寧海縣下洋涂圍墾工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件—監(jiān)理工作制度.doc

個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用9 監(jiān)理工作制度9 監(jiān)理工作制度為保證寧海縣下洋涂圍墾工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，監(jiān)理部擬制定以下監(jiān)理工作制度。91 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度1）監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須認(rèn)真熟悉、審核圖紙，并作好記錄。2）總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加設(shè)計(jì)交底?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)及施工單位研究解決圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問(wèn)題。92 施工設(shè)計(jì)審核制度1）施工前，施工單位必須編制施工設(shè)計(jì)或技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理審查。2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員審查批準(zhǔn)施工設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)書(shū)面通知下達(dá)施工單位，并報(bào)建設(shè)單位。93 設(shè)備、材料和半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度1）施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)結(jié)構(gòu)工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)工作。未經(jīng)簽認(rèn)，不能在工程上使用。2）監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。a）監(jiān)理單位向建設(shè)單位、施工單位提出預(yù)控工程。b）監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認(rèn)工作。94 隱蔽工程、重要分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1）質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。2）監(jiān)理員參加施工單位對(duì)單元工程和工序的質(zhì)量驗(yàn)收。3）監(jiān)理工程師參加施工單位對(duì)分部工程和部位的質(zhì)量驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師在施工單位自評(píng)自檢記錄上加蓋監(jiān)理公章并簽認(rèn)驗(yàn)收意見(jiàn)。4）未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽工程，施工單位不得進(jìn)行下道工序。95 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制制度1）關(guān)鍵工序的質(zhì)量由監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程旁站，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，隨時(shí)作好記錄。2）總監(jiān)理工程師參加對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量的驗(yàn)收，并簽認(rèn)驗(yàn)收意見(jiàn)。96 單位工程、單元工程中間驗(yàn)收制度1）質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。2）監(jiān)理工程師參加施工單位對(duì)單元工程的驗(yàn)收，并簽收中間合格檢驗(yàn)單。97 設(shè)計(jì)變更處理制度1）施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有差錯(cuò)時(shí)，可在征得有關(guān)單位同意后與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程洽商。2）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核工程洽商和設(shè)計(jì)變更技術(shù)問(wèn)題，重點(diǎn)是工程洽商和設(shè)計(jì)變更是否違反施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)文件，是否影響工程使用功能和觀感。工程洽商和設(shè)計(jì)變更中涉及的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題由施工單位與業(yè)主洽商解決。3）監(jiān)理組按照“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，并據(jù)此審核工程量，施工單位變更未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的工程，其工程量不計(jì)入已完工程量。98 工程質(zhì)量整改制度1）監(jiān)理單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病，應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，并做好通知整改記錄。2）對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，整改后應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查、簽證。99 工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度1）每月定期召開(kāi)一次施工協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)會(huì)參加人員：建設(shè)單位有關(guān)人員，施工單位的工程工程負(fù)責(zé)人及主要工程技術(shù)人員，監(jiān)理部成員。必要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站或設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員參加。2）每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員，施工單位相關(guān)人員，監(jiān)理部成員。3）當(dāng)遇到重大問(wèn)題需要解決時(shí)，監(jiān)理部組織有關(guān)人員參加的處理會(huì)議。4）重要會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送各有關(guān)單位。910 施工備忘錄簽發(fā)制度1）施工備忘錄歸檔。2）總監(jiān)理工程師簽收意見(jiàn)。3）下發(fā)給監(jiān)理工程師。911 緊急情況處理制度1）在遇到緊急情況下，監(jiān)理工程師召開(kāi)工地會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。2）監(jiān)理工程師可以根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)審批施工方案，形成記錄后上報(bào)總監(jiān)。3）監(jiān)理組下發(fā)緊急情況處理意見(jiàn)書(shū)。912 工程款支付簽審制度1）監(jiān)理工程師審核承包人上報(bào)的工程量清單并核量。2）總監(jiān)理工程師批復(fù)并上報(bào)給業(yè)主。913 工程索賠簽審制度1）審批承包人申報(bào)的索賠申請(qǐng)。2）總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，做好記錄。3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠申請(qǐng)并報(bào)送業(yè)主。914 檔案管理制度1）與工程有關(guān)的上級(jí)來(lái)往文件，和地方有關(guān)的文函。2）以施工合同內(nèi)容為區(qū)劃，承包合同文件、設(shè)計(jì)圖、施工圖和監(jiān)理合同、協(xié)議、會(huì)議記錄。3）業(yè)主、監(jiān)理組、承包商的往來(lái)文件任免、批件、指令及通知等）。4）施工中計(jì)劃、檢測(cè)原始記錄、變更，索賠申請(qǐng)、質(zhì)量評(píng)定、認(rèn)可、計(jì)量、支付審校材料、現(xiàn)場(chǎng)指示、工地指令、圖紙及工程量變更審核、計(jì)量支付和工序、工程檢測(cè)、抽檢表單申報(bào)等。5）月進(jìn)度報(bào)表和附件，承包商的有關(guān)情況資料。6）工作日記、氣象、工地會(huì)議、重要工程的詳細(xì)記錄。7）監(jiān)理辦公、儀器情況記錄。915 監(jiān)理工作日志制度1）由監(jiān)理工程師做好工作日志，及時(shí)記錄當(dāng)天的工程情況。2）總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。916 監(jiān)理月報(bào)制度每月的月底，監(jiān)理部以月報(bào)的形式如實(shí)的反映工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等情況，總監(jiān)理工程師簽字并確認(rèn)后上報(bào)業(yè)主。其主要內(nèi)容為：1）本月工程簡(jiǎn)況。2）本月進(jìn)度，包括：本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較；對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析。3）工程質(zhì)量，包括：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。4）工程計(jì)量與工程款支付，包括：工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。5）本月監(jiān)理工作小結(jié)，包括：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、本月監(jiān)理工作情況、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)，有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議，下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。6）其他。917 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任及管理制度1）實(shí)行總監(jiān)理工程師