大講壇撰稿5.doc

絲路經(jīng)緯大講壇（intertextile2007）腳本序幕短片：（3分鐘“絲路經(jīng)緯大講壇”短片，形象直觀地介紹大講壇定位與追求。畫面定格為：大講壇LOGO中國紡織工業(yè)協(xié)會市場部中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心 榮譽奉獻中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心歡迎參加“絲路經(jīng)緯大講壇”主持人：（串詞，大講壇將成為行業(yè)重要展會的組成部分，過渡到本屆面料展）短片：（30秒）畫面定格： 絲路經(jīng)緯大講壇（intertextile2007 ShangHai Fabrics）中國面料企業(yè)的突圍之路？主題：贏在科技，勝在品牌主持人：（串詞，面料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，科技和品牌成為企業(yè)成長的動力，一批面料領軍企業(yè)已經(jīng)邁出實踐的步伐。）主持人：介紹本屆大講壇主要VIP嘉賓和主題基本框架。片花（10秒）第一單元：研發(fā)之力主持人：議題引導（贏在科技成為企業(yè)研發(fā)力量的支撐，“力”來源于研發(fā)模式的選擇，而選擇的過程包含著艱辛、信心、風險及失敗和成功的喜悅。） 主持人：（PPT文件形式介紹對話嘉賓） 海天輕紡集團（董事長王啟明）達利絲綢（浙江）有限公司（總經(jīng)理林平）帝人纖維（株）（市場部部門長北道佳久）主持人：推出點評嘉賓（PPT文件形式介紹對話嘉賓）（嘉賓：李光斗、楊世濱、苗鴻冰）主持人：介紹嘉賓觀察團：周少雄、莊芳容、劉瑞璞、雅戈爾（嘉賓觀察團將在主持人的引導下加入討論話題，4人）主持人：（串詞，引出視頻）海天短片：（12分鐘短片：由海天CoolDry面料引出海天的科研成果，偏重于其自主研發(fā)，并得到市場的認可）（海天模式導入點：海天與東華大學、儀征化纖公司合作成功開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的新型面料產(chǎn)品高科技吸濕快干面料COOLDRY，在市場上得到最充分的認可，產(chǎn)品遠銷日本、歐洲、美國，并成為阿迪達斯、耐克、李寧、真維斯、安踏等國內外著名品牌的首選面料。）基本點：自主研發(fā)（自我為主的研發(fā)模式）流程：結合海天研發(fā)，王啟明現(xiàn)身說法。 點評嘉賓分角度評價（理由、自主研發(fā)、關鍵點） 觀察團嘉賓提出疑惑、問題，或提出不同的觀點，或辯論。 （王啟明或點評嘉賓回答）主持人：（引題，根據(jù)上述回答總結后轉到第二模式。）（海天是一種自主研發(fā)的代表，還有的企業(yè)借助外力尋求國際合作而在研發(fā)上取得突出成績。）達利短片：（12分鐘短片：由新聞引出達利的研發(fā)模式，偏重于達利在研發(fā)上尋求與國外合作）（達利模式導入點：達利與意大利、美國等公司合作，建立了“梭織面料開發(fā)中心”和“絲綢領帶設計中心”。）基本點：國際合作（研發(fā)的國際化整合）流程：結合達利研發(fā)情況，林平現(xiàn)身說法。點評嘉賓分析達利模式并列出國際合作研發(fā)的基本要點。觀察團嘉賓為國際合作發(fā)表新見解或趨勢走向。主持人引導回答或適時作出歸納和轉承。（帝人模式導入點：1、遍布全球的研發(fā)機構：東京研究所，纖維加工研究所，松山事業(yè)所、德山事業(yè)所、三原制造所、高性能纖維技術開發(fā)部等；2、世界上最先開發(fā)的以化學再生技術為核心的完全循環(huán)型再生系統(tǒng)“ECO CIRCLE”。）帝人短片：（12分鐘短片：帝人的研發(fā)理念、遍布全球的研發(fā)機構及研發(fā)實力。）基本點：產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)體系建設（集成創(chuàng)新）流程： 帝人代表介紹該公司研發(fā)情況（交替翻譯） 點評嘉賓點評分析帝人模式并點出中國企業(yè)可借鑒之處。 觀察團嘉賓就研發(fā)重點，如何適應市場研發(fā)，研發(fā)與市場部門配合，政府支持等問題發(fā)問。（碳纖維的技術轉讓） 主持人簡單小結主持人：（對三種模式作歸納小結并引出第二單元）（總結科研模式及經(jīng)驗，點出“贏在科技”議題，展望中國面料企業(yè)科研之路的發(fā)展方向。）片花（10秒）第二單元：品牌之路主持人：議題引導（自主品牌關鍵要有品牌路徑選擇和進行不懈探索，中國面料企業(yè)品牌化幃幕已經(jīng)拉開，引出我們要通過成功企業(yè)的經(jīng)驗來探索面料企業(yè)的“品牌之路”）介紹嘉賓：（PPT文件形式）山東如意科技集團（總經(jīng)理邱棟）華孚集團有限公司（） 福田實業(yè)有限公司（）1、主持人：三家企業(yè)做品牌的時間長短不一，但都有自己的發(fā)展經(jīng)驗。（簡單對話）福田：PPT文件（福田的企業(yè)銷售數(shù)據(jù)、加工及自主品牌的比例等）福田介紹：嘗試品牌化道路的介紹，兩年以來“紡特適”的推廣情況、困難等。如意：PPT文件（如意的企業(yè)銷售數(shù)據(jù)、加工及自主品牌占總銷售額的比例，這幾年的變化等。）如意介紹：品牌化多年以來的經(jīng)驗，以及其中的艱辛，未來的發(fā)展規(guī)劃。華孚：PPT文件（華孚這些年完全自主品牌道路的成就，及相關財務數(shù)據(jù)）華孚介紹：華孚的品牌化戰(zhàn)略，以及走品牌化道路需要在其他環(huán)節(jié)上即科研、管理、營銷上的配合等。2、主持人：從以上三家成功企業(yè)介紹對話中引出第一辯題：根據(jù)中國面料產(chǎn)業(yè)與市場現(xiàn)狀，純加工與做品牌哪一種經(jīng)營模式更有利，還是各有利弊？3、對話嘉賓與點評嘉賓亮題板并闡明觀點，觀察團嘉賓補充或反駁。4、主持人歸納后引出第二辨題：面料品牌經(jīng)營多元化要素哪個最重要？（產(chǎn)品品質、設計創(chuàng)意、快速反應、企業(yè)形象、服務等）5、對話嘉賓與點評嘉賓亮題板并闡明觀點，觀察團嘉賓補充、反駁或亮出新的觀點。主持人：（主持人小結，并引出高端對話環(huán)節(jié)）第三單元：高端對話嘉賓主持：中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長張延凱先生對話嘉賓：法國高級時裝公會主席哥巴赫先生 法國力克公司總裁對話內容：1、張延凱先生：簡單介紹中國面料展對“科技與品牌”成果的體現(xiàn)，及中國面料企業(yè)的國