銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文

銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文 只有搞好銷售工作 才能加快企業(yè)發(fā)展 提高企業(yè)綜合素質(zhì)和 市場競爭力 是為大家整理的個人年度銷售工作總結(jié)范文 希 望對大家有幫助 銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文 1 隨著新年腳步的臨近 xx 年年的各項工作即將結(jié)束 xx 年 年初 市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化 制 定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計劃 以 xx 年年是壽力培訓(xùn)年 為行動指南 精心組織 積極協(xié)調(diào) 通過一年的探索實踐 順 利地完成了銷售培訓(xùn)計劃 有力地支持了我公司的銷售工作 達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo) 代理商銷售人員整體素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高 技術(shù)行銷 深入人心 初步實現(xiàn) 了 關(guān)系型 銷售向 專家型 銷售的轉(zhuǎn)變 值此歲末 現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下 對 xx 年年的銷售培訓(xùn)工作 市場部實行多地點 多層次 封閉式的培訓(xùn)辦法 始終把握 技術(shù)行銷 的宗旨 采用集中脫 產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行 并與銷售實踐相結(jié)合 力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員 成為合格的專家型銷售顧問 一 銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容 根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實際需求 市場部特擬定了開卷考 試題 以鞏固培訓(xùn)效果 具體見下表 壽力固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題 1 什么情況下使用冷凍式干燥機(jī) 什么情況下使用吸附式 干燥機(jī) 2 請簡述壽力 十年保固 的含義 3 請以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置 并簡要說明 使用場合 4 請簡要說明 24kt 的產(chǎn)品特點及對客戶的益處 5 哪些環(huán)境和使用因素會影響 sullube 的壽命及正常使用 6 空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式 7 進(jìn)氣量質(zhì)量較差 會對空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響 8 計算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎 9 用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為 7bar 應(yīng)該選用多大 的空壓機(jī)聯(lián)網(wǎng) 10 容灰量與使用壽命的計算 11 過濾精度的表示方法 12 簡述壽力油氣分離器的特點 二 銷售培訓(xùn)工作管理 市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作 包括培訓(xùn)通知的下 發(fā) 學(xué)員的召集 培訓(xùn)地點的選擇 課程的安排 人員的食宿 培訓(xùn)效果調(diào)查等 銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助 在此 表示感謝 在具體培訓(xùn)過程中 我們積極主動地與培訓(xùn)學(xué)員溝 通 對代理商 代理商學(xué)員提出的合理要求及時滿足 對培訓(xùn) 過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決 銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文 2 我們在 xx 年繼續(xù)堅持 學(xué)習(xí)無止境 的精神 牢固樹立培 訓(xùn)是長期投入的思想 推動公司員工向更高的目標(biāo)看齊 下面 介紹一下今年的工作情況 一 培訓(xùn)工作情況 20 xx 年共舉行內(nèi)訓(xùn) 24 項 分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占 46 專業(yè)技能培訓(xùn)占 50 規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占 4 共計 57 85 課時 參訓(xùn) 27 人次 培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類 1 員工必修類 企業(yè)文化培訓(xùn) 職業(yè)道德規(guī)范 管理制 度 2 重點培訓(xùn) 軟件測試 開發(fā)及管理 cmmi3 3 新員工崗前培訓(xùn) 二 培訓(xùn)費用 20 xx 年培訓(xùn)費用總計為 22397 50 元 費用均為下半年 因 上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項 三 培訓(xùn)工作分析 一 取得的成績 2 建立制度性培訓(xùn)體系 以往 公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性 制度 培訓(xùn)管理幅度和力度很弱 培訓(xùn)資金無保證 員工培訓(xùn) 意識差 培訓(xùn)工作開展十分困難 今年質(zhì)量管理部投入大量精 力 在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上 優(yōu)化培訓(xùn)管理流程 完善教育培訓(xùn)制度 