【畢業(yè)學位論文】（Word原稿）深圳有線數(shù)字電視行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析-工商管理

目 錄 中文摘要（關鍵詞） . 1 引言 . 1 一、有線數(shù)字電視概況 . 2 （一）概述 . 2 （二）發(fā)達國家有線數(shù)字電視發(fā)展概況 . 2 （三） 中國有線 數(shù)字電視發(fā)展概況 . 3 （四）深圳有線數(shù)字電視發(fā)展概況 . 4 1、深圳有線數(shù)字電視行業(yè)基本概況 . 4 2、深圳發(fā)展數(shù)字電視的背景 . 5 3、深圳有線數(shù)字電視的發(fā)展進程 . 6 二、深圳有線數(shù)字電視行業(yè)外部環(huán)境分析 . 7 （一）宏觀環(huán)境分析 型 . 7 （二）有 線電視行業(yè)環(huán)境分析 五力模型 . 9 （三）深圳有線數(shù)字電視外部機會、威脅分析 . 12 1、機會分析 . 12 2、威脅分析 . 12 三、深圳有線數(shù)字電視行業(yè)內部條件分析 . 13 （一）深圳有線數(shù)字電視行業(yè)內部分析 . 13 1、經營能力分析 . 13 2、財務能力分析 . 13 3、人力資源分析 . 14 4、核心競爭力分析 . 14 （二）深圳有線數(shù)字電視內部優(yōu)勢、劣勢分析 . 14 1、優(yōu)勢分析 . 14 2、劣勢分析 . 15 四、深圳有線數(shù)字電視發(fā)展戰(zhàn)略分析 . 15 （一）深圳有線數(shù)字電視 析 . 15 （二）深圳有線數(shù)字電視的發(fā)展戰(zhàn)略選擇 . 17 五、深圳有線數(shù)字電視發(fā)展戰(zhàn)略的實施 . 17 結語 . 18 注釋 . 19 參考文獻 . 19 致謝 . 20 英文摘要（關鍵詞） . 20 1 深圳有線數(shù)字電視行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 王文婷 （學號： 2005041419） 管理學院工商管理系工商管理專業(yè) 指導老師：崔世娟 【摘要】 90 年代初期， 新一代的電視媒體形式數(shù)字電視應運而生。 2001 年，深圳成為了我國第一個數(shù)字電視實驗區(qū)， 2005 年深圳實現(xiàn)了市區(qū)內的有線數(shù)字電視整體轉換。幾年來，深圳有線數(shù)字電視用戶規(guī)模迅速發(fā)展，用戶數(shù)已超過一百萬，深圳有線數(shù)字電視的發(fā)展已經走在了全國廣電行業(yè)的前列。 本文采用 析方法對 深圳廣電有線數(shù)字電視 外部宏觀環(huán)境進行了闡述，利用波特“五力模型”對行業(yè)競爭環(huán)境進行了分析，指出了 在“三網(wǎng)融合”背景下廣電有線數(shù)字電視所 面臨的機會和威脅，并通過企業(yè)內部環(huán)境分析找出了企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，最后進行 略分析， 探索性地提出了深圳廣電有線數(shù)字電視未來的發(fā)展方向。 【關鍵詞】 深圳有線數(shù)字電視 ； 電信 行業(yè) ；三網(wǎng)融合；發(fā)展戰(zhàn)略 引 言 近十年來，深圳有線數(shù)字電視伴隨著深圳城市的高速發(fā)展得到了迅速的發(fā)展和壯大。如今數(shù)字電視已經走進了千家萬戶，有線數(shù)字電視用戶已經超過一百萬，數(shù)字電視成為了老百姓生活中不可缺少的部分。但是，我們也看到，在三網(wǎng)融合的大背景之下，隨著計算機網(wǎng)絡的高速發(fā)展和電信業(yè)重組后 3G 業(yè)務的啟動，廣電有線數(shù)字電視已經不是一枝獨秀，網(wǎng)絡電視已經在快速地搶占數(shù)字電視市場，廣電行業(yè)和電信行業(yè)在數(shù)字電視領域正在展開激烈的競爭。 如何提高廣電行業(yè)的有線數(shù)字電視的競爭力無疑 成為了目前深圳有線電視運營商面臨的嚴峻問題。網(wǎng)絡視頻、 3G、 外部資源的多重選擇都將給廣電的有線數(shù)字電視帶來挑戰(zhàn)和威脅。深入地審視和研究國內外在有線數(shù)字電視發(fā)展領域所取得的經驗和成果，看清廣電自身的優(yōu)勢和劣勢，才可能制定出行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略，使廣電數(shù)字電視在激烈的競爭中立于不敗之地。 本文的研究內容為 通過對國外和深圳有線數(shù)字電視現(xiàn)狀及宏觀環(huán)境進行闡述，對深圳有線數(shù)字電視的外部環(huán)境和內部條件進行分析 ,研究分析其發(fā)展戰(zhàn)略 ,探索性地提出深圳有線數(shù)字電視戰(zhàn)略實施的建議。 本文研究的方法為 文獻研究 和理論分析相結合。主要采用企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究手段析進行戰(zhàn)略分析。 2 一、有線 數(shù)字電視 概況 （一） 概述 有線數(shù)字電視是指節(jié)目從拍攝、編輯、播出、發(fā)射到接收的整個過程都是采用數(shù)字化技術實現(xiàn)，包括數(shù)字攝像、數(shù)字制作、數(shù)字編碼、數(shù)字調制和數(shù)字接收等，達到高質量傳送電視信號的目的，數(shù)字壓縮編碼技術也使傳輸節(jié)目的數(shù)量大大增加，同時還可以通過電視為用戶提供種類繁多的多媒體和交互式應用。 相比模擬電視有線數(shù)字電視有如下優(yōu)勢： 采用數(shù)字技術后，有線電視網(wǎng)絡可以支持 500 套左右的數(shù)字頻道。