




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司先進(jìn)事跡材料情入派駐企業(yè) 力踐服務(wù)承諾地處我市大市長洲、長豐和架江三村交匯處的新五豐畜牧生態(tài)園牲豬繁殖場,是湖南新五豐股份有限公司利用上市募集資金在衡陽市建立的四大規(guī)?;B(yǎng)豬場之一,總占地面積畝,建筑面積4萬余平方米。去年3月份進(jìn)駐企業(yè)后,我迎難而上,以主人翁的姿態(tài)全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中,在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中兌現(xiàn)了一名“特派員”對(duì)企業(yè)的服務(wù)承諾。把自己當(dāng)作公司一員對(duì)特派員來說,絕不能因?yàn)榇盍艘粋€(gè)“特”字就自視清高,而必須主動(dòng)作為,在自覺融入企業(yè)中找準(zhǔn)自己的角色定位。新五豐公司地處大市鄉(xiāng)僻靜的高山之上,離城區(qū)較遠(yuǎn),加之公司正處于建設(shè)階段,各項(xiàng)設(shè)施還不完善,辦公條件極為簡陋。長時(shí)間在機(jī)關(guān)單位工作,已經(jīng)習(xí)慣了順理成章的工作和生活方式,突然入住出行、食宿均十分不便,舉目皆是茫茫曠野的山間瓦房,環(huán)境落差帶來的水土不服自不用說。但我深知,作為一名駐重點(diǎn)企業(yè)的特派員,既不是為了享受而來,更不能因條件艱苦就甩手而去。進(jìn)了公司的門,就是公司的人,就要自覺服從公司的管理。自由散漫,三天打魚、兩天曬網(wǎng),不但會(huì)被眾人恥笑,被公司員工看不起,更會(huì)貶低了特派員的身份。為此,打從第一天起,我就把自己當(dāng)作公司最普通的一員,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到有令則行,令行禁止,從不搞特殊化,也從未因待遇問題和公司討價(jià)還價(jià),甚至連公司出于好心偶爾的“照顧”我也會(huì)婉言相拒。遵規(guī)守矩的同時(shí),我還視公司為自己的家。每月到公司上班都在22天以上,手機(jī)全天24小時(shí)開機(jī),不管是逢年過節(jié)還是深更半夜,只要公司有任務(wù),一個(gè)電話我就立即趕到。至誠羸得信任,由于經(jīng)常奔波在工地、在一線,總是和公司員工打成一片,始終站在公司的大局考慮分析問題,公司也真正把我當(dāng)成了自己人,我的建議大多能得到公司的重視和采納,工作起來也就舒心順利多了。把為企業(yè)排憂解難當(dāng)作份內(nèi)工作新五豐大市繁殖場占地范圍大、跨度廣,土地等方面的糾紛較多。作為一名市委特派員,我急企業(yè)之所急,想方設(shè)法為其排憂解難,及時(shí)掃清了企業(yè)發(fā)展中的阻力和障礙。進(jìn)駐企業(yè)之初,正是企業(yè)與周邊關(guān)系較為緊張之際。公司與當(dāng)?shù)攸h委,政府缺少必要的溝通,在一些問題上分歧較大,有時(shí)甚至是對(duì)立。而周邊群眾也因?yàn)樾蘼?、灌溉用水、土地征收租賃、圍墻界限等問題與公司鬧得不可開交,個(gè)別人還強(qiáng)行要求承包工程或?yàn)楣さ厮土?,周邊村子則強(qiáng)烈要求企業(yè)贊助公益事業(yè)。諸多矛盾交織一起未能及時(shí)解決,致使當(dāng)?shù)匾恍┤罕姷那榫w開始失控,他們聚合一起,準(zhǔn)備到工地進(jìn)行阻工。面對(duì)復(fù)雜而又棘手的局面,我徒步上山下山數(shù)十趟,努力周旋于企業(yè)、當(dāng)?shù)卣椭苓吶罕娭g,和當(dāng)事各方做推心置腹的交談,認(rèn)真查找問題的根源,使一場一觸即發(fā)的群體性事件暫時(shí)延緩了下來。通過深入了解,我發(fā)現(xiàn)新五豐公司的管理體制比較特殊,大市繁殖場從項(xiàng)目調(diào)研論證、立項(xiàng)規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營已先后輪換了四套班子四批人員,其往往是一套班子剛理順關(guān)系就離開了,新的班子接手后又得從零開始。由于頻繁地調(diào)換人馬,當(dāng)?shù)匕傩罩鸩绞チ伺c公司打交道的耐心,而公司管理人員也因?yàn)榇蛞粨寭Q一個(gè)地方,對(duì)工作當(dāng)中的困難和矛盾感到無所適從。這種雙方互不溝通、互不理解的狀況,就造成了簡單問題復(fù)雜化、復(fù)雜問題無法談,互不讓步、互不買賬的僵化局面。弄清了事情的原委之后,我覺得不管公司人員如何變動(dòng),自己都應(yīng)該義不容辭的站出來,作為企業(yè)方面的代言人挑起化解周邊矛盾的重?fù)?dān)。我一方面主動(dòng)創(chuàng)造條件,促動(dòng)各方多交談、多聯(lián)系,一方面對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行梳理,積極在法律框架內(nèi)尋求各方都能接受的處理意見。