重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批 流程 在多次征求各單位意見后 全面提升公司培訓(xùn)工作的制 度化管理 4 不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式 積極探索新的培訓(xùn)模式 二 存在的問題和不足 1 培訓(xùn)工作考核少 造成培訓(xùn) 參加與不參加一個樣 學(xué) 好學(xué)孬一個樣 的消極局面 導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動 2 培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新 只是一味的采用 上面講 下面聽 的形式 呆板 枯燥 提不起學(xué)員的興趣 導(dǎo)致學(xué)員注意力不 集中 影響了培訓(xùn)效果 3 原則性不強(qiáng) 不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定 對違 反者睜一只眼閉一只眼 不能按章辦事 這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松 懈 秩序較亂的主要原因 4 在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn) 一部分人員感覺培 訓(xùn)過于頻繁 另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn) 這是一 個不容回避的問題 作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè) 首要的培 訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識 為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電 而培訓(xùn)層面的不均衡 更是需要 20 xx 年去大力改善 5 內(nèi)部講師授課技巧普遍不高 有待提高 制作課件水平 不足 自主研發(fā)課程能力有所欠缺 所以 以上需要改善 進(jìn) 一步規(guī)范內(nèi)部講師管理 提升內(nèi)部講師授課水平 推行內(nèi)部講 師認(rèn)證 真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍 四 改進(jìn)措施 一 有利條件 1 公司改制后 改制企業(yè)的機(jī)構(gòu) 人員做完調(diào)整后 改制 企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高 以及企業(yè)文化的再建 必然是下一階段的工作重點 培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加 良好 的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視 2 隨著 mqms 體系 培訓(xùn)管理程序文件 的發(fā)布 公司教 育培訓(xùn)體系正在初步建立 培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束 將大大的有利于以后工作的展開 二 具體措施 1 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作 培訓(xùn)管理程序文件 雖已發(fā)布 在具體執(zhí)行過程中一定 還會遇到各種困難 還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整 在具 體工作流程上還需要進(jìn)一步理順 在管理制度上還需要多方面 補(bǔ)充 還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置 加 強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn) 2 建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源 公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性 為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求 選擇合適的培訓(xùn)課程 培訓(xùn)講師 配置合適的培訓(xùn)資源 我們必須要取得大量及時 準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息 擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系 建立起自己有效的培訓(xùn) 資源網(wǎng)絡(luò) 特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性 的合作伙伴關(guān)系 及時掌握前沿的動態(tài)信息 并橫向了解到業(yè) 界相關(guān)的熱門需求 調(diào)整思路 并就某些具體項目達(dá)成合作協(xié) 議 3 重點建立一支富有實踐經(jīng)驗 熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師 團(tuán)隊 培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾 已 經(jīng)越來越突出 建立一支富有實踐經(jīng)驗 熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部 講師團(tuán)隊就變的越來越重要了 培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊 首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費 其次 為公司培養(yǎng)了一 批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家 再次 也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜 樣 培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想 以往的實踐表明 