用戶安 裝數(shù)字機頂盒后不僅能看到現(xiàn)有的電視頻道，還能欣賞到新開辦的多樣化、專業(yè)化、個性化的頻道。 隨著有線電視傳播和用戶接收的數(shù)字化，以往模擬電視無法提供的服務都將成為可能，除電子節(jié)目指南、電子政務、股票行情與分析、電視點播等基本增值功能外，還可以開展電視商務、瀏覽網(wǎng)頁、電視郵件等新業(yè)務，真正讓觀眾從被動收看到主動地選擇，享受到“一對一的服務”。 效好、抗干擾性強 觀眾可以在接收終端上欣賞到與 媲美的視頻、音頻效果、獲得高品質的享受。 4. 易于實現(xiàn) 用戶只需加裝一臺 數(shù)字電視機頂盒，不必再對家里的有線電視線路和電視機作任何改動，就可以接收到數(shù)字電視節(jié)目。 （二） 發(fā)達國家有線數(shù)字電視發(fā)展概況 1、 美國 美國是世界上有線電視最發(fā)達的國家，在經歷了 20 世紀 80 年代初期的快速發(fā)展后，現(xiàn)已進入平穩(wěn)發(fā)展時期。 2007 年，美國有線電視普及率已經達到 根據(jù)美國有線通信協(xié)會 2007 年最新的統(tǒng)計資料，全美擁有家庭電視機用戶 ，其中有線電視收視用戶 6570萬戶，仍為廣播電視媒體的主流，有線電視產業(yè)已經成為全美重要的基礎產業(yè)和經濟增長點。 2、 英國 近幾年，英國的數(shù)字電視產業(yè)一直保持著較為 強勁的發(fā)展勢頭 （見下圖 1） ，到 2008 年第一季度，數(shù)字電視市場滲透率達到 但是英國數(shù)字電視在這兩年的快速發(fā)展并非有線數(shù)字電視的全面發(fā)展，而是得益于免費的數(shù)字地面電視業(yè)務市場的爆發(fā)。 3 圖 因此，相對于地面數(shù)字電視平臺和衛(wèi)星平臺，英國的有線電視平臺發(fā)展相對落后，在英國只實現(xiàn)了 50%的覆蓋率，但是英國的有線數(shù)字電視的發(fā)展有兩個特點： （ 1） 英國有線電視的數(shù)字化水平非常高，具有非常高的數(shù)字電視用戶滲透率，據(jù)統(tǒng)計，英國所有有線電視用戶中，數(shù)字有線電視用戶占 98%。 （ 2） 英國有線電視業(yè) 務實現(xiàn)的是典型的“全業(yè)務”經營，高速、優(yōu)質的網(wǎng)絡平臺使得有線 電視運營商向用戶提供了數(shù)字電視、固定電話、高速寬帶接入以及包括 在內的豐富多彩有線電視交互業(yè)務，在真正意義上實現(xiàn)了“三網(wǎng)融合”和“全業(yè)務”的經營。 （三） 中國有線 數(shù)字電視發(fā)展概況 自 2003 年啟動有線 數(shù)字電視 以來，全國有線數(shù)字電視發(fā)展迅猛。 2004 年、 2005 年、 2006年、 2007 年、 2008 年底，全國有線數(shù)字電視用戶數(shù)分別為： 97 萬、 397 萬、 1266 萬、 2686萬、 4528 萬戶 （見下圖 2） 。全國有 229 個城市進行了數(shù)字化整體轉換，其中 106 個城市已經完成轉換，廣西、寧夏的城市基本實現(xiàn)數(shù)字化，北京、天津、青海、海南、貴州、吉林等地的城市有線數(shù)字電視用戶比例超過了 50%。有線電視雙向化改造步伐加快，有線雙向網(wǎng)絡覆蓋用戶超過 2400 萬。廣播電視臺內數(shù)字化進程明顯加快，省級以上廣播電臺、電視臺制播系統(tǒng)的數(shù)字化率已達 90%以上，許多省級臺和城市臺已經完成全臺業(yè)務一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，為廣播電臺、電視臺 從單一業(yè)務模式向多種業(yè)務模式轉變提供了有力的技術支撐 。 4 單位：萬戶 圖 一直以來， 各地市有線網(wǎng)絡運營商各自為政， 這 對數(shù)字電視業(yè)務的開展造成 了 很大的影響。為了方便統(tǒng)一開展數(shù)字電視業(yè)務，并形成規(guī)模化效應，網(wǎng)絡整合已開始形成趨勢。截至 2007 年 10 月，在中廣網(wǎng)媒跟蹤調查的 30 個省市中，已基本完成全省網(wǎng)絡整合的有河北、廣西、內蒙古、云南、甘肅、海南、吉林、天津、上海、江 西十個省份。 根據(jù)天津廣播影視資料信息中心顯示， 中國有線數(shù)字電視用戶滲透率已達到 華南沿海地區(qū)，數(shù)字電視用戶數(shù)量及用戶滲透率均居全國首位，擁有數(shù)字電視用戶達 910萬，模擬電視用戶 戶，數(shù)字電視用戶滲透率達到 西南地區(qū)，數(shù)字電視用戶數(shù)量較高，擁有數(shù)字電視用戶 387 萬戶，模擬電視用戶 927 萬戶，數(shù)字電視用戶滲透率達到 長江中下游地區(qū)，潛在數(shù)字電視用戶數(shù)量最高達 1310 萬戶，數(shù)字電視用戶數(shù)量為 戶，數(shù)字電視滲透率僅為 廣播影視科技“十五”計劃和 2010 年遠景規(guī)劃明確提出：到 2010 年全面實現(xiàn)數(shù)字廣播電視， 2015 年停止模擬廣播電視的播出。 （四 ）深圳有線數(shù)字電視發(fā)展概況 1、深圳有線數(shù)字電視行業(yè)基本概況 2005 年 7 月 1 日，深圳有線數(shù)字電視整體轉換在深圳特區(qū)內的全面展開標志著深圳進入了數(shù)字電視的新時代，深圳天威視訊股份有限公司 （以下簡稱天威公司） 作為數(shù)字電視整體轉換的主體，是深圳唯一一家運營深圳有線數(shù)字電視的企業(yè)，因此，深圳有線數(shù)字電視行業(yè)在深圳屬于壟斷行業(yè)，是一個非常特殊的行業(yè)。 