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健康管理:游離于四險一金外的個性化福利健康管理是指對個人或人群的健康危險因素進(jìn)行全面監(jiān)測、分析、評估以及預(yù)測和預(yù)防的全過程。其宗旨是調(diào)動個人及集體的積極性,有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康改善效果。作為一種服務(wù),其具體做法是根據(jù)個人的健康狀況進(jìn)行評價和為個人提供有針對性的健康指導(dǎo),使他們采取行動來改善健康。 在西方,健康管理計劃已經(jīng)成為健康醫(yī)療體系中非常重要的一部分,并已證明能有效地降低個人的健康風(fēng)險,同時降低醫(yī)療開支?!八碾U一金” 早已被國家納入社保體系,推廣和普及工作也卓見成效,在很多方面起到了積極的作用和影響。當(dāng)“四險一金”逐漸變成老生常談的話題,“個性化福利”又成為下一個熱點詞,受到更多企業(yè)員工和管理層的共同關(guān)注。而健康管理則是“個性化福利”的一種漸受追捧的形式。雖然國家已經(jīng)實行了社保體系,并提供公司員工相應(yīng)的醫(yī)療保障。然而現(xiàn)有的醫(yī)療保障只能滿足員工最基本的醫(yī)療需求,只有當(dāng)員工病了以后才能使用,但是當(dāng)員工處于“亞健康”狀況以及“高?!睜顩r時,該社保體系不能提供任何解決方案。人事管理資深人士指出,在參加了醫(yī)保的前提下,企業(yè)在法律上已經(jīng)沒有義務(wù)給員工再提供更多健康醫(yī)療服務(wù)。同時,企業(yè)為了降低運行成本,通常并不會考慮增加額外直接投入,為員工提供健康管理計劃來減少“亞健康”以及“高?!比巳旱谋壤?。但是,確在此時,由于員工的低效工作導(dǎo)致公司的損失是最大的,最終損失還是企業(yè)。這是一個在國內(nèi)多數(shù)企業(yè),尤其是中小企業(yè)中普遍存在的惡性循環(huán)現(xiàn)象。與國內(nèi)企業(yè)相比,外資企業(yè)的做法要相對成熟得多。在外企,薪酬待遇因職位而異的“個性化”支付形式,日益顯示了強(qiáng)勁的競爭力和“誘惑力”。而“個性化”的前提是薪酬待遇的規(guī)范性和普遍攀升的趨勢。它們除了國家規(guī)定的“四險一金”外,企業(yè)自己制定的“軟性”福利待遇得到了推崇,如培訓(xùn)、保險之類的待遇受到了員工的歡迎和追逐,為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才發(fā)揮了積極的意義。當(dāng)前,外企繼續(xù)加強(qiáng)了“軟”性福利待遇方面的政策調(diào)整。例如,為員工購買住房公積金,提供帶薪休假,并與保險機(jī)構(gòu)一起大力推銷各類保險和員工持股計劃。健康管理作為一種新興的服務(wù),也逐漸被一些外資企業(yè)納入了“個性化福利”的范疇。中國著名營養(yǎng)保健師、北京康亞醫(yī)院院長趙天衛(wèi)在談到健康管理被納入“個性化福利”的問題時表示,“企業(yè)為員工提供健康管理福利,從表面上和短期來看,是一種支出性舉措,但從長遠(yuǎn)來看,是一項投入產(chǎn)出比極高的投資,在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約人力資源損失、減少企業(yè)醫(yī)療保健相關(guān)支出等方面起到重要作用,是一種極為有效的員工激勵手段。近期,康亞醫(yī)院推出健康測評卡獲得了多家外資企業(yè)和部分國內(nèi)企業(yè)的訂單,作為對優(yōu)秀員工年終獎勵的一部分,降低精英人才的健康風(fēng)險,保護(hù)企業(yè)的核心資源?!壁w天衛(wèi)進(jìn)一步指出,健康管理的概念出現(xiàn)的時間并不長,在業(yè)態(tài)體現(xiàn)上也有所差異,在選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)時要注意做科學(xué)比較,選擇更適合企業(yè)狀況的服務(wù)形式。目前,提供健康管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)主要有兩種。一是實體的醫(yī)療部門,借助自身的硬件優(yōu)勢(醫(yī)療器械、診療中心、)和人才資源開展健康管理服務(wù),這種管理機(jī)構(gòu)對于消費者而言,到達(dá)渠道短,使得服務(wù)更專業(yè)、更具象、更直接;二是以網(wǎng)絡(luò)為平臺,搭建消費者與健康管理實體(即醫(yī)療/保健中心等)的溝通渠道,這類機(jī)構(gòu)主要是做資源整合(提供的服務(wù)范圍更廣,但均不是由此類機(jī)構(gòu)直接提供健康管理)和流程控管工作,到達(dá)渠道較長,服務(wù)效率有所衰減,但在地域上有所突破,作為一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的業(yè)態(tài),也獲得了一定程度的認(rèn)可。從目前來看
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