聽過公司內(nèi) 部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出 企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之 深刻 解釋之透徹更容易讓大家接受和理解 應(yīng)該積極倡導(dǎo)高 級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率 在具體措施上 重點加 強(qiáng)對管理人員各項培訓(xùn)的同時 也從制度上明確 選拔優(yōu)秀管 理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師 并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常 管理 激勵 考核制度 銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文 3 轉(zhuǎn)眼間 20 xx 年已悄然走來 xx 年 綜合辦培訓(xùn)圍繞公 司經(jīng)營目標(biāo) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下 在全體員工的不懈 努力下 圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù) 為了總結(jié)經(jīng)驗 尋找差 距 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下 一 培訓(xùn)工作情況 xx 年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以 上 共四百多人人次參加 每屆培訓(xùn)合格率達(dá) 90 以上 基本 達(dá)到了目標(biāo)要求 其中包括全公司員工消防知識 消防實戰(zhàn)練習(xí) 二 培訓(xùn)工作分析 1 xx 年的培訓(xùn)工作比起 xx 年相比有了較大的進(jìn)步 無論 是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度 一是 對一線操作人員開展技能培訓(xùn) 做到持證上崗 對管理人員進(jìn)行 現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn) 二是 全員培訓(xùn) 對所有員工 進(jìn)行安全教育 法律法規(guī)教育 企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育 與培訓(xùn) 三是 脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn) 學(xué)校將參培人員送到其它培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè) 接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn) 2 完整了培訓(xùn)計劃 建立了制度性培訓(xùn)體系 比起以往的 培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化 培訓(xùn)管理幅度和力度較弱 員工培訓(xùn)意識差 培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形 綜合辦 建立了職工學(xué)校 利用職工學(xué)校平臺 在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng) 驗基礎(chǔ)上 優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性 重點加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性 提升了培訓(xùn)工作的制度化管理 3 不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式 積極探索新的培訓(xùn)模式 xx 年的 培訓(xùn)工作 我們主要采取幻燈片 理論與實踐相結(jié)合的方式來 提高培訓(xùn)工作 讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識 在投入工作 三 培訓(xùn)工作存在的問題與不足 1 培訓(xùn)工作考核少 造成培訓(xùn) 參加與不參加一個樣 學(xué) 好與學(xué)孬一個樣 的消極局面 導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性 2 雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新 只是一味的 采取 上面講 下面聽形式 呆板 枯燥 提不起員工的興趣 導(dǎo)致員工注意力不集中 影響了培訓(xùn)的效果 3 培訓(xùn)過于形式化 培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化 的主要體現(xiàn) 短短的 1 個小時不能完全將所要講的課程融入到 培訓(xùn)工作中來 4 實施培訓(xùn)的針對性不好 后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn) 整體還是停留在推的階段 培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促 和實施 相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持 針對性不強(qiáng) 5 內(nèi)部授課老師技巧普遍不高 有待提高 制作課件水平 不足 自主研發(fā)課程能力有所欠缺 所以 以上需要改善 進(jìn) 一步規(guī)范內(nèi)部講師管理 提升內(nèi)部講師授課水平 推行內(nèi)部講 師認(rèn)證 真正打造一支合格稱職的講師隊伍 以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié) 認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué) 習(xí)和提高的過程 只有在實際工作的過程中不斷總結(jié) 通過總 結(jié)尋找工作中的規(guī)律 