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文檔簡介
豐匯煤礦專業(yè)技術(shù)員暫行考核辦法為進一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)管理,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性,培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,結(jié)合豐匯礦井實際,制定如下考核辦法。一、目的:為提高技術(shù)員工作的主觀能動性和責(zé)任感,實現(xiàn)業(yè)績、能力、績效掛鉤,提升技術(shù)管理水平,多勞多得,競爭上崗,能者上,庸者下的原則,特制定本辦法。二、適用范圍:適用于被礦聘任的專業(yè)技術(shù)員崗位。三、成立技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:總工程師 副組長:礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)成 員:技術(shù)科、機電科、通防科、安監(jiān)科、人資科各科室負(fù)責(zé)人。成立技術(shù)員管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,技術(shù)科負(fù)責(zé)考核工作的具體事務(wù)。四、權(quán)責(zé):1、技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)技術(shù)員績效考核的實施與評定。2、技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核管理辦法的貫徹執(zhí)行。3、礦長負(fù)責(zé)對考評后的數(shù)據(jù)確認(rèn)。五、技術(shù)要求(一)區(qū)隊技術(shù)員技術(shù)管理要求:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實技術(shù)員崗位責(zé)任制,做到以身作則,全身心投入到工作中去,要對因工作疏忽或管理不到位造成的現(xiàn)場技術(shù)失誤負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行豐匯煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施技術(shù)規(guī)范管理辦法相關(guān)規(guī)定。3、強化區(qū)隊職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育,按照礦培訓(xùn)科的統(tǒng)一安排,落實好區(qū)隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 4、要對現(xiàn)場的頂板管理、井巷中腰線的定位指導(dǎo)進行督查,對現(xiàn)場地質(zhì)構(gòu)造、煤巖特性及其他異常情況的收集和分析,采、掘后及時認(rèn)真編制總結(jié)。5、針對性工作面的地質(zhì)情況及施工工藝的變化,及時編制安全技術(shù)措施、編制與修改作業(yè)規(guī)程。施工圖紙的填繪,做到正常情況下每周一上圖,特殊情況三天一上圖,及時與業(yè)務(wù)科室進行核實。6、配合隊長制定個施工地點工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),及時深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,落實驗收標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求的執(zhí)行情況。7、積極開展技術(shù)小改小革,解決生產(chǎn)過程存在的“老大難”問題,減輕勞動強度、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有效改革。(二)業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)員技術(shù)管理要求1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實崗位責(zé)任制,深入現(xiàn)場及時糾正存在的技術(shù)問題,將技術(shù)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、服務(wù)、督察、落實分管責(zé)任區(qū)域、責(zé)任范圍技術(shù)服務(wù)工作,按制度進行考核并落實,月底對隊組的技術(shù)管理、正規(guī)循環(huán)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理進行統(tǒng)計。3、對分管責(zé)任區(qū)域作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核并組織會審,并落實作業(yè)規(guī)程與安全技術(shù)措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況。4、對分管責(zé)任區(qū)域各隊組現(xiàn)場的頂板管理、井巷中腰線管理、支護定位情況進行指導(dǎo)督查。