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文檔簡介
品質(zhì)部績效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。3、職責(zé)與權(quán)限:3.1 總經(jīng)理:負責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決;3.2 品質(zhì)部主管:負責(zé)本辦法的實施過程的監(jiān)督、呈報;3.3 品質(zhì)部:負責(zé)本辦法的起草、獎懲申請?zhí)岢?、考核分?shù)統(tǒng)計與通報的提出;3.4 財務(wù)部:負責(zé)依據(jù)本辦法對批準(zhǔn)后之考核統(tǒng)計工資的計算。4、考核細節(jié):4.1 處罰細節(jié)序號考核細則內(nèi)容說明考核標(biāo)準(zhǔn)1遲到、早退(包括會議遲到)-1-5分2請假未按照要求(未提前提出者、無特殊情況電話請假者)-1-10分3曠工(除行政處分外)-20分4不服從管理者(除行政處分外)-3-20分5工作態(tài)度消極、不積極者(對工作避重就輕者)-2-10分6工作時間做與工作無關(guān)事情(玩手機、看報紙、聊天、吃零食等)-1-10分7對待錯誤不主動承認和改善者(除行政處分外)-1-10分8未按照要求進行首件、巡檢、抽檢者-2-20分9樣品、圖紙等資料遺失-2-5分10首件失誤造成批量不良(除行政處分外)-5-20分11無正當(dāng)理由首件未在0.5H內(nèi)完成或其他檢驗工作未及時完成者-1-5分12檢驗未按照要求填寫檢驗記錄或檢驗記錄不真實者(除行政處分外)-2-10分13未依據(jù)圖紙、工藝文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等要求進行檢驗者-2-1014檢驗報表未及時上交者或未按照要求保管者-1-5分15現(xiàn)場產(chǎn)品未進行狀態(tài)標(biāo)示或標(biāo)示錯誤-2-5分16發(fā)現(xiàn)重大異常未按照要求開具書面異常單上報,私自隱瞞事實者-10-20分17客戶抱怨、退貨(除行政處分外)-5-10分18上工序投訴檢驗失誤經(jīng)確認不良屬實(態(tài)度不好加重處罰)-3-10分19出貨資料未備齊全引起客戶抱怨者-2-5分20不合格品未跟催及時處理、標(biāo)示隔離不清-2-10分21由于人為操作引起檢測儀器、制具損壞或遺失(除賠償損失外)-2-10分22巡檢失誤造成批量不良(除行政處分外)-3-10分23不愛護團體,與部門或相關(guān)同事協(xié)調(diào)不順暢,與其他人員配合不佳-1-10分24工作無恒心,精神不振,態(tài)度傲慢,不滿現(xiàn)實。-3-10分25敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意,日常工作經(jīng)常出錯者-2-10分26不求上進,對工作要求茫然無知,對日常工作不能正常完成-1-10分27上級交辦事情不能及時完成到位-5-20分28其他(視實際情況論處)4.2 獎勵細則序號考核細則內(nèi)容說明考核標(biāo)準(zhǔn)1主動提出他人工作中的失誤或不足,避免不良發(fā)生者+1-10分2愛護團體,工作態(tài)度積極,經(jīng)常幫助其他同事或新進員工,工作成績優(yōu)秀者+2-10分3及時發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題或隱患+2-10分4自發(fā)地向上司提出行之有效的改善建議,經(jīng)實施確認能降低公司生產(chǎn)與品質(zhì)成本,提高品質(zhì)狀況與生產(chǎn)效率者+3-10分5能積極主動教導(dǎo)員工操作,對生產(chǎn)中產(chǎn)生的不良,能主動采取措施進行修整,以做到減少報廢損失提高生產(chǎn)效率者+1-10分6當(dāng)月生產(chǎn)中,QA、QC無嚴重不良流出,且客訴少于10起。+10分/人7長期以來對工作任勞任怨,竭盡所能的去完成交代任務(wù)+1-10分8工作質(zhì)量精確,一個月下來從未出現(xiàn)錯誤,且能提前完成任務(wù)+5-10分5.0 績效工資計算細則:5.1 總分為100分,員工績效獎金金額標(biāo)準(zhǔn)如下:1)試用期一個月以內(nèi)不計算績效工資;2)試用期一個月滿后三個月以內(nèi)績效工資150元;3)三個月以上半年以內(nèi)績效工資200元;4)半年以上的績效工資300元;5)績效工資根據(jù)在職時間,由財務(wù)部門按照本辦法自行性調(diào)整(本部門不再特別申請);6)試用期滿后員工,但未滿全勤者根據(jù)實際缺勤比率扣除績效工資(即:假如員工滿勤績效工資為300元,但他在本月內(nèi)請假5天,他本月的績效工資則為:300-(522)100%300=232元)。5.2 績效工資結(jié)算方式:1)考核分數(shù)95分按績效工資全額結(jié)算;2)考核分數(shù)90-95分按績效工資的90%結(jié)算;3)考核分數(shù)85-89分的按績效工資80%結(jié)算;4)考核分數(shù)在80-84分的按績效工資的70%結(jié)算;5)考核分數(shù)在75-79分的按績效工資50%結(jié)算;6)考核分數(shù)在75分以下績效工資為0;7)品質(zhì)員連續(xù)3個月績效分在75分以下者,將考慮辭退處理。5.3 考核補充:1)對于因模具、設(shè)計、客戶或上級指示生產(chǎn)等原因造成的客戶抱怨,與QC無直接責(zé)任的不計算在內(nèi);2)每天的考核,月底匯總。每月底考核的結(jié)果向本部門所有人員公開;3)QC總的績效獎金見5.1規(guī)定,若違反本辦法則根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行扣分,扣完為止。(
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