2008 年，按照深圳市政府的整體部署，深圳市寶安區(qū)和龍崗區(qū)原有 的模擬有線電視網(wǎng)絡由深圳廣播電影電視集團 （以下簡稱廣電集團） 進行整合，并成立了天寶有線電視網(wǎng)絡股份有限公司（以下簡稱天寶公司）和天隆有線電視網(wǎng)絡股份有限公司（以下簡稱天隆公司），目前，天寶公司和天隆公司正在進行數(shù)字化雙向改造，據(jù)悉，明年即將在保安和龍崗推出有線數(shù)字電視業(yè)務，保安和龍崗推出有線數(shù)字電視業(yè)務后，深圳的有線數(shù)字電視行業(yè)將形成由廣電集團控股的 天威公司 、天寶公司和天隆公司壟斷經營的局面。鑒于深圳有線數(shù)字電視行業(yè)的現(xiàn)狀，本文重點對 天威公司 進行研究。 97 397 397 1266 2686 5 天威公司是深圳廣 電 集團控股的深圳最大的有線數(shù)字電視網(wǎng)絡 運營商 ,是我國第一家建設經營有線電視網(wǎng)絡的股份制企業(yè)。天威 公司 作為深圳信息產業(yè)的主要力量之一，主要負責深圳地區(qū)有線廣播電視網(wǎng)絡建設、開發(fā)、經營和管理，及有線電視節(jié)目的收轉和傳送，以傳輸視頻信息和開展網(wǎng)上多功能服務為主業(yè)，并向產業(yè)鏈的上下游滲透，形成了多業(yè)務并舉的產業(yè)化發(fā)展模式。 去年，天威公司成功的在深圳證券交易所掛牌上市，成為國內為數(shù)不多的有線網(wǎng)絡上市公司。 圖 2、 深圳發(fā)展數(shù)字電視的背景 深圳飛速發(fā)展的經濟、全國領先的城市信息化建設、多元化文化形態(tài)及強有力的政策支持都是培 育數(shù)字電視市場的基礎。 深圳經過 20 多年的發(fā)展，深圳的改革開放和現(xiàn)代化建設已經上了一個新的臺階。社會主義市場經濟體制的基本框架初步建立，區(qū)域經濟中心城市地位日益突出，現(xiàn)代化城市已具6 規(guī)模。深圳的綜合經濟實力已居全國大中小城市前列。 2008 年，面對國際金融危機帶了的嚴峻挑戰(zhàn)，深圳保持了經濟平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢，根據(jù) 2008 年深圳數(shù)據(jù)統(tǒng)計局的公報披露，深圳 元，比上年增長 完成了市政府制定的全年經濟發(fā)展目標。人均 元，同比增長 10%，順利完成年度預期 目標。深圳市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值 元，比上年增長了 其中通信設備、計算機、電子設備制造業(yè)增加值 元，增長了 作為深圳主導產業(yè)的電子信息業(yè)發(fā)展迅猛，主要產品產量和技術水平位居全國前列，已成為計算機和通信產品的重要生產基地。 2008 年，深圳實現(xiàn)高新技術產品產值 8700 億元，增長 其中擁有自主知識產權的高新技術產品產值達到 5100 多億元，高新技術產業(yè)已成為深圳抵御世界性經濟危機的重要力量。 深圳是一座充滿活力的典型的移民城市，外來人口占了總人口的 95%左右。深圳的移民帶了各種豐富的文化類型，不同的文化之間的相互融合，相互碰撞，為新文化的創(chuàng)造和成長提供了廣闊的空間。隨著深圳的騰飛，這些多元文化將為深圳的經濟發(fā)展提供深厚的文化依托，這也成為了深圳數(shù)字電視發(fā)展的一個重要背景。 隨著經濟的發(fā)展，深圳市民的消費型態(tài)呈現(xiàn)出高收入、高消費的特征，這必然帶來深圳人對信息的需求量的增加，知識性、娛樂性的需求成為深圳文化消費的主體，這就為深圳發(fā)展數(shù)字電視提供了廣闊的空間。 深圳市政府非常重視數(shù)字電視產業(yè)的發(fā)展，相繼出臺多項政策，采取有效措施，推進產業(yè)的發(fā)展。深圳先后投入 元專項資金，帶動社會資金 元，重點扶持了數(shù)字電視專用集成電路、數(shù)字電視軟件、機頂盒等領域的優(yōu)秀項目產業(yè)化，催生了數(shù)字電視產業(yè)鏈的形成。 3、 深圳有線數(shù)字電視的發(fā)展進程 深圳數(shù)字電視的發(fā)展已經領跑全國，涌現(xiàn)出了創(chuàng)維、康佳、華為等一批創(chuàng)新能力強、擁有自主知識產權產業(yè)集群龍頭企業(yè)。深圳作為數(shù)字電視實驗試點城市，已取得了顯著的成效，在有線電視向數(shù)字電視轉換和三網(wǎng)融合方面已走在全國前列。 深圳有線數(shù)字電視是深圳數(shù)字電視的主流，發(fā)展概況主要能從五個方面進行概括： 網(wǎng)絡雙向化： 2003 年，深圳有線采用了 雙向 技術體制，實現(xiàn)雙向化網(wǎng)絡，寬帶能夠達到 860赫茲，全市分有 25 個分中心，覆蓋用戶 120 萬戶。 網(wǎng)絡數(shù)字化： 2005 年 7 月 1 日開始，深圳開始進行數(shù)字轉換，用戶從原來的 60 萬戶提升到了 90 萬戶，在過程中，有技術、服務、機制的創(chuàng)新，并且提出了免費頻道的概念。 網(wǎng)絡 ： 深圳有線自 1995 年開始就進行整個 臺的打造，申請到了 許可證，并且實現(xiàn)了 8G 的出口寬帶。 業(yè)務多樣化： 7 深圳有線的基本業(yè)務包括：轉播中央電視臺、深圳電視臺、南方電視臺、廣東電視臺的頻道，全國省市衛(wèi)視頻道以及部分 香港電視頻道。還有音頻廣播、影視點播、電子節(jié)目指南、導視資訊、數(shù)據(jù)廣播和各種付費頻道。除此之外還有數(shù)字電視增值服務，比如互動電視、高清電視和網(wǎng)絡電視。 運營規(guī)?；?目前天威視訊覆蓋網(wǎng)絡是特區(qū)內 150 萬用戶，保安、龍崗 200 萬戶，整個區(qū)的 350 萬用戶達到到規(guī)模化的運營。 二、 深圳有線數(shù)字電視 行業(yè) 外部環(huán)境分析 （ 一 ）宏觀環(huán)境分析 型 一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，所謂 治 )、 濟 )、 會）和 技 )。 （ 1）政治法律環(huán)境要素分析 為了加快數(shù)字電視產業(yè)的發(fā)展， 2008 年 1 月 1 日，國務院辦公廳發(fā)布了國辦發(fā) 【 2008】1 號文件國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委等部門關于鼓勵數(shù)字電視產業(yè)發(fā)展若干政策的通知， 政府為了打破行業(yè)壟斷，鼓勵公平競爭，促進信息產業(yè)繁榮、發(fā)展的決心， 該政策的出臺進一步表明了國家將大力推進“三網(wǎng)融合”， 1 號文件是“三網(wǎng)融合”走上正軌的開始。1 號文件還對優(yōu)化投融資環(huán)境、加強稅收優(yōu)惠、推動技術進步、加強市場培育和監(jiān)管、強化知識產權保護進行了詳細的制定。 1 號文已經頒布了一年多了，但是“三網(wǎng)融合”的推 進依然緩慢，原因是相關的配套政策至今仍未推出，比如“三網(wǎng)融合”的國家標準。因此制約了“三網(wǎng)融合”的快速發(fā)展，目前，廣電行業(yè)與電信行業(yè)在“三網(wǎng)融合”的背景下，業(yè)務的相互滲透仍然處在嘗試階段，沒有形成大規(guī)模的業(yè)務融合，隨著國家對有關“三網(wǎng)融合”標準和法規(guī)的出臺，將對廣電行業(yè)和電信行業(yè)之間的競爭格局產生重大的影響。 （ 2）經濟要素分析 去年上半年，美國次貸危機爆發(fā)，并演變成了席卷全球的金融海嘯， 目前世界經濟正在陷入由這場金融海嘯引發(fā)的經濟危機之中，中國也深受影響，許多中小企業(yè)紛紛倒閉，多數(shù)企業(yè)通過大量裁員和降低 工資來減少成本，失業(yè)人數(shù)不斷攀升，經濟困難降低了人們的消費能力。這場經濟危機對于有線數(shù)字電視的運營也產生了負面影響，比如融資困難，需求相對減少等，因此有線電視行業(yè)要重新思考如何產生一些新的、更具生命力的運營模式。 （ 3）社會與文化要素分析 深圳是一座典型的移民城市， 根據(jù)深圳統(tǒng)計局 2008 年統(tǒng)計公報披露，人，其中戶籍人口 人，非戶籍人口 人 。 深圳的經濟高速發(fā)展，根據(jù)年平均常住人口計算的人均生產總值為 89814 元，比上年增長 居民消費價格逐年上漲 ， 08 年， 全市居民消費價格總水平比上年上漲 其中 娛樂教育文化用品及服務8 比上年上漲 深圳市民呈現(xiàn)出高收入、高消費的特征，人們對信息的需求不斷增加，知識性、娛樂性的需求成為深圳文化消費的主體， 因此數(shù)字電視為市民提供了一個良好的娛樂信息平臺。深圳不同階層和不同年齡段的受眾對數(shù)字電視都抱著不同的態(tài)度，下面就對深圳的數(shù)字電視受眾進行分析。 不同收入群體的受眾分析 高收入群體的特點為經濟富足但是時間匱乏，他們需要更有效率的的工作方式和生活方式，數(shù)字電視能夠更有效地利用看電視的時間，因此他們成為數(shù)字電視的第 一批購買者。他們不會按節(jié)目選擇收看，因為這會浪費很多時間，他們會直接付費點播節(jié)目。因此最先轉向數(shù)字電視的富裕階層將是最早將數(shù)字電視帶入盈利的消費群體，只有提供大量高質量的電視節(jié)目，才能使富裕階層在數(shù)字電視上花更多的錢。 中等收入的群體對數(shù)字電視的收費價格比較敏感，他們在收看付費數(shù)字電視的時候除了考慮數(shù)字電視內容，更重視價格。現(xiàn)階段付費數(shù)字電視價格偏高，比如 影臺每個月需要 50 元，而 個月則需要 150 元，其他基本的付費頻道也要每個月 20 元，對于有些中等收入家庭一個月花近百元來收看數(shù)字電 視會造成一定的負擔，因此可能部分受眾不愿意在數(shù)字電視上面花錢。 深圳 低收入 的群體占得比重較大 ， 深圳的非戶籍人口大約為 800 萬人，占了全市人口的 81%，其中來深建設者占了很大的比重。他們大部分的工資偏低，消費水平較低，因此不太具備收看數(shù)字電視的能力，而且來深建設者大部分都居住在關外，深圳數(shù)字電視的整體轉換只在深圳市內轉換完成，關外還沒有進行數(shù)字電視的整體轉換，現(xiàn)在還只是處在搭建數(shù)字電視平臺的階段，因此大部分的關外住戶都收看不到數(shù)字電視。將來，關外大約 500 萬住戶將成為數(shù)字電視最具潛力的消費者，正確 解決打工階層收看數(shù)字電視的問題將給深圳數(shù)字電視的發(fā)展帶來巨大的影響。 不同年齡階段受眾分析 年輕人將在很長的一段時間內是電視主要受眾，他們對新鮮的事物有著濃厚的興趣，而且精力旺盛，愿意同時收看多種媒介。但是現(xiàn)在年輕人收看電視節(jié)目的時間越來越少，他們都將更多的時間用在了電腦上面，因為在網(wǎng)上可以隨時收看各種各樣的節(jié)目，而且網(wǎng)上很多電視劇比電視提前幾個小時播出，這使得電視的收視率得到了一定的沖擊。更令年輕人喜歡在網(wǎng)上看節(jié)目的其中一個原因就是不需要花費時間看廣告，年輕的一代缺乏耐性，他們認為那些冗長的廣告是在浪費他 們的時間，這對廣告商也造成了一定的沖擊。娛樂性強和新的技術將能吸引更多年輕人，比如讓人們與節(jié)目互動起來，這將使年輕人的注意力從電腦轉移到電視上來。 中年人大部分都忙于事業(yè)，沒有過多的精力和時間來來收看電視，因此收看數(shù)字電視能為他們節(jié)省不少時間。還有一部分中年人屬于家庭婦女，她們擁有更多的閑暇時間來收看電視，因此提電視劇和娛樂性的節(jié)目最能吸引她們。 老年人擁有最多時間來收看電視，但是他們學習新事物的能力相對較慢，收看數(shù)字電視的時候比較繁瑣，在一定程度上給他們造成了不便。因此如何提高數(shù)字電視使用的方便程度是未來 數(shù)字電視發(fā)展必須考慮的因素之一。 （ 4）科技要素分析 數(shù)字電視領域的競爭很大程度上體現(xiàn)在技術平臺和技術手段的競爭，深圳廣電數(shù)字電視9 十年前開始進行雙向寬帶網(wǎng)絡建設。 2005 年實現(xiàn)了數(shù)字電視整體轉換，因此在數(shù)字電視業(yè)務方面具有先發(fā)優(yōu)勢，但是隨著去年中國電信業(yè)的重組和今年初 3G 牌照的發(fā)放，中國電信業(yè)在數(shù)字電視領域即將急起直追。目前，中國三大電信運營商現(xiàn)在正在緊鑼密地對 3G 進行建設， 3G 時代已經來臨。 3G 指的是第三代移動通信技術，他將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結合在一起，形成新一代的移動通信系統(tǒng)。兩三年后， 3G 業(yè)務將對現(xiàn)在的有線電視造成很大的影響，人們無論在室內還是室外，都可以通過 3G 的無線網(wǎng)絡輕松高速上網(wǎng)，數(shù)字電視業(yè)務也將在 3G 網(wǎng)絡上得以實現(xiàn)。屆時，手機視頻等業(yè)務將大放異彩，人們不需要通過電視也能收看數(shù)字電視。 （ 二 ）有線電視行業(yè)環(huán)境分析 五力模型 五力分析模型是 邁克爾 波特 ( 80 年代初提出，用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。 五力分別是： 供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內競爭者現(xiàn)在的競爭能力。 圖 （ 1）現(xiàn)有行業(yè)間的競爭 深圳的有線電視行業(yè)屬于壟斷行業(yè)， 兩年前，廣電集團已經分別在寶安和龍崗組建了天寶有線網(wǎng)絡電視股份有限公司和天隆有線網(wǎng)絡電視股份有限公司，天威公司和天寶以及天隆公司之間不存在競爭關系。而有線電視行業(yè) 之外的電信行業(yè)卻與其形成了競爭關系。 中國電信已經不再是當初經營固定電話的企業(yè)，隨著中國電信重組，其強大的實力，雄厚的資金，眾多的技術人 才管理人才，合理的經營結構，豐富的經驗，在“三網(wǎng)融合”的趨勢下，使電信行業(yè)的業(yè)務向有線電視行業(yè)滲透成為可能，特別是 3G 牌照的發(fā)放，使得電信行業(yè)突破了無線寬帶瓶頸， 3G 網(wǎng)絡 極大 地 增加 了 系統(tǒng)容量、提高 了 通信質量和數(shù)據(jù)傳輸速率 ，他利用在不同網(wǎng)絡間的無縫漫游技術，可將無線通信系統(tǒng)和因特網(wǎng)連接起來，從而可對移動終端用戶提供更多更高級的服務。截止 2007 年 12 月，深圳的中國電信的寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶已經超過了 100 萬戶，而深圳的有線寬頻用戶才達到 戶，電信的 據(jù)了主導優(yōu)勢， 3G 網(wǎng)絡給 用戶帶來 的 靈活、 更 便捷、不 受地域限制的 上網(wǎng)體驗將使得有線寬頻市場逐漸被寬帶互聯(lián)網(wǎng)市場所取代，并且 3G 網(wǎng)絡帶來的高速傳輸讓手機也能播放高清數(shù)字電視。深圳有線電視行業(yè)的壟斷地位將逐漸被電信行業(yè)打破，兩者間將會形成新的競爭格局。 現(xiàn)有 行業(yè) 競爭 10 （ 2）潛在新競爭者的進入 2008 年 6 月 9 日， 中國衛(wèi)星通信集團公司 發(fā)射了中星 9 號直播衛(wèi)星，開啟了中國直播衛(wèi)星的先河。目前中星 9 號直播衛(wèi)星的數(shù)字電視節(jié)目主要覆蓋中西部地區(qū)，為中西部偏遠地區(qū)接收不到電視節(jié)目的群眾提供電視節(jié)目，屬于國家“村村通工程”的組成部分。至今為止，我國的直播衛(wèi)星還沒有商業(yè)化， 但 中國直播衛(wèi) 星公司正在積極建設我國第一代直播電視空間段資源，即將通過中星 9 號和鑫諾 4 號直播衛(wèi)星為廣大中國大陸地區(qū)提供直接到戶的直播服務。 直播衛(wèi)星具有覆蓋面廣、受地形影響小、節(jié)目套數(shù)多、信號質量好、建設運行維護成本低、接收設備便宜、安裝使用方便等特點 ，數(shù)字直播衛(wèi)星的一個轉發(fā)器可以發(fā)送 58 套節(jié)目，一個衛(wèi)星正常擁有 50 個轉發(fā)器，那么一個衛(wèi)星就擁有 400 套節(jié)目的傳送能力，屆時，直播數(shù)字衛(wèi)星將可能給有線數(shù)字電視帶來較大的挑戰(zhàn)。 （ 3）潛在替代品的開發(fā) 如今， 隨著傳輸技術的不斷發(fā)展，衛(wèi)星數(shù)字電視、地面數(shù)字電視、 機電視 等 對有線數(shù)字電視形成了直接或間接沖擊 （見下圖 4） 。由于有線數(shù)字電視較衛(wèi)星數(shù)字電視與地面數(shù)字電視兩種傳輸方式有先發(fā)優(yōu)勢、內容優(yōu)勢和用戶規(guī)模優(yōu)勢，短期內，后者不會對有線數(shù)字電視產生重大影響，但未來將會分流有線電視市場 。而 與數(shù)字電視直面競爭，其互動性強的優(yōu)勢帶給有線數(shù)字電視不小的沖擊。 圖 一種交互式網(wǎng)絡電視，利用寬帶有線電視網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術于一體，向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內的多種交互式服務的嶄新技術。 合了廣播電視業(yè)務和部分通信 業(yè)務，他的業(yè)務包括直播電視、時移電視、電視節(jié)目循環(huán)播放和11 付費數(shù)字電視。 所以發(fā)展迅速，是因為中國電信強大的實力。