工地會議管理制度_第1頁
工地會議管理制度_第2頁
工地會議管理制度_第3頁
工地會議管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

重慶新魯班監(jiān)理 項目監(jiān)理部 1 重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司 項項目目 工工地地例例會會及及專專題題例例會會管管理理 與與考考核核 制制度度 為及時解決為及時解決 工程施工過程中的施工質(zhì)量 工程進度 工程造價 工程施工過程中的施工質(zhì)量 工程進度 工程造價 安全與文明施工 各方相互協(xié)調(diào)的問題 根據(jù)國家的法律 法規(guī) 規(guī)范 安全與文明施工 各方相互協(xié)調(diào)的問題 根據(jù)國家的法律 法規(guī) 規(guī)范 建筑施工承包合同 建筑監(jiān)理合同等的相關(guān)規(guī)定 特制定本管理制度 要建筑施工承包合同 建筑監(jiān)理合同等的相關(guān)規(guī)定 特制定本管理制度 要 求在求在 項目內(nèi)的所有業(yè)主工程管理人員 監(jiān)理人員 總包單位工程管項目內(nèi)的所有業(yè)主工程管理人員 監(jiān)理人員 總包單位工程管 理人員 各專業(yè)分包單位工程管理人員嚴格遵守 理人員 各專業(yè)分包單位工程管理人員嚴格遵守 一 會議時間及地點 一 會議時間及地點 除非特別通知 工程工地例會召開時間為每周星期二上午每周星期二上午 9 309 30 正正 地點在業(yè)主單位工程部會議室 二 參加例會的人員 二 參加例會的人員 1 業(yè)主單位 項目部經(jīng)理 土建工程師 水電工程師 園林工程師 2 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 土建監(jiān)理工程師 水電監(jiān)理工程師 文員 3 總包單位 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 專職安全員 專職質(zhì)檢員 安 裝工程師 其他人員另行通知 4 各專業(yè)分包單位 項目經(jīng)理 現(xiàn)場負責人 三 相當規(guī)定 三 相當規(guī)定 1 所有參會人員不得遲到 早退或缺席 違反者 每遲到或早退一次 索賠 100 元人民幣 每缺席一次索賠 200 元人民幣 并且 遲到 早退和缺席者對到會前所有會議內(nèi)容無條件確認并接收 本項目部只需按規(guī)定發(fā)放例會紀要 而無須另行通知傳達 第一次遲到 早退索賠 100 元 第二次為 200 元 第三次為 300 重慶新魯班監(jiān)理 項目監(jiān)理部 2 元 以此類推 累加計算 第一次缺席索賠 200 元 第二次為 400 元 第三次為 600 元 以 此類推 累加計算 2 要求總包單位與各專業(yè)分包單位務(wù)必在每周一上午每周一上午 12 0012 00 以前上報 施工周報表 逾期未上報周報表者給予索賠 200 元 周報要求用表格形 式 內(nèi)容包括以下幾項 上周計劃 上周實際完成計劃工作 如果未完成計劃 原因分析 本周計劃 需要業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)解決事項 第一次未按時報送周報的索賠 200 元 第二次 400 元 第三次 600 元 以此類推 累加計算 基礎(chǔ)工程完成 上身結(jié)構(gòu)施工以后 總包單位必須每周將當周達 到實測實量的樓層 工序 的實測實量檢測數(shù)據(jù)作為施工周報表 的附件一同上報監(jiān)理部 業(yè)主工程部 同時應(yīng)當將上周實測實量出現(xiàn)問題的點位 整改消項情況統(tǒng)計表 作為施工周進度計劃表的附件二同時上報業(yè)主工程部 監(jiān)理部 未按時上報附件一與附件二的 施工周報視為不完善 不合格 索賠原則與未報周報相同 3 請所有參會人員謹慎遵守會議紀律 會議期間 請不要喧嘩 不要私下議論 重慶新魯班監(jiān)理 項目監(jiān)理部 3 請關(guān)閉手提電話 或?qū)㈦娫捳{(diào)至震動狀態(tài) 請按會議主持人要求依順序發(fā)言 其他人發(fā)言時請不要打斷 如 有違反 有可能招致當面斥責 帶好紙筆 做好記錄 4 對于會議紀要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件 總包 單位及專業(yè)分包單位在收到文件后應(yīng)予核對 如有疑惑或異議 應(yīng)于收文 后兩個工作日內(nèi)以書面形式進行反饋 業(yè)主工程部與監(jiān)理部將根據(jù)反饋意 見進行調(diào)整 如果未按時反饋 我們認為各方已確認紀要內(nèi)容 5 工程例會由監(jiān)理部負責記錄會議情況及整理會議紀要 會議紀要將 于次日下午 4 00 5 30 于監(jiān)理辦公室領(lǐng)取 6 會議中有缺席 遲到 早退者 或者未在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取會議紀 要的單位 除相應(yīng)的給予經(jīng)濟索賠以外 對于會議紀要中所確定的內(nèi)容無 條件認可 7 確因重要事件不能參加會議的人員 必須以書面形式向業(yè)主工程部 經(jīng)理或監(jiān)理部總監(jiān)代表請假 8 會上手機出現(xiàn)響鬧 每次索賠 50 元 9 所有索賠必須交現(xiàn)金 四 專題例會相關(guān)規(guī)定 四 專題例會相關(guān)規(guī)定 專題例會召開的時間及參加單位與人員另行通知 會議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論