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定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng) 實(shí)施步驟 目的 將濁流改成清流 加快流動(dòng)速度原理 成組技術(shù) 20 80原則方法 PQ PR分析 即對(duì)產(chǎn)品與數(shù)量及工藝路線之間的關(guān)系進(jìn)行分析 以進(jìn)行產(chǎn)品分族 例子 高速路上車輛分道行駛 定義產(chǎn)品群組 備注 數(shù)據(jù)根據(jù)實(shí)際考慮選用過去的銷售數(shù)據(jù) 通過分析 可以建立針對(duì)A類產(chǎn)品和B類產(chǎn)品的連續(xù)流生產(chǎn)專線 對(duì)C類 D類產(chǎn)品考慮建立一條通用生產(chǎn)線或3個(gè)生產(chǎn)單元 定義產(chǎn)品群組 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng)成果保持 實(shí)施步驟 通過對(duì)選定的產(chǎn)品系列做價(jià)值流分析 我們可以系統(tǒng)的找出生產(chǎn)運(yùn)營流程中的各種浪費(fèi) 從而對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營流程的流暢性進(jìn)行調(diào)整 從而實(shí)現(xiàn)連續(xù)流生產(chǎn) 2 對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析 2 對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析 2 對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析 繪制現(xiàn)狀VSM 繪制未來VSM 2 對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng)成果保持 實(shí)施步驟 選擇產(chǎn)品群的代表產(chǎn)品進(jìn)行工作要素識(shí)別工作要素指產(chǎn)品的加工步驟 加工步驟需要分割成精細(xì)的動(dòng)作組合 以便獲取準(zhǔn)確的觀測(cè)數(shù)據(jù) 3 識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間 工作要素的劃分需遵循如下原則 容易看出動(dòng)作的起點(diǎn)和終點(diǎn)有利于提高觀測(cè)精度要由同一目標(biāo)的一系列動(dòng)作構(gòu)成人操作時(shí)間和機(jī)器操作時(shí)間要分開規(guī)則要素和不規(guī)則要素劃分清楚可變要素和不可變要素必須分開 3 識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間 觀測(cè)時(shí)要注意將顯而易見的浪費(fèi)排除在工作要素之外 不要把操作員的走動(dòng)當(dāng)成工作要素不要把周期操作計(jì)劃外的工作視為工作要素不要把等待列為工作要素如果機(jī)器可以自動(dòng)退料 就不要讓操作員動(dòng)手去取 更不要把這個(gè)動(dòng)作列入工作要素 3 識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間 時(shí)間測(cè)量需準(zhǔn)備的工具秒表時(shí)間測(cè)量表格觀測(cè)板尺子等 最好使用攝像機(jī)記錄連續(xù)的工作要素 3 識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間 測(cè)量時(shí)盡量保證所測(cè)對(duì)象為中等熟練程度且在正常作業(yè)條件下按照正常的速度以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法作業(yè) 3 識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間 3 識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng)成果保持 實(shí)施步驟 生產(chǎn)節(jié)拍 現(xiàn)有每天有效工作時(shí)間 客戶每日需求有效工作時(shí)間是指正常的作業(yè)時(shí)間不包括例行的計(jì)劃停機(jī) 設(shè)備點(diǎn)檢 班組6S等生產(chǎn)節(jié)拍一般應(yīng)用在定拍工序 最接近客戶的生產(chǎn)工序 所有工序均需與定拍工序進(jìn)行銜接并盡量與定拍工序生產(chǎn)步調(diào)一致 4 確定生產(chǎn)節(jié)拍 對(duì)觀測(cè)到的數(shù)據(jù)整理分析 4 確定生產(chǎn)節(jié)拍 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng)成果保持 實(shí)施步驟 瓶頸 根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍均衡工作 浪費(fèi)平均分?jǐn)?暴露浪費(fèi) 容易實(shí)施少人化 5 工作均衡 生產(chǎn)平衡率平衡率 各工序時(shí)間之和 人數(shù) 瓶頸時(shí)間 平衡損失率 100 平衡率 一般設(shè)計(jì)的產(chǎn)線平衡率在85 以上較為合理 5 工作均衡 工作均衡的主要方向 作業(yè)方法改善 作業(yè)拆解分割 改進(jìn)工具夾具 提高設(shè)備效率 提高作業(yè)技能 調(diào)整作業(yè)人員 增加作業(yè)人員 瓶頸改善 合并微小動(dòng)作 取消不必要?jiǎng)幼?重排作業(yè)工序 簡(jiǎn)化復(fù)雜動(dòng)作 5 工作均衡 工作均衡使用原則 分擔(dān)轉(zhuǎn)移 作業(yè)改善 增加人員 1人 2人 拆解去除 重新分配 改善合并 5 工作均衡 操作員人數(shù)的確定 操作員人數(shù) 節(jié)拍時(shí)間 生產(chǎn)周期時(shí)間 計(jì)算時(shí)可能出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)后幾位 當(dāng)0 5時(shí) 如必要可增加一名操作員 通過減少浪費(fèi)和附帶工作 最終取消該名操作員 5 工作均衡 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng)成果保持 實(shí)施步驟 經(jīng)過以上步驟 確定出人的工作步驟 下面將對(duì)場(chǎng)地 物料 機(jī)器等進(jìn)行合理布局 以適應(yīng)作業(yè)的連續(xù)流 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 一般產(chǎn)品工藝路線的經(jīng)濟(jì)原則 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 生產(chǎn)線工藝路線的經(jīng)濟(jì)原則 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 傳統(tǒng)型布局 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 直線型布局 L 型布局 U 型布局混合型布局 精益型布局 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 直線型布局 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 L 型布局 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 U 型布局 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 混合型布局 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 精益布局的實(shí)施要點(diǎn) 布局綜合考慮設(shè)施及場(chǎng)地 設(shè)備選擇 物料放置等三方面 一定要按照單件或極小批量流動(dòng)生產(chǎn)設(shè)施布局緊湊 合理選擇小型化柔性化設(shè)備物料放置適量 有序 便于取放 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 除了以上準(zhǔn)則 還要注意以下幾點(diǎn) 1 工作臺(tái)的高度要適合作業(yè)人員輕松工作2 把手持工具放置在伸手可及的地方 要方便作業(yè)員取用3 確保作業(yè)員的安全 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境4 物料放置在作業(yè)區(qū)域附近 有明確放置區(qū)域和放置數(shù)量 數(shù)量一般不超過半天的使用量5 送料員要專人負(fù)責(zé) 避免作業(yè)員搬運(yùn)物料 6 按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng)成果保持 實(shí)施步驟 當(dāng)布局確定后 必須各工序的同步作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 通過編制表面化的表準(zhǔn)作業(yè) 即以表格為準(zhǔn)的作業(yè) 將表面化后的現(xiàn)狀加以鞏固 改善和提高 從而保證連續(xù)流的執(zhí)行 7 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 7 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料和場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)多技能工培養(yǎng)成果保持 實(shí)施步驟 高柔性的連續(xù)流生產(chǎn)必需多技能員工的支撐 同時(shí)多技能工也是實(shí)現(xiàn)少人化 提高效率的必備條件 8 多技能工培養(yǎng) 8 多技能工培養(yǎng) 8 多技能工培養(yǎng) 8 多技能工培養(yǎng) 8 多技能工培養(yǎng) 定義產(chǎn)品群組對(duì)選定的產(chǎn)品系列做VSM分析識(shí)別工作要素并測(cè)量時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍工作均衡按照產(chǎn)品工藝流程布置設(shè)備 物料
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