績效考核確認(rèn)書_樣版.doc

精品文檔績效考核確認(rèn)書 先生/女士：您從2016年12月01日起開始實行月度績效考核，具體規(guī)定參見績效管理實施細(xì)則（試行）。您現(xiàn)在的工作崗位是 ，公司將根據(jù)您的績效考核結(jié)果發(fā)放您的績效工資。一、績效工資：1、績效獎金標(biāo)準(zhǔn)：二、具體考核指標(biāo)如下：1、定量指標(biāo)（80%）： 2、定性指標(biāo)（20%）三、考核的等級：1、根據(jù)員工績效評估得分，考核等級分為A、B、C、D、E五個等級。等級等級對應(yīng)分值績效系數(shù)實際崗位績效工資A級-優(yōu)秀X95分1.2基準(zhǔn)崗位績效工資*1.2B級-良好90分X95分1.1基準(zhǔn)崗位績效工資*1.1C級-合格80分X90分 1基準(zhǔn)崗位績效工資*1.0D級-待改進(jìn)70分X80分 0.9基準(zhǔn)崗位績效工資*0.9E級-不合格X70分 0.8基準(zhǔn)崗位績效工資*0.8四、考核結(jié)果的運用：1、員工月度績效考核總得分=定量指標(biāo)得分+定性指標(biāo)得分（由部門直屬領(lǐng)導(dǎo)評分權(quán)重100%），考核結(jié)果經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或事業(yè)部負(fù)責(zé)人審核，績效管理委員會審批后生效，實際崗位績效工資=基準(zhǔn)崗位績效工資*分配系數(shù)。2、員工績效評估結(jié)果是勞動合同續(xù)簽、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)、輪崗轉(zhuǎn)崗、確定年度優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。3、累計2次E級，公司可予以降職降薪處理，并留崗查看或調(diào)崗試用3個月內(nèi)，仍不勝任崗位，公司將解除勞動合同并不需支付任何經(jīng)濟(jì)補償。4、累計3次D級，公司可予以降職降薪處理，并留崗察看或調(diào)崗試用3個月內(nèi)，仍不勝任崗位，公司將解除勞動合同并不需支付任何經(jīng)濟(jì)補償。5、累計3個A以上，且全年無D、E，為年度評優(yōu)和年度加薪的必要條件之一。五、其他1、試用期人員參與考核，但考核結(jié)果不參與績效獎金核算依據(jù)，僅作為試用期評估考核依據(jù)之一。2、當(dāng)月未出滿勤者（產(chǎn)假、工傷假及病假除外），根據(jù)績效考核結(jié)果按實際出勤天數(shù)核發(fā)績效獎金；缺勤超出15天者當(dāng)月績效獎金系數(shù)定0.9，再按實際出勤天數(shù)核發(fā)績效獎金。3、其他規(guī)定要求詳見績效管理實施細(xì)則（試行）。 被考核人聲明：本人理解并接受公司績效管理實施細(xì)則（試行）及本績效考核確認(rèn)書的內(nèi)容，同時承諾嚴(yán)守公司工資信息保密規(guī)定。被考核人簽字： 考 核 人：日 期： 日 期：寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事