企業(yè)公司年終總結(jié)范文

企業(yè)公司年終總結(jié)范文 文企業(yè)公司年終總結(jié)范文企業(yè)公司年終總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃范文世博之年的希望經(jīng)濟(jì)城在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在各職能部門(mén)的支持下，牢牢鎖定經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)兩個(gè)著力點(diǎn)，圍繞打造“一支隊(duì)伍”、完善“兩個(gè)功能”、建好“三個(gè)區(qū)域中心”、用好“四個(gè)平臺(tái)”，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在嘉定各經(jīng)濟(jì)小區(qū)中名列前茅。 截止目前為止共完成招商項(xiàng)目1160戶(hù)，同比增長(zhǎng)26.1%，注冊(cè)資金達(dá)到195951.89萬(wàn)元;共完成稅收11.86億元。 增幅為18.57%，新增納稅戶(hù)數(shù)928家，新增稅收1.5億元，20xx年新招企業(yè)戶(hù)均納稅6.16萬(wàn)元。 預(yù)計(jì)全年完成招商項(xiàng)目1500戶(hù)，完成稅收13.2億元。 20xx年工作總結(jié) 一、堅(jiān)持重質(zhì)量、重效益原則，招商引資取得新進(jìn)展。 (1)、重點(diǎn)提升引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)模。 招商是經(jīng)濟(jì)城的立業(yè)之本，希望城始終以“人人都是招商員”為指導(dǎo)思想，以抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為主，采取各種有效形式，較好完成了全年招商任務(wù)。 截止到目前為止招進(jìn)文化信息類(lèi)項(xiàng)目121個(gè)，實(shí)業(yè)型項(xiàng)目76個(gè)，科技服務(wù)型項(xiàng)目374個(gè);累計(jì)注冊(cè)資本195951.89萬(wàn)元，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目有17家，注冊(cè)資本達(dá)13.63億元，占總注冊(cè)資本的69.5%,已出稅達(dá)160.4萬(wàn)元。 其中上海飛樂(lè)音響股份有限公司注冊(cè)資本達(dá)6.16億元。 (2)、聚焦文化信息產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)希望城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 文化信息企業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要構(gòu)成，我們調(diào)整思路，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了上海希望城招商政策匯編，主動(dòng)出擊、重點(diǎn)突破，以嘉定新城建設(shè)為依托，借助上海文化信息產(chǎn)業(yè)園、張江高科技園區(qū)嘉定分區(qū)平臺(tái)，通過(guò)參加互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)誼會(huì)，網(wǎng)博會(huì)等，開(kāi)拓和發(fā)展文信企業(yè)，為下一步落戶(hù)打下良好基礎(chǔ)。 到目前為止已引進(jìn)文化信息類(lèi)項(xiàng)目121個(gè),并有效聯(lián)系近300家潛在客戶(hù)。 其中東方財(cái)富、慧聰電子、齊家信息等8家總部型企業(yè)已于上半年簽約入駐上海文化信息產(chǎn)業(yè)園。 (3)、強(qiáng)化區(qū)域招商力度，積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的仔細(xì)分析，我們及時(shí)減少了市區(qū)招商點(diǎn)數(shù)量，調(diào)整了人員，將招商重點(diǎn)放在企業(yè)集群度高、針對(duì)性強(qiáng)的區(qū)域性行業(yè)招商上來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)江蘇、浙江、北京等地考察、走訪及服務(wù)，成功引進(jìn)了一批有影響、有實(shí)力的總部項(xiàng)目，如喬頓服飾、網(wǎng)尚文化公司等均已在希望城“安營(yíng)扎寨”。 (4)、積極利用各村、公司招商平臺(tái)。 加強(qiáng)聯(lián)手招商辦人員配置及服務(wù)能力，積極為各村、各公司培訓(xùn)招商員，充分挖掘廠房信息，協(xié)助各村各公司辦理證照358戶(hù)，其中注冊(cè)實(shí)業(yè)型企業(yè)40戶(hù)，遷入企業(yè)22戶(hù)，出租廠房69160平方米。 (5)、成立特殊項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，為招商項(xiàng)目辦理添上“加速器”。 年初由總經(jīng)理親自掛帥，成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，特事特辦，開(kāi)辟的綠色通道為入駐企業(yè)盡快出稅創(chuàng)設(shè)了有利條件。 截止第三季度共受理完成綠色通道項(xiàng)目76戶(hù)，其中7天內(nèi)辦結(jié)所有證照的企業(yè)有23戶(hù)，最快的項(xiàng)目3天內(nèi)辦結(jié)。 (6)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，為招商引資提供強(qiáng)有力的支撐。 