輔導員月度考核細則.

輔導員月度考核細則輔導員月度考核細則 為加強我院輔導員隊伍建設(shè) 充分發(fā)揮輔導員的工作主動性 創(chuàng)造性 努力提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力 增強履行崗位職 責的能力 為了更規(guī)范 更科學地衡量輔導員的工作 依據(jù)輔導員 工作的基本要求 特制定本量化考核辦法 基礎(chǔ)分為 100 分 實行 扣分制 一 一 考核原則考核原則 1 考核堅持 客觀 公開 公平 公正 的原則 2 堅持注重工作實績與工作過程并重的原則 堅持全面考核 綜合 評定的原則 堅持定期與不定期抽查的原則 堅持定性與定量考核 相結(jié)合的原則 3 堅持獎優(yōu)罰劣的原則 二 考核內(nèi)容二 考核內(nèi)容 崗位意識 工作態(tài)度 敬業(yè)精神 師德師風 制度 意識 紀律意識 責任意識 工作能力等 三 三 考核程序考核程序 1 由所在學院黨總支考核初定級 2 學生處審核 3 學院研究決定 4 人事處實施獎懲 四 四 考核形式考核形式 輔導員工作考核分月度考核和年度考核 采用百分 制 根據(jù) 考核指標體系 進行加 扣分 1 月度考核 每月為一個考核周期 由二級學院根據(jù) 考核指標體系 對輔 導員工作進行考核 填寫 輔導員工作量化考核表 2 年度考核 輔導員工作年度考核結(jié)果為學期考核成績的平均值 五 五 考核結(jié)果考核結(jié)果 將考核分為三級 90 分以上為優(yōu)秀 70 89 分為合 格 70 分以下為不合格 六 六 獎懲辦法獎懲辦法 優(yōu)秀輔導員在原崗位津貼的基礎(chǔ)上增加 100 元 月 合格不變 不合格減少 100 元 月 連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀輔導員者 將授予先進工作者 并在工資晉級 評聘職稱等方面優(yōu)先考慮 連 續(xù) 3 次月考核不合格者 解聘或調(diào)離輔導員崗位 七 七 附則附則 此考核辦法解釋權(quán)在學生工作處 本細則自公布日起實行 附件 考核指標體系附件 考核指標體系 指標內(nèi)容及要求分 值 扣分標準 住校 制度 1 堅持周日至周四住校 全勤 無遲到現(xiàn)象 10 扣 2 分 次 遲到 10 分鐘以上扣 0 5 查課 制度 2 堅持上 下午查課制度 所帶本科生到課率達 97 以上 ?？粕_ 93 以上 10低一個百分點扣 1 分 未及時與曠課 學生溝通了解情況 扣 0 5 分 人 值班3 學生公寓值班輔導員 無一缺崗現(xiàn)象 10扣 2 分 次 制度 查寢 制度 4 深入學生 每周至少 2 次查寢 并完整填寫 輔 導員工作日志 談話記錄 主題班會 無 一缺漏 10 扣 2 分 次 溝通 制度 5 與學生家長聯(lián)系 20 人以上 問題學生家長聯(lián)系達 100 與學生談心 20 人以上 及時發(fā)現(xiàn)處理心理問 題學生 每月至少與所有任課教師溝通聯(lián)系一次 10家長聯(lián)系扣 0 5 一 1 分 例 沒有及時 發(fā)現(xiàn)并解決問題 扣 3 分 次 未與 任課老師聯(lián)系 扣 1 分 次 責任 追究 制度 6 學生出現(xiàn)重大問題 能在 10 分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置 節(jié)假日除外 并及時通知家長 10 未及時處理上報和 通知家長 扣 5 分 例 會議 制度 7 參加學院組織的集體活動和會議 無遲到 早 退 每周組織班會一次 畢業(yè)班除外 10 缺一次扣 2 分 遲 到 早退扣 1 分 次 8 保持 24 小時通信暢通 節(jié)假日 無一例聯(lián)系不 上的現(xiàn)象 10聯(lián)系不上 扣 2 分 次 9 為人師表 學生敏感問題 無一投訴 查證屬實 10舞弊扣 5 一 10 分 次 工 作 狀 態(tài)10 上報各種數(shù)據(jù) 表格準時 準確 無一差錯 10延誤 差錯扣 2 分 次 考核說明 一 下列情況之一者 給予加分 1 所帶班集體中 有獲市級以上表彰的加 2 分 2 所帶班級 年級 學生中 有 2 人以上獲市級以上表彰的 加 2 分 3 本人受到校級以上表彰的加 2 分 市級表彰的加 3 分 4 本人論文在一般期刊發(fā)表的加 3 分 核心期刊發(fā)表的加 5 分 二 有下列情況之一者 不能評為優(yōu)秀等級 1 無故不參加學院的集體活動 2 月累計遲到 5 次以上的 3 學生公寓值班缺崗 3 次以上的 4 不認真 完整填寫輔導員工作手冊和工作日志的 三 有下列情況之一者 評為不稱職等級 1 在學生中散布影響安定團結(jié) 對抗組織的 2 發(fā)生突發(fā)事件 無正當理由未能及時