中國電信資金雄厚，技術人才管理人才眾多，經營結構合理，經驗豐富，因此 經推出便發(fā)展奠定了良好的用戶群體。 三網(wǎng)融合使電信迎來了機遇，三網(wǎng)融合即廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合，從十五大起就已經被列入發(fā)展目標，電信和廣電都希望自己能成為三網(wǎng)融合的主導者，這對電信和廣電來說，都是一次巨大的機遇與挑戰(zhàn)。但是不管在人力、資金還是技術三方面分析，電信都在廣電之上，因此電信可能在三網(wǎng)融合中受益更多。 電信為未來發(fā)展進行了很多的戰(zhàn)略部署。 2008 年 5 月， 中國電信對聯(lián)通 進行收購、聯(lián)通與網(wǎng)通合并、中國鐵通加入中國移動，這都對 發(fā)展起到了促進作用。 2008年末，中國電信啟動了 招標和 的試點，光纖的建 設速度逐步加快，這些都可以解決 網(wǎng)絡瓶頸，以及解決發(fā)展高清頻道的困擾，增加更多的業(yè)務競爭。隨著 3信運營商和手機業(yè)務將進一步拓展， 手機結合將成為 展的新渠道。隨著技術的發(fā)展和市場環(huán)境的變化， 來可能會成為廣電的發(fā)展形態(tài)之一。互動電視擁有共同的市場目標，讓雙方在視頻業(yè)務和增值業(yè)務上得到更多互相學習的機會，彼此收益。 但是 然面臨著許多難題，第一， 視頻業(yè)務方面視頻節(jié)目的播出受到了一定的限制，因為 須拿到廣電的經營牌照才能進行 視頻節(jié)目的播出，廣電為了自身業(yè)務發(fā)展的行業(yè)保護，對 節(jié)目源進行了一定的限制。第二，傳統(tǒng)視頻是 重要業(yè)務收入來源，但其互動性優(yōu)勢還未得到充分的挖掘。 增值業(yè)務將是未來發(fā)展的重點，但是仍有許多問題需要解決。 須結合用戶需求來進行業(yè)務的深化。第三， 供的 4 種基本業(yè)務對網(wǎng)絡的需求各不相同，但目前的網(wǎng)絡狀況都不能提供全面優(yōu)質的服務，因此 務單用一個網(wǎng)絡來承載是很困難的，但如果將兩個網(wǎng)很好地結合起來，他將會是系統(tǒng)的總建設成本和運行費用大為下降。第四， 為了取得成功和業(yè)務增長 ，電信需要差異化的產品。電信運營商可以借助他們基于 視頻傳輸網(wǎng)絡設計提供可尋址能力，通過這種方式解決廣告商所面臨的廣告效益下降問題。通過這種方式，他們可以從有影響力的競爭對手如有線電視運營商、衛(wèi)星天線運營商以及互聯(lián)網(wǎng)內容提供商那里獲得廣告收入。 （ 4）供應商和消費者討價還價能力 有線數(shù)字電視行業(yè)的供應商主要包括內容供應商和設備供應商。在深圳，有線數(shù)字電視行業(yè)的內容供應商指的是中央和各省廣播電視機構以及部分境外電視機構，他們的節(jié)目要在深圳落地，必須給深圳有線數(shù)字電視行業(yè)支付節(jié)目落地費，還有一些專業(yè)付費頻道 ，比如爾夫頻道等等，是屬于供應商和天威公司之間合作經營。為了提高有線數(shù)字電視的收視率，有線電視行業(yè)必須要引進更多的優(yōu)秀電視節(jié)目，但是品質越好的節(jié)目越難降低價格，因此，有線電視行業(yè)必須很好的權衡價格與品質之間的關系。 按照政府采購規(guī)定，深圳有線電視行業(yè)要進行設備采購，必須通過公開招標的方式，只有設備供應商提供的設備質量越好、價格越低，他們的設備才越容易被采購，因此，深圳有線電視行業(yè)占據(jù)了絕對優(yōu)勢，他對設備供應商的議價能力是非常強的。 由于深圳有線數(shù)字電視的收費是通過政府舉辦的聽證會廣 泛聽取各方意見之后，最后由物價部分確定的，因此不存在消費者的議價力量，消費者只能按照有線數(shù)字電視的收費價格進行消費才能收看有線數(shù)字電視。 12 （ 三 ）深圳有線數(shù)字電視外部機會、威脅分析 1、機會分析 （ 1）三網(wǎng)融合 “三網(wǎng)融合”是信息服務產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同趨向融合的系統(tǒng)過程（見下圖 5），而各個環(huán)節(jié)“融合”的方向、方式也隨著技術的進步、市場的成熟和產業(yè)發(fā)展階段的不同處于持續(xù)變化狀態(tài)之中?！叭W(wǎng)融合”最終實現(xiàn)的就是多樣的內容、服務通過多樣的數(shù)字網(wǎng)絡平臺和用戶使用的多樣接收終端向用戶提供形式多樣的業(yè)務的信息服務方 式。 內容生產 內容集成 分發(fā)網(wǎng)絡 終端設備 用戶消費 圖 6.“三網(wǎng)融合”全產業(yè)鏈融合的系統(tǒng)過程 現(xiàn)在國家還沒有對“三網(wǎng)融合”的政策法規(guī)進行制定，因此“三網(wǎng)融合”仍處在無序的狀態(tài)之中。等到將來政策法規(guī)頒布，“三網(wǎng)融合”將會促進廣電和電信進行良性的有效競爭，因此廣電將會不斷地進行業(yè)務創(chuàng)新、服務改善、技術進步，以此來和電信進行更高層次的有效競爭，屆時市場將會更自由更繁榮地發(fā)展。 （ 2） 金融 危機 目前世界經濟正在陷入由國際金融危機引發(fā)的經濟危機之中，這場危機對 實體經濟產生了較大的影響，但是對于文化產業(yè)來說可能是一次發(fā)展的機遇。歷史經驗表明，在經濟危機中，公眾將會有更多閑暇的時間來豐富自己的精神世界，以此可以推動公眾從物質消費轉向精神文化消費，因此大力發(fā)展文化產業(yè)能夠為社會經濟帶來巨大推動作用。就像 20 世紀 30年代，美國的經濟大蕭條促使美國的電影業(yè)繁榮發(fā)展。廣電必須牢牢把握這次機會，改善管理制度，提升技術和服務，為用戶提供優(yōu)質的服務和豐富的節(jié)目內容，帶領公眾走出金融危機的陰影，恢復公眾的自信。 （ 3）區(qū)域性有線電視網(wǎng)絡的合并重組 一直以來，我國各個地方的 廣電都是各自為政，條塊分割，而我國的電信行業(yè)卻是國家級的運營商，具有強大的實力。特別是去年電信重組之后，三大電信運營商三足鼎立，實力更加雄厚，這對廣電網(wǎng)絡運營商產生了很大的沖擊，因此為了形成競爭的合力，廣電網(wǎng)絡運營商目前也在進行區(qū)域性的合并重組，廣東省也正在將各主要城市的有線電視網(wǎng)進行合并重組，成立全省有線電視網(wǎng)絡公司。我認為，這對深圳有線數(shù)字電視的發(fā)展可能是一個良好的機遇。 （ 4） 世界 大運會 的舉行 深圳將在 2011 年舉行第 26 屆世界大學生運動會，這是一次歷史機遇，天威公司應利用在大運會期間全部采用 高清標準播放的契機，大力推廣交互電視、付費電視、高清電視等增值業(yè)務，提高利潤增長點。 2、威脅分析 13 （ 1）電信的重組 中國電信對聯(lián)通 進行收購、聯(lián)通與網(wǎng)通合并、中國鐵通加入中國移動，呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢。電信的重組，對廣電和電信的競爭格局將產生很大的影響。電信運營商實現(xiàn)有線業(yè)務和無線業(yè)務相結合，業(yè)務滲透能力和服務能力大大加強，同時，核心網(wǎng)絡資源又使其渠道優(yōu)勢日益明顯，電信已經擁有發(fā)展語音、數(shù)據(jù)、音頻視頻等 全業(yè)務 的能力，他在一線城市開始積極布局 信運營商將逐漸向媒體行業(yè)滲透，廣電必將由 壟斷走向競爭和開放。 （ 2） 3G 業(yè)務的推出 目前我國三大電信運營商都獲得了 3G 牌照， 3G 網(wǎng)絡將使手機上網(wǎng)的寬帶、資費兩大障礙得到清除， 3G 業(yè)務的展開，將促進手機上網(wǎng)用戶的迅猛增長，以美國為例， 3G 業(yè)務使移動無線上網(wǎng)用戶在 2005 年 6 月到 2007 年 6 月兩年間激增 9200%。 3G 的高速網(wǎng)絡使很多新應用成為可能，手機視頻、移動搜索、移動 機銀行、手機購物等將快速發(fā)展，這些業(yè)務會大幅增加電信運營商的收入 ,因此廣電的有線數(shù)字電視將會受到明顯的挑戰(zhàn)。 不過由于金融危機帶來的影響以及消費者行為習慣改變的轉化成 本，都將造成該產業(yè)在 2009 年短期內無法快速啟動，形成規(guī)模。 三 、深圳有線數(shù)字電視 行業(yè) 內部條件分析 （一） 深圳有線數(shù)字電視 行業(yè) 內部分析 在深圳，有線數(shù)字電視行業(yè)完全由廣電集團所壟斷，目前，由廣電集團控股的天威公司、天寶公司和天隆公司三家公司就壟斷了深圳市 95%以上的有線數(shù)字電視市場份額，因此，一下重點對上述三家運營商進行 經營能力、財務能力、人力資源能力和核心競爭力四個方面的分析 。 1、經營能力分析 天威公司作為上市公司，業(yè)務結構完整，面向市場、自主獨立經營。 2008 年，公司堅持“重點發(fā)展有線數(shù)字電視增值業(yè)務，鞏固 有線寬頻業(yè)務”的經營思路， 重點加強營銷渠道建設，努力挖掘營業(yè)廳、呼叫中心、網(wǎng)絡維護站點等一線服務窗口的營銷潛力，成立專業(yè)化的網(wǎng)絡維護公司，實施網(wǎng)格化管理，為用戶提供精細化服務，主營業(yè)務盈利能力穩(wěn)步提高。公司共擁有的有線數(shù)字電視用戶終端數(shù)為 個，交互電視用戶終端數(shù)為 個，付費頻道用戶終端數(shù)為 個；有線寬頻在網(wǎng)用戶數(shù)為 戶。 天寶 公司和天隆公司的 主營業(yè)務為廣播電視網(wǎng)絡建設、廣播電視傳輸業(yè)務和廣告業(yè)務 。天隆和天寶公司的數(shù)字電視雙向改造還 未 完成，完成后將把經營重點放在拓展數(shù)字電 視用戶上面， 目前 關外的 有線 電視用戶約 150 萬戶 ， 其中一部分 有線數(shù)字電視用戶將從這 150 萬戶的有線電視用戶轉變而來。 2、財務能力分析 14 在宏觀經濟不景氣的情況下， 深圳有線數(shù)字電視行業(yè)仍 表現(xiàn)出良好的防御性 收入穩(wěn)健成長、盈利能力突出、現(xiàn)金流充裕。 2008 年 第三季度實現(xiàn)收入 ，同比增長 明顯高于前兩季度同比增速 。在 根據(jù)天威公司 2008 年的年度報表顯示，天威公司實現(xiàn)營業(yè)收入 元，較上年度增長 天寶 公實現(xiàn) 主營業(yè)務收入 元，凈利潤 元。天 隆 公司實現(xiàn) 主營業(yè)務收入為 元，凈利潤 元。 天威公司自 2005 年起進行網(wǎng)絡改造和整體平移，因當時設備價格較高，公司采取免費贈送機頂盒的模式，再加上新增的機頂盒折舊，一定程度上壓制了公司業(yè)績的增長。但是2011 年將結束機頂盒的折舊，屆時公司業(yè)績將會迅速增長，公司通過在資本市場的再融資進一步得到發(fā)展。 而關外的數(shù)字電視整體轉換才剛剛開始， 整體轉換至少需資金 元 ，天寶公司和天隆公司的資金來源主要來自于廣電集團 51%的股份和向銀行進行融資。 3、人力資源分析 天威公司高級管理 人員 24 人，在職員工有 440 人。公司擁有一支年輕而有活力、高素質的信息化技術隊伍，但是公司仍然缺乏能拓展市場能力的經營人才。公司逐步建立和完善了合理的績效考核評價和激勵約束機制，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，提升了公司的核心競爭力，但公司目前還沒有實施股權激勵機制措施。因此，對高層管理人員還缺乏的有效的激勵機制。 天寶和天隆公司成為廣電集團的控股公司之后，其董事長由廣電集團總經理擔任， 總經理和其他中層管理人員包括技術骨干主要由原來的保安和龍崗有線網(wǎng)絡公司的原版人員組成。