品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，20xx年1月，希望城商標(biāo)被評(píng)為上海市著名商標(biāo)，我們制定了以引進(jìn)培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，優(yōu)化服務(wù)管理為方向的中長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并通過(guò)“著名品牌宣傳畫(huà)廊推廣活動(dòng)”，“上海希望城十七周年慶”等活動(dòng)促宣傳、促招商。 (7)、順利完成年檢工作，積極做好二次招商。 今年希望城內(nèi)的應(yīng)檢企業(yè)為8187戶(hù)，共發(fā)出年檢通知8000余份，電話催檢4200余次，已完成年檢企業(yè)8134戶(hù)，年檢率達(dá)到88.95%。 通過(guò)年檢我們清理了一批稅務(wù)非正常的企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)，優(yōu)化了注冊(cè)企業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)我們抓住企業(yè)變更環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有了進(jìn)一步了解，并完成對(duì)企業(yè)二次招商。 二、堅(jiān)持精細(xì)化、規(guī)范化目標(biāo)，形成涉稅管理新局面。 (1)、以推進(jìn)稅收管理為抓手，提升征管質(zhì)量。 采取預(yù)防和管理相結(jié)合的模式，組織開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和見(jiàn)面會(huì)，大力宣傳稅收政策和稅收法律，提高企業(yè)稅收誠(chéng)信和自律意識(shí);以稅務(wù)信息平臺(tái)為依托，強(qiáng)化后續(xù)管理和稅收異常處理，加強(qiáng)稅務(wù)票據(jù)管理，堅(jiān)持園區(qū)零申報(bào)企業(yè)的清理整治，開(kāi)展較大規(guī)模的納稅評(píng)估，增強(qiáng)園區(qū)對(duì)注冊(cè)企業(yè)可控程度。 (2)、以稅源管理為抓手，組織稅收入。 以分類(lèi)管理和稅收管理員制度為基礎(chǔ)，定期開(kāi)展大稅源行業(yè)(如房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè))預(yù)測(cè)，推進(jìn)稅收動(dòng)態(tài)分析日常化、制度化，提高對(duì)園區(qū)稅收的監(jiān)控能力。 除常規(guī)稅收外，在分配、變更、注銷(xiāo)、一般納稅人認(rèn)定等方面初步形成了一系列管理體系和企業(yè)扶持方案，稅收管理從被動(dòng)征稅向主動(dòng)引導(dǎo)、發(fā)掘轉(zhuǎn)變。 同時(shí)，大力開(kāi)展與會(huì)計(jì)事務(wù)所的橫向合作，強(qiáng)化引稅管理和服務(wù)。 1-9月取得額外稅收6648萬(wàn)元。 (3)、以金稅工程為抓手，推進(jìn)稅收信息化管理。 稅控作為稅務(wù)信息化管理的重要內(nèi)容，其意義在于以票控稅，監(jiān)控稅源，從而提高征管質(zhì)效。 在推廣過(guò)程中，把希望城特色服務(wù)結(jié)合起來(lái)，耐心作好園區(qū)注冊(cè)企業(yè)的政策宣傳、引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)安裝，同時(shí)與稅務(wù)事務(wù)所、稅控設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)聯(lián)手建立稅控器集群系統(tǒng)，減輕企業(yè)稅控安裝成本，確保稅控試點(diǎn)順利進(jìn)行，我們?yōu)榫徑庑∑髽I(yè)中推廣稅控器使成本增加的矛盾，及時(shí)購(gòu)入5臺(tái)共享開(kāi)票裝置，使用稅控器開(kāi)票企業(yè)達(dá)3523戶(hù)，確保了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 (4)、以管理員團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，提高整體管理能力。 實(shí)施優(yōu)秀人員帶動(dòng)效應(yīng)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高業(yè)務(wù)能力為著力點(diǎn)，積極適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，著力構(gòu)建多層次的培訓(xùn)工作機(jī)制，從日常涉稅事務(wù)、信息平臺(tái)數(shù)據(jù)處理、稅務(wù)檢查方法以及新興產(chǎn)業(yè)政策四個(gè)方面入手，重點(diǎn)研討各項(xiàng)業(yè)務(wù)的解決技巧和相關(guān)政策依據(jù)，通過(guò)連續(xù)開(kāi)展11期培訓(xùn)考核，以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試來(lái)提高管理人員解決問(wèn)題的能力。 三、著力差異化、行業(yè)化目標(biāo)，打造服務(wù)新環(huán)境。 (1)、建立行業(yè)分類(lèi)服務(wù)制度，使服務(wù)、走訪工作更加細(xì)致深入。 通過(guò)此舉，我們不僅加強(qiáng)了對(duì)注冊(cè)企業(yè)的穩(wěn)商工作，而且為企業(yè)出謀劃策、解決實(shí)際問(wèn)題成功以商引商。 如通過(guò)對(duì)美峰食品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成功引進(jìn)了金像食品和康美科技兩家預(yù)計(jì)年稅收達(dá)2000多萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。 (2)、與區(qū)科委合作，建立專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信服務(wù)平臺(tái)。 