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文檔簡介

2016年一季度 縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會議講話稿 同志們: 剛才,與會有關(guān)單位匯報(bào)了今年一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)和當(dāng)前存在的主要問題,并提出了做好下一步工作打算。綜合大家的發(fā)言來看,一季度大家能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、緩中有進(jìn)的態(tài)勢;但是,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,增長動(dòng)力減弱,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。具體到城市建設(shè)和跑項(xiàng)爭資等工作,可以說工作極不均衡、效果低于預(yù)期。主要體現(xiàn)為“三有三不”: 一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有進(jìn)展,但進(jìn)展不快。 2016 年經(jīng)縣委、縣政府確定重點(diǎn)項(xiàng)目為 31個(gè),其中新建項(xiàng)目 24個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目 7個(gè)。截至目前, 7個(gè)續(xù)建項(xiàng)目都在施工,但新建項(xiàng)目已經(jīng)開工的只有 4個(gè)(河西舊城改造東街高層安置房、污水處理廠二期工程、國有林場危舊房改造二期工程和原體育館地塊土石方平整工程);其他項(xiàng)目大多還在進(jìn)行征地拆遷、方案設(shè)計(jì)、預(yù)算編等前期工作,對照年初制定的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度安排,欠賬較多。 二是跑項(xiàng)爭資有成效,但成效不明顯。一季度,全縣跑項(xiàng)爭資完成 成全年任務(wù)的 比去年同期增加 2000萬元,增長 2 個(gè)百分點(diǎn);重大項(xiàng)目開發(fā)完成 24 個(gè),占全年任務(wù)的 24%,比去年同期減少 11 個(gè),下降 7 個(gè)百分點(diǎn)。對照全年任務(wù)來看,跑項(xiàng)爭資和重大項(xiàng)目開發(fā)都沒有達(dá)到 25%的時(shí)序進(jìn)度要求。盡管一季度爭取資金達(dá) 元,但剔除一般政策性資金以外,真正能用于項(xiàng)目建設(shè)的上級資金并不多,單個(gè)項(xiàng)目資金量也較小, 500萬元以上的項(xiàng)目只有 6個(gè),對拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的作用不明顯。而且一些單位工作熱情明顯減退,去跑去爭的主動(dòng)性不強(qiáng),工作進(jìn)展不平衡,有不少單位未破零。 三是房地產(chǎn)市場有增長,但高速增長不可能。一季度商品房銷售有回暖態(tài)勢,共銷售 540套、 手房交易面積 164套,同比分別增長 房地產(chǎn)市場總體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,但對比往年,銷售價(jià)格、預(yù)售面積都有所下降、庫存面積增加,房地產(chǎn)市場還沒有完全走出低迷狀態(tài),已經(jīng)步入了市場下行、增速放緩、房價(jià)趨穩(wěn)的新常態(tài);而且現(xiàn)在購房的主力軍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民,城鎮(zhèn)居民改善住房條件的意愿不強(qiáng),市場剛性需求不足,房地產(chǎn)市場要繼續(xù)高速增長基本不可能。 二季度是推進(jìn)全年工作的關(guān)鍵階段,事關(guān)全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。各部門要按照年初制定的任務(wù),緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖,對照要求找差距,緊而又緊抓好落實(shí),確保二季度“雙過半”,圓滿完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。 (一)跑項(xiàng)爭資要繼續(xù)鍥而不舍。要密切注意國家政策變化取向,加強(qiáng)政策研究,特別是對國家投融資政策及省市扶持政策的研究,全面把握投資導(dǎo)向和投資規(guī)模,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)、摸準(zhǔn)信息,并找到與 到搶先一步、快人一拍。要認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝工作,并積極進(jìn)行推介申報(bào),鍥而不舍,放下架子、彎下身子,多走動(dòng)、多請示、多 匯報(bào) ,建立感情、交好朋友。交好了朋友,我們再去跑項(xiàng)目、爭資金就容易得多。 (二)項(xiàng)目建設(shè)要繼續(xù)起早摸黑。明天就是 5月 1日,一年時(shí)間已經(jīng)過去 1/3,項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重,要完成目標(biāo)任務(wù),有什么好辦法嗎?我個(gè)人覺得沒有捷徑可走,只有起早摸黑、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白黑”、“ 5 2”的連續(xù)作戰(zhàn)精神,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度,破解難題,強(qiáng)力推進(jìn)。還未開工的項(xiàng)目,要加緊落實(shí)征地拆遷、設(shè)計(jì)規(guī)劃、預(yù)算審核等前期工作,盡快組織招投標(biāo),保障項(xiàng)目能順利開工;已經(jīng)開工的項(xiàng)目要科學(xué)安排施工,項(xiàng)目業(yè)主單位要安排專人駐在施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜, 各項(xiàng)目業(yè)主單位要明確一名班子成員專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,監(jiān)理單位要安排專人負(fù)責(zé)施工監(jiān)理,按時(shí)到崗到位,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,督促項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。 (三)協(xié)調(diào)配合要繼續(xù)一如繼往。每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施都是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要征地、要設(shè)計(jì)、要預(yù)算、要招標(biāo)、要用水用電,還有配套附屬工程,牽涉到多個(gè)部門和單位,各單位和部門一定要牢固樹立全縣一盤棋的思想 ,既各司其職,又加強(qiáng)溝通,一如繼往密切配合。同時(shí),各施工項(xiàng)目之間也要協(xié)調(diào)配合,如王府大街寬也就只有 30幾米,太平橋以北部分長度也就 2000來米 ,這一點(diǎn)點(diǎn)位置里面有道路、供水、供電、弱電、燃?xì)庖约巴醺锷虡I(yè)開發(fā)、防洪堤店面改造多只施工隊(duì)伍,如果大家各自為政,肯定會出問題。所以大家一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署進(jìn)行施工,要服從縣重點(diǎn)辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,尤其是供水、供電、通信、路燈等各管線施工,一定要按照建設(shè)

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