電纜溝管道工程施工組織設計.doc

工程施工組織設計編制： 審核： 批準： 浙江*有限公司 20*年*月第 14 頁目 錄第一章 工程概述第二章 施工準備工作第三章 質量保證措施第四章 安全生產(chǎn)和文明施工措施第五章 地上、地下設施保護措施第六章 施工部署第七章 勞動力和主要施工機械投入第一章 工程概述一、 編制依據(jù)：1. 電纜溝管道工程施工圖2. 會議紀要；3. 工程聯(lián)系單；4. 電纜溝管道工程施工及驗收技術規(guī)范；5. 施工現(xiàn)場的實際施工條件；二、 工程概況：本工程為*工程。工程范圍：*。工程質量要求達到國家驗收規(guī)范優(yōu)良標準。第二章 施工準備工作本工程施工工程量較大，多種管道交叉干擾多，時間緊，技術要求比較高，在具體施工上有一定的難度。我們公司為了全面加強管理，做好施工協(xié)調，決定委派具有豐富的施工經(jīng)驗、工作組織能力強，自身素質較高的同志擔任工程項目經(jīng)理，長駐工地遵循設計要求，領導現(xiàn)場生產(chǎn)。 1、根據(jù)測算，在不作機械開溝換算情況下。雖然最后竣工工期未定，我們已經(jīng)有在施工高峰期間組織較多人工投入的準備，必要時用2個工作面全面施工，以保證各級有關部門對該工程預期工期的要求。同時，在施工中我們也計劃投入較多的機械設備，提高機械化施工的比例。理論安排施工進度如下：表一：施工進度表工作內容進度計劃進場準備*天土方挖掘*敷管、包封*土方回填*表面整修、恢復*備注1合同工期2、施工布局本工程在*工作，為減少不必要的往返無功浪費，密切配合道路工程進度計劃分段施工。人工開挖和機械開挖相結合，機拌混凝土采用手推車和機動翻斗車運輸，混凝土包封，一旦進入正常狀態(tài)，立即開辟第二工作面，考慮設臨時生活設施點和臨時工區(qū)，這樣工程運作半徑可以控制在500米以內，對施工比較有利。3、施工工藝程序針對電纜溝管道施工特點，我們要求施工人員提前熟悉圖紙，考慮成熟后才動手，減少施工中返工現(xiàn)象，以提高施工效率，爭取時間。編排施工順序表如下：保養(yǎng)回填實地踏勘放樣溝槽人工開挖（含機械開挖）溝槽排水工作井排水平基扎鋼筋澆基礎支模鋪管澆筑砼 砌筑工作井澆筑上覆蓋板試通清理工作井升工作井口圈標高清場同時，我們公司將專門設立專職質量檢查人員，按照通過的ISO9001：2000質量管理體系運作，對于每一段管道敷設、砼包封，每砌筑一只工作井都進行檢查復核，以杜絕質量隱患。第三章 質量保證措施為了實現(xiàn)本工程的質量目標，一流的工程品質，準確的工程交期，訊速的顧客反饋，不斷的自我完善，將嚴格執(zhí)行本公司ISO9001：2000質量管理體系標準。采取強有力的質量保證措施，以確保本工程達到優(yōu)良等級。第一節(jié) 質量保證技術措施一、實施全過程和質量管理A、施工前針對本工程特點，編制技術先進、工期合理和工程施工計劃確保優(yōu)良的施工組織設計，制定適合本工程特點的質量目標計劃和保證工程質量的各項管理制度。B、做好設計圖紙的會審工作，認真參加設計交底，全面了解工程項目的特點和質量標準。C、明確采用施工技術規(guī)范、標準應認真貫徹實施，在施工過程中做好質量監(jiān)督、檢驗和評定工作。采用專業(yè)檢查與班組自檢、互檢相結合的辦法，把質量問題消滅在施工過程之中。特別是隱蔽工程部位和關鍵項目經(jīng)自驗、專檢之后，還要通過建設單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師的檢查認定，才能轉入下道工序。在施工中充分發(fā)揮班組質量員的作用，實行道道工序的嚴格把關。D、抓好單位工程施工方案編制工作，對關鍵施工部分要制定切實可行的保證工作質量的技術措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準”制度，即無設計或無合格證的設計不準施工；原材料無合格證的不準施工；設備和半成品不合格者不準施工；降低規(guī)范要求或驗收標準不準施工；不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。E、做好施工技術資料填報工作，技術資料要做到及時、完整、準確、可靠和較好的可追溯性，按質量控制點對重點部位和資料進行復查。F、工程交工時，及時向建設單位和監(jiān)理單位交付完整的工程技術資料，及時對單位工程作出質量評定并提交部門的驗收檢定。