今年希望城做為上海市嘉定區(qū)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)試點(diǎn)單位，圍繞“一個(gè)中心、二大服務(wù)、三個(gè)應(yīng)用”的建設(shè)思路，參與了誠(chéng)信服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與研發(fā)，一方面建立科學(xué)的信用評(píng)估模型實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用信息資源的共享，另一方面為企業(yè)資信評(píng)級(jí)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。 (3)扶持中小企業(yè)健康發(fā)展。 我們參與投資的嘉加小額貸款公司至第三季度已發(fā)放貸款客戶(hù)74戶(hù)，累計(jì)發(fā)放貸款1.05億元，成功為中小企業(yè)搭建融資平臺(tái)。 同時(shí)我們注冊(cè)重培育名優(yōu)企業(yè)，經(jīng)過(guò)努力為57戶(hù)企業(yè)申報(bào)文化信息企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)、地區(qū)總部企業(yè)認(rèn)定。 (4)豐富聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。 如特邀工商、稅務(wù)部門(mén)為擬上市企業(yè)召開(kāi)上市輔導(dǎo)會(huì)議，為準(zhǔn)備上市企業(yè)當(dāng)好高參;用“小葡萄做大文章”開(kāi)展葡萄送清涼高溫慰問(wèn)活動(dòng)，舉辦各類(lèi)會(huì)議、講座數(shù)十場(chǎng)，選題包括小額貸款、科技小巨人和科技項(xiàng)目培訓(xùn)、上市公司重點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳等。 四、著力服務(wù)全局、轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。 (1)、配合新城建設(shè)、作好企業(yè)動(dòng)遷。 今年園區(qū)需動(dòng)遷的企業(yè)達(dá)79家之多，其中廠房權(quán)屬于我們的有10家，動(dòng)遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及企業(yè)多。 針對(duì)這些情況，我們從年頭抓起協(xié)助鎮(zhèn)動(dòng)遷辦工作，經(jīng)過(guò)努力，權(quán)屬自己的10個(gè)動(dòng)遷企業(yè)已簽約8家，2家正在協(xié)商中。 應(yīng)動(dòng)遷79家企業(yè)中，已協(xié)助簽約39家，拆遷23家。 (2)、抓好園區(qū)黨建及各條線工作。 從加強(qiáng)兩新組織黨建工作出發(fā)，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，年內(nèi)新成立2個(gè)支部，發(fā)展黨員6名。 今年5月希望城成功舉辦題為“鞏固拓展學(xué)實(shí)活動(dòng)成果，推動(dòng)兩新組織科學(xué)發(fā)展”的嘉定區(qū)第二屆“兩新”組織黨建論壇。 園區(qū)的安全工作、工會(huì)工作、計(jì)生工作等條線工作都有條不紊的進(jìn)行，安全生產(chǎn)上半年共出動(dòng)了近282人次開(kāi)具了整改意見(jiàn)書(shū)33份，及時(shí)排除了安全隱患。 工會(huì)工作的任務(wù)是全年組建企業(yè)工會(huì)5家，目前已完成4家，另有1家正在洽談中。 在鎮(zhèn)總工會(huì)舉辦的文體活動(dòng)中均取得了6個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)和10個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。 計(jì)生工作無(wú)一例計(jì)劃外生育。 (3)、園區(qū)的物業(yè)清潔走市場(chǎng)化道路。 物業(yè)管理的市場(chǎng)化將克服機(jī)構(gòu)龐大、人員眾多、管理成本高的弊病。 結(jié)合實(shí)際情況，我們公司內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，將園區(qū)物業(yè)承包給專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司，并專(zhuān)門(mén)安排人員對(duì)園區(qū)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行檢查和督促，每月進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，較好地完成了園區(qū)環(huán)境管理任務(wù)。 20xx年工作要面臨的困難以及工作計(jì)劃要面臨的困難 (1)、橫向比較各經(jīng)濟(jì)小區(qū)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，要保持全區(qū)前列壓力相當(dāng)大。 (2)、招商方面，加大四個(gè)力度建設(shè)。 一是要加強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量的考核力度，特別是對(duì)前期注冊(cè)資本的考核指標(biāo)的建立。 二是要加大文化信息產(chǎn)業(yè)的招商力度，同時(shí)明確該類(lèi)企業(yè)的招商目標(biāo)。 (3)、要加強(qiáng)招商區(qū)域的拓展力度。 四是要調(diào)動(dòng)各村及各公司的積極性，利用好全鎮(zhèn)資源，加大各村各公司的招商力度。 五是要加強(qiáng)市區(qū)服務(wù)中心建設(shè)力度，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的