監(jiān)理工程師工作總結

監(jiān)理工程師工作總結 (范文一 ) 年月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下： 1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促 、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎。 2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。 3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量 證明 書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件 ，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。 年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足 之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。 在公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好 工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關，當好工程質(zhì)量的守護神，為公路工程技術咨詢有限公司在建設樹立良好的企業(yè)形象。 監(jiān)理工程師工作總結 (范文二 ) 隨著時間的推移 ,年即將過去 ,在這年終歲末之時 ,回首過去一年工作 ,平下心來 ,總結自己工作成績和收獲 ,從而找出不足 ,以利于今后工作?？偨Y過去一年工作 ,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示 ,對我來說是莫大的幫助。過去的一年 ,在公司和項目部的領導大力支持和關心下 ,我認真堅持預控 ,規(guī)范 ,科學 ,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想 ,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨 ,盡心盡職 ,努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn) : 一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號 ,登記 ,然后填寫收文處理簽 ,呈總監(jiān)閱批 ,按照指示意見交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。 為方便編寫會議紀要 ,每次會議都按時出席 ,并做好記錄，因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括 ,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題 ,凡是不懂的我都會積極向同事們請教 ,爭取將工作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前 ,需要認真的研究施工月報 ,其中的細節(jié)必須得吃透 ,只 有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。 二、對工程施工建設的質(zhì)量控制 在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后 ,我就先進行熟悉圖紙 ,了解設計意圖 ,明了施工過程的主要工藝流程 ,工程特點 ,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄 ,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出 ,由設計進行明確。 在事中控制中所做的工作針對所有進場材料 ,半成品等 ,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外 ,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查 ,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中 做到提前到達旁站位置 ,檢查施工準備工作 ,并旁站施工全過程 ,及時 ,完全真實地作好書面的旁站記錄 ;對一般施工的各道工序作業(yè) ,做好日常的巡視 ,巡檢 ,檢查工作。對各施工過程中的巡視 ,巡檢 ,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題 ,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部 ,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報 ,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制 ,盡職盡責地做好我應該做的工作。 三、對安全文明施工控制方面的工作 通過對學習安全生產(chǎn)法 及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點 ,就是工作做在前 ,因為事故是可以預防的 ,但是是不可預測的 ,建立相應的檢查制度 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改 ,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責 ,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 (相關資料記錄存檔整理 )工作外 ,堅持做好對施工單位的日常安全教育 ,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查 (包括安全臺帳及書面資料 )每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位 ,檢查 ,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求 ,加深了監(jiān)督管 理的深度 ,對存在的問題及時下達整改通知 ,要求施工單位進行整改 ,并督促整改 ,及時進行再檢查 ,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法 ,我的體會是應該也必須做到四勤制 :眼勤 (要能提前發(fā)現(xiàn)問