二、加強材料、設備質量管理A、認真貫徹材料、設備的質量管理和檢驗制度。B、交付現(xiàn)場的各類材料及設備須有出廠合格證，對施工用料要提供材質證明書。C、設備、儀表的檢驗，按有關規(guī)定進行。交付安裝前，應由設計檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄，對合格品要妥善存放、重點保管。三、質量檢查與監(jiān)督A、嚴格按施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準實施檢查和監(jiān)督。B、定期對工程的技術資料進行檢查，保證施工原始資料真實、完整、及時。C、定期對工程進行質量大檢查，針對施工中的重要環(huán)節(jié)和質量通病，制訂保證工程質量和消滅質量通病技術措施。D、對存在的工程質量問題，在未得到解決之前不得繼續(xù)施工，檢查人員有權制止違章操作和停止下道工序的作業(yè)，公司和工程項目負責人要支持質檢人員行使質量否決權。E、做好質量信息反饋工作，自覺接受建設單位和監(jiān)理單位及政府監(jiān)督部門的質量監(jiān)督檢查，及時聽取用戶意見，建立質量信息反饋檔案，及時整改工程質量方面報存在問題，不斷提高工程質量水平。第二節(jié) 質量保證組織體系質量保證組織體系：為確保工程達到優(yōu)良等級，組織體系為三級管理系統(tǒng)（即各工長自檢，項目部質安員例檢及公司質安部每月抽檢）。一、作業(yè)工長每完成一個勞動工作日，進行質量檢查，對每個操作者的產(chǎn)品進行質量評估，不符合要求的進行整改，并記錄在案。二、項目質量員每完成一道工序和一個分項工程進行檢查實測，按質量評定標準嚴格執(zhí)行，并記錄在質量評定表中，保證項目必須達到100%合格，基本項目及實測項目必須達到90%以上，如不符要求責令各工長限期整改，直到符合要求為止。三、公司質安處每月現(xiàn)場負責抽檢，根據(jù)項目部報的質量評定資料進行抽樣檢查，復驗不符合要求的，處罰項目負責人，并責令限期整改，通報。在整改期間配合現(xiàn)場施工人員作一些指導性工作。四、嚴格把好原材料質量關，規(guī)定三無產(chǎn)品不得進入施工現(xiàn)場，各種材料設備，必須有完整的技術資料和合格證明文件，鋼材必須有質保單，控制材料來源渠道，對大批材料做好抽檢工作，對于少量關鍵材料逐個檢查，把好材料驗收關。第四章 安全生產(chǎn)和文明施工措施第一節(jié) 安全技術保證措施一、安全防護A、嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行分部分項工程書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行正確的安全技術交底，并履行全體交底人的簽字手續(xù)。B、對參加施工作業(yè)人員（包括臨時工），必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后準進場作業(yè)。C、進入施工現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽和個人防護用品。D、特殊作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作。E、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目安全標語和警示牌。F、由于土建、安裝施工、交叉作業(yè)多、孔洞多、危險性大、施工過程中要按規(guī)定進行防護、交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調，確保安全。二、施工現(xiàn)場臨時用電A、施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，必須裝設完全型配電箱。B、各種電動機械設備，必須有可靠安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。C、手持電動工具，必須裝設觸（漏）電保護器。D、夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險處應設紅燈示警，防止人員傷亡。E、照明燈具及電線要懸掛固定在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。