從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能 力 銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文 4 光陰似箭 日月如梭 伴隨著新年鐘聲的臨近 我們依依 惜別了緊張 忙碌的 20 xx 年 滿懷熱情和期待的迎來了光明燦 爛 虎躍騰飛 充滿希望和激情的 20 xx 年 一轉(zhuǎn)眼 來了達(dá)邦家具公司也快一個季度了 回顧這三個 月以來所做的工作 心里頗有幾份感觸 在過去的三個月里 首先我要提到兩個人 龐總和耿經(jīng)理 首先感謝龐總給予我們 這樣一個發(fā)展的平臺 和用心培養(yǎng) 感謝耿經(jīng)理給予工作上的鼓 勵和督促 在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下 我們這個團(tuán)隊學(xué)到了很多的 業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧 并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展 邁出了第一步 其次感謝這個業(yè)務(wù)團(tuán)隊 感謝同事們在工作上 的相互鼓勵和配合 他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方 我從 他 她們身上學(xué)到了不少知識 讓自己更加的成熟 三個月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合 我為自己能成為 達(dá)邦家具公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪 我也更加 的認(rèn)識到了 一個銷售人員的知識面 社交能力和商務(wù)談判技 巧決定了銷售人員的銷售能力 為此 我經(jīng)過查閱更多產(chǎn)品手 冊 家具資料 相關(guān)書籍和參加公司會議培訓(xùn) 在家具銷售行 業(yè)自身知識面層次上得到了一個更好的提高 并認(rèn)識到自己現(xiàn) 有的不足和長處 以下我想說三個方面 一 在家具專業(yè)知識方面 1 產(chǎn)品知識方面 加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝 和 材料特點 規(guī)格型號 包括面料和產(chǎn)品等 生產(chǎn)周期 付貨時間 了解產(chǎn)品的使用方法 保養(yǎng)及維修知識 了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的 有關(guān)情況 2 公司知識方面 深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的 合作背景 產(chǎn)品生產(chǎn)能力 生產(chǎn)技術(shù)水平 設(shè)備情況及服務(wù)方 式 發(fā)展前景等 3 客戶需要方面 了解家具購買者 包括潛在客戶 的消費心 理 消費層次 及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求 4 市場知識方面 了解家具市場的動向和變化 顧客購買 力情況 進(jìn)行不同區(qū)域市場分析 5 專業(yè)知識方面 進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工 藝技術(shù)知識 方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇 的交流 了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn) 變 以便更好的合作 6 服務(wù)知識方面 了解接待和會客的基本禮節(jié) 注意國外客 人的忌諱和有關(guān)民族 宗教等社會知識 細(xì)心 認(rèn)真 迅速地處 理單據(jù) 有效運用身體語言 包括姿態(tài) 語言 動作等 傳遞信息 是獲得信任的有效方式 二 自身銷售修養(yǎng)方面 1 工作中的心里感言 在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識 自我分析 客戶分析 簽單技巧等的一系 列基本素質(zhì)培養(yǎng) 和后背支持 為我在以后的銷售中認(rèn)清和面 對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準(zhǔn)備 在我 拿高薪的時候我肯定會想到你們 我一定會用行動感謝你們 都是你們給了我機(jī)遇 給了我一個發(fā)展的平臺 正因為在你們 身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高 有了前期這些經(jīng) 驗做鋪墊 相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨 立成長起來 在工作過程中 二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教 讓我成長了很多 感謝你們在工作中的幫助 這些都是我知識 財富的積累 2 職業(yè)心態(tài)的調(diào)整 銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼 開始 每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來 然后以精神充沛 快樂的心態(tài)迎接一天的工作 如果我沒有別 人經(jīng)驗多 那么我和別人比誠信 如果我沒有別人單子多 那么 我和別人比服務(wù) 3 重點客戶的開展 我在這里想說一下 我把客戶都已分 類 有 a b 等客戶 我要把 b 類的客戶當(dāng)成 a 類來接待 就這樣 我們才比其他人多一個 a 類 多一個 a 類就多一個機(jī)會 拜訪 對客戶做到每周至少三次的拜訪 我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是 一樣的 首先要集中精力去做一個客戶 只有這樣才能有收效 等重點客戶認(rèn)可了 我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上 4 簽單技巧的培養(yǎng) 怎么拿到客戶 跟蹤客戶 業(yè)務(wù)談判 方案設(shè)計 成功簽單 售后安裝 售后維護(hù) 人際維護(hù) 等這一系列 的流程 