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2019年物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 92019年物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿本人周平,畢業(yè)于_大學(xué)機(jī)械工程系,_年_月加入_集團(tuán),現(xiàn)任_物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長(zhǎng)。 這次竟聘的崗位為_(kāi)物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理。 現(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報(bào) 一、05年工作完成情況 2、20XX年3月,接管在水一方小區(qū),C、D棟,物業(yè)面積為39800平方米。 4、20XX年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期,二期共67890平方米的物業(yè)。 5、一年來(lái)先后參加了,湖天一色新天地、冷水江國(guó)際,中方桃花源、_順天國(guó)際等樓盤(pán)的開(kāi)盤(pán)活動(dòng),為明年公司的擴(kuò)張建立了基礎(chǔ)。 6、先后與中行,人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場(chǎng)、_學(xué)院等進(jìn)行過(guò)接觸,但都因種種原因未能順利接管。 7、協(xié)助各管理處處理各項(xiàng)重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。 二、工作中的不足 1、前期介入的力度不夠。 2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。 3、對(duì)各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。 4、外接物業(yè)力度不夠。 三、06年的工作打算 1、加大前期介入力度,由于集團(tuán)開(kāi)發(fā)的物業(yè)較多,且分布較散,加之公司日常事務(wù)較多,導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。 今年我部將建立、建全前期介入的各項(xiàng)制度及表冊(cè),完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)工作。 加大新建項(xiàng)目的巡視、巡查力度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 2、加強(qiáng)信息溝通,定期與房產(chǎn)、工程公司各項(xiàng)目部進(jìn)行信息溝通,及時(shí)了解各項(xiàng)目工程的最新動(dòng)態(tài),了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開(kāi)發(fā)的新物業(yè)基本情況等。 3、配合各管理處對(duì)各項(xiàng)重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)處理各項(xiàng)投訴,確保工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。 4、由于_的物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)管理還未規(guī)范,加之業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的不了解,各新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)均有自己的物業(yè)管理公司,物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低等,造成了我部對(duì)外承接物業(yè)的困難。 20XX年市房產(chǎn)局將推行_市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法,這對(duì)于我公司來(lái)說(shuō),又是
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