F臨時用電布線，要使用安全電壓。四、安全管理A、各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有指導，管理責任，必須認真執(zhí)行JGJ59-99安全檢查規(guī)范和公司“安全生產(chǎn)獎罰條例”。B、教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改。對新工人（包括臨時工）進場作業(yè)，實施安全教育制度，以確保本工程的圓滿完成。第二節(jié) 文明施工措施 一、建立健全安全生產(chǎn)，文明施工管理體系，落實安全、文明標化制度，項目部管理人員，施工作業(yè)人員都應明確各自文明施工的責任，服從建設單位的現(xiàn)場統(tǒng)一布指揮。二、做好施工總圖的設計與管理，根據(jù)現(xiàn)場情況，要做好環(huán)境保護，噪聲盡量降低，減少電焊弧光刺激，這就需要參加施工的人員加強思想教育，并采取獎罰措施。對不可避免的電焊要采取圍護措施。晚上加班，要控制噪聲，不能影響附近居民的生活和休息。要保證施工現(xiàn)場道路暢通，確保工程施工和物資運輸有序的進行。三、按施工程序施工，按設計、規(guī)范、標準和施工方案、技術措施的要求施工，上下工序要進行交接，辦理交接手續(xù)，多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序、緊而不亂，因施工需要，破斷道路、停電、停水等，必須辦理申請批準手續(xù)。四、施工現(xiàn)場要場平整，道路暢通，排水良好，材料、設備堆放整齊，工完料凈、場清、施工破路、挖抗及時修復，現(xiàn)場廢料、垃圾及時清理，工程完工要組織好竣工初檢，尾項工程一次掃清。五、突出創(chuàng)標化、文明施工宣傳氣氛，掛設公司統(tǒng)一標牌，設置宣傳欄，現(xiàn)場員工佩帶由項目部統(tǒng)一印制的胸卡，附有本人照片、姓名、職務、工種，使每個員工時刻明確文明標化在我心中，從而自覺地付注于實際施工中。六、項目管理專職人員應經(jīng)常深入各層面、各施工點、杜絕違章操作、違章指揮、野蠻施工等不文明施工行為，公司每月組織對項目的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真查處，并對項目的文明施工進行綜合考評和獎罰，配合項目部積極爭創(chuàng)標化樣板工程。第五章 地下、地上設施保護措施一、執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場治安管理制度。二、采用三級設備保護措施。A、在容易遭到損傷的地方，公司專職質量、安全人員檢查地上設施、地下管道設施的分布位置，記錄方位、狀態(tài)，并向項目部交待應注意事項。B項目部專職人員按公司要求存案備查，并隨時注意施工中遇到的新情況，及時反映、及時作出處理決策，必要時采用繩旗立桿拉線隔離保護，并且同步監(jiān)督實施。C、施工班組將執(zhí)行實施地上、地下設施保護措施的工作，落實到人，每個施工員都是直接責任人。班組長對施工范圍內的地上、地下設施保護負主要責任。D、各級均采用罰款和獎勵二種措施相結合，使地上、地下設施保護得以落實。第六章 施工部署 第一節(jié) 施工組織機構徐家漕經(jīng)濟適用房配套土建工程施工組織機構圖：技術負責人施工班組專業(yè)施工員項目經(jīng)理職能部門第二節(jié) 施工組織部署根據(jù)設計施工圖，公司質量管理體系程序及工程實際情況，我公司將為該工程設立一個安裝工程項目部，設項目經(jīng)理1名，現(xiàn)場主管1名，項目技術負責人1名，專職安全人1名，專職質量人1名，施工員1名，質量員1名，安全員1名，材料員1名，資料員1名，組成現(xiàn)場安裝工程管理班子。工程質量好壞直接關系到公司形象，因此我公司將嚴格執(zhí)行和貫徹本公司“誠信務實經(jīng)營，規(guī)范科學管理”的質量方針，堅決把優(yōu)秀的項目班子放到這個項目上，在項目中配備的均為管理工作上的中堅力量，經(jīng)過精心的安排和科學的搭配，這個項目班子的技術水平，施工經(jīng)驗等各方面都是一流的，而且經(jīng)過多年實踐，他們內部分工協(xié)調、相互配合工作相當緊密，施工過從多的項目工程，無論在進度、質量、服務等方面均