價格辦主任崗位手冊(doc 3頁).doc

價格辦主任崗位說明書崗位名稱價格辦主任崗位編號710-1-05-01所在部門價格管理辦公室崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級副主任、對外報價合同管理、外協(xié)價格管理、采購價格管理薪酬類型所轄人員4人，到崗2人崗位分析日期本職： 全面主持價格管理辦公室工作職責與工作任務(wù): 職責一職責表述： 組織制定本所價格管理制度及部門工作計劃，并組織貫徹執(zhí)行工作時間百分比：20%工作任務(wù)組織制定本所價格管理制度頻次： 3次/年編制本部門年度工作計劃、季度工作計劃、月計劃、周計劃頻次： 1次/周組織實施年度、季度、月度及周工作計劃頻次： 3次/周做好年度及平時工作總結(jié)，按時向所領(lǐng)導匯報頻次： 1次/周職責二職責表述：負責對外報價及合同談判及項目經(jīng)費核撥工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責對外報價及合同談判頻次： 1次/周負責項目經(jīng)費核撥工作頻次： 1次/周職責三職責表述： 組織對外協(xié)、采購及會議預算審核工作時間百分比：40%工作任務(wù)對外協(xié)預算進行核價、定價審核頻次：2次/周對采購產(chǎn)品價格進行審核頻次：2次/天對會議經(jīng)費預算進行審核頻次：1次/周對試驗費用預算進行審核頻次：2次/周職責四職責表述：負責內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次： 負責部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員頻次：負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：擬定部門經(jīng)費預算計劃，控制實際費用支出職責五職責表述：其他工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織處內(nèi)專業(yè)知識的學習頻次：1次/月印章的管理頻次：1次/天參加民主生活工作及進行黨員教育、黨務(wù)工作頻次：4次/月職責六職責表述：完成領(lǐng)導交辦的其他事項 權(quán)力： 權(quán)限一： 對所各類報價及價格審定工作有建議權(quán)權(quán)限二：對合同談判及對外報價、外協(xié)及采購、試驗或會議的預算有審定權(quán)權(quán)限三：對經(jīng)費核撥、預算執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對違反價格規(guī)定的行為有制止權(quán)權(quán)限五：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限六：有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限七：權(quán)限范圍內(nèi)，部門經(jīng)費使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限八：對所屬下級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限九：對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限十：有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各研究室、科技處、條保處、財務(wù)處、經(jīng)營處、一OO工廠、質(zhì)量處、物業(yè)、經(jīng)營中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系駐所軍代表室、各協(xié)作單位、采購供應商所需記錄文檔： 工作計劃、對外報價材料、合同、各類價格審批表、文件任職資格：教育水平本科專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟管理、理工科、財務(wù)管理經(jīng)驗從事科技管理工作1-2年 經(jīng)濟管理工作1-2年知識熟悉所內(nèi)各專業(yè)知識；具備經(jīng)濟、科技、價格管理知識；具備項目管理、財政基礎(chǔ)知識。技能技巧辦公軟件、管理技能、寫作水平、較強的談判能力及分析能力培訓經(jīng)歷管理知識、市場營銷、財務(wù)知識、法律知識、項目管理工作條件及其它使用工具設(shè)