5、對分管責(zé)任區(qū)域現(xiàn)場出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造、煤巖特性變化及其他異常情況要及時收集分析。6、負(fù)責(zé)對分管責(zé)任區(qū)域各區(qū)隊零星工程的審核,按期做好并上報各類報表、圖紙等。7、積極幫助、引導(dǎo)區(qū)隊技術(shù)員不斷進步,月度對照采掘技術(shù)員評分表對分管區(qū)隊技術(shù)員進行考核提供參考評分。六、考評辦法:1、采用月度考核的辦法來評定當(dāng)月專業(yè)技術(shù)員的工作實效,依此發(fā)放當(dāng)月的考評工資,并備年終綜合評價,分為三個考評要素:(1) 工作業(yè)績考評:對員工在本職工作中完成任務(wù)的結(jié)果進行考評。主要從數(shù)量、質(zhì)量和效率方面進行業(yè)績評價。(2)工作能力考評:對崗位工作需要的基本能力及經(jīng)驗?zāi)芰荚u,包括工作相關(guān)的專業(yè)知識、技能、理解力、判斷力、創(chuàng)新力。(3)工作態(tài)度考評:對工作積極性、配合度等方面的考評。2、年度考核采用每月考評分?jǐn)?shù)匯總后的平均值。技術(shù)員根據(jù)崗位職責(zé)、月份工作計劃和臨時事宜,在每月25日前制定出下月個人具體的工作計劃,交各專業(yè)副總批準(zhǔn)確認(rèn)后實施。3、各專業(yè)副總月底審查確認(rèn)各技術(shù)員工作計劃完成狀況,并結(jié)合實際工作給與考評,詳見技術(shù)員月度工作考評表。七、考核激勵機制1、月考核與工資掛鉤方式考評分?jǐn)?shù)范圍工資比額50分以下50%51-60分60%61-70分70%71-75分80%76-80分85%81-85分90%86-90分95%91-95分100%96-100分120%注:總工資=每月正常分配工資工資比額%2、年考核與晉級升降、職務(wù)待遇改善方面的關(guān)系 每年綜合評定量化的業(yè)績,作為下一年度薪酬調(diào)整、勞保待遇、職務(wù)升遷的條件。年度考評分?jǐn)?shù)范圍考評結(jié)果應(yīng)用86-100分優(yōu)先調(diào)薪,作為后備干部培養(yǎng)70-85分維持現(xiàn)狀50-69分培訓(xùn)改善49分以下?lián)Q崗八、 附件:技術(shù)員月度工作考評明細(xì)表業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)員月度工作考評明細(xì)表一一、工作態(tài)度評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任。有時責(zé)任心強,但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé),知錯就改。責(zé)任心強,能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得 分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進,工作挑挑揀揀,避難就易。遇問題和困難就垂頭喪氣,不出成果。不知疲倦,不斷進取,對工作不挑不揀。求知欲強,并把知識用于實踐,彌補自己工作中的短處,努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn),不畏困難;為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得 分分值512345協(xié)作精神不推不動,但求自己方便合適。只考慮本職工作,對其他事情不聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任,幫助同事解決問題。充分理解群體目標(biāo),樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻。不惜犧牲自我,通力合作。得 分分值512345遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我行我素。有時違反規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。遵守規(guī)章制度,能規(guī)勸他人做好工作,服從安排。政策水平高,說話辦事干脆利落,原則性強。遵章守紀(jì),原則性強,企業(yè)利益高于一切。得 分分值5012-345二、工作能力工工工作能力15分專業(yè)知識專業(yè)知識較窄,對本專業(yè)知識了解不多,也不愿意學(xué)習(xí)補充。年度無學(xué)習(xí)記錄。對本專業(yè)知識有所了解,但卻缺乏廣度和深度。年度有10課時的學(xué)習(xí)記錄。懂得本專業(yè)的知識,并有一定廣度和深度。年度有20課時的學(xué)習(xí)記錄。本專業(yè)知識扎實,接受新技術(shù)較快,運用合理,年度有30課時的學(xué)習(xí)記錄。具備全面的知識,能運用自如,年度有40課時的學(xué)習(xí)記錄。得分分值512345技術(shù)工作經(jīng)驗技術(shù)工作經(jīng)驗較少。技術(shù)工作經(jīng)驗不多,不精。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗,以往工作成績一般。有一定技術(shù)工作經(jīng)驗,工作成績良好。技術(shù)工作經(jīng)驗豐富,成績不菲,評價良好。得分分值512345技術(shù)研究能力不具備技術(shù)研究能力。