通過一個(gè)多月夜以繼日的辛勤工作,土地界定、丈量、核算及公司贊助等有關(guān)事宜全部交割完成,有關(guān)各方均表示滿意,企業(yè)與當(dāng)?shù)亟┗木置婧芸齑蚱疲D(zhuǎn)而出現(xiàn)了和諧相處的融洽局面。把協(xié)調(diào)服務(wù)當(dāng)作自己的主要職責(zé)市委特別員既能代表公司與群眾溝通交流,又握有市委的“尚方寶劍”,可以代表市委與有關(guān)職能部門打交道。對(duì)此,我十分注重發(fā)揮自己的身份優(yōu)勢,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,切實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。為贏得周邊群眾的理解和支持,我盡量把自己塑造成公司和群眾都信得過的角色。對(duì)群眾提出的問題,不管事大事小,不管是否合理,不管簡單復(fù)雜,我都認(rèn)真傾聽。能解釋的盡量解釋,需要公司解決的在不違背原則,不給公司造成較大利益損失的情況下,盡量多為群眾著想。對(duì)一時(shí)無法解決的,我則會(huì)把事情的來龍去脈調(diào)查清楚,把群眾的要求整理歸類,促動(dòng)當(dāng)?shù)攸h委政府、公司、村組干部及群眾代表協(xié)商解決。去年4月25日,在我的促動(dòng)下,以上各方在大市鄉(xiāng)政府召開了協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)必須盡快解決的七個(gè)問題達(dá)成了共識(shí),并形成了會(huì)議紀(jì)要。目前各個(gè)問題已基本解決,既維護(hù)了群眾利益,又使公司免遭了損失。處理好群眾關(guān)系的同時(shí),我還主動(dòng)與有關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),著力營造良好的企業(yè)政策環(huán)境。根據(jù)公司與市政府簽訂的費(fèi)用減免協(xié)議,先后多次到環(huán)保局、水利局、林業(yè)局聯(lián)系辦理相關(guān)手續(xù)。目前除國土部門和林業(yè)部門還有少數(shù)手續(xù)沒有辦好外,其他職能部門的關(guān)系都已理順清楚。此外,堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào),努力爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。到公司以來,做到了定期向聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)的市領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部辦公室、市畜牧水產(chǎn)局、大市鄉(xiāng)黨委匯報(bào)。使參與項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),從而在政策、資金、人力和物力上給予一定的支持,進(jìn)一步加快了項(xiàng)目的建設(shè)步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司晨會(huì)活動(dòng)策劃方案
- 公司日常團(tuán)建活動(dòng)方案
- 公司秋游團(tuán)建活動(dòng)方案
- 公司日行萬步策劃方案
- 公司節(jié)日策劃活動(dòng)方案
- 2025年休閑體育管理師考試試卷及答案
- 2025年現(xiàn)代物流管理課程試題及答案
- 2025年手語翻譯人才能力考試試卷及答案
- 2025年技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)綜合考試試題及答案
- 幼兒園裝修合同
- 電廠項(xiàng)目基建安防系統(tǒng)規(guī)劃方案
- 國開電大商務(wù)英語3形考任務(wù)單元自測1-8答案
- 項(xiàng)目等級(jí)評(píng)分表
- AHU維修與保養(yǎng)記錄
- CMBS盡調(diào)清單目錄
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)-自動(dòng)打印機(jī)設(shè)計(jì)說明書
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
- FBI教你破解身體語言(完整版)(54頁)ppt課件
- 華北電力大學(xué)-任建文-電力系統(tǒng)PPT(第1章)
- 《文殊真實(shí)名經(jīng)》
- 對(duì)敏視達(dá)雷達(dá)回波進(jìn)行基于PHIDP的dBZ和ZDR訂正_2014年4月5日~18日
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論