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XX公司總經(jīng)理嚴以用權(quán)學習體會:嚴以用權(quán),制度先行 在 “三嚴三實”中,嚴以用權(quán)是關(guān)鍵。權(quán)力是一把雙刃劍,用得好可以造福企業(yè)、促進發(fā)展,用不好則會危害社會、害人害己。嚴以用權(quán),要求領(lǐng)導干部必須按規(guī)則制度行使權(quán)力,規(guī)范用權(quán),把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,做規(guī)則制度的捍衛(wèi)者、建設者和踐行者。掌好權(quán),做制度的捍衛(wèi)者手握“大權(quán)”,就要把權(quán)力用好用實,而這離不開制度的規(guī)范和約束。作為企業(yè)領(lǐng)導干部,特別是手握實權(quán)的黨員領(lǐng)導干部,更應充分認識到按制度行使權(quán)力的重要性與必要性。按制度行使權(quán)力,是推進各項工作的根本保證,是維護班子團結(jié)協(xié)作的重要法寶,是防止和克服不正之風的有效武器,是確保企業(yè)風清氣正、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。當前,不少無視法度的領(lǐng)導干部,在規(guī)則和制度之外恣意妄為、以權(quán)謀私。無數(shù)貪腐案例表明,任何人都不能漠視黨和國家的各項規(guī)章制度,否則終會害人害己。這就要求領(lǐng)導干部無論在任何時候、在任何問題上,都必須自覺堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,遵守程序不變通,堅決捍衛(wèi)規(guī)則和制度的權(quán)威,做遵守規(guī)則制度的帶頭人,依法依規(guī)行使權(quán)力。管好權(quán),做制度的建設者當前社會上少數(shù)黨員領(lǐng)導干部規(guī)則制度觀念淡化,依法依規(guī)行使權(quán)力的意識淡漠,遵守規(guī)章制度的自覺性不高?!芭_上一個樣,臺下一個樣”“說的一個樣,想的一個樣”。這一方面與部分領(lǐng)導干部已然喪失純潔性、先進性有關(guān)。另一方面,與企業(yè)制度建設還有待于進一步加強、完善有關(guān)。特別是企業(yè)的一些財經(jīng)、招標等制度紀律不夠科學合理,存在漏洞,就容易使一些規(guī)則制度的執(zhí)行主體行動起來出現(xiàn)意識偏差,最終導致行為失范、權(quán)力失控、決策失誤,造成企業(yè)不必要的損失。因此,領(lǐng)導干部一方面要時時刻刻按規(guī)則制度行使權(quán)力,做規(guī)則制度的捍衛(wèi)者;一方面也要從企業(yè)發(fā)展的根本立場出發(fā),做規(guī)則制度的建設者。筆者所在的xxxx產(chǎn)業(yè)公司是一家市場化程度較高的專業(yè)公司,緊密的市場活動需要有科學完善的制度體系做保障,從經(jīng)驗管理到制度管理,從制度執(zhí)行力低到照章辦事,這是一個不斷摸索修正的過程。而怎樣能平衡好制度與權(quán)力呢,筆者認為,那就要真正在干部隊伍中豎起“嚴以用權(quán),制度先行”這面旗,一方面結(jié)合企業(yè)實際,分析當前在按照規(guī)則制度行使權(quán)力的過程中存在的問題,自覺增強法制意識,以制度建設為根本,一手抓貫徹落實,一手抓制度建設,有效堵住制度漏洞,使權(quán)力私用無空可鉆。另一方面,注意在實踐中不斷檢驗制度的科學性和實用性,靠規(guī)則與制度管人管事,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。用好權(quán),做制度的踐行者領(lǐng)導干部不僅要遵章守制懂規(guī)矩,更要做守規(guī)矩的表率。無論是在日常工作中,還是在社會活動中,都要把懂規(guī)矩與守規(guī)矩統(tǒng)一起來。懂規(guī)矩是為了守規(guī)矩,在強化制度觀念上下功夫的同時,領(lǐng)導干部更要在依法依規(guī)行使權(quán)力的實際行動上下功夫,做制度的踐行者。做制度的踐行者,就是要求領(lǐng)導干部用好權(quán),正確依法行使權(quán)力,嚴禁濫用權(quán)力、“不作為”以及擱置權(quán)力的“公利性”。同時還應注意防止“為官不為”的行為出現(xiàn),“為官不為”一是不愿為,懶政庸政;二是不會為,本領(lǐng)恐慌;三是不敢為,明哲保身;四是不擔當,精神懈怠,這些思想和行為是瀆職也是腐敗,會導致制度建設的滯后,治企能力的低下,最終阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此領(lǐng)導干部決不能做“不求無功,但求無過
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