能在別人帶動下進行技術(shù)研究,但不持久。有一定的技術(shù)研究能力并積極向這方面發(fā)展。有較強的技術(shù)研究能力并稍有建樹。有很強的技術(shù)研究能力,獨特性強。得分分值512345工工作能力25分創(chuàng)新能力依賴原有技術(shù),無創(chuàng)新。依據(jù)前人已有觀點,自己變形。年度創(chuàng)新1-2項。自己可根據(jù)前人的觀點,提出自己的觀點。年度創(chuàng)新3項。創(chuàng)新,能通過自己摸索提出新觀點新技術(shù)。年度創(chuàng)新4項技術(shù)上有創(chuàng)新,想像力豐富,合理性強。年度創(chuàng)新5項。得分分值1012-45-67-89-10發(fā)現(xiàn)解決問題能力看不到問題,遇到問題束手無策。能發(fā)現(xiàn)問題,但拖拖拉拉,解決很慢。能及時發(fā)現(xiàn)問題,對一般問題能作出決斷。發(fā)現(xiàn)問題及時,處理問題當(dāng)機立斷,雷厲風(fēng)行,解決問題能力較強。在任何情況下,都能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,且不出現(xiàn)差錯。得分分值1012-45-67-89-10分析判斷能力思維混亂,反應(yīng)遲鈍,邏輯性差。經(jīng)常判斷失誤。思維較清晰,但呆板、片面,有時判斷,有失誤。思維較清晰、準(zhǔn)確,反應(yīng)較快。無較大判斷失誤。思維清晰準(zhǔn)確,反應(yīng)迅速,邏輯性強,無判斷失誤。分析問題全面,邏輯性強,判斷準(zhǔn)確。得分分值512345工作成績40分目標(biāo)完成情況沒有完成規(guī)定目標(biāo)?;就瓿梢?guī)定目標(biāo)。比規(guī)定目標(biāo)完成較好。比規(guī)定目標(biāo)完成得多。比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。得分分值1001-23-45-78-10技術(shù)與經(jīng)濟效益完成的技術(shù)工作無效率。完成的技術(shù)工作創(chuàng)效益2萬元以上。完成的技術(shù)工作創(chuàng)效益6萬元以上。完成的技術(shù)工作創(chuàng)效益10萬元以上。完成的技術(shù)工作創(chuàng)效益12萬元以上。得分分值1001-23-45-78-10技術(shù)成果沒參與過技術(shù)項目或提出合理化建議。與別人合作的技術(shù)項目中有一般性成果。較大項目的主要參與者??蒲许椖康闹饕瓿烧?。科研項目完成的組織者,技術(shù)工作中有創(chuàng)新,填補專業(yè)內(nèi)空白。得分分值1001-23-45-78-10工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣,經(jīng)常出現(xiàn)差錯。一般能完成工作,質(zhì)量處于平均水平。能完成任務(wù),工作質(zhì)量比較好,設(shè)計水平一般。按期完成任務(wù),工作質(zhì)量較高,產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)合理。無重大差錯。提前完成任務(wù),工作質(zhì)量突出,技術(shù)水平出眾。無差錯。得分分值512345工作效率辦事拖拉,經(jīng)常需要催促。有時需要催促,效率一般。工作效率較高。工作效率高。守時惜時,按時完成任務(wù),解決問題迅速準(zhǔn)確。得分分值512345總總分值工作態(tài)度工作能力工作成績區(qū)隊專業(yè)技術(shù)員月度工作考評明細(xì)表二崗位職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位分?jǐn)?shù)規(guī)程、措施的編制1、能夠熟練編寫本單位各種規(guī)程和措施。1.5分2、熟知技術(shù)管理的法律法規(guī)和國家有關(guān)政策。1.5分3、要求一工程一措施(規(guī)程)施工中遇特殊地段須及時主動編制具有針對規(guī)程、措施。10分4、編制應(yīng)做到語言組織合理文字準(zhǔn)確無誤,圖紙繪制齊全、規(guī)范性的安全技術(shù)措施.。2.5分5、審批完畢的規(guī)程、措施必須于3天內(nèi)(自審批之日第二天算起,應(yīng)急措施除外)貫徹、簽字送技術(shù)科存檔、備查;同時送交規(guī)程、措施的電子文檔.。2.5分6、按要求對規(guī)程、措施進行復(fù)審,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,完善。對于上級主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,須按規(guī)定時間整改。5分7、借閱規(guī)程及措施必須于措施(規(guī)程)管理臺帳簽字,借閱措施應(yīng)按規(guī)定日期歸還。2.5分8、在生產(chǎn)過程中對規(guī)程、措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。2.5分9、規(guī)程、措施與生產(chǎn)相符。2.5分10、慣徹規(guī)程、措施覆蓋率達到100% 。2.5分11、作業(yè)規(guī)程和措施要全員學(xué)習(xí)簽字、考試、備案。2.5分1、不能夠熟練編寫本單位各種規(guī)程和措施一次扣0.5分。2、不熟知技術(shù)管理的法律法規(guī)和國家有關(guān)政策一次扣0.5分。