醫(yī)院“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告

醫(yī)院“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告根據(jù)相關(guān)通知要求，結(jié)合結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)照XX縣深入開展“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案和“六個(gè)嚴(yán)禁”細(xì)化方案，認(rèn)真梳理、找準(zhǔn)存在問題，查找出來(lái)以下“六個(gè)嚴(yán)禁”風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保專項(xiàng)整治工作的落實(shí)。我院按照XX縣深入開展“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案和江辦發(fā)27號(hào)文件精神的要求，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)會(huì)文件精神，醫(yī)院要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)到“六個(gè)嚴(yán)禁”重要意義，堅(jiān)持“以病人為中心”給醫(yī)生和患者提供一個(gè)健康、文明、穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，協(xié)同配合為了搞好這次專項(xiàng)整治工作，醫(yī)院一方面制訂了實(shí)施方案，另一方面成立了醫(yī)院“六個(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)擔(dān)任專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的全面工作，由兩名副院長(zhǎng)擔(dān)任整治工作的副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)具體工作，成員由下屬相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，大家分工負(fù)責(zé)，協(xié)同配合，保證了這次專項(xiàng)整治工作的順利開展。三、全面普查，認(rèn)真梳理、找準(zhǔn)存在問題醫(yī)院整治領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)院內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面普查，對(duì)容易發(fā)生問題的部門進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)存在以下“六個(gè)嚴(yán)禁”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1、嚴(yán)禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請(qǐng)等拜年活動(dòng)2、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待3、嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外，自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)或提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。4、嚴(yán)禁醫(yī)院在采購(gòu)藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材等過程中，以各種名義向生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員收受財(cái)物。5、嚴(yán)禁醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員在臨床診療活動(dòng)中，收取紅包和禮品。6、嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度。四、針對(duì)存在的問題，制定解決方案醫(yī)院結(jié)合這次專項(xiàng)整治工作中查找出來(lái)的問題進(jìn)行了深入的研究和討論，查找出了存在問題的主要原因，制訂了XX醫(yī)醫(yī)院“六個(gè)嚴(yán)禁”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改方案，確保醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。五、做到“回頭看”、“回頭查”，鞏固專項(xiàng)整治成果為了使這次專項(xiàng)整治成果得到鞏固，醫(yī)院專項(xiàng)整治工作小組確定了日常工作制度，要求對(duì)檢查出的問題進(jìn)行不定期回查，以確?！傲鶄€(gè)嚴(yán)禁”專項(xiàng)整治工作不反彈