的電子化以及在此基礎(chǔ)上的網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算,不僅極大地提高了結(jié)算效率,更重要的是加快了資金周轉(zhuǎn)速度,降低了企業(yè)資金成本。 (5)未來的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將會(huì)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資管理將成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等財(cái)務(wù)環(huán)境的變化,企業(yè)所承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大,只有不斷完善財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)投資管理才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(6)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系不斷完善、發(fā)展、創(chuàng)新。在企業(yè)長期的發(fā)展過程中,現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)擁有多類、多個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),體系比較完整。但是可以肯定的是,今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)體系還將繼續(xù)發(fā)展,還會(huì)有新的指標(biāo)出現(xiàn),主要可能反映在兩個(gè)方面:一是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)分析比重增加,二是增加新的更能反映企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和對(duì)社會(huì)發(fā)展有重要影響力的指標(biāo)。比如有些企業(yè)在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營績(jī)效方面,除采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)外, 近年來又提出了經(jīng)濟(jì)附加值和市場(chǎng)附加值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,許多企業(yè)已經(jīng)確立的現(xiàn)代企業(yè)制度。使得公司的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面,尤其是在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和管理機(jī)制上都有很大的變化。因此,企業(yè)要想有更長遠(yuǎn)和更持久的發(fā)展,就必須充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì),并建立與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。從而為提高公司的整體經(jīng)濟(jì)利益而努力和奮斗。參考文獻(xiàn):1Eric Friedman,Simon Johnson,Todd Mitton.Propping and Tunneling. Journal of Comparative Economics . 2003.2Johnson S,La Porta R,Lopez-de-Silanes F,Shieifer A.Tunneling.The American Economist. 2000.3謝彥. 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響J 財(cái)會(huì)研究,2001 4 陶英倩. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化初探J 機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,20055 謝明珠. 電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化問題初探J 商業(yè)會(huì)計(jì),2
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