雖然來了公司三個月了 但很遺憾的沒有簽過一單 對這樣的一個流程需要加強(qiáng)認(rèn)知 5 自己工作中的不足 業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富 業(yè)務(wù)員的韌性 能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破 希望能夠盡快的提高自己的不足 發(fā)揮自己的優(yōu)勢 能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好 基礎(chǔ) 提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧 我想在以后的工作 中不斷實踐和總結(jié) 并積極學(xué)習(xí) 請教老銷售員業(yè)務(wù)知識 盡 快提高自己的銷售技能 業(yè)務(wù)開展方面 公司在發(fā)展過程中 我認(rèn)為要成為一名合 格的銷售員 首先要調(diào)整自己的理念 和公司統(tǒng)一思想 統(tǒng)一 目標(biāo) 明確公司的發(fā)展方向 才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中 才能更加有條不紊的開展工作 第一 從理念上 我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想 經(jīng) 營理念 與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識 協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化 方面的建設(shè) 第二 業(yè)務(wù)上 了解客戶的資料 興趣愛好 家庭情況等 挖掘客戶需求 投其所好 搞好客戶關(guān)系 隨時掌握信息 力 爭第 4 季度要比 3 季度翻一翻 第三 意識上 無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知 識的學(xué)習(xí)上 摒棄自私 強(qiáng)勢 懶惰的性情情 用積極向上的 心態(tài) 學(xué)習(xí)他人的長處 學(xué)會謙虛 學(xué)會與上級 朋友 同事 更加融洽的相處 最后我希望北京達(dá)邦家具公司越走越遠(yuǎn) 豬年 大吉 我知道 做業(yè)務(wù)銷售行業(yè)是一個 吃苦在前 享受在后 的 工作 我深知 業(yè)務(wù)人員是公司的血液 一個好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊是 公司發(fā)展的靈魂 它是一項崇高而神圣的職業(yè) 我為自己敢于 挑戰(zhàn)銷售業(yè)務(wù)這樣一項職業(yè) 敢于承擔(dān)一個新公司為明天的更 好建設(shè) 和不斷發(fā)展磨合的的精神感到榮幸 更為敢于不怕苦 不怕累的精神而自豪 三個月來爭取天天到崗 盡量避免遲到 早退現(xiàn)象 帶病堅持工作 努力提高自己的思想認(rèn)識 積極參 與業(yè)務(wù)部建設(shè) 為拓展更多的合作者 希望能為明年的家具銷 售業(yè)務(wù)更好發(fā)展做一個準(zhǔn)備工作 回顧 20 xx 到崗三個月來 沒有出成績沒有簽單 讓我感 到很遺憾 很對不住領(lǐng)導(dǎo)對我的期望 謝謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和鼓勵 展望 20 xx 希望在新的一年里一切都好起來 希望自己能夠在 這個團(tuán)隊中創(chuàng)造更多的業(yè)績 讓公司發(fā)展的更加順利和更加輝 煌一些 在今后的工作中 我將加倍努力 建立更多的長期業(yè) 務(wù)上的合作伙伴 為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn) 在處理日常工作和事務(wù)上 以公司利益為出發(fā)點 服從公司領(lǐng) 導(dǎo)安排 為明天公司建設(shè)的更加美好而努力 我相信 我堅信 新的一年我能做的更多 更好 希望大家彼此鼓勵 一起加油 以上總結(jié)也是一份感言 不妥之處望請領(lǐng)導(dǎo)指教 謝謝領(lǐng)導(dǎo) 銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文銷售員個人培訓(xùn)總結(jié)范文 5 轉(zhuǎn)眼間 20 xx 年就要揮手向我們告別了 在這新年來臨之 際 回想自己一年所走過的路 所經(jīng)歷的事 沒有太多的感慨 沒有太多的驚喜 多了一份鎮(zhèn)定 從容的心態(tài) 在這過去的一 年里有失敗 也有成功 遺憾的是 沒有為公司的銷售打開市場 欣慰的是 自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高 首先得感謝公司給我 們提供了好的工作條件和環(huán)境 有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo) 帶 著我們前進(jìn) 他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益 從他們身上學(xué)到 的不僅是做事的方法 更重要的是做人的道理 做人是做事的 前提和基礎(chǔ) 從 20 xx 年 3 月開始進(jìn)入公司 不知不覺中 三年的時間一 晃就過了 公司也在 20 xx 年實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型 在 20 xx 年里 我也 從一個車間班長轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξa(chǎn)品知識一無所知的新人 又轉(zhuǎn)變到 一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員 完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換 并且適應(yīng)了這份工作 業(yè)績沒什么突出 以下是一年的工作業(yè) 務(wù)明細(xì) 20 xx 年前半年我在生產(chǎn)上任粉碎車間班長 帶領(lǐng)員工完成 一項又一項的看似無法完成的工作 雖然很累 但是對我個人 的工作協(xié)調(diào) 人員分工和對員工的思想教育又有了一個新的提 升 相信在生產(chǎn)上