南京工程學院科研經(jīng)費管理辦法(暫行).doc

南京工程學院科研經(jīng)費管理辦法（暫行）第一條 為了強化科研經(jīng)費管理，充分調動廣大科技人員的積極性，維護學校、部門和課題組的利益，特制定本辦法。 第二條 科研經(jīng)費的使用必須嚴格執(zhí)行國家和本院財務制度的有關規(guī)定。必須符合國家和地方的法規(guī)與政策。 第三條 科研項目立項時應充分考慮所需經(jīng)費的數(shù)額并留有一定的余量，保證科研項目的順利完成。 第四條 科研經(jīng)費應本著量入為出、資金積累、滾動發(fā)展、款到切塊的原則，節(jié)約使用。 第五條 對于A類項目，包括A1類（國家級科技計劃項目）、A2類（各級政府基金項目）、A3類（學校自籌經(jīng)費項目），其經(jīng)費應按照上級和本院有關文件的規(guī)定專款專用。 第六條 科研項目的經(jīng)費到款后，由財務部門和項目負責人（系級研究所承接的項目由所長）根據(jù)項目類別、合同規(guī)定等填寫到款單，扣除應交稅款后，由所在部門和?？蒲泄芾聿块T共同審核，以實際到款額為基數(shù)，按表一的比例進行分割，由財務部門入帳并發(fā)給經(jīng)費使用本。表一 科研經(jīng)費切塊比例項目類別校經(jīng)費部門經(jīng)費校管理費課題經(jīng)費A類按有關規(guī)定執(zhí)行B類2%自定，不超過8%2%90%C類6%自定，不超過10%4%80% 第七條 B類項目（橫向科技項目）以合同額扣除項目配套代購設備費后作為基數(shù)進行分割。代購設備費的數(shù)額由所在部門和?？蒲泄芾聿块T根據(jù)合同規(guī)定確認。該部分學?？鄢?%的管理費后專款專用。代購設備費如有節(jié)余，可轉為科研經(jīng)費并追加分割。 第八條 C類項目（產品研制開發(fā)項目）以銷售收入作為分割基數(shù)（包括制造成本等）。對于大型外購配套設備部分（原則上不超過項目總金額的50%），由項目負責人提出申請，經(jīng)所在部門和?？蒲泄芾聿块T確認后，可不作為分割基數(shù)。該部分扣除1%的院管理費后?？顚Ｓ?。 第九條 校經(jīng)費主要作為場地、設備及水電等的使用費。學校不另收取該部分費用。校管理費主要用于校科研管理部門對科研項目的管理。 第十條 部門經(jīng)費應提取一定比例的部門科技發(fā)展基金，主要用于設立部門科研基金，項目經(jīng)費配套，項目申報、立項、合同洽談、驗收、成果鑒定和報獎等費用，項目前期預研費用等。 第十一條 科技項目因外協(xié)加工和設備搬運、安裝、調試等需要支付工程勞務費的，應到稅務部門開具勞務發(fā)票，勞務費支出原則上不超過實際到款額的20%。勞務費支出必須有勞務費獲得者簽字，并經(jīng)校科研管理部門和財務部門共同審核后方可發(fā)放。 第十二條 純技術轉讓項目以實際轉讓收入扣除應交稅款后為基數(shù)，按學校20%、部門20%、校管理費10%，課題組酬金50%的比例進行分割。非純技術轉讓項目中的純技術轉讓部分按純技術轉讓項目的比例切塊，其余部門按B類比例切塊。 第十三條 項目需繳納的稅金（包括增值稅、營業(yè)稅、所得稅、附加稅等）由課題組承擔，從項目實施費用中支付。勞務費、酬金等的個人收入調節(jié)稅自理。 第十四條 部分項目因政策性退稅，其所退稅款的10%作為學校財務管理費用，30%作為科技服務部的管理和活動費用，其余部門返還課題組。 第十五條 項目到款，由所在部門和校科研管理部門確認分割后劃入課題經(jīng)費。課題經(jīng)費主要用于課題的合理支出，使用時應嚴格控制開支項目。招待費、通訊費等的支出須從嚴控制。課題經(jīng)費原則上實行包干使用，使用過程中不得出現(xiàn)赤字。 第十六條 項目結束后，課題組在結題時可從剩余款項中按不超過60%的比例提取酬金，酬金由項目負責人按實際從事項目研究人員的貢獻大小進行分配。其余部門作為課題組發(fā)展經(jīng)費，主要用于后續(xù)項目的啟動，仍由原項目負責人掌握使用。第十七條 下列情況暫緩或不予提取科研酬金：1 目未按進度要求進行，可能給學校造成經(jīng)濟或名譽損失的；2 目未按要求辦理結題手續(xù)的；3 項目委托方提出要求的；4 所在部門和?？蒲泄芾聿块T認為暫時不宜提取的。第十八條 在保證項目完成并符合財務、稅收等有關政策的前提下，課題組承擔的項目由項目負責人負責自主合理使用。正常支出時，項目負責人簽字生效。勞務費、項目酬金及數(shù)額較大的轉款等的支出須經(jīng)校科研管理