據(jù)悉，為了提高公司的管理水平和核心競爭力 ，天寶公司和天隆公司計劃在國內招聘一些中高層管理人員。 4、核心競爭力分析 深圳有線數(shù)字電視行業(yè) 的節(jié)目內容和充分的市場化是其核心競爭力。節(jié)目內容是吸引用戶的重要手段， 將來天寶公司和天隆公司的數(shù)字電視內容將由天威公司提供。 天威 公司 以視頻點播等等增值業(yè)務為數(shù)字電視業(yè)務的發(fā)展重心，專門的節(jié)目經營部，負責增值業(yè)務的引進、制作、推廣和管理。天威 公司 引入“節(jié)目供應商”的概念，建立起內容集成平臺和相應的視頻點播系統(tǒng)。大量的數(shù)字化節(jié)目資料庫，為開展內容分發(fā)平臺建設奠定堅實的基礎。 和其他同行業(yè)的公司相比較，天威公司是業(yè)內最 早成立股份有限公司，最早推行數(shù)字化，公司堅持以市場為導向，以客戶為中心，走創(chuàng)新發(fā)展之路，在國內率先完成數(shù)字電視的轉換。公司建立了“一個呼叫中心，五個營業(yè)廳”的服務體系，為市民服務。雖然天威公司面臨電信等其他寬帶運營商的激烈競爭，但客戶規(guī)模仍在高速增長。深圳地理位置優(yōu)越、經濟高速發(fā)達、政府政策優(yōu)惠，吸引了大批企業(yè)入駐，而且大部分的居民收入水平和教育水平都在全國前列，因此天威公司擁有龐大的客戶資源，這些都是市場化的充分體現(xiàn)。 （ 二 ）深圳有線數(shù)字電視內部 優(yōu)勢、劣勢 分析 1、優(yōu)勢分析 我認為對于廣電行業(yè)來講在與電 信行業(yè)的競爭中，優(yōu)勢并不明顯，可能的優(yōu)勢就是節(jié)目內容優(yōu)勢 。不管是電信的 是其他的網(wǎng)絡電視，都需要通過購買節(jié)目才能進行播放，15 廣電集團擁有 小時的數(shù)字化資料庫，為開展內容分發(fā)平臺建設奠定堅實的基礎。天威公司在境外節(jié)目占有一定的優(yōu)勢，比如鳳凰衛(wèi)視、鳳凰資訊、國家地理、探索發(fā)現(xiàn)等頻道在內地不允許落地，只在一些酒店進行私自播放。深圳的用戶只要開通了相應的套餐，就能收看這些境外節(jié)目。同時， 有線電視網(wǎng)絡同內容產業(yè)與生俱來的緊密關聯(lián)，使公司更容易把握產業(yè)鏈的發(fā)展趨勢，積極的介入內容產業(yè)。 2、劣勢分析 （ 1） 資金缺乏 深圳有線數(shù)字電視全面整轉， 所需資金在 10 億元左右 ，而通過有線數(shù)字電視基本的業(yè)務標準來收費是根本收不回成本，如何提升廣電的 值已經引起管理層、經營層的高度重視。廣電用戶的 和中國移動用戶、中國聯(lián)通用戶的比起來相差很大，以手機為例，短信、彩鈴的收入就為中國移動和中國聯(lián)通的 提升產生了很大的影響。付費電視龐大的市場消費潛能的逐步釋放 ， 將能逐步提高廣電的 。 （ 2）經營人才的缺乏 廣電行業(yè)與電信行業(yè)進行競爭，重點要開拓市場，推出更多更豐富的增值業(yè)務，和電信爭奪客戶 資源，但是廣電現(xiàn)在最缺乏的就是能從戰(zhàn)略上拓展市場的經營人才。電信在經營業(yè)務拓展市場方面的實力非常強大，比如電信的業(yè)務套餐復雜多樣，人們可以根據(jù)不同的需求可以選擇各式各樣的業(yè)務套餐，套餐價格合理，內容吸引人，而有線數(shù)字電視的業(yè)務套餐相比之下就得比較單一。 （ 3）區(qū)域性發(fā)展不平衡 深圳有線數(shù)字電視網(wǎng)絡目前只覆蓋了特區(qū)內，關外的有線數(shù)字電視網(wǎng)絡雙向改造目前在進行之中，因此，雖然深圳有線數(shù)字電視發(fā)展較早，但是，區(qū)域發(fā)展很不平衡，特區(qū)外仍然是模擬有線網(wǎng)，深圳管理的人口超過一千三百萬，特區(qū)外人口占三分之二以上， 而且 從土 地供應看，未來深圳的新增可開發(fā)土地也主要在此，因此 關外 未來的發(fā)展余地還很大 。 因此，特區(qū)外龐大的市場將成為廣電和電信爭奪的重地。廣電如果不加快特區(qū)外有線數(shù)字電視網(wǎng)絡的建設步伐，將在未來數(shù)字電視發(fā)展過程中處于被動地位。 四 、深圳有線數(shù)字電視發(fā)展戰(zhàn)略分析 （一） 深圳有線數(shù)字電視 析 內部能力 外部因素 優(yōu)勢 S 目內容優(yōu)勢 弱點 W 金缺乏 經營人才缺乏 域發(fā)展不平衡 機會 O 略 略 16 網(wǎng)融合 融危機 線電視網(wǎng)絡的整合 圳大運會的舉行 1、 提供差異化服務 (2、制作內容更豐富的節(jié)目 (02、 3、推出捆綁業(yè)務 (4、推出更多數(shù)字電視增值業(yè)務 (1、加快關外數(shù)字電視網(wǎng)絡建設 (2、不斷培養(yǎng)吸納人才 (3、加強管理，控制成本，提高設備利用率 (威脅 T 信的重組 3G 平臺的建立 略 1、行業(yè)的收購兼并 (2、與電信合作 (略 1、 擴大資金來源 (圖 析 通過對 略進行分析，可以得到深圳有線數(shù)字電視在商業(yè)運營中的競爭戰(zhàn)略。 1、 略 利 用廣電節(jié)目的內容優(yōu)勢，在目前經濟困難的情況下，為受眾提供內容更加豐富和充實的電視節(jié)目，加強數(shù)字電視增值業(yè)務的多樣性， 重點著眼提高網(wǎng)內滲透率和市場收入， 并 且為不同階層和年齡的人受眾提供差異化和優(yōu)質的服務， “產品質量就是企業(yè)的生命”同樣適用于有線數(shù)字電視這個新興的信息產業(yè)。要讓人們體會到廣播電視數(shù)字化給他們帶來的好處和便利。 加快實施業(yè)務捆綁策略 ，以此來應對電信多業(yè)務捆綁帶來的沖擊。 2、 略 面對中國三大電信運營商的競爭，廣電要利用優(yōu)勢來回避威脅。緊盯金融危機下行業(yè)整合的發(fā)展趨勢，利用網(wǎng)絡為主體，技術