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精品文檔醫(yī)院創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”實施方案一、 指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依照荊州區(qū)健康支持性環(huán)境創(chuàng)建工作方案文件精神,以創(chuàng)建“健康醫(yī)院”為目標(biāo),實施全員參與, 更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢, 通過大力倡導(dǎo)健康理念、 優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè),營造健康 有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué) 文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品 質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。 二、工作目標(biāo) 通過改善就醫(yī)環(huán)境,制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,開展針對不同人群的健康教育,普及健康防病知識和技能,通過加強與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,使我院從過去單一的醫(yī)療型向促進健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式,促進我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變,力爭 2016 年 8 月底通過健康促進醫(yī)院驗收。 三、組織機構(gòu) 1、成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長:成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體設(shè)在健康教育科 主任: 科員: 2、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)院設(shè)立健康教育科,各臨床醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。 3、建立例會制度 健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開 4 次例會,總結(jié)醫(yī)院健康教育開展情況,改進不足、交流經(jīng)驗。 4、設(shè)立“健康促進醫(yī)院”專項經(jīng)費,由財務(wù)科單獨記賬。 四、創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的實施方案 制定開展“健康促進醫(yī)院”工作的長期規(guī)劃和年度計劃;健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進管理制度;醫(yī)院健康教育與健康促進工作納入醫(yī)院年度計劃, “健康促進醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置;保證足夠的年度“健康促進”工作經(jīng)費預(yù)算開展健康促進活動。具體實施方案內(nèi)容如下: (一)醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。 1.院內(nèi)綠化達標(biāo),環(huán)境整潔,道路平坦,通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善,無安全隱患。 2. 公共設(shè)施布局合理、完好潔凈 (1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集,醫(yī)療廢物標(biāo)識清晰,收集、放置和轉(zhuǎn)運合理,符合院感規(guī)定。 (2)藥品袋、病歷袋、購物袋等使用環(huán)保用品; (3)座椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家屬,無破損,無污跡; (4)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手; (5)為患者及家屬提供熱水煲免費燒開水; (6)各類公用設(shè)施落實消毒措施。 3.設(shè)置停車場,車輛停放整齊,通道暢通,管理有序。 4.按照醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害的危險因子的定期評估機制或規(guī)定,評估是否符合,并不斷提出改進建議。5. 室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈,就診有秩序,重點場所如病房、水房、廁所等切實做到無異味,無衛(wèi)生死角和安全隱患。(二)設(shè)立健康的生活、運動場所,引導(dǎo)健康生活方式。 1.設(shè)立有益患者身心健康的運動場所。 2. 設(shè)立環(huán)境怡人的患者室外活動區(qū)域。 3.加強食堂的管理,確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。 4.根據(jù)病人的文化背景、飲食習(xí)慣、社會狀況、身體殘疾情況等方面的不同需求,提供人性化的設(shè)施或服務(wù)。 (三)醫(yī)院為職工提供衛(wèi)生保健服務(wù) 1.按醫(yī)院職工體檢制度為全院職工進行體檢,建立 職工健康檔案,并對職工的主要健康問題及其行為危險因素的流行水平進行總結(jié)。 2. 根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項目及次數(shù)。 3.根據(jù)員工的健康狀況,有計劃有組織的開展職工健康 管理工作,包括告知職工健康的影響因素,或提供個性化的 健康促進指導(dǎo),定期組織由醫(yī)護人員參加自我保健、生活方 式、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進活動。 4.維護女職工的合法權(quán)益,關(guān)心女職工的身心健康。 5.設(shè)立有益職工身心健康的活動場所(室) ,經(jīng)常開展 健康有益的文體、娛樂活動,不斷提高職工參與率,每年至 少組織開展 2 次健身活動。 6.有員工健康促進計劃。如員工戒煙計劃、體育健身計 劃等。 7.關(guān)心職工生活,幫助解決家庭特殊困難。 (四)嚴(yán)格執(zhí)行無煙醫(yī)院規(guī)定,落實院內(nèi)控?zé)煂嵤┘?xì)則。 1.成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;2. 建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度及建立首診詢問吸煙史 制度; 3.所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙; 4.各部門設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員; 5.開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?6.明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù); 7.鼓勵和幫助吸煙職工戒煙; 8.所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;9.醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧,對吸煙者至少 提供簡短的勸阻指導(dǎo); 10.在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話; 11.制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程; 12.負(fù)責(zé)院內(nèi)全面無煙的管理、監(jiān)督和考核工作; 13.制定控?zé)煿芾碛媱澕芭嘤?xùn)計劃,并開展活動,每年 在全體職工中至少開展 1 次與煙草有關(guān)的政策、 法規(guī)、 知識、 技能等方面的健康教育活動; 14.負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆己私Y(jié)果的整理、分析、反饋及整改 報告。 (五)開展健康教育 1.固定的健康教育陣地 (1)門診、病區(qū)設(shè)立健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄,每季度 更換一次。 (2)利用電子屏播放健康教育科普片。 (3)門診咨詢臺分發(fā)健康教育資料至少 3 種以上。2. 醫(yī)院健康教育活動 (1)對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育, 每月開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座; (2)向全體醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院各項健康促進政策與措 施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進醫(yī)院”專題培訓(xùn), 培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進的理論、技能培訓(xùn),并將 健康教育及健康促進醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容; (3)醫(yī)院有健康教育處方 10 種以上。每個門診和病房 都應(yīng)該備有 2 種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料; (4)醫(yī)護人員開展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達 80%。 (5)為不少于50%的新進住院患者提供個體化干預(yù),發(fā)放健康教育宣傳資料; (6)各臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進臨床操作指南,并根據(jù)患者的不同狀況及病情提供健康促進干預(yù)的內(nèi)容與方法的說明。 (7)建立規(guī)范的健康教育處方制度。開設(shè)健康教育個性化處方項目,并努力擴大覆蓋率; (8)病區(qū)開展新進住院患者的健康需求評估,為病人 提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本 信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進干預(yù)方案、 健康干預(yù)實施,并建立健康干預(yù)檔案。 (六)加強與社區(qū)合作推進健康促進工作。 1.面向社會,定期免費舉辦各類健康知識講座,開展院 外社區(qū)健康教育活動每年不少于 10 次。 2.按要求派出醫(yī)務(wù)人員開展健康教育宣傳(義診活動) , 每年不少于 10 次。 3.患者出院后,在病人知情同意的情況下,將病人病情 與治療、健康促進需要資料以書面摘要或其他方式告知社區(qū) 其他醫(yī)療保健機構(gòu),確保病人在出院后健康促進項目的延續(xù) 與實施。 四、創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的實施步驟 (一)宣傳發(fā)動階段(2016 年 6 月 1 日2016 年6月 30日) 1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照考核標(biāo)準(zhǔn)落實到人,并實行目標(biāo)管理,做到各項工作有專人負(fù)責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。 2.完善各項制度。將上述創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進行歸納分類,屬于 醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進行建章 立制,形成長效機制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進行。 3. 動員全員參與。開展宣傳發(fā)動,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍, 讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),從自身做起,從點滴做起,樹立“人人代表醫(yī)院形象” 的意識,自覺主動積極地進行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。 (二)全面創(chuàng)建階段(2016 年7 月 1 日2016 年 7 月 30 日) 對照“健康促進醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同步 進行,要做到不留死角,不漏事項,逐條落實。在醫(yī)院員工 教育方面,加強醫(yī)護人員、衛(wèi)勤人員及后勤人員的健康教育 與健康促進技能培訓(xùn),力爭在要求的時間內(nèi),讓全體干部職工的了解、掌握健康促進工作宗旨及內(nèi)容,形成和諧醫(yī)院、 健康醫(yī)院的氛圍。 (三) 自查自評階段 (2016年8 月 1 日8 月 20 日) 以“健康促進醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定期、不定期對自身的創(chuàng)建工作反復(fù)進行自查,對查出的問題認(rèn)真整改。 組織相關(guān)單位的學(xué)習(xí)參觀, 汲取他人之長, 服務(wù)自身建設(shè)。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)之間、各科室之間定期、不定期組織互查,力爭找出工作盲點,進一步推動創(chuàng)建工作。 (四)申請達標(biāo)驗收階段(2016 年8 月20日) 按照創(chuàng)建健康醫(yī)院具體標(biāo)準(zhǔn),查漏補缺,補充完善詳細(xì)工作 任務(wù),迎接“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建驗收。創(chuàng)建健康促進醫(yī)院承諾書 為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本、以健康為中心的理念,維護和促進醫(yī)患雙方的健康,我院將創(chuàng)建健康促進醫(yī)院并鄭重承諾如下: 一、樹立“促進患者、社群、醫(yī)務(wù)人員健康”的理念,把創(chuàng)建健康促進醫(yī)院作為一項長期工作任務(wù),常抓不懈。 二、將創(chuàng)建健康促進醫(yī)院工作納入醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)實施,并在相關(guān)的政策、組織上予以支持,在經(jīng)費、人員和設(shè)備上給以充分的

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