3、 未編制施工規(guī)程、措施施工的每次扣5分,措施審批不及時延誤工期的每次扣1.5分。4、 如出現(xiàn)勘誤,即文字錯誤,標(biāo)注不規(guī)范等低級錯誤,每3處給予扣1分。(不足3處的等同3處)。5、每推遲1天,扣0.5分/天。6、延期的扣1分/處次,檢查中出現(xiàn)低級錯誤的扣1.5分/處次。無復(fù)審每次扣1分。7、私自取走他人措施的,扣1分/次每推遲一天,扣0.5分/天。8、在生產(chǎn)過程中對規(guī)程、措施的執(zhí)行情況不到位一次扣1分。9、規(guī)程、措施與生產(chǎn)不相符一次扣1分。10、慣徹規(guī)程、措施覆蓋率達不到100%每降低1%扣0.5分。11、作業(yè)規(guī)程和措施無全員學(xué)習(xí)簽字、無試卷、無成績每出現(xiàn)一次扣1.5分33.5分現(xiàn)場技術(shù)管理1、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)懸掛圖牌板與現(xiàn)場相符,圖牌板內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、清晰、整潔、圖幅協(xié)調(diào)。井下探放水牌板填寫規(guī)范。2.5分2、巷道出現(xiàn)變化須及時更換相關(guān)件。1分3、圖牌板破損后,應(yīng)及時更換1分4、做好錨桿質(zhì)量監(jiān)測工作,嚴(yán)格落實“三檢”制度,按要求填寫錨桿監(jiān)測記錄,監(jiān)測記錄于每周交技術(shù)科存檔并換取新記錄本2.5分5施工現(xiàn)場監(jiān)測機具須齊全、完好1.5分6應(yīng)妥善保護各類測點。2.5分7、區(qū)隊技術(shù)員每日需對巷道的中腰線進行校核。5分8、所有施工巷道均要標(biāo)識中腰線有耙矸機的巷道要跟至耙矸機后,無耙矸機炮掘巷道距迎頭15m,綜掘巷道距迎頭30m永久標(biāo)識至迎頭之間要有臨時標(biāo)識(只限中線)。永久中腰線要清晰、醒目、美觀(用50mm排刷、蘸白色涂料畫線,兩側(cè)平齊,無毛邊),腰線距底板1m,無腰線巷道要分段取腰線,連接處過度要圓滑、自然。5分9、炮掘每3050米,綜掘每80m (變坡或調(diào)向除外),由地測科送校中腰線,施工單位技術(shù)員需提前2天以書面形式與地測科聯(lián)系,雙方簽字認(rèn)可;送線時,技術(shù)員必須在現(xiàn)場。2.5分10、使用激光指向儀的掘進巷道,激光必須用2組導(dǎo)線控制,兩導(dǎo)線點間距30m40m,激光數(shù)據(jù)由技術(shù)員聯(lián)系地測部門以書面形式給定。5分1、否則扣1分/處次。2、否則扣1分/處次3、否則扣1分/處4、現(xiàn)場無監(jiān)測記錄或不按要求送交的,扣1分/次5、現(xiàn)場無監(jiān)測機具或監(jiān)測機具無法正常使用的,扣1.5分/次6、造成測點破壞的,每處扣2.5分7、巷道跑線、錯線,在100以內(nèi)的扣0.5分/次,跑線100300的,扣1.5分/次;跑線300以上的,視情節(jié)嚴(yán)重扣25分/次,沒有及時發(fā)現(xiàn)扣3分。8、永久中腰線滯后20m及以上,或臨時中線滯后10m及以上,視滯后距離扣2-5分/次;永久中腰線不平、不直,每處扣1分。9、否則扣1分/次10、超過規(guī)定距離仍以1組線控制的,扣1分/次,造成巷道跑線的,視情節(jié)扣25分/次。28.5分技術(shù)例會與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化1、技術(shù)例會每月召開一次,因特殊情況無法參會的,須提前向技術(shù)科負(fù)責(zé)人請假,并委托單位其他相關(guān)人員參加。1分2、參會人員要按要求做好會議筆記。1分3、積極參加礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收資料要齊全,內(nèi)容要符合驗收要求。5分4、技術(shù)員每班下井時,需畫巷道素描圖,標(biāo)示清楚巷道坡度、巖性等參數(shù),搜集頂板巖性探查資料,并每周交技術(shù)科審查。2.5分5、及時向技術(shù)科反映迎頭變化,及時信息傳報技術(shù)科長、副科長。5分1、遲到(超過5分鐘)扣0.5分/次無故缺席扣1分/次2、參加會議不帶記錄本或不按規(guī)定作筆記的,扣0.5分/次。3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收不參加的一次扣2.5分,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收資料不完善,一次扣1分。4、一次未交者扣1分,標(biāo)示不清、不合格者每次扣0.5分。5、反映和信息傳報不及時扣1分/次,假信息或情節(jié)嚴(yán)重扣25分19.5分事故追究對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)事故,要及時組織召開追查會,追究相關(guān)人員責(zé)任。追查會由技術(shù)科組織,事故單位相關(guān)人員及其它相關(guān)單位人員參加。5分視情節(jié)嚴(yán)重程度扣15分5分其它1、 完成礦規(guī)定的下井天數(shù)。2.5分2、技術(shù)員因休假等原因離礦,